＜稼働率30％～／基本リモート＞ESGコンサルティング支援
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
DX支援企業（エンド：建設業や不動産業等）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・建設業や不動産業向けにDX支援を行なうクライアントへの参画
□業務内容
・ESGアドバイザリー業務
・データ整理
- 技術/テクノロジー
- その他
- マーケティング
＜稼働率50％～＞DX推進のためのワークショップ運営支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
グローバル展開する大手飲料メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・課題：IT部門におけるメンバーのDXリテラシー向上
・複数の施策プロジェクトが進行
・プロジェクトの一環としてDX推進リーダーを目指す社員のためのワークショップを計画
・期待値：ワークショップ計画の準備から運営をサポート
□業務内容
・コンセプト、コンテンツの検討
・研修会社の選定
・契約手続き対応
・ワークショップ運営サポート
-ロジ周り含む
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
- その他
＜稼働率50%～／中長期予定＞医療データ関連システム導入プロジェクト支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
医療データ事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・印刷／出版系事業会社のグループ会社
-ビジネスモデル：医療機関から収集したあらゆる医療データを加工し、第三者機関へ提供し、研究開発に利活用
□プロジェクト概要
・システム全体のグランドデザインの見直し／設計中
‐より多くのデータ利活用を進め、データを提供するサイクルを短期化していくため
・グランドデザインに沿った既存システムの刷新や新規構築に向けたプロジェクト推進を支援
□業務内容
・既存システムの刷新
-システム基盤の移行（オンプレミスからクラウド化）
-移行したシステムの安定運用に向けた改善／エンハンス支援
・新システムの開発
-データマネジメントエンジニアリング観点からのレビュー
-開発ベンダーのマネジメント
※いずれもデータマネジメント系システムの開発を想定
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜8月開始／稼働率60%～＞インフラチーム支援 ※社員代替
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
航空系旅行会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システム企画部業務グループのインフラチームへ社員代替として参画
・同チームの2名の社員と共に、基盤／ネットワーク関連業務を支援
□業務内容
・社内の環境や利用実態を踏まえた計画策定および推進役
-同領域の運営／ルールを依存する親会社／IT企画本部方針を理解したうえで実施
-サーバー基盤／ITサービス／ネットワーク／ライセンス管理等、同領域における情報セキュリティ対応含む
・自社で保有する機器や消耗品の管理
・自社で保有／利用する機器／サービス／ライセンス／ネットワーク環境の台帳管理等基礎的資料の整備／保守業務
・基盤／ネットワークに関わるその他案件の企画／実行
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／稼働率50%～＞電力事業の事業化支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは環境、エネルギー領域に特化したコンサルティング事業を展開中
・同社では電力事業の事業化を画策中
□業務内容
・事業計画／戦略策定支援
- 経営戦略/事業企画
- 財務/会計/経理/税務
＜基本リモート＞基幹システム刷新におけるアーキテクチャー検討支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：マーケティング企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業内でITサービスを販売する業務の基幹システム（販売、売上、調達、支払、アフター）をSAPへ刷新するプロジェクトが進行中
・現状クライアントのプロパーが他チームと兼務しながらアーキテクチャーの検討を推進
□業務内容
・システム再構築におけるシステム機能関連図、アーキテクチャー図作成
・各システム機能要件の整理
-成果物（業務フロー図や機能一覧）から要件をまとめ、アーキテクチャー検討
-ローコードツールの製品選定
・作業推進の計画作成／実行管理
・会議のファシリテーション
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／稼働率60%～＞電力事業のデータ解析支援
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・環境、エネルギー領域に特化したコンサルティング事業を展開するクライアントへの参画
・自社の電力事業のデータをマスキングし、顧客のデータと突合し検証用のデータ分析を実施
□業務内容
・データ解析支援
-検証用のデータを抽出し、Excelにてモデルを作成
- マーケティング
＜プライム案件／稼働率50％前後＞広報部門におけるコーポレートブランディングの推進支援
- 月間単価
-
50-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コーポレート／ブランディング系部門におけるプロジェクト
-多様性／公平性／公正性等、グローバル化にともなうダイバーシティを中心とした新しい価値観の浸透を企図
