案件検索
PROJECT SEARCH
案件タグから探す
詳細条件から探す
SCM/ロジスティクス案件の検索結果
PROJECT RESULT
NEW
＜愛知県＞製造業向けmcframe7移行支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 2026年5月
参画期間は5か月間。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業の生産／販売／在庫管理を担うSCM基幹システムのmcframe7移行プロジェクトへ参画
□スケジュール
・2025年1月までに移行準備を完了
・2025年2月以降はユーザテストフォローを実施
□業務内容
・SCMシステム（mcframe7）移行プロジェクトにおけるPMO業務全般
・プロジェクトの進捗管理／課題管理／品質管理
・会議資料作成等のドキュメント作成
・mcframe7のユーザテスト実施とフォロー
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大阪府／稼働率60％～＞全社DX推進に向けた部門横断的な課題解決／変革支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的なDXを推進する複数のプロジェクトへ参画
・目的：各部門におけるサービス推進／業務改善の実現
・期待値：各部門のプロジェクトを横断的につなぎ、課題整理／意見出し／プロジェクト推進のブリッジ役を担当
・役割：事業推進統括部長と連携し、部門横断的な課題解決／変革を支援
□業務内容
・工場部門における外部システム／各種ツールを活用した生産性向上、設備データ活用の仕組みづくり
・SCM領域における見える化システムの構築支援、ITベンダーとの協働によるオペレーション改善への取り組み
・購買領域における紙／ファックス中心業務のデジタル化、業務標準化の推進
・研究開発部門におけるAI活用等、新技術の導入検討サポート
・医薬品（薬価領域）における薬価調査結果をもとにした保険収載にかかわる業務支援、メーカー変更や価格戦略の検討に関与
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
＜稼働率60%～＞大手食品メーカーの基幹システム改修プロジェクト推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2025年12月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手食品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のシステム改修案件を並行で推進するプロジェクトへ参画
・目的：関係会社の営業／物流機能統合や新規ブランド商品の製造移管など、サプライチェーン領域のシステム改修を成功させる
・期待：複数の業務部門間やITパートナー間の利害調整と取りまとめを行い、情シスの立場としてプロジェクト全体を推進／統括
・役割：PMOとしての立ち位置で、プロジェクト群を統合的に取りまとめる
□業務内容
・複数のITパートナー間のコミュニケーション整理、全体設計（交通整理）
・業務部門ユーザーとITパートナー間の利害調整
・WBS（作業分解構成図）の作成、更新メンテナンス
・課題管理表の作成、更新メンテナンス
・会議のアレンジ、設定、議事録作成
・情シスの立場として、プロジェクト全体を推進／統括
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
＜急募／基本リモート／稼働率50％～＞大手SIerのSCM領域における営業戦略支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2025年12月 〜
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・食品／飲料／CPG業界向けのSCMコンサルティングビジネスの戦略再構築プロジェクト
・期待：一人称で企画～受注～業務要件定義が完遂できることと、SCMコンサルティング力の向上と人材育成への貢献
・役割：マネージャー／シニアマネージャークラスのコンサルタント
□業務内容
・クライアントのビジネス課題のヒアリング
・SCM領域における企画／提案活動
・コンサルティングプロジェクトの受注とプロジェクトのリード
・コンサルティング営業戦略の立案／実行とステークホルダーを巻き込んだ実行管理
・SCM（需給最適化／S&OP／プライシング等）テーマにおける営業力／実行力／推進力の強化、ケイパビリティの拡大、人材育成への貢献
＜稼働率60%～／基本リモート＞SCM領域の業務改革推進支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手日用品メーカーでのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・グローバルに展開する大手日用品メーカーのSCM領域改革プロジェクトへ参画
・目的：今後のビジネス拡大を見据えた、各国での業務、データの品質向上に向けたIT施策の策定／実行
-アジア地域での業務／システム利用に関するオペレーション是正を構想中
・役割：SCM／ファイナンス等、各領域の業務ヒアリング、調査、是正計画の立案、実行等を推進
□業務内容
・進捗管理や課題管理などのマネジメント
・各国ヒアリング事項の検討や対応予定プロジェクトのリサーチ
・ヒアリング結果からのソリューション策定
・翌年度以降のスコープ定義
・他関連プロジェクトを含めた全体案の作成
・上記に関わる説明資料の作成 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜稼働率20%～＞製薬メーカーの調達システム導入に伴う上流工程支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
初期フェーズは低稼働を想定。
- 業務内容
-
製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬メーカーの調達部門における構造改革プロジェクトへ参画
-コンサルティングファームと協同しプロジェクトを推進
・目的：調達システムの導入を通じた業務効率化とグローバル展開
・期待：ユーザー側の視点から上流工程を伴走し、戦略や施策を現場に落とし込む
