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PROJECT RESULT
＜基本リモート／稼働率60％～＞透明性ガイドラインに関するデータ集計支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・透明性ガイドラインにまつわるデータ集計作業を支援
-SAPからデータを取得／整形し、RPAへ取り込む
-RPAから出力されたデータを部門に渡すために整形
□業務内容
・データの取りまとめ
・例外対応や修正
・RPA運用を行なう海外ステークホルダーとの対応
＜大阪府／基本リモート＞CRM領域のシステム再構築支援※PMO
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手エネルギー会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手エネルギー会社向けCRM領域のシステム再構築プロジェクト
・担当フェーズ：基本設計、詳細設計、製造単体、結合テスト、システムテスト
・ポジション：PMO（品質担当）
・役割：PMOチームとして、プロジェクト推進管理を支援
・稼働時間：9時～17時45分
□業務内容
・プロジェクト管理支援
-品質管理、進捗管理、課題管理、リスク管理
・システム設計～テストにおける品質モニタリング
・品質評価書作成、報告
・プロジェクト関係者との合意形成（顧客説明含む）
・プロジェクト関係者との定例会開催、定例会資料／議事録作成
＜急募／稼働率50％～＞アプリのKPI再定義／データドリブン改善サイクル構築支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手小売業のシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・消費者が共通利用できる決済／ポイントアプリを運営、開発中
・課題：既存会員のLTV（顧客生涯価値）最大化に向けたKPI設定やデータ分析、改善活動が十分でない状況
・目的：ユーザー行動のKPIを再定義し、データに基づいた改善サイクルを確立してユーザー体験の向上と収益性を両立
□業務内容
①
・ニーズ／現状の課題特定
・アプリのビジネスモデル／機能／データ構造等の理解
・ 既存データの分析を通じたユーザー行動の現状把握、課題設定
・ KPIツリーの作成／各KPIの計測／モニタリング体制の提案
・改善サイクルを回すための運用プロセス設計支援
・ステークホルダー等への報告資料作成 他
②
・①で定義したKPIを向上させるための具体的な施策案の洗い出し
・ 施策案の優先順位付けやロードマップ策定
※上記①の業務から着手
＜急募＞複数システムの大規模刷新プロジェクトにおけるマスターデータ／移行統括リード
- 月間単価
-
130-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数システムの大規模刷新プロジェクトが進行中
-SAP／Salesforce／BIツール等
-レガシーシステムからの移行を含む複合的な環境
・役割：マスターデータ管理、システム間連携、データ移行を統括し、マルチベンダー環境でのプロジェクト推進支援
□業務内容
・マルチベンダー環境における全体アーキテクチャーの設計／検証／標準化推進
・商社特有の複雑なマスターデータ管理戦略の策定／実装推進
・複数システム間のデータ連携設計／標準化、ガバナンス確立
・レガシーからの移行計画立案と実行管理
-設計、テスト、検証、リハーサル、本番移行までを一貫して担当
・マルチベンダーチーム間の技術的調整、意思決定促進
・クライアント（事業部／情シス部門／経営）との折衝、調整および合意形成
・プロジェクト全体の整合性確保、品質管理
＜急募＞Salesforce導入およびAMS支援 ※ソリューションアーキテクト
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルファーム（エンド：大手小売企業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・小売業界向けのSalesforceの新規導入とAMS支援プロジェクトへ参画
・担当：Salesforceソリューションアーキテクト
-主にMarketing CloudおよびData Cloudが対象
-データベース連携を含めたソリューションアーキテクチャ設計等
□業務内容
・Salesforceソリューション全体の設計およびアーキテクチャリード
・顧客のビジネス要件を技術要件に落とし込み、最適なSalesforce製品／構成を選定
・技術的なワークショップや要件定義セッションへの参加
・Salesforce各種設定
・Salesforce開発支援
・データ移行、外部システムとの統合
・プリセールス支援やソリューション見積もり支援
＜稼働率40%～＞大手通信事業会社におけるシステム提案でのプリセールス支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業会社（エンド：大手自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・インフラ構築（ネットワーク、サーバーメイン）に向けた提案を行なう部署へ参画