・社内外HPの充実によるPR展開、社員対象のワークショップ開催等のテーマ化を計画
・各プロジェクトにおける実務支援
※社内HP制作は外部委託
□業務内容
・HPの企画／運営
-広報担当社員と協働で、社内向けブランディング施策の立案
-立案施策をもとにHP内のコンテンツについて外部委託先とのすり合わせ／指示出し
-現場社員への取材／HPへ掲載するための記事化
-社外向けPR用コンテンツの企画／制作／運営
・社員向けワークショップの運営
-ブランディング施策をもとに社内ワークショップの企画／運営
-配布資料の作成
-開催当日のガイドブック作成
- プロジェクト管理
- 広報IR
- マーケティング
＜稼働率30%～＞広域自治体のDX化推進支援 ※複数名募集
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 新潟県, 富山県, 石川県, 福井県, 山梨県, 長野県, 岐阜県, 静岡県, 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
中部地方の広域自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・担当地域では課題を抱えた自治体もありDX化が進んでいない
-予算がない／専門的な知見者不足等でシステム導入が困難
・全体の足並みを揃え、効率的／効果的にDX化を推進する
□ゴール
・各自治体に対するボトムアップ及び具体的な取組の実施
-全体方針決定、推進体制の整備、具体的な実行
・支援対象外の自治体のDX化も加速
-自治体の現状に合わせた支援を希望
□業務内容
・DX化全体手順の実行
-総務省が自治体DX全体手順書で定めるステップに準じた実行
-実施内容の整理
-KPIの定義／達成度を客観的に判断できる仕組み作り
・DX推進の具体的な取組方針に伴う工程表の作成
・DX推進に必要な庁内リソースの確保
・全体マネジメント支援
-実施計画に基づく推進／管理
-県との進捗状況会議開催／記録／他自治体への情報発信
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
＜基本リモート＞構想策定フェーズにおけるSAP導入プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手SIerグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のDXプロジェクトが進行中
・ERP（SAP）の導入プロジェクト
・PMOとしての参画
-SAP以外の周辺システムを対象としたチーム
・フェーズ
-2024年4月～現在 ビジネス部門向け構想策定
□フェーズ内タスク
・業務分析
-既存業務のドキュメント整理、ヒアリング
-実現したい業務（システム化目的）の明確化
・新業務要件整理
-新業務フロー整理、データ分析
・移行計画
・次フェーズ計画 等
□業務内容
・Fit＆Gap、要件の洗い出し
-対象モジュール： SAP FI/CO
・業務メンバーを中心に原価管理、案件予実管理、および関連するロジ領域を整理
-全製品を対象
-顧客指示
・机上F2S（Fit-to-Standard）でのドキュメント作成
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／長期予定＞AWS領域インフラ運用業務の移管支援
- 月間単価
-
70-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング会社（エンド：製造企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AWS領域の運用移管を支援
-他社ベンダーの担当業務を引き継ぐ
□業務内容
・AWS環境維持管理
-Amazon WorkSpaces、AWS Security Hub／Organization／Transit Gateway
・問合せ対応
-AWSに関する技術やソリューション
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜プライム案件／9月スタート＞各事業部業務改革プロジェクト
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手不動産会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・3事業部を管轄しグループ会社内の業務側のマネジメントを担う部門に参画
-①マンション事業、②ビル事業、③都市開発事業
・各事業部の業務改革プロジェクトを支援
・課題：現状あるべき姿は描けているものの、社員が現況業務でリソースが足りず、プロジェクトが停滞
・社員代替のポジションで、下記業務を支援
□業務内容
・業務効率化／業務改革
-現行業務のオペレーションフローの改善、ツール見直し
・方針策定、ロードマップ策定
・各事業部での取り組み把握、共有項目、個別項目の整理
・改善対象、業務内容検討
・改善対策立案
・短期解決可能な課題のツール導入、業務改善POCの実施
・データベース活用による業務基盤整理／効率化
-営業支援ツールの検証／法人マスター構築および管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜派遣契約／基本リモート＞大手飲料メーカーでのグローバルSAP再構築支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 100％ 稼働率は応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
グローバル展開する大手飲料メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・世界の4つの地域統括会社ごとにビジネスを推進している
・地域ごとに、設計／導入／運用されてきたSAPを中心とした基幹システム群の再構築を設計する
□ポジション
・コストやリスクを抑えて再構築すべくコーディネーションできるリーダーとして参画
