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PROJECT RESULT
＜基本リモート＞大手通信会社におけるデータガバナンス推進と業務改善支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客情報の適正な取り扱いを統括する部署における業務改善プロジェクト
・役割：個人情報取り扱い業務フローの不適切箇所の是正／適切なオペレーションの構築、個人情報の取り扱いに関する教育／研修体制の構築
□業務内容
・業務設計の改善支援
・業務マニュアル等のドキュメント作成
・社内におけるデータ利用の実態調査
-ヒアリング等
・会議運営サポート
-設定／議事録作成
・タスク／課題管理
＜急募＞クラウドサービス企業向けガバナンス評価支援
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
スタートアップ企業（エンド：クラウドサービス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント概要：リスク管理／コンプライアンス対応支援を行なうスタートアップ企業
・ガバナンス評価支援を提供するコンサルティングサービスにおいて、クライアントが顧客に提供するガバナンスの評価／構築業務における以下業務内容を担当
□業務内容
・顧客の現状に対する評価／文書化
・評価における不足情報の識別／チームへの共有
・進捗管理
-顧客への質問、リマインド等
＜急募／稼働率40％～＞プライバシーマークの運用／更新におけるサポート支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 50％
応相談。
- 業務内容
-
大手総合エネルギー会社の子会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・プライバシーマークの運用／更新に関する業務へ参画
・役割：
-プライバシーマークの運用／更新業務の定常化
-後任社員が決定後は引継ぎをサポート
□業務内容
・プライバシーマークの運用／更新業務
-年間教育の実施
-監査や見直し対応
・社内外のメンバーとの調整
・上記に付随するドキュメント作成
＜海外出張＞監査指摘に関する改善策の推進／実行支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手物流会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外子会社における内部監査業務に関する改善プロジェクトへ参画
-内示監査からの指摘を受け、今年度その対応策を策定／実行
・期待：現地社員は通常業務も抱えており、主体的に改善活動に注力することが難しいため、プロジェクトの実行をリード
□業務内容
・親会社監査指摘事項に関する改善策の推進、実行
・改善策の壁打ちおよび策定支援
・現地従業員との連携および改善活動の進捗管理
・現地社員のガバナンス意識向上に向けた支援業務
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- リスク管理
- その他
＜基本リモート／稼働率20％～／大阪府＞リスクマネジメント／アドバイザー支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
インフラ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的なリスクマネジメント体制の運用評価および改善を推進
-昨年に全社のリスクマネジメント体制整備と仕組み／ルールづくりが終了
-現在はリスク管理委員会を通して、各セクション／現場向けにカスタマイズ／アレンジを検討中
・リスク管理委員会は、リスクマネジメントを専門としていないメンバーが担当（兼務）し、専門的なノウハウが不足
・包括的なリスク管理や各部門／セクションのリスク対応の評価に課題有
□業務内容
・既存リスクマネジメント体制の運用状況評価／潜在的な課題や改善点の特定
・リスクアセスメントの検証
-外部の専門的な視点から検証し、見落とされているリスクや不足している観点の洗い出しを実施
・各部門のリスク対応妥当性の評価／全社的なリスクリテラシー向上に向けた具体的な助言
・リスクマネジメント体制強化に向けた改善策の提案
＜基本リモート＞法対応整理／リスク分析と対策立案の事業側検討支援 ※PMO
- 月間単価
-
110-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティングファーム（エンド：非公開）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・新規デジタルプラットフォーム事業の立ち上げにおいて、法対応整理を行なうプロジェクトへ参画
・現在、法律事務所の協力のもとリスク分析と対策立案を進行中
・期待：法律事務所と複数の事業チームの間に入り、プロジェクト全体を統括／推進すること
□業務内容
・法対応プロジェクトの全体管理
-各事業チームを横断した進捗管理／課題整理／法律事務所との連携
・事業チームへの専門的支援
-法律事務所からの指摘事項に対する事業チームの理解促進／具体的な対策立案を専門的な知見からフォロー
＜急募＞クラウドサービス企業におけるガバナンス評価支援
- 月間単価
-
90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
