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DX構想/企画案件の検索結果
PROJECT RESULT
＜基本リモート＞HRIS活用推進プロジェクト支援 ※ディレクター
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
稼働率は暫定。高稼働できる方を歓迎します。
- 業務内容
-
大手製薬会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬会社におけるHRIS活用推進プロジェクトへ参画
・目的：HRIS（SAP SuccessFactors）の活用推進と、タレントマネジメントにおけるグローバル標準化
・期待値：HRIS活用および人事制度を絡めたシステム活用のディレクション、コンサルティング兼社内浸透の伴走
□業務内容
・HRISの機能活用推進
・タレントマネジメントにおける日本とグローバル間の標準化支援
・人事制度を考慮したHRシステム活用のディレクション
・課題に対するコンサルティングおよび社内浸透支援（以下は課題の一例）
-人材マネジメント思想のギャップ
-業務プロセスの属人性／非構造性の問題
-運用体制と人材の不備
-採用／育成の特殊性
-システム／データ基盤の未整備 等
＜大阪府＞SCM／生産管理DX推進コンサルタント支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・少量多品種後発医薬品の生産計画最適化／社内SCM全体のDX化を推進
□業務内容
・既存の生産計画策定プロセス、製造／販売／購買／物流間のSCM連携プロセスの詳細分析／非効率性等の特定
・ヒアリング／具体的なDXニーズの吸い上げ等
・医薬品業界特有の規制要件等を考慮した現状の強みと弱みの評価
・事業戦略とDX戦略に基づく生産計画最適化／社内SCM全体のDX化の全体構想立案
・To-Beモデルの具体化／関係部門との合意形成
・短～長期のロードマップ作成／各フェーズにおける目標設定とKPI定義
・必要な技術要素の検討と導入計画の策定
・投資対効果の算定支援／潜在的なリスク評価等
・RFP作成支援／ベンダーからの提案内容評価
・具体的なシステム機能要件定義
・組織体制や役割分担の提案
・メンバーへの知識移転やDX推進に向けた啓蒙活動
＜大阪府＞製薬企業における生産／品質管理のDX推進支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・少量多品種後発医薬品の生産と品質管理のDX化プロジェクト
・企画／構想フェーズの業務を主導
-特にグランドデザインとロードマップの策定
□業務内容
・既存の生産／品質管理業務プロセスの詳細分析
-効率化／高度化が期待される領域の特定／課題の深掘り
・関連部門へのヒアリング／ニーズの吸い上げ等
・生産／品質管理DXの全体構想立案
・To-Beモデルの具体化／関係部門との合意形成
・グランドデザイン実現に向けた具体的な施策の洗い出し等
・短～長期のフェーズ分け／各フェーズの目標設定とKPI定義
・必要な技術要素の検討、導入計画策定
・投資対効果の算定支援／潜在的なリスク評価等
・システムベンダーの選定基準の策定
・RFP作成支援／提案内容の評価
・組織体制や役割分担の提案
・メンバーへの知識移転やDX推進に向けた啓蒙活動
＜基本リモート／稼働率50％～／大阪府＞研究開発DX推進プロジェクト支援※PMO
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 70％
応相談。
- 業務内容
-
製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・研究開発（製剤部門／分析部門）DX推進プロジェクトにおける体制強化
□業務内容
・現状把握と課題特定
-研究データ管理、生産部門との連携、特許／論文リサーチ等の詳細なヒアリングと分析
-DX推進でのボトルネックや課題の特定と可視化
-各部門のニーズと要件の明確化
・DX戦略／ロードマップ策定
-目標設定やKPIの設定
・ITシステム導入
-研究データの一元管理システム、GMP関連書類／申請書類作成支援システム、特許／論文リサーチ支援ツール等の選定
-ベンダー評価／選定プロセスの主導
-システム要件定義、RFP（提案依頼書）作成
-導入ベンダーとの調整、進捗管理 他
・運用／定着支援
-導入システムの利活用促進に向けた運用フローの設計
-社内ユーザーへのトレーニング計画／実施 他
＜稼働率40％～＞アウトドア関連事業会社における全社ITガバナンス／コスト削減支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