・期待値：リージョンを越えた協働／協調
□業務内容
・SAPライセンスの調達
・各種テスト
・データ移行支援
・SAP EHPの実装
・SAPアドオン移行のアセスメント
・システム統合
・基幹システム運用／保守
・PMO業務
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜プライム案件／稼働率50%～＞大手通信グループ会社におけるシステム品質管理支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループの金融中核会社でのプロジェクト案件。
□企業概要
・グループ全体の資金運用およびグローバル投資案件へ資金融通を行なうキャッシュマネジメントシステム（CMS）の運用
・請求／支払サービス、クレジットカードサービス、経理業務の効率化サービスが主事業
□プロジェクト概要
・決済代行領域のシステム品質管理を担う部署へ参画
・データの全体像を俯瞰し、機能の有効性、費用対効果を検証
・会社としてシステム品質を担保するために下記業務を伴走型で支援
□業務内容
・システム品質管理
・上がってくるデータの確認／示唆出し
・機能の有効性／費用対効果の検証
・全社の方針に基づいたシステム戦略の検討／提案
・親会社への報告資料の作成
-内部監査的な視点から作成
・インターナルミーティングへの参加 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜9月スタート／プライム案件＞DX推進人材の育成プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手不動産会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・下記3事業部を管轄し、グループ会社内の業務側マネジメントを担う部門への参画
-マンション事業本部、ビル事業本部、都市開発事業部
・DX推進リーダーの育成を支援
-各部のDX担当人材を選抜式で数名育成
・課題：現状あるべき姿は描けているが、プロジェクトが停滞している状況
-現行の業務によりクライアント社内の人的リソースが不足しているため
□業務内容
・研修推進方法策定
・アセスメントの実施
・研修支援企業の選定
・研修の実施
・事業部での実践テーマの選定、策定
・推進支援
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
- その他
＜9月スタート＞ICT推進組織の構築支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手不動産会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・下記3事業部を管轄し、グループ会社内の業務側マネジメントを担う部門に参画
-マンション事業本部、ビル事業本部、都市開発事業部
・ICTマネジメント方針策定を推進
-策定準備のため、事業部の状況把握を支援
・課題：現状あるべき姿は描けているものの、社員が現況業務でリソースが足りず、プロジェクトが停滞している
・社員代替のポジションで、下記業務を支援
□業務内容
・ICTマネジメント環境、体制検討
・各部署の取り組みや既存システムの全体整理
・今後のシステム構築におけるHDと都市開発連携イメージ整理
・ICTマネジメント方針の検討準備（体制等）
- ITプロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜基本リモート／長期＞データベース保守サービスにおけるユーザー側支援
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Oracle Exadata環境でのサービス支援
・アウトソースビジネスを展開し、本案件に10名程度が参画中
・設定変更依頼対応、問い合わせ対応、障害対応、リソース確認、キャパシティ管理等を対応
・ユーザー側の立ち位置で稼働中人材の交代要員として参画
□環境
・Oracle Exadata：2台
・Exadata Cloud@Customer：1台
※本番データベース数は10以上
□業務内容
・技術観点からの裏付けや打ち返しのフォロー
-ユーザー側の立ち位置でデータベースチームがアプリチームと対峙する際に実施
・データベースチームメンバーとざっくばらんにコミュニケーションを取り、課題の発見や、顧客内のメンバーを巻き込んでの課題解決
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜9月開始／栃木県＞基板システム構築支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 栃木県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手自動車関連会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・品質情報関連の基盤システム構築を支援
・フェーズ：業務詳細設計／グローバル展開企画
□業務内容
・各フェーズにおける全般的な支援業務
- ITプロジェクト管理
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞特定事業及びコーポレート系のデータセンター移管支援 ※PM補佐
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・特定事業およびコーポレート系のデータセンター移管プロジェクト
・2026年9月に現在利用中のインフラ共通基盤サービスが終了するため、サービス利用対象を移管する必要有
・現在、様々な方式を検討／プランニング中
□ポジション
PM補佐
-エンドクライアント側
□業務内容
・PMとの壁打ち、企画構想
・プロジェクト憲章作成
-計画、管理ルール等
・ベンダーへのRFP作成
- ITプロジェクト管理
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜静岡県／10月スタート＞給与業務標準化におけるマネジメント支援 ※PM