・役割：要件定義、システム選定におけるディレクション
・スケジュール：2026年2月までに開発フェーズへ移行
□業務内容
・調達業務における要件定義
-コンサルティングファームやベンダーとのミーティング、社内業務整理、ヒアリング等
・グローバル環境下におけるプロジェクト推進
-英語によるファシリテーション、海外（米／欧）拠点とのコミュニケーション
・対象システムの選定コンサルティング
-CoupaもしくはSAP Aribaを想定
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 経営戦略/事業企画
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率20%～＞製薬メーカーの調達部門における業務改善支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバルレベルでの調達業務の標準化を進めるプロジェクトへ参画
-コンサルティングファームが協同で動いている
・目的：調達プロセスの改革や業務の棚卸により、グローバル全体での業務効率を向上させる
・期待：ユーザー側として、現場とコンサルティングファームのブリッジ役となり、戦略や施策を現場に浸透させる
□業務内容
・調達プロセスの改革や現状業務の棚卸
・グローバル拠点（日米欧）との連携および調整
・改善施策の現場への落とし込み
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
＜稼働率60％～＞大手飲料メーカー向けSCMシステム刷新における企画構想支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手飲料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SCMシステム刷新における企画構想支援
・役割：需給業務の企画構想／実行計画の作成
□業務内容
・SCMシステムの刷新に向けた企画構想
・需給業務の企画構想／実行計画の作成
・課題定義／解決案の策定
・ドキュメント作成／会議のファシリテーション等
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
大手飲料メーカー向けSCMシステム導入支援※要件定義フェーズ
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手飲料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・サプライチェーン向け倉庫／物流センターのシステム導入プロジェクトへ参画
・役割：プロジェクトのシステム要件定義フェーズにおいて、下記業務を支援
□業務内容
・システム導入における要件定義
-画面の要件定義
-画面のPoC作成
・クライアントのステークホルダーとの調整
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／福井県／稼働率20％～＞射出成形用金型の技術アドバイザー支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
福井県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
化学産業企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プラスチック製品の製造販売を手がけるクライアントの金型管理体制を強化するプロジェクトへ参画
・目的：金型製作のリスク低減、及び新型金型立ち上げ時の品質／納期課題の解決
・期待：金型に関する専門的な知見をもとに、技術的な観点から品質安定化／生産性向上を実現する
・役割：クライアントの製造部門や金型製作責任者と連携し、技術的な課題解決に向けてアドバイスを行う
□業務内容
・新規金型図面の評価／改善助言
-外部の金型製作会社が作成した新規金型図面を技術的な観点から評価
-成形性、メンテナンス性、量産性、コスト等を考慮し、改善点を抽出し具体的なアドバイス
-金型製作会社との技術的な打ち合わせに参加し、仕様の最適化を支援
・既存金型の評価／改善助言
-既存の金型図面と実際の金型を照合／評価。
-過去のトラブル履歴や成形評価データをもとに、金型の延命や品質向上に繋がる改善点を抽出し、具体的な改修プランをアドバイス
＜稼働率10％～／基本リモート＞SCM改革における壁打ち／アドバイザー支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％ 〜 20％
0.1～0.2人月程度。稼働頻度は週2～3回（定例会議：1時間程度）。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手ジェネリック医薬品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SCM改革プロジェクトへ参画
・現場および経営層の意見を基に現状整理を推進しているが、第三者の有識者による客観的な視点と軌道修正が求められている
・役割：プロジェクトチームの壁打ち相手として、豊富な知見と多角的な視点から検討内容の妥当性評価や提言を行なう
-チームの一員として現場に入り込み、共に整理を進める
□業務内容
・クライアント内部で検討中のSCM関連課題や方針について第三者視点からのレビュー、壁打ち
-エンドへのヒアリング内容に基づいて実施
・在庫や生産計画に関する顧客課題、その方針／計画のフィージビリティや妥当性の評価、提言、提案
・報告書や課題一覧等のレビュー
-可能な範囲で実施
＜急募＞外資系製薬企業におけるSCM／ロジスティクス業務支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：外資系製薬企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系製薬（スキンケア）企業におけるロジスティクス業務改善プロジェクトへ参画
-製品パッケージ変更に伴うリパッキングおよびチャネル別出荷管理
-現行のSCM業務プロセス可視化／改善提案に向けたプロセスマッピング
・目的：製品パッケージ変更に伴う業務の円滑化とSCM業務プロセスの最適化
・役割：ロジスティクス業務の安定稼働と業務改善提案
□業務内容
・日次のロジスティクス業務支援
