NEW ＜愛知県＞製造業向けmcframe7移行支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 2026年5月参画期間は5か月間。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業の生産／販売／在庫管理を担うSCM基幹システムのmcframe7移行プロジェクトへ参画
□スケジュール
・2025年1月までに移行準備を完了
・2025年2月以降はユーザテストフォローを実施
□業務内容
・SCMシステム（mcframe7）移行プロジェクトにおけるPMO業務全般
・プロジェクトの進捗管理／課題管理／品質管理
・会議資料作成等のドキュメント作成
・mcframe7のユーザテスト実施とフォロー
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW ＜完全リモート＞自動車製造向けMESソリューションの設計／展開支援
- 月間単価
-
110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 個別調整
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DELMIA Apriso（MES）