スタートアップ企業（エンド：クラウドサービス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントはリスク管理／コンプライアンス対応支援を行なう企業
・役割：クライアントが顧客に提供するガバナンスの評価／構築業務において、以下を支援
□業務内容
・顧客の現状の評価、文書化
・評価において不足する情報の識別、チームへの共有
・顧客への質問やリマインドによる進捗管理
＜基本リモート／8月開始＞大手通信会社におけるデータガバナンス推進支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・お客様情報の取り扱いを統括する部署の業務改善を推進
・社内の個人情報の取り扱いに関する業務フローの中で不適切と思われる箇所を是正し、以下を支援
-適切なオペレーションの構築
-個人情報の取り扱いに関する教育／研修の体制構築
□業務内容
・業務設計の改善支援
・業務マニュアル等のドキュメント作成
・社内におけるデータ利用の実態調査
-ヒアリング等
・会議運営サポート
-設定、議事録等
・タスク、課題の管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- リスク管理
- その他
＜滋賀県＞間接材購買におけるガバナンス強化推進支援※マネージャー
- 月間単価
-
190万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
滋賀県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・間接材購買におけるガバナンス強化を推進
-背景：間接材の購買に関して、購買部門が関与できておらずガバナンス上の懸念があるため
・支出分析を行ないながら、購買の関与対象（品目カテゴリと金額基準／部署)の検討、進める上での課題洗い出しを実施
・システム要件定義というしっかりしたものは考えておらず、業務要件に対して現行ベンダーに改修費用、実現時期等の見積りを依頼予定
-システム要件は権限／承認ルールの見直しを想定
・役割：マネージャーポジションとして全体をリード
□業務内容
・タスク、スケジュール進捗管理
・関係各所とのコミュニケーション、調整 等
- プロジェクト管理
- リスク管理
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／大阪府＞グループ内システム更改プロジェクト支援※PL
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％
- 業務内容
-
SIer（エンド：鉄道系会社のシステム子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ内システムの更改プロジェクトへ参画
-オンプレミスからクラウドAWSへ更改
・フェーズ：要件定義
-システム移行計画策定
・役割：移行領域PLとして顧客メンバーをマネジメント
-ある程度は顧客先でコミュニケーション面含めて自走
□業務内容
・プロジェクト運営／管理
-進捗報告書のとりまとめ、作成
-課題管理
-リスク管理
-品質保証（QA）／ToDoの追い回し等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- リスク管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜兵庫県＞大手グローバルメーカーにおける商品情報管理業務フロー整備／再構築支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手グローバルメーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・商品情報の管理業務プロセスおよびデータフローを整理し、リスク回避、システム導入、ガバナンス強化を推進するタスクフォースに参画
・役割：ビジネスコンサルタントとして以下業務を担う
□業務内容
・業務プロセスの整理／刷新
-現行のデータ管理フロー、業務プロセスの可視化
-リスクと課題の特定
-新しい業務プロセスの構想／提案
-PoC（実現可能性の検証）と改善／ブラッシュアップ
・PM／PMOサポート
-WBS作成、提案、管理
-社内各チームとの調整
-ステークホルダーとのコミュニケーション
・データガバナンス強化
-データ管理ポリシー、標準、手順の策定／改定
-データ品質管理（モニタリング、評価、改善提案）
-データリスク管理およびコンプライアンス対応（個人情報保護法、ISO27001等）
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- リスク管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞メーカーのESG部門における人権デューデリジェンス業務支援
- 月間単価
-
60万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％ 〜 40％
想定は10～20％前後だが、フェーズによって変動可能性有。
- 業務内容
-
部品製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは自動車や産業用車両向けの部品製造を担う製造メーカー
-プライム上場企業
・サステナビリティの取り組みの一環として、グループ会社やサプライヤーなどに向けた人権デューデリジェンスを実施する計画を推進中
