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PROJECT RESULT
＜基本リモート＞システムリプレイスにおけるユーザー側でのUAT・業務設計支援
- 月間単価
-
110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手食品製造会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手食品製造会社のSAP ECC6.0からSAP S/4HANAへのアップグレードおよびWFシステムリプレイスプロジェクトへ参画
・目的：現行利用中のSAP ECC6.0と付随するWFシステムを最新システムへ移行し、業務効率化と基盤強化を実現
・期待：BPRを伴うシステム導入プロジェクトにおいて、業務サイドの実務支援を通じてプロジェクトを推進
・スケジュール：2027年1月にGo Live
□業務内容
・UATの実行
・業務設計、マニュアル修正を含むドキュメンテーションの作成
・トレーニング支援の実施
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
エネルギー業界向け業務フロー整理／改善支援 ※業務コンサルタント
- 月間単価
-
75-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：エネルギー業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大規模システム開発／導入におけるコンサルティング支援プロジェクトへ参画
・目的：業務フロー整理／改善点特定／各種コンサルティング支援を通してプロジェクト推進に貢献
・ポジション：業務コンサルタント
□業務内容
・エンドユーザーとの会議を通じた現行業務のヒアリング
・業務フローの書き出し／分析／改善提案
・大規模プロジェクト推進に関する各種コンサルティングワーク
・顧客折衝／ステークホルダーコミュニケーション
※お顔合わせは1回を想定。
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞製造業向け経営情報のリアルタイム化支援 ※PMO
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
国内ベンチャー企業（エンド：国内製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社DX推進の一環として、SaaS型ERPを真に活用できる状態を目指すプロジェクトへ参画
・目的：ERPを中心とした業務プロセスの標準化／定着化を達成し、経営情報把握の実現
-短期的には、現行業務の徹底分析とERP活用阻害要因の特定、改善策の策定を目指す
-長期的には、経営情報把握のリアルタイム化を実現
・ポジション：PMO
□業務内容
・プロジェクトリーダーの右腕としてのプロジェクト推進支援
・現場部門との密な連携を通じた業務実態を深く理解
・ERP活用を阻害している真の要因の特定と、改善施策の策定
・現場を巻き込みながらの具体的な改善施策の実行推進
・To Beモデル策定のリード
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
＜急募／国内出張＞業務効率化に向けた現状分析／企画から実行支援
- 月間単価
-
110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 東京都23区外, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
DX支援会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AI／VBAを活用した業務効率化／自動化プロジェクトへの参画
・目的：集計業務／週次進捗資料作成のオートメーション化／AI活用による文書分析
・期待：現状分析から企画／実行まで主体的に推進
・役割：コンサルタント／アーキテクト
□業務内容
・マクロ／VBAを使いExcel帳票の情報を集計しグラフ出力
・週次進捗資料等の集計のオートメーション化
・AI等を使用し自由文章のカテゴライズ／分析資料の作成
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜稼働率50％～＞エネルギー関連企業における業務改革推進支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：エネルギー関連企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エネルギー業界の成長に向けた業務変革／チェンジマネジメントを推進するプロジェクトへ参画
・目的：変革推進カルチャー／マインドの醸成と変革ノウハウの移管
-BPR／業務プロセス改革等
・期待：現状維持カルチャーからの脱却と変革推進の実行を支援
□業務内容
・クライアントの業務変革推進支援
-BPR／業務プロセス改革
・チェンジマネジメントを通じた変革推進カルチャー／マインドの醸成支援
・業務変革ノウハウのクライアントへの移管支援
・各種ドキュメント作成／会議体運営／進捗管理等
＜関西地方＞大手鉄道会社向け業務変革支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, 京都府, 兵庫県, 奈良県, 和歌山県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手Sler（エンド：大手鉄道会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手鉄道会社における予算入力／発注／固定資産化業務の効率化支援プロジェクトへ参画
・目的：生産性向上／業務品質の改善等
□業務内容
・現行業務フローおよび課題のヒアリング／分析
・予算入力／発注／固定資産化業務の効率化に向けた改善策の策定／提案
・策定した改善策の実行支援／効果検証