アウトドア関連事業会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・クライアントのIT戦略策定／推進支援プロジェクトへ参画
・全社ITガバナンス強化、コスト削減、業務改善を目的としたDX戦略検討を支援
-SAPをメインとした既存システム全体の最適化を推進
・課題：社内でIT戦略の知見者がいないため、つぎはぎでベンダーが入ることにより無駄なコストが発生している状況
□業務内容
・現状のシステム構成、各システムの概要、コストのヒアリング、課題抽出、対応
・現状システムのカットオフ検討、To-Be検討
・上記に付随するベンダーとの折衝
大手物流会社におけるデータマネジメント／データ分析支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
高稼働を希望。スキル／経験により応相談。
- 業務内容
-
大手物流会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手物流会社の倉庫向けシステム入れ替えプロジェクトへ参画
・各種データ収集／分析を通じた改善活動のためのプラットフォームを構築予定
・データアーキテクチャーの構想策定をリード
・役割：実務を推進するプレイングマネージャー
□業務内容
・データマネジメントにおけるアーキテクチャの構想設計
-環境はAWSを想定
・構想設計に必要な現場調査、ヒアリング、リサーチ
・アーキテクチャーの具体化に向けた資料作成
・各種ミーティング運営、経営報告
＜稼働率40％～＞設計付帯業務における市場動向調査／将来予測レポート支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
稼働率は変動する可能性有。
- 業務内容
-
大手精密機器メーカーの子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・カウンターパートはR&D（研究開発）領域における設計パートの担当者
・精密機器における機械設計付帯業務の将来像（将来展望）についての調査を担当
-今後の業界／業種の展望として、技術的観点とビジネス的観点を踏まえたアウトプットを実施
・同業の中堅～準大手企業を中心とした設計付帯業務の展望や技術革新の影響を含むレポートを作成
-目安：2025年10月頃までの作成を希望
・単なる情報収集ではなく分析／予測が必要
□業務内容
・コンサルティングファームや官公庁の対外レポートを中心に、業界の全体像に関する把握
-上記を踏まえた設計業務に関する将来展望の示唆出し
・エキスパートインタビューの実施
・役員層に向けた市場動向調査と将来予測レポートの作成
＜基本リモート＞システム分離検討支援※構想／計画フェーズ
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手小売業のシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・特定部署におけるシステム分離検討プロジェクトが立ち上がる予定
・期待：複数の移行案を検討／比較し、最適な移行計画を策定すること
-システムの独立運用に向けた構想策定および計画立案を支援
・対象部署では、現在も親会社のシステムや業務インフラを共用しており、監査対応上の要請により、基幹システムを含むシステム全体をグループ会社として独立させる方針が決まりつつある
□業務内容
・対象部署のDX構想や将来的なシステム像の整理
・システム分離に向けた複数の移行案の抽出と構造化
・各案の詳細化
-コスト見積もり、技術的課題と対策、スケジュール案等
・各案の比較表／検討資料の作成と関係者説明支援
・採用案に基づく次フェーズ（要件定義等）の計画策定
＜基本リモート＞新連結会計システム構築プロジェクトにおける企画フェーズ支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手コングロマリット企業の情報システム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現行の連結会計システムが2030年にEOSを迎える
-親会社の経理部門がビジネスオーナー
・今後は次世代版の連結会計システム構築を推進し、2029年度を目標に導入を検討
・スケジュール
-2025年度：検討／企画フェーズ（製品選定）
-2026～2027年度：要件定義～設計／開発
-2028年度：テスト／トライラン
-2029年度：Go Live
・役割：プロジェクト企画フェーズにおいて、IT企画チームのメンバーとして業務を支援
□業務内容
・IT企画フェーズにおける以下ドキュメント作成支援（担当業務は要調整）
-企画書
-企画フェーズ実行計画書
-企画構想書
-プロジェクト実行計画書
-設計フェーズ実行計画書
-実績報告書
-外部調達関連文書