・カウンターパート：経営企画本部に紐づくESG推進担当チーム
・役割／期待：
-一部プロジェクト伴走を担いつつ社員様と一緒に業務対応する等、フレキシブルな対応をお願いしたい意向有
※フェーズに応じて工数を増やす等、関わり方は応相談。
□業務内容（想定）
・調査企画／設計
-アンケート作成、配布、回収、分析等
・リスク検討
-想定されるリスクや対応策を社内外のステークホルダーを含めて協議
・2次調査
-必要に応じて聞き取り調査等を実施
・情報開示
-ドキュメンテーション、コンサルティング支援
＜稼働率40%～／基本リモート＞環境および電力ビジネス推進支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手エネルギー事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・参画部署：再生可能エネルギーの電源開発、調達、調整、販売まで一気通貫で実施
・課題：電力料金プランの設計にともない知見が不足
-国際的な環境イニシアティブや温対法への対策、顧客のESG経営を考慮したもの
・環境問題に適応した新メニューの方針策定を支援
□業務内容
・国際基準や国内法規制の動向の調査
・法人顧客のESG方針に沿った電力メニューの設計
・市場動向を踏まえたプランの構築
・電力需給およびリスクマネジメントの最適化検討
・ステークホルダーとのコミュニケーション 等
- 新規事業
- 技術/テクノロジー
- リスク管理
- マーケティング
＜稼働率20％～／2月開始＞クレジットカードでの加盟店審査業務支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 30％
応相談。
- 業務内容
-
大手SI会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・課題：法人審査に関するシステムを提供しているが、加盟店審査のあるべき姿というポリシーが不明確な状態
・役割：ITコンサルタント
・期待：上記の課題に対する壁打ち役として支援
・現行サービスが持つ主な機能
-加盟店審査業務の高度化／効率化
-加盟店受付け業務の自動化／効率化
-法人営業の高度化／効率化
-検索高度化／効率化／人的負荷の軽減
□業務内容
・SaaS型サービスの現状機能分析
・クレジットカード会社のニーズ把握
・サービスとしてあるべきポリシーの検討
※可能であれば加盟店審査以外の審査（融資等）への展開等も支援
＜2025年1月開始＞サイバーセキュリティにおける基本構想支援 ※PM
- 月間単価
-
150-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手SIer）でのプロジェクト案件。
□エンド概要
・グローバルに拠点
・某セキュリティ管理サービスを運用中
□プロジェクト概要
・某セキュリティリスク管理体制に拡張、展開／セキュリティインシデント以外のリスクもあつかうサイバーフュージョンセンター構築を検討中
・上記の基本構想策定を支援
・ポジション：PM
□業務内容
・下記の現状確認、要件整理／基本構想の策定
-プラットフォームの構築
-某セキュリティサービスの構築
- ITプロジェクト管理
- 情報セキュリティ
- リスク管理
＜9月スタート＞IPOに向けた法務業務支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IPOを控えるなかでの法務業務
□業務内容
・社内規定等の整備
-規定内容の修正や体裁を整理
・反社会的勢力向けの対応について整備
・そのほか対応／整備漏れが無いか確認
＜完全リモート／派遣契約／稼働率60％～＞関連会社の機能整理支援 ※PMO
- 月間単価
-
110-115万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
60％
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT部門内のチームへの参画
-IT部門組織変更にともない2024年4月に創始されたチーム
-システム子会社とのあるべき将来像に向けた機能整理を実施
・システム子会社との契約内容について議論
・依頼内容のメニューごとに発注単位、必要リソースを検討
□期待する動き
・必要な業務知見の有無よりもPMOのような動き方を重視
-会議で交わされる意見の取りまとめ
-資料のリスト化／ビジュアル化
□業務内容
・チームの取り組みを推進
-進捗管理、タスク整理、リスク管理
・会議体の運営、意見の整理
・経営陣に向けた資料作成
・関係者とのコミュニケーション
-システム子会社側も含む
＜長期予定／基本リモート＞リスクアセスメント業務支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：コンサルティング企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システム運用に関するリスクアセスメント業務支援
-リスク特定／分析／評価業務、問合せ業務、契約に関するフォロー業務の実施
□業務内容
・リスク特定／分析／評価業務
-現行システムまたは運用、ソフトウェア導入におけるリスクの特定／分析／評価を実施
・問合せ業務
-リスク特定／分析／評価に関する問い合わせの質疑応答
・契約に関するフォロー業務
-業務委託契約、確約書のレビュー
＜兵庫県／稼働率50％＞DXガバナンス構築支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手製造業では戦略策定、プログラム管理体制の構築を実施中
