コスト削減 案件検索結果
PROJECT RESULT
NEW
＜稼働率50％～／基本リモート＞システム運用保守における課題改善支援※リーダー
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2025年1月 〜 個別調整
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドに対しシステム運用保守を担う部署へ参画
・今後の継続受注を実現するため、エンドに向けた改善提案が必要
・役割：保守運用チームのリーダー
・開発環境：AWS、PHP、Python、Node.js、Go
□業務内容
・現場の課題抽出
・改善案検討
・改善提案と実行
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜基本リモート＞コンタクトセンター業務における生成AI導入支援 ※メンバー
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ポータルサイトの企画／運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生成AIを活用した社内コンタクトセンター業務の効率化プロジェクト
・社内の業務効率化を担う部署へ参画
-特に最新技術や業務プロセス改善によるコンタクトセンターの生産性向上、業務効率化、コスト削減を推進
・音声／chatbot/メール返信文の自動生成などを導入予定
・ポジション：メンバー
-プロジェクトリーダーのもと、今後開始する開発工程を技術的な側面から支援
□業務内容
・生成AI導入に向けた各種取組に関して、業務の現状分析、改善提案、計画、開発、実装の支援
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞全社コスト削減／業務改善プロジェクト支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・間接部門の人員削減に向けた計画作成／実行および人員削減にともなう業務オペレーションモデル（TOM）変更の計画実行を支援
□業務内容
・コスト削減計画の作成／実行
・業務プロセス改善計画の作成／実行
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
＜8月開始＞生命保険企業向けIT投資マネジメント支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：生命保険企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT投資におけるマネジメント支援
□業務内容
・ITコストの可視化／分析、および予算等の投資マネジメントの検討
・支払業務／契約等の業務およびシステム構造の刷新方針検討
・エンドクライアントとのコミュニケーション
-資料作成等の方向性の認識合わせや、指摘を理解した上での応対
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- その他
＜8月開始＞システム分析／実行計画立案支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手アパレル会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT部門内のコスト削減とシステム簡略化を推進
・各システムの現状分析／実行計画立案を支援
-システムのクラウド移行や継続利用、廃止等アプローチの検討
・プロパー社員1名と連携しプロジェクトを推進
□参画先チーム概要
・管理チーム
-人事／財務経理系等のバックオフィス関連の保守運用
-EOS対応やソリューション導入等も実施
・アーキチーム
-WEBアプリ系の新規開発、修正（本部業務アプリ／店舗接客アプリ等）
※両チームの中立的な立場での参画
□業務内容
・各ユーザー部門へのヒアリング
・現行システムの分析
・分析後の現状（As-Is）／あるべき姿（To-Be）策定
・移行ロードマップの計画作成
・上記業務に付随するドキュメントや資料作成等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率10％～／完全リモート＞広告費削減施策におけるアドバイザリー
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％ 〜 20％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：自動車教習所）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・広告費削減に関するコンサルティングを実施
-様々な広告媒体を運用中（中吊り広告、看板等）
・アドバイザリーとして参画
□期待する役割
・広告コスト削減のためのアプローチについて、方法論を関係社員へインプット
□業務内容
・エンドクライアントとの定例MTG出席
-頻度：週1回／所要時間：1時間
・年間広告費の内訳調査
※原則エンドクライアント側で調査を実施するが、ケイパビリティに応じてクライアント側に依頼する方針
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜7月開始／プライム案件＞コールセンターにおける業務改善支援
- 月間単価
-
110-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ポータルサイトの企画／運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コールセンターのBPR支援
-最新技術や業務プロセス改善により、生産性向上／業務効率化／コスト削減を目指す
□業務内容
・業務改善プロジェクトの推進
-生産性向上、業務効率化、コスト削減
＜基本リモート＞社内向け生成AI活用における業務要件整理支援 ※PM
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業会社グループの金融中核企業でのプロジェクト案件。
□参画企業の主な事業
・グループ全体の資金運用およびグローバル投資案件へ資金融通を行なうキャッシュマネジメントシステム（CMS）の運用
・請求／支払、クレジットカード、経理業務の効率化等の各種サービス
□プロジェクト概要
・社内向けの生成AI活用に向けたさまざまな施策が進行中
-各事業部に対するPoCを実施
-各事業部から上がってくる課題／要望を取りまとめ、機能に落とし込める外部人材を募集
□ポジション
PM
-社員代替的な伴走型支援を期待（業務領域は決まりきったものではない）
□業務内容
・生成AIソリューションに関するキャッチアップ
・各事業部とのコミュニケーション
・担当者との壁打ち／提案
・ビジネス側の要求をIT側に落とし込む作業
・各事業部へのヒアリング、コミュニケーション
・資料作成 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜埼玉県＞業務効率化における実行フェーズ支援※プレイングマネージャー
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
埼玉県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
社員代替としての動きを求められるため、基本的には100％コミットが前提。
- 業務内容
-
大手素材メーカー傘下のシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手素材メーカー傘下のシステム子会社における業務支援（業務改善セクション）