-企画フェーズの評価
＜稼働率60％～／基本リモート＞点群情報を用いた建設現場DXの支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ会社（エンド：グループ企業）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・複数の研究施設を保有しており、そこで得られた研究成果の商用化を推進中
・特に今回は、建築現場で点群情報を用いた業務効率化を図る新規ビジネスの取り組みを予定
・現状、事業の方向性や座組が未確定な部分が多いため、具体化していく必要がある
□業務内容
・各タスクのマイルストーンの調整／確認
・点群情報を用いた建築現場のDX事業の戦略立案
・年間目標達成に向けて適宜打合せ設定や調整
・資料作成
・その他PMO支援
＜基本リモート／国内出張＞生産工場DXプロジェクトにおける上流工程支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 北海道, 茨城県, 栃木県, 群馬県, 岐阜県, 広島県, 福岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・メーカーにおける生産工場DXプロジェクト
・クライアントのプロジェクト体制へ参画
・課題：現状は紙による運用が多く、業務効率化／生産性向上が急務
・役割：2025年7月から開始する生産管理システム導入における上流工程を担当
-要件定義前の全体構想フェーズから支援を開始
-PLとしての参画が尚良
※3つのDXプロジェクトがあり、別テーマが先行して2025年4月から開始
□業務内容
・全体構想フェーズにおける業務全般
＜愛知県／基本リモート＞DX推進室の組織ミッション再定義と中長期取り組みテーマの策定支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
インフラ系企業の子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・組織ミッションの再定義および取組テーマのロードマップ策定プロジェクト
・クライアントDX推進室の役割は、全社横断的なデジタル変革の中核として重要性が増加
・目的：単なるIT部門の延長ではなく、経営視点で変革を支援
□業務内容
・現状分析とステークホルダーインタビュー
-部署の活動実態、社内外からの期待、競合他社動向を整理／分析
-DX推進室の現状とあるべき姿の整理
・ミッション再定義と中長期テーマの導出
-DX推進室が果たすべき新たな役割の再定義
-3～5の重点的／中長期テーマの導出
・実行ロードマップ化
-各テーマに対する優先順位と達成ステップを明確化した数年程度のロードマップ作成
＜稼働率20%～／基本リモート＞新規サービスにおける戦略策定／企画設計支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
基本的には低稼働を想定。
- 業務内容
-
鉄道運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・カウンターパート：鉄道事業における新規事業／事業開発を担う部門
・課題：鉄道乗車ポイントプログラムの改善と拡大
-生産年齢人口の減少による鉄道利用客の減少、大規模工事によるコスト増加等により、新しい事業モデルや収益源を求めている
・ポイントプログラム運用における長期戦略を検討したい
・期待値：BtoC向けのポイントプログラムに関する知見があり、加えて「行動経済学」の知識等のマーケティングやデータサイエンス的な観点を持つ人材との壁打ち
□業務内容（想定）
・現行戦略の評価、壁打ち
・マーケットや需要予測に応じて、長期的に取るべき戦略の検討
＜急募＞自治体向けソリューション検討・提案支援
- 月間単価
-
110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントと自治体間で連携協定済みの某プロジェクトへ参画
・課題：地方自治体とのリレーションが希薄になっている
・役割：
①地方自治体との関係性再構築
②位置情報データを用いた各種ソリューション、モビリティサービス、衛生通信等を活用したソリューション提案
・体制：元請けの担当者とチームを組成
□業務内容
・各自治体向け提案内容の検討～提案までの一連業務
＜稼働率30％～／兵庫県＞製造業におけるDX推進組織の構築／人材育成／伴走支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
素材系上場メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・次期中期経営計画の重点課題を推進
-DX推進のための組織構築、人材戦略立案／実行