-今回は大手自動車メーカーに向けた下記業務を担当
・役割：.セールスエンジニアとして提案フェーズ～プロジェクト受注後の開発までを伴走支援
□業務内容
・受注前の提案フェーズにおける技術支援
・受注後の構築推進におけるマネジメント支援
・その他上記に付随する業務
＜基本リモート＞製薬会社におけるIT全面刷新構築プロジェクト支援※PMO
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬会社のグループ企業からの離脱に伴う、IT全面刷新構築プロジェクト
・スケジュール
-2025年1月～：順次本稼働
-2026年4月～：最遅でも基幹系が本稼働予定
・8個のプロジェクトと、これらを束ねるプログラム管理から構成を行なう
-インフラ、基盤プロジェクト、営業、信頼性、コールセンター等
□業務内容
・全体管理のPMO業務
-プロジェクト全体観点での進捗管理、課題管理、各種プロジェクト方針資料の展開
・基盤プロジェクトのPMO業務
-経費精算システム担当（エンド側）での要件定義支援
＜基本リモート／8月開始＞大手不動産企業における複数ITプロジェクトの横断支援※PMO
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手不動産企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システムに関するプロジェクトを複数推進中
-関連会社のビル、マンションに関する情報サイトのリプレイス
-商業施設の決済端末リプレイスに伴うシステムリプレイス
・すでにインフラ／アプリのベンダーは参画しており、設計開始
・ポジション：PMO
・役割：インフラチームとしてプロジェクトを横断し、管理／調整業務を担当
□業務内容
・プロジェクトの進め方検討
・スケジュールの可視化
-WBS作成
・顧客との折衝
・各種資料作成
-クライアントのPM説明資料も依頼予定
・稼働時間（定時）について：9時～18時
＜急募／基本リモート＞MSPサービス提案に向けた技術支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手通信事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・参画部署：クラウド（Azure、AWS、Google Cloud Platform等）を利用したアーキテクチャー／設計／構築等の技術支援を行なう部署
・役割：エンド顧客に対し、MSP（マネージドサービスプロバイダー）サービス導入における提案をするうえで、技術的な伴走支援を行なう
□業務内容
・提案フェーズにおける技術支援
・受注案件における要件定義～テストフェーズでの技術支援
・運用フェーズにおける問合せ対応、改善提案支援
・その他上記に付随する業務
基幹システム刷新プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント業務の基幹システムをSAPに刷新するプロジェクト
-スクラッチ開発の現行システムからの移行
-販売、売上、調達、支払、アフター等が対象
・ポジション：顧客側のPMOとして参画
□業務内容
・課題管理
・進捗管理
・ドキュメント管理
・会議調整
・定例会議参加、議事録作成
＜基本リモート＞SAPリプレイスプロジェクト支援※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手製薬企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAPのリプレイスプロジェクト
・グローバル側でのバージョンアップ対応後の日本側のバージョンアップ対応に向けプロジェクトを計画
・FI／CO開発チーム、SD／MM開発チーム、マスターチームの課題／進捗管理、とりまとめを担当
・2025年7～8月の引継ぎ期間を経て、9月から以下業務内容を支援
□業務内容
・SAPリプレイスプロジェクトにおけるPMO業務
-プロジェクトのWBS／スケジュール管理
-開発チームにおける課題／進捗のとりまとめ
-チーム／部門間連携のとりまとめ
-会議調整／開催
-グローバル側との調整／連携
-ベンダー調整／成果物レビュー 等
＜基本リモート／国内出張＞生産工場DXプロジェクトにおける上流工程支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 北海道, 茨城県, 栃木県, 群馬県, 岐阜県, 広島県, 福岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・メーカーにおける生産工場DXプロジェクト
・クライアントのプロジェクト体制へ参画
・課題：現状は紙による運用が多く、業務効率化／生産性向上が急務
・役割：2025年7月から開始する生産管理システム導入における上流工程を担当
-要件定義前の全体構想フェーズから支援を開始
-PLとしての参画が尚良
※3つのDXプロジェクトがあり、別テーマが先行して2025年4月から開始
□業務内容
・全体構想フェーズにおける業務全般
＜派遣契約／7月開始＞空港チェックインシステム端末の維持管理支援※グループ長