＜稼働率60％～＞ネット銀行のカスタマーセンター運営企画／UX改善支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ネット銀行でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・カスタマーセンターの運営企画とUX（ユーザー体験）改善による課題解決プロジェクト
・目的：電話応答率の向上／問い合わせ削減／AI活用を含めた業務効率化の実現
□推進テーマの例
・人員構成等から応答率に課題感があり、電話の応答率を上げていきたい
・問い合わせを削減をしていき、ユーザーが自身で解決をできるようにしたい
・AI活用を含めた業務効率化
□業務内容
・カスタマーセンター／コールセンターの運営企画業務全般
・電話応答率向上に向けた人員構成等の改善施策立案と実行支援
・問い合わせ削減／ユーザーの自己解決促進に向けた施策立案と実行支援
・AI活用を含めた業務効率化推進
・ステークホルダーとの調整／交渉
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- マーケティング
＜急募／大阪府＞製薬企業における生産／品質管理のDXプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2025年12月 〜
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医薬品業界特有の少量多品種生産における生産管理と品質管理のDXを推進
-生産本部および信頼性保証本部と協業
・重要なデジタル変革プロジェクトが進行中
-製造現場や医療機関からの供給情報を集約／可視化し、生産計画の最適化を図る新システムの構築
-世界基準のQMS（品質管理システム）クラウドソリューション導入等
□業務内容
・製造現場へのヒアリング／観察を通じた現状業務フローの作成
・非効率な点／ボトルネックの特定、課題リストとしての整理
・デジタル化／自動化に向けた理想の業務フローの検討と要件定義およびPoCの計画と実行サポート
・機能要件／非機能要件の具体的な整理
・導入システムのPoC計画立案および実行支援
・要件定義に基づくRFP作成、ベンダー評価、最適なベンダー選定への貢献
・WBSや詳細なスケジュール、予算計画の策定
・関係各所との定期的な打ち合わせ設定、ファシリテーション
・部門間の意見の相違／利害調整が必要な場面における解決策の提示、合意形成の促進
・プロジェクトの進捗状況／成果の定期的な経営層への報告
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率50％～＞コールセンターでの生成AI導入による業務効率化支援※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内ベンチャー企業（エンド：大手金融機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手金融機関のコールセンター業務効率化に向けた生成AIオペレーターの導入PoCプロジェクト
・目的：AIオペレーター（X-Ghost）導入による業務効率化の有効性検証、および本格導入への道筋の確立
・期待値：PoCプロジェクトを牽引
・ポジション：PM
□業務内容
・PoCプロジェクト全体の計画策定及び推進管理
・洗い出された対象業務の深掘り、分析
・AIオペレーターで対応可能かの実現性検証
・検証結果に基づくROI（投資対効果）の算出
・MVP（Minimum Viable Product）のスコープ定義
・週次での進捗会議体の運営、クライアントへの報告
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜愛知県／稼働率60％～／基本リモート＞調達部門の業務プロセス改善に関する企画構想支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手予備校でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・10年後の少子化に向け、顧客の価値を保ちつつコストを削減
・期待値：担当部長とその上司が描くビジョンを具現化し、将来的な内製化の基盤づくりに貢献
□業務内容
・調達全体の構想支援
・コスト削減、品質の改善
・取引先（与信）との価格想定
・発注先の選定
-新規取引先の選定含む
・業務のプロセスの改善、規定及び業務システムの見直しに関する支援
＜基本リモート／稼働率60%～＞CS部門のAI利活用による業務改善企画支援
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
インターネット関連サービス事業会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・カスタマーサービス部門におけるAI利活用推進を目的とした業務改善プロジェクトへ参画
・目的：問い合わせ対応業務におけるAI活用推進による実業務の3～4割削減
・期待：最適なツール選定と業務改善推進を実現
□業務内容
・現状の業務棚卸
・ツール選定におけるFIT＆GAP、メリット／デメリットの選定
・予算の策定
・データ基盤チームとの折衝
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜稼働率60%～／基本リモート＞SCM領域の業務改革推進支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手日用品メーカーでのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・グローバルに展開する大手日用品メーカーのSCM領域改革プロジェクトへ参画
・目的：今後のビジネス拡大を見据えた、各国での業務、データの品質向上に向けたIT施策の策定／実行
-アジア地域での業務／システム利用に関するオペレーション是正を構想中
・役割：SCM／ファイナンス等、各領域の業務ヒアリング、調査、是正計画の立案、実行等を推進
□業務内容
・進捗管理や課題管理などのマネジメント
・各国ヒアリング事項の検討や対応予定プロジェクトのリサーチ
・ヒアリング結果からのソリューション策定
・翌年度以降のスコープ定義
・他関連プロジェクトを含めた全体案の作成