・リード人材の発掘／評価／育成等の仕組み構築に向けた企画構想／推進実行を支援
□業務内容
・製造DX推進組織の構想／構築
-DX推進に適した組織体制の設計
-各所と連携したDX人材戦略立案
・DX人材のあるべき姿の定義と評価制度の設計／運用
-スキルマップの策定
-人材評価基準の整備
-人材アセスメント運用支援
・DX人材育成プログラムの企画／運営
-eラーニング／研修／ワークショップ等の設計／運営
-AI／IoT／データ分析／スマートファクトリー関連の研修企画
-製造現場とITの融合を促進するためのトレーニング体系構築
・社内外の関係者との連携／推進
-各所と連携したDX推進のロードマップ策定
-外部パートナーとの協業
＜大阪府＞研究開発DX推進／伴走支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製剤研究／開発部門におけるDXを企画構想
・課題：業務の生産性向上、データ／ナレッジ管理の最適化、論文／特許リサーチの効率化
・期待値：研究者とSIerの橋渡し役となり、デジタル技術を活用した業務改革を推進／実行
□業務内容
・DX戦略立案／実行
-課題特定、改善策の提案／実行
-業務プロセスの最適化
-研究者ニーズを反映したシステム導入／改善
・データ／ナレッジ管理の一元化／活用推進
-データを統合／可視化するプラットフォーム導入／運用
・論文検索／特許リサーチの効率化
-AI等を活用した文献／特許検索システムの選定／導入／最適化
-既存リサーチプロセスの分析等
・社内／DX推進チームとの協業
-現場に即したデジタルソリューションの導入を推進
-施策導入効果のモニタリング、継続的な改善策実施
-社内研修等の実施
＜急募＞大手運輸企業における業務改善プロジェクト支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 東京都23区外, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手運輸企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・保線現場における業務改善を構想
・課題：現場の社員へのヒアリングが完了したが、内容の取りまとめや課題の抽出等が不十分な状況
・役割：課題抽出～施策立案を担当
-現場の社員とコミュニケーションをとりながら実施
□業務内容
・現場社員へのヒアリング
・課題抽出、分析
・施策立案
・資料作成 等
＜稼働率10％～／基本リモート＞大手運輸企業のDX化／業務改善PMO支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 東京都23区外, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％ 〜 30％
応相談。
- 業務内容
-
大手運輸企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・技術現場のDX化／業務改善を行なうプロジェクトへ参画
・フェーズ：既に現場社員へのヒアリングは完了し、複数の改善テーマのまとめ、あるべき姿の方向性およびロードマップを策定中
・役割：今後の施策実行に向け、複数テーマの優先順位付けや実現方法の検討などの戦略立案の一環としてのPMO業務
□業務内容
・ミーティングのファシリテーション、内容取りまとめ
・業務改善にかかる進捗、課題、スケジュール等の管理
・上記に関連する資料作成 等
＜稼働率40%～＞製造業のDX推進に向けたRFP作成支援
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIerグループ企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業のDX推進に向けたRFP作成支援
・役割：エンド顧客先に出向き、下記業務を支援
-社員と伴走しながら実施
□業務内容
・As-Is／To-Beの作成
・業務フローの可視化、改善提案
・要求定義
・資料作成
・顧客との折衝（ヒアリング、合意形成等）
-顧客と打ち合わせした内容を持ち帰って資料作成を進めるのではなく、顧客と膝を突き合わせて会話をしながら資料に落とし込むことを想定
＜完全リモート／稼働率30％＞製造業における業務プロセスのDX推進プロジェクト支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
福岡県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％
参画初期はエンドの壁打ちとして棚卸を進める意図で低稼働予定。
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・業務プロセスのDX推進プロジェクト