□プロジェクトの役割
・業務効率化における実行フェーズ支援
-グループへの新ツール導入や、導入前の構想設計（一部ツール選定）等
□ポジション
実業務支援に係るプレイングマネージャー
□業務内容
・業務改善スキルを活用したプロジェクト支援
-構想設計、As Is-To Be像の策定、Fit＆Gapの実施
-一部業務コンサルティング
-プロジェクトマネジメント
・プロパー社員へのナレッジシェア
-一部業務の実支援、社員教育など
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート想定＞情報領域の運用業務統合支援※リーダー
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手コンビニエンスストア）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手コンビニエンスストアでの案件
・情報領域の運用業務統合に伴う、方針策定／計画策定／実行支援
・上記コンサルティングをリーダーの立ち位置で実施
□業務内容
・情報領域の運用保守を行なっている複数案件の、運用業務を統合する
・運用品質向上、生産性向上、コスト削減等の実現
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞大手製造業での事業ポートフォリオ転換・変革支援
- 月間単価
-
110-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在、以下を推進中
-新中期計画の策定（22年度～25年度の4か年。経営企画部にて策定中）
-事業ポートフォリオの見直し
・本年度より実行フェーズに本格的に取り組むべく、体制を整えている状況
・本案件では、上記実行と並行し進めている「社内の事業ポートフォリオ転換／変革」についての支援人材を募集
□業務内容
・ポートフォリオ転換
-規律を持って推進するために、財務指標に基づき全社の各事業の位置づけを決定
-結果をもとに各事業への投資配分を決める事業運営ルールを策定
・低採算事業をフォローする仕組みの見直し。事業の変革や転換、縮退（要不要の選択）を強力に推進する
・事業のモニタリング結果を踏まえて事業の位置づけを決定、経営陣へ提案
・適切なタイミングで適切な意思決定（事業の継続、撤退等）を促すことを目的とした、経営陣への論点／課題の提起
・ドキュメンテーション
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
＜稼働率50%～＞飲料メーカー向けSCM領域の業務改善支援 ※コンサルタント
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：飲料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・飲料メーカーでのSCM領域における業務改善プロジェクト
□ポジション
コンサルタント
□業務内容
・SCMの各領域（調達、製造、物流、販売）に関するコスト削減策検討や業務改善、システム化検討
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50%～＞飲料メーカー向けSCM領域の業務改善支援 ※リーダー
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：飲料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・飲料メーカーでのSCM領域における業務改善プロジェクト
□ポジション
リーダー
□業務内容
・SCMの各領域（調達、製造、物流、販売）に関するコスト削減策検討や業務改善、システム化検討
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜一部リモート＞既存決済代行業の見直し・新規事業の検討支援
- 月間単価
-
100-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・通信系大手が決済代行分野で事業を展開している中、様々な関連事業を立ち上げた結果、管理体制がスパゲッティ状に複雑になっている
・その結果、コストがかさんでいるのではとの懸念が出てきている
・特にPSP（Payment Service Provider）について懸念がありエンティティも複数にわたっている
□業務内容
・複数事業のP／Lを解きほぐし、複数事業の債権や管理体制を見直す
・単にリエンジニアリングにとどまらず、それらの既存事業のクライアントをつなげて、新規事業立上げの余地があるかを検討する
□ポジション
・マネージャー
・コンサルタント
※ご登録者様のご経験／スキル、ご希望に応じて調整させていただきます。
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
＜基本リモート＞基幹／業務系システムの海外導入支援 ※PMO（サプライヤー向けシステム領域）
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
グローバル機械製品専門商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・数年前から始動した基幹システム刷新プロジェクトへの参画
・共通基盤システム領域における導入PMO業務
・主にアジア等のグローバルエリアへのシステム展開が喫緊の課題
・参画部門のミッション
-新しいビジネスモデルを支える業務オペレーションの確立
-新基幹システムの業務要件定義
-現地法人へのシステムの安定導入
□業務内容
・システム基盤構築における上流の業務要件定義
-As-Is／To-Be像の整理／構築
・業務マニュアル加工、ベンダーとの調整等
・ユーザーサイドとの連絡、調整等
・各オペレーション企画チームのタスク進捗管理、管理表作成
・ステークホルダーとの定例会前資料準備、部門内定例会の資料準備及び会議進行
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜関西／4月スタート＞中小企業向けデジタルコンサルティング支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, 京都府, 兵庫県, 滋賀県, 奈良県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
- 業務内容
-
金融企業（エンド：中小企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業におけるデジタルコンサルティング業務
・社員代替のコンサルタントとして参画
□業務内容
・顧客である中小企業への業務ニーズ、課題のヒアリング
・ソリューションの提案
・デジタルツール導入支援業務
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 営業
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜CIOの右腕ポジション＞バイオベンチャーグループのITコスト削減支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
バイオベンチャー企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは微細藻類を活用した食品／化粧品等の開発／販売のほか、バイオ燃料の製造開発／遺伝子解析サービスの提供を行っている
・今回、グループITのコスト削減（全社最適化案件）を推進する
□ポジション
・プレイングマネージャー（CIOの右腕的な立ち位置）