・上記に関わる説明資料の作成 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜急募／基本リモート＞新聞社の人事給与業務効率化に向けた工数調査支援※PL
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITサービス提供会社（エンド：新聞社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新聞社の人事部門における、業務効率化を目的としたプロジェクトへ参画
・目的：人事給与関連業務の課題特定／効率化余地の分析
・期待：システムのRFP作成に向けた、要件／工数の算出をリード
□業務内容
・人事給与業務のヒアリングおよび現状分析
・効率化余地に関する詳細調査／課題特定
・調査結果に基づくRFP作成支援
・プロジェクト関係者（経理部門、PM）との調整
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率50％～＞総務部門の業務標準化／効率化支援※PL
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
京都府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：製薬機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・総務部門における業務標準化／効率化を目的としたプロジェクトへ参画
・ポジション：PL（PMO）
・期待：業務の可視化、フローの整備、業務量分析等の経験を活かし、チームをリードしながら総務業務の改善を推進
□業務内容
・総務業務の可視化／業務フローの整備、改善
・チームメンバーの指導／マネジメント
-プロジェクトリーダーとして実施
・顧客とのコミュニケーションを通じた業務推進
・関連ドキュメントの作成／整備
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜大阪府＞製薬企業におけるDXプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医薬品業界特有の少量多品種生産における生産管理と品質管理のDXを推進
-生産本部および信頼性保証本部と協業
・重要なデジタル変革プロジェクトが進行中
-製造現場や医療機関からの供給情報を集約／可視化し、生産計画の最適化を図る新システムの構築
-世界基準のQMS（品質管理システム）クラウドソリューション導入等
□業務内容
・製造現場へのヒアリングや観察を通じた現状業務フローの作成
・非効率な点やボトルネックの特定、課題リストとしての整理
・あるべき業務フロー図（To-Be）の作成
-各部門と共同で実施
・機能要件／非機能要件の具体的な整理
・導入システムのPoC計画立案および実行支援
・要件定義に基づくRFP作成、ベンダー評価、最適なベンダー選定への貢献
・WBSや詳細なスケジュール、予算計画の策定
・関係各所との定期的な打ち合わせ設定、ファシリテーション
・部門間の意見の相違や利害調整が必要な場面における解決策の提示、合意形成の促進
・プロジェクトの進捗状況や成果の定期的な経営層への報告
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
大手エンタメグループ会社における営業事務／バックオフィス業務の運用改善支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手エンタメグループ会社のゲーム開発／運営子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ会社を対象とした営業事務／バックオフィス業務の運用改善を支援
・期待：通常業務を遂行しながら、自律的に業務フローの整理や各種フォーマット作成を進め、業務効率化を推進
□業務内容
・月次決算業務補助
-売上集計、ロイヤリティ支払通知書作成、請求書取りまとめ等
・計数業務補助
-実績や見込データ集計、月次報告レポート作成／簡単な差異分析等
-実際の仕訳入力や出納業務は含まない
・営業事務
-現場チームへの見積書作成、受注／納品管理のリマインド
-Kintoneを用いた請求書発行
-顧客との納品書／請求書のやり取り（Eメール）
・業務委託管理
-Kintoneを用いた発注／受入起票
-委託先との見積書／注文書／納品書／請求書のやり取り（Eメール）
-契約締結／更新手続きサポート
-業務委託の単価／人月管理サポート
・経営層向け定例会議体の運用／コンテンツ設計サポート
・社内フォーキャスト管理方法の運用設計／実装サポート
・組織課題の抽出と検討推進
・その他、集計／資料作成、アドホック業務サポート
・社員向けPC／備品等の手配／管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- その他
＜稼働率30％～／基本リモート＞特許関連の業務改善提案支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
大手BPO企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・分析ツールや音声基盤、CRMソリューション等を販売する営業チームへ参画
-販売対象：全国のコンタクトセンターを有する事業会社
・役割：エンドクライアントに対する特許関連の問合わせ件数の削減方法提案を支援
・提案内容：特許関連の問合せに付随する業務の改善
□業務内容
・知的財産に関する調査・分析支援
・FAQの作成と整合性チェック
・チャットボット等を利用した自動化の提案
・上記に付随する各種ドキュメント作成 等
＜基本リモート＞小売会社向けの業務整理支援
- 月間単価
-
80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：小売会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・小売会社向けの業務整理支援プロジェクトへ参画
・目的：業務整理を行い、新たな業務フローを構築する
・役割：PMの配下で、業務分析やドキュメント作成を行なう
□業務内容
・現地ヒアリング結果の整理
・As-Is／To-Be業務フローの作成