・領域：生産工程
・アナログの作業／ツールが多いため、業務効率向上に向けたデジタライゼーションから推進予定
・フェーズ：
-現状把握（現状業務と業務課題の棚卸）
-DXグランドデザイン策定に繋げるための準備期間
・プロジェクト過程でゴールイメージをすり合わせ、必要工数を再調整予定
・役割：作業主導者であるエンドのもとで以下業務を支援
□業務内容
・業務調査方法の意見出し
・課題抽出の支援
・ソリューションの選定／提案／意見出し
-壁打ち相手として実施
□月間の会議想定時間
・対エンド：12時間（3時間×4週）
・プロジェクト内部の会議：18時間
・会議準備：18時間
＜急募＞大手証券会社におけるDXプロジェクト支援 ※ITPMO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手証券会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・対面のリテール営業領域に関するDX化を推進
・フェーズ：営業全体に関わる企画構想中
-例として、営業社員のCRMシステム構築、ネットサービスの企画構築等
・ポジション：PMO
・役割：複数の当該DXプロジェクトを横ぐしで管理
□業務内容
・進捗管理、課題管理
・役員等への報告
・ステークホルダーとの調整
・資料作成
-PowerPoint等
・ミーティングへの参加
-ミーティングの設定、議事録作成等
＜稼働率50％～＞グローバルデータマネジメントプロジェクト支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
60％前後の稼働を想定。
- 業務内容
-
大手海運事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・カウンターパート：技術統括領域のデータガバナンスチーム
‐全社のデータマネジメントの中枢
・当該チームはグループにおけるデータマネジメントを担っており、データ利用におけるルール策定やガバナンス構築、運用、活用推進をミッションとしている
・海外を含む社内外のステークホルダーと協業しながら、全社のデータマネジメントを管理／推進する
・コンサルタント兼プロジェクトリーダーとして支援を行なう
□業務内容
・データガバナンス規程の運用改善／アップデート
・データ標準化プロジェクトの推進／管理
・ガバナンス／ルールに基づいた適切な権限の行使
・プロジェクト推進における各種会議体への参加、資料作成、報告
※関係部署との調整や説明など、上流だけでなく実務面も担っていただきます
＜急募＞大手商社向けメールシステム刷新プロジェクト支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クラウドベースのメール環境への移行を推進
-Microsoft365／Google Workspace等
・役割：既存のメールシステムを見直し、セキュリティ強化とDX推進を担当
□業務内容
・将来像の策定やロードマップの作成
・現行メールシステムの課題分析／要件定義
-ビジネス要件、セキュリティ要件、技術要件の整理
・主要ステークホルダーとの調整
-経営層、IT部門、セキュリティ部門、業務部門
＜基本リモート＞ICT化基本構想実現に向けた上流工程支援※PM
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％
- 業務内容
-
医療特化型企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ICT推進の基本方針を策定
-構想の一環としてICTを通じた会計業務の改革を行なう想定
・ポジション：PM
・期待値：プロジェクト全体の品質／スケジュール管理、リスクマネジメント
□業務内容
・業務フロー（As-Is／To-Be）の作成
・あるべき姿の検討
・データベース検討
・RFI／RFPに向けた要件定義とりまとめ、進捗管理
・要件定義の把握
・社内定例会、ベンダーとのコミュニケーション
・リスク管理
・トラブル発生時の対応
＜4月開始／稼働率50％～＞教育現場におけるOneNote導入支援 ※PM
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自治体や地方向けのDX推進をメインとする部署への参画
・教育行政機関における教務手帳電子化プロジェクトへ入札予定
・教職員の使用する教務手帳の代替としてOneNoteを活用する方法を検討中
・PMとしてプロジェクト計画策定／進捗管理の実施にあたり、以下業務を支援
□業務内容
・OneNoteのフォーマット検討支援
・フォーマットの作成、レビュー／修正
・出欠席の自動化ソリューション調査／選定支援
・ワークショップでの説明、運営
・官公庁職員とのコミュニケーション 等