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・組織再編の推進に伴い、2025年7月から新体制へ移行予定
・新体制では国内空港のチェックインシステム（主に空港に設置される端末や関連機器）の維持管理を専門とする部署の業務範囲が大幅に拡大
-新たに海外空港における国際線のチェックインシステムの維持管理業務も担当
・期待値：国際線業務（主に端末側）を円滑にチームへ導入し、国内外双方のシステム運用体制を確立／標準化、効率化を推進
□業務内容
・チームマネジメントおよびメンバーサポート（約15名）
・国内および新たに担当する海外空港のチェックインシステム関連プロジェクト管理
-主に端末／関連機器
・業務全体の進捗管理と課題把握
・業務改善提案と実行
・新体制への円滑な移行推進と新業務（主に端末側）のオンボーディング
＜基本リモート＞SAP S/4 HANA Public Cloud導入支援※コンサルタント
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
システム受託開発企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト
・元請でSAP S/4 HANA Public Cloud導入プロジェクトが進行中
-エンド：製造業が中心
-対象国：日本が中心、一部アジア地域も有
-進捗状況：構想策定フェーズに位置する案件が複数有
・ポジション：以下3領域のいずれかでコンサルタントとして参画
PP領域／SD/MM領域／CO領域
□業務内容
・Fit&Gap、要件定義（Fit to Standard含む）から導入までを支援
・顧客との合意形成、コミュニケーション
・ドキュメント作成
＜稼働率50%～＞システム受託開発企業におけるSAP COコンサルタント
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
システム受託開発企業（エンド：精密機器製造販売企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト
・エンド企業向けSAP COコンサルティング支援
-領域：間接費計算（CO-OM）の設定周り 等
□業務内容
・製造原価（CO-PC）に関する業務
-顧客とのコミュニケーション、調整
-要件定義～実装対応 等
＜長期＞ネット銀行向けカードローン基幹システム更新支援※インフラチームTL
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手システム開発会社（エンド：ネット銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・参画部署はDX本部に属しており、特に金融業界を中心としたフィンテックソリューションを推進中
・クライアントの提供する債務管理システムパッケージへの更改プロジェクト
・目的：基幹システムで管理をしている一連の業務や情報の新システムへの移行
・プロジェクト期間
-2025年5月～2027年4月まで
-長期プロジェクト（要件定義～基本設計～開発～テスト～運用）
・3チームのうちインフラチームのチームリーダーとして参画
-クライアントプロパーが全体PMを担当。配下に組成した3チームのうちの一つがインフラチーム
・インフラ環境：AWS
□業務内容
・要件定義
・基本設計
・システム開発
・各種テスト
・システム移行
・運用保守
＜稼働率60％～／国内出張＞システム開発プロジェクト支援※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
データ活用支援企業（エンド：医療系スタートアップ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・病院内の電子カルテと連携したシステムの開発プロジェクト
・ポジション：エンジニアリングマネージャーまたはプロジェクトマネージャー
□業務内容
・プロジェクトのスケジュール管理、進捗管理、タスク管理
・ベンダーや医療機関との調整、報告
大手エネルギー事業者における社内データマネジメント支援
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手エネルギー事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP BO／BWというBIツール機能をAzureに移管し、事業部におけるデータ活用を推進
□業務内容
・開発業務
-SAPの内容を読み込み、Azureの設計書に落とし込んだものをもとに実施
※データ定義等も一部整える必要があるため、開発に絡みながらデータマネジメントのタスクも進行できるとより望ましい
＜基本リモート＞次世代システムへの移行プロジェクトにおける実務支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
医療機関向け画像診断サービス事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・オンプレミスシステムから次世代システムへの移行プロジェクト
・役割：システム移行に向けた実務を担当
□業務内容
・各種設計資料等の作成
・手順書およびマニュアル等の作成
・上記タスクの実行支援
・ミーティング参加 等