・要件定義準備資料の作成
・PoC用ドキュメントの作成
＜関西エリア＞大手メーカー向けシェアードサービス導入による業務改革支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手メーカー向けのシェアードサービス導入をはじめとした業務改革プロジェクトへ参画
・期待：業務設計から運用までの一貫した支援
・役割：業務コンサルタント
□業務内容
・現状の業務プロセスの可視化、および課題の抽出
・新しい業務プロセスの設計、および導入の支援
・導入後の運用設計、および定着化の支援
＜基本リモート／国内出張＞統一会計システム導入に向けた基本構想支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車部品製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・統一会計システムの導入に向けた基本構想フェーズの実行支援
・目的：ROIC経営実現のため、財務会計領域の業務改革を推進
・役割：経理業務の現状把握から課題抽出、改善提案までを一貫して担当
□業務内容
・経理業務（債権、債務、決算、固定資産領域）の現状把握、課題抽出、改善提案
・制度設計、業務改革、経営管理プロセス設計等の上流工程支援
・プロジェクト関係者との調整
・ドキュメント作成
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜稼働率50％～／基本リモート＞大手航空会社システム子会社における上流工程の業務移管支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空会社システム子会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントの新体制における上流工程の業務移管プロジェクト
・役割：クライアントのプロパー社員と共に下記業務を支援
-複数人での対応を想定
□業務内容
・DX推進に向けたプランニング
-現実的な活動の検討
-各本部との個別コミュニケーション改善策の検討（特に、次期の各本部中期計画への関わり方の設計）
・個別施策の実現に向けた超上流工程の主導的推進
-具体的なプロジェクトを担当し、メンバーへ学びの機会を提供
・上記に関するメンバーからの相談対応
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜基本リモート＞大手製造業における電力事業部門のDX支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手製造会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・国内大手製造会社の電力事業部門の業務整理／業務改善を目的としたプロジェクトへ参画
-電力事業部門の4拠点の中でも、特に現場作業を中心とする工事部隊に課題あり
・目的：敷設工事に関するシステム（原価管理）が2028年に更新の期限となるため、全体の業務改善、システム刷新に向けて業務整理からtoBe像の策定まで実施する必要がある
□業務内容
・現場へのヒアリング項目の検討
・担当者へのヒアリングによる課題整理、議事録作成
・現状の業務フローと関連システムの課題分析、整理
・業務改革施策の検討、立案
・課題の把握、課題の優先順位付け、施策検討
・上記に伴う資料作成
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜海外出張＞監査指摘に関する改善策の推進／実行支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手物流会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外子会社における内部監査業務に関する改善プロジェクトへ参画
-内示監査からの指摘を受け、今年度その対応策を策定／実行
・期待：現地社員は通常業務も抱えており、主体的に改善活動に注力することが難しいため、プロジェクトの実行をリード
□業務内容
・親会社監査指摘事項に関する改善策の推進、実行
・改善策の壁打ちおよび策定支援
・現地従業員との連携および改善活動の進捗管理
・現地社員のガバナンス意識向上に向けた支援業務
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- リスク管理
- その他
＜稼働率60％～＞電気工事のプロセス改善および業務設計支援
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
電力関連事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・電気工事のプロセス改善／業務設計支援
-工事会社向けの発注／見積／工事設計依頼等の現場業務を対象
□業務内容
・現状業務の可視化
-各業務で対応漏れが発生していないかの確認
-フロー／システム等の改善点の洗い出し
・業務プロセスのドキュメント化
・工事会社への運用マニュアル作成
・現場業務のオペレーション設計／トレーニング
＜急募／稼働率50％～／愛知県＞製造業におけるDX推進支援※PMO
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
最初の1か月間程度は50％想定。依頼状況によって徐々に稼働率を上げていただく想定。
- 業務内容
-
コンサルティングファーム（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業クライアントの抱える経営課題を解決するDX施策の検討／推進を目的としたプロジェクトへ参画
・期待：プロジェクトの円滑な進行を支援
・役割：DX施策検討のPMO
□業務内容
・プロジェクトマネジメント支援業務全般
・PowerPoint／Excel等の資料作成、修正、更新
-SVの指示に従って作成
・会議体の設定、スケジュール調整
・議事録作成、管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
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