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 静岡県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。最初の半年間は高稼働での参画を歓迎。
- 業務内容
-
大手メーカーのグループ会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・グループ会社向け人事関連業務のシェアードサービスを提供する企業
・現在、十数社のグループ会社の給与業務を受託中
-各社ごとに人事制度が異なるため、給与業務も各社ごとにオペレーションが異なり、業務が煩雑化し正確性に課題がある状態
□プロジェクト概要
・給与業務標準化プロジェクト支援
・課題：各ステークホルダーとのプロジェクトが走り、調整や推進が必要な状況
・目的：人事制度と給与業務の2軸の標準化
・フェーズ：各要件整理はほぼ終えており、これから実行フェーズに移行
□業務内容
・給与業務標準化プロジェクトの全体管理
・定例ミーティングのファシリテーション、アジェンダ立案
・各タスクフォースメンバーとのブレインストーミング
-業務プロセスの構築／マニュアル作成
・経営層向け資料作成
・月次報告会への同席
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- その他
＜千葉県＞タブレット端末利用による手続き自動化プロジェクト ※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 千葉県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：金融業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・タブレット端末利用による各種手続き自動化プロジェクト
-印鑑レス、伝票レス、事務削減
・2025年4月からサービス開始
・課題：業務フローの設計が遅れている状態であり、初めてのソリューションを適用する予定
・PMOとして参画し、プロジェクトを推進支援
□業務内容
・課題管理
・プロジェクト推進
・品質管理
・上位層への状況報告 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞SAP S/4HANAにおけるFI/CO領域導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手運輸業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業の海外拠点で、S/4HANAの導入プロジェクトが進行中
-まずは東南アジアを中心に導入を実施し、順次全世界で導入
・導入領域：FI/CO
・PMOとして参画
□業務内容
・SAP S/4HANA導入におけるPMO業務全般
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／8月開始＞基幹システムの刷新計画での要件定義／業務改善支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
グローバルの機械製品専門商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・機械部品の製造／流通を行なうグローバルの機械製品専門商社への参画
・基幹システムの刷新プロジェクト
-数年前から計画が始動し、日本法人へ導入が完了（2024年2月）
・現在は下記計画が平行して進行
-日本法人の基幹システムのエンハンス開発／海外現法への同システムの展開
・プロジェクト内のCS業務要求定義チームを支援
□業務内容
・システム要件定義
-業務要求の整理
-システム要件への具体化
-システム受入テストのシナリオ作成／実施
・オペレーション改善活動
-課題整理（数値分析含む）
-課題解決に向けた施策立案
-施策の進捗確認、実行フォロー
・帳票（見積書）を新フォーマットへ改善
-ユーザー部門から要望を回収／修正
・マニュアル、資料の翻訳業務
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜プライム案件／稼働率50％～＞社内電子データ管理標準化支援※PM／PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手不動産会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・個別に管理された各データを集約し、業務最適化を実現するためのプロジェクトが始動
・社内の各部門やグループ企業では、部署ごとに電子データ／ドキュメント類を管理／保存している
・課題：必要なデータを探すコストが大きい
・目的：各事業部門間でデータの共有や検索の簡素化をすることで業務フローをより効率化
・PMまたはPMOとしてクライアントと伴走しながら実行
-まずはAs-Is（現状）を整理
□あるべき姿
・クライアントの電子データ／ドキュメント類の一元化（部門間連携）
□業務内容
・現行業務の分析
・各部署へのヒアリング
・ルールブック作成、各部門展開、経過観察
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／8月スタート＞受注フロントシステム構築支援※PMO
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP導入にともなう受注フロントシステム（スクラッチシステム）構築プロジェクト
・PMOとして参画
□業務内容
・SAP導入プロジェクトに対する報告、計画落とし込み、WBS化
-資料作成、情報とりまとめ
・SAP導入プロジェクトとの窓口対応
・タスクコントロール
・関連打ち合わせの出席、連携
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）