・ビジネスアジリティの獲得を目的としたDXガバナンスの構築を推進する
□業務内容
・ビジネスアジリティ獲得戦略に紐づくポートフォリオの整理
・プロジェクト管理等のガバナンス構築
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- リスク管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／英語必須＞内部監査業務支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
金融系企業の持ち株会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外子会社を含むグループ会社の内部統制／監査業務を支援する
□業務内容
・各組織や社内管理体制の見直し
・監査計画の作成や進捗状況の管理 等
＜4月開始／完全リモート＞大規模システム開発プロジェクト支援 ※PMOリーダー
- 月間単価
-
160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大規模システム開発プロジェクトにおける支援
・全体PMOリーダーとしての参画
・フェーズ：要件定義以降
□業務内容
・プロジェクト全体の企画／計画
・プロジェクト全体の進捗／課題／リスク管理
・各種資料作成
-経営層に対する報告資料／プロジェクト計画書／プロジェクト立ち上げ時の決裁資料／要件定義書、設計書の作成支援
・リスク管理
-リスクのあぶり出しおよび対策検討
・PM、PL、他チームとのコミュニケーション 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- リスク管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜4月スタート／稼働率60%～＞内部監査支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手自動車部品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外にも製造拠点を持つグローバル企業への参画
・2023年12月末に前任者が退職したため、内部監査（業務監査）対応ができる人材を募集
□業務内容
・各部門、各グループ企業の各従業員に関する業務監査
・監査計画とその進捗状況、監査結果について適宜報告を受け助言／指示
・財務報告にかかわる内部統制の評価に関する監査計画と結果について、必要に応じて随時ミーティングを実施
-会計監査人と共同
- プロジェクト管理
- 財務/会計/経理/税務
- リスク管理
＜開始時期調整可／一部リモート＞システムリスク評価業務におけるユーザー側支援
- 月間単価
-
70-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
保険会社の情報システム子会社（エンド：大手損害保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システムリスクの管理部門へ参画し、全ての開発プロジェクトの月次モニタリングを支援
・エンド企業である大手損害保険会社のIT部門の社員代替として支援する
□業務内容
・システムリスク評価、モニタリング
・ベンダーの成果物レビュー
・工程管理状況の確認
・経営層への報告
＜稼働率20%～／基本リモート＞新規プロダクトの知的財産権／法務アドバイザリー支援
- 月間単価
-
80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
- 業務内容
-
大手通信事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手通信事業会社の新規プロダクトの創出や研究開発を行っている部署でのプロジェクト
・新規サービス／プロダクトの設計／リリースを行うにあたり、知的財産権／法務的な問題がないかを、社内法務に都度説明し、質問に回答する必要があるが、社内法務への対応までできるリソースがないため、支援を行なう
□業務内容
・部署内のメンバーに対して、知的財産権／法務的な知見からプロダクトに対するアドバイス
・社内法務に対する説明資料の作成
・社内法務への説明並びに質問に対する回答
＜12月開始／一部リモート＞ITD支援 ※PMOリーダー
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・開発運用のPMO／施策検討の推進役としてプロジェクトに参画
・リリース時は現地にて立ち会う
-交代での深夜勤務有
□業務内容
・開発案件における顧客立場での工程管理の支援
‐開発ベンダーが提示する計画書、進捗品質課題リスクの報告、完了報告の妥当性確認と必要な指示出し
‐要件定義書、設計書、テスト仕様、テスト結果等のレビューとレビュー管理
・保守運用における顧客へのITアドバイザリーサービス業務
‐開発ベンダーの提示する運用報告、障害対応報告の妥当性確認と必要な指示出し
‐システムの安定稼働に向けた確実な計画実行、リスクの事前予防／防止の提言等
・施策検討支援
‐施策の実現に向けた要求事項のヒアリング、整理支援
‐開発ベンダーの施策構想案、実現方法における業務や機能の過不足、整合性の確認等
- ITプロジェクト管理
- リスク管理
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）