-出荷管理、在庫調整、外部業者連携等
・パッケージ変更に伴うリパッキング作業の進行支援
-3PL（サードパーティーロジスティクス）対応含む
・チャネル別出荷オペレーションのモニタリング
・SCM業務フローの現状整理とプロセスマッピング
-調達〜出荷まで
・業務マニュアルの作成補助／改善提案
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- その他
＜稼働率50％～／基本リモート／大阪府＞販売管理システム導入におけるコンサルティング支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業会社向け基幹システム構築が進行中
-販売管理領域は各会社毎に個別仕様が多い
・課題：稼働中の現行システムでの業務ノウハウを活かせるシステムを訴求したいが、販売管理領域に特化した人材が不足
・期待：外部人材のノウハウを活用し今後の営業提案を強化
・ポジション：販売管理コンサルタント
□業務内容
・業界ノウハウの可視化支援
・販売管理業務に関するアドバイザー作業
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60％～＞新製品／新事業立ち上げに向けた顧客価値検証と事業計画立案
- 月間単価
-
180-210万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：産業機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・モノづくりのケイパビリティを活かし、物流システム業界へ新規参入を企画中
・初期プロダクトとしてマテリアルハンドリング機械を検討中
・現状：市場調査～製品仮説立案完了
・今後：仮説検証、製品具体設計に向けた要件整理を開始
-顧客候補（荷主／3PL事業者）に向けて仮説をあてながら整理
・2025年9月末までに顧客検証を踏まえ、下記を実施
・製品要件具体化
・事業計画の立案
-事業ポテンシャル算定、ビジネススキーム設計、競争優位性設計、立ち上げ計画策定
□業務内容
・顧客インタビューの設計／実施、結果のとりまとめ
-ターゲット業界絞り込み後、10～15社程度に実施する見込み
・事業計画の具体検討／展開戦略策定推進
＜急募／稼働率50%／基本リモート＞SCMに関するソリューション開発支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：SIer）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアントにて、SCMに関する新たなソリューション開発を企図
・役割：市場や顧客の課題／ニーズを抽出し、下記タスクを支援する
-ビジネスプランの作成
-あるべきソリューションの具体化
-必要なソフトウェアの開発
□業務内容
・エンドクライアントの顧客に対するヒアリング
-課題／ニーズの抽出と整理
・上記の課題やニーズに対する施策／ビジネスプランの作成
・ビジネスプラン実現に必要なソリューションの作成
・エンドクライアントとの各種折衝／プロジェクトの推進（PMO業務）
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜2025年1月開始＞大手アパレル企業でのSCM支援※PLM領域
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2025年4月に向けてERP刷新を推進
・SCMのPLM領域は本体の基幹システムと別で導入計画中
・来期からのシステム企画（RFP等）に移るタイミングで参画
□業務内容
・SCMシステムにおけるPLM領域のシステムリプレース業務
-主に調達関連機能
・現状課題や機能要求の整理
・システム選定におけるRFP策定／選定事務局の機能
・システム選定後のプロジェクト立ち上げ／運営支援
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60％～／2025年1月開始＞化粧品会社におけるSCM支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：化粧品会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・受注生産を行なうエンド企業における生産方法の移行検討を支援
-受注生産から見込生産への移行
□期待値
・To-Beの業務フロー等、明確事項を資料として作成
・中長期的な情報を議題にあげるべく、以下の定義が必要
-会議体に参画する部署がそれぞれ何をすべきか
-会議体で何を決定すべきか 等
・伴走型での会議ファシリテート支援
-数か月間
・直近のオペレーションを行ないながら、少しずつ中長期的な視点を持つことができるようにチェンジマネジメントを支援
-現状、セールス／オペレーションプランニングで実施すべきコストを加味した中長期的視点が不足した状態
□業務内容
・業務ルール、プロセス設計支援
・各会議でのファシリテーション
・チェンジマネジメント
※クライアント企業からのサポート有
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
＜基本リモート／12月開始＞医薬／医療機関向けシステム保守運用支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：医薬／医療機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬企業／医療機関向けプラットフォームにおける、システム保守運用担当として参画
□業務内容
・システム保守運用業務
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞SAPとMESの連結プロジェクトにおけるブリッジ支援※英語必須
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外のエンド企業に対するSAPとMES（生産管理システム）の連携プロジェクト
・課題：海外担当者とのやり取りの中で、専門用語等をキャッチアップできず、プロジェクトの立ち上げに苦戦
・ポジション：海外親会社のIT部門と日本国内のユーザー部門のブリッジ役（日本側のフロント）
-上流コンサルタント、エンジニア（ABAP）業務は領域外