□業務内容
・経営陣や各子会社ないし部署のメンバーと伴走しながら社員代替的にプロジェクトを牽引する
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞大手素材メーカーのDX支援 ※コストコントロール
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在、全社DX戦略に基づき、複数のプロジェクトが進行中
・今回は開発部門（研究所）における管理会計の運用がメインミッションとなる
・開発部門で生じる年間のコストをマネジメントしながら、投資額の精査／計画策定・戦略策定などを担う
※現在、弊社から参画しているコンサルタントがおり、協働頂く可能性がございます
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 財務/会計/経理/税務
＜一部リモート＞大手メーカーグループでの総務領域BPR支援
- 月間単価
-
75万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
100％稼働できる方優遇
- 業務内容
-
大手メーカー系グループ会社（シェアードサービス）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・総務領域業務を本社にて一括管理し業務整理を行なう
-地方拠点のタスクを含む
・各拠点の担当者より業務上の課題をヒアリング、そこからプロフェッショナルの力を借りて業務の可視化とマニュアル化を推進したい
□業務内容（一例）
・入退室管理における仕組み整理
※システム見直し可能性を含む
・タクシー利用規定の整備
・リスク管理フローの再設計
・サーバー管理フローの再設計 など
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜完全リモート＞大手企業での経理シェアードサービス展開支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手コンサルティング会社（エンド：大手企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
経理シェアードサービス（SSC）展開に向けた業務プロセス検討支援
□業務内容
・SSCの経理業務の標準プロセス設計
・SSCの展開先グループ企業と標準プロセスのFit＆Gap調査
・Gap内容に対する対応方針の検討
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜完全リモート＞カスタマーサクセスのBPR支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
カスタマーサクセスBPR／業務改善コンサルティング
□業務内容
・アカウントサクセスチームの業務フロー／オペレーション最適化
-ハイタッチ工数負荷が極めて高い現状オペレーションの可視化
-業務改善（断捨離／簡易化／自動化／外部化）による工数削減（最低3割）の実現
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- マーケティング
＜基本リモート、沖縄出張有＞某協同組合における物流業務改善支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
沖縄県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：協同組合）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
物流コスト上昇に伴う業務効率化プロジェクト
-物流ルート効率化
-配送効率化
□期待される役割
・PMOとしてのプロジェクトリード（エンドクライアント伴走型の業務体制構築）
-現場との密接なコミュニケーション
-知見／スキル等のエンドクライアントプロパー職員へのトランスファー
□業務内容
・上流（構想策定／要件定義等）～実行支援まで
-委託先との折衝業務
-物流統括部署の立ち上げ
-輸配送の統合計画策定～実行
-在庫拠点の統合計画策定～実行
-TMS（輸配送管理システム）／（倉庫管理システム）導入検討
-プロジェクトメンバーに対する必要スキルの教育
-資料作成（業務フロー／各種報告会資料）
-データ分析業務
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％、英語必須＞グローバルアプリケーションコスト削減機会の探索支援
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
テクノロジーコンサルティング会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
グローバルアプリケーション関連施策プロジェクト
□業務内容
・グローバルアプリケーションコスト削減機会の探索支援
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜開始時期調整可能、大手メーカー＞複数部署にまたがる業務改革プロジェクト推進支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・管理部門や営業部門など、製造活動以外の領域が対象の業務改革プロジェクト
・中期経営計画の一環として、社内の構造改革推進部署が設立
・大手コンサルティングファームが主体となって、各部門の業務要件整理を進行中
・次フェーズとして、洗い出した要件を中心に改善活動に着手する
・部署をまたいだ全体効率化など、着手すべき項目が複数あるため優先順位をつけ、新たに洗い出して推進する必要がある
※最終的ゴールは各部門の社員が主体的に改善活動に取り組めるような意識付けと仕組み作りをすること
□課題
・新設部署のため社内実情は理解しているものの、業務改革の戦略設計や、プロセス管理、ノウハウを持つ社員がいない
□業務内容
・社内コンサルタントの立ち位置で業務改革プロジェクトを推進する
※当社へは弊社経由で複数名ご参画中
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜開始時期調整可能＞物流コスト削減のための業務改善支援（PM／PMO）
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
沖縄県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 70％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：某組合）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
コスト削減などの業務改善や組織開発分野に強みを持つコンサルティング企業
□プロジェクト概要
・某組合の物流コストが上昇している
・物流ルート効率化および配送効率化プロジェクト
・コンサルティング企業は構想策定／要件定義フェーズから参画
□業務内容
コンサルティング企業の一員（PM／PMO））として下記業務を支援する。
・課題／進捗管理
・会議体のファシリテーション
・上記に付随するドキュメンテーション
□期待値
・現場と密なコミュニケーションを図る、伴奏型の支援を期待
・知見を某組合社員にトランスファーしていくことを期待
□スケジュール
・2022/1：関連部署メンバーからヒアリングを行い、問題点のデータ検証、データ整理
・2022/2～4：スコープ定義、施策検討
・2022/5～：実行支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理