＜基本リモート＞オンプレミスシステムから次世代システムへの移行支援※リード
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・医療機関向けに画像診断サービス事業を展開中
□プロジェクト概要
・オンプレミスシステムから新しい次世代システムへの移行プロジェクト
・役割：PMのような立ち位置でタスク推進をリード
□業務内容
・移行計画や移行のための個別タスクの推進
・次世代システムの利用開始に向けた各種運用設計
・ドキュメント整備 等
＜基本リモート＞調達プラットフォーム構築プロジェクトにおける業務コンサルタント支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：化学メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・調達プラットフォーム構築プロジェクト
-目的：調達リスク軽減
・ポジション：業務コンサルタント
・役割：製造BOMを活用した調達品目ツリー整備の業務設計を担当
□業務内容
・PMO支援
-プロジェクト計画／進捗管理、課題管理、関係者調整、会議体運営（議事録含む）
・業務整理
-生産BOM／調達品目データの構造理解と業務プロセス整理、データフローの可視化
・品目ツリー設計
-製品と構成品の関係性をベースとした調達品目ツリーの定義／整備計画の策定
・ステークホルダー調整
-調達部門、システム部門との連携／ヒアリング
・成果物作成
-業務設計書、要件定義支援資料、ワークショップ資料、データ定義書等のドキュメント作成
＜急募／長期＞SAPロールインプロジェクトにおけるCOモジュール支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIerグループ会社（エンド：外資系化学メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業においてSAP S/4HANAのテンプレートを構築中
・アメリカ本社のテンプレートを日本に導入していくプロジェクトにおいて、Fit＆GapフェーズのCOモジュールのリードを担当
※後続フェーズのリードも担当する想定
□スケジュール
・2025年7月まで：Fit＆Gap
・2027年6月まで：SAP導入
□業務内容
・COモジュールにおける要件定義支援
※アメリカ時間帯に合わせたミーティングを実施するため、深夜帯での業務が発生する可能性有
オンプレミスからクラウドへの移行プロジェクト支援 ※PM補佐
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手総合エネルギー企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・オンプレミスからクラウド移行するプロジェクトが進行中
・スクラッチ開発されたホストコンピューターをAWSへリプレイス（マイグレーション）するプロジェクト
・言語：PL／IからJavaへ変換予定
-ベンダーのツールで直訳変換を予定
・フェーズ：
-現在：体制構築および要件定義フェーズ開始段階
-2025年8月頃：詳細設計フェーズ
-2025年度中に構想／要件定義を完了予定
・募集ポジション：PM補佐として伴走
□業務内容
・プロジェクト管理
-進捗管理やスケジュール管理、課題管理等
・ドキュメント管理や各種調整
・ベンダーコントロール
・報告資料等のドキュメント作成 等
＜7月開始＞大手通信事業会社における保険業界向けRPA開発支援
- 月間単価
-
70-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手通信事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・BizRobo!をベースとしたRPA製品の導入支援を行なう部署へ参画
-エンドクライアント：保険業界が中心
・課題：エンドクライアントにおける業務の多くが手作業かつ属人化している状況
・目標：定常業務の全てを自動化すること
・役割：RPA化を図る各種業務に対し、開発要件確認や現状業務ヒアリングを含む下記作業を支援
□業務内容
・RPAロボット／各種ITツール開発における業務
-開発要件の確認、現状業務のヒアリング
-開発、操作
-開発後のエラー対応、追加要件対応
・製品機能の操作説明
-開発機能／管理機能／実行機能
・顧客からの質問回答、相談内容回答
-機能／操作方法について 等
＜基本リモート／大阪府＞グループ内システム更改プロジェクト支援※PL
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％
- 業務内容
-
SIer（エンド：鉄道系会社のシステム子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ内システムの更改プロジェクトへ参画
-オンプレミスからクラウドAWSへ更改
・フェーズ：要件定義
-システム移行計画策定
・役割：移行領域PLとして顧客メンバーをマネジメント
-ある程度は顧客先でコミュニケーション面含めて自走
□業務内容
・プロジェクト運営／管理
-進捗報告書のとりまとめ、作成
-課題管理
-リスク管理
-品質保証（QA）／ToDoの追い回し等