・期待値：SAP用語を理解／咀嚼しながら業務側と会話し、業務側の要望を開発サイド（海外）に英語で明確に伝達
連結プロジェクトのリード
□業務内容
・実稼働に向けた運用のリード
・海外親会社IT部門との打ち合わせ
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／中長期＞基幹／業務系システム刷新プロジェクトにおけるPMO支援※物流領域
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
機械加工／販売会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・機械部品の製造／流通を行なうグローバルの機械製品専門商社への参画
・数年前から基幹システム刷新プロジェクトが始動
-2024年2月に日本法人への導入が完了
・現在は日本法人の基幹システムのエンハンス開発と海外現法への同システムの展開が並行して進行
・ポジション：入出荷領域チームのPMO
□業務内容
・QA対応
・業務ルール、マニュアル手順書等の整備や付随資料の作成
・会議体の運営
・その他PMO業務
-進捗や課題管理等
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞基幹システムの運用整理支援 ※販売領域／SCM領域
- 月間単価
-
110-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手Sler（エンド：大手ゴム加工会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2028年を目途にSAPの運用の見直しを実施
・販売領域の教育計画策定／実行、SCM領域の業務整理を実施するチームへの参画
□業務内容
・要件定義書の作成
・業務フローの作成
・教育計画書をもとに教育コンテンツの作成
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜兵庫県／開始時期調整可＞mcframe追加機能開発支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, 愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：自動車部品関連の設計製造会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業にてmcframe（パッケージ製品）導入が完了
・急ピッチでの導入となったため追加機能開発が必要だが、開発が大量に残存している状況
・生産管理領域全体をまとめるPMのもと、チームをリードする立場で参画
□課題
・ユーザー側の課題認識があまく、表面的な課題しか出ない
・資料が出てこないので、内情が不透明
・新しい会社なので、主管部署はどこか等が不透明
・発注周りでカンバン方式（生産管理方式）を使いたい
・mcframeを導入したが、MRPを回していないので単純な発注書出力機械になっている
□ポジション
チームリーダークラス
□業務内容
・課題のキャッチアップ
・ドキュメントへの落とし込み
・セッションの取りまとめ
・各会議のリード
・クライアントの開発側へのブリッジ
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜沖縄県＞サプライチェーン系ERP導入支援
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
沖縄県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手飲料メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ERPシステム刷新プロジェクトへの参画
-クライアントのITソリューション部門にて対応中
-現在複数のモジュールのリプレイスが進行
・今回はサプライチェーン周りの領域にてメンバーとして導入支援
・運用テストのフェーズから参画し、業務側の要件を把握しながらテストを実施
※PM、PMOの役割は担わない
□業務内容
・業務ヒアリング
・テストシナリオ作成
・運用テスト実行
-テストケースに沿った操作
-テスト結果の突合作業（Excel等）
-検証結果のレポーティング、ベンダーとのコミュニケーション 等
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月スタート／プライム案件＞大手小売り企業の接客業務改善支援 ※PMO
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手小売り企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社を挙げた業務改善プロジェクトが進行中
・そのうち、本案件の対象は店舗オペレーションにおける以下領域の見直し
‐顧客との接点（接客）
‐売り場／商品管理
‐在庫管理
‐情報共有／定着化
□ポジション
・接客／承り領域の業務改善PMO
□業務内容
・業務フローの可視化
・実店舗店長へのヒアリング、アンケート調査
・会議体への出席
・PMO業務
・業務設計
・システム側への要件定義連携
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜プライム案件／5月開始＞調達領域におけるDX支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社DXプロジェクトへPMOとして参画
-プロジェクト全体のオーガナイズを担う
-クライアントの部長クラス／ベンダーをカウンターパートとしたPMO業務を想定
-調達購買システムのプラットフォームを統一（各事業部門で使用予定）
-目的：業務効率の改善
・下記の機能ごとにスケジュールを組んで対応中
-ソーシング（見積発注フロー）／パーチェシング（発注～検収～支払いフロー）
□業務内容
・QCDS管理（課題／進捗等）
-適切なレポートラインへの共有／報告を含む
・テスト実施におけるディレクション／ベンダー対応
・運用開始後の問い合わせ対応支援（ソーシング領域）
-問い合わせに対する一次切り分け／ディレクション
・各種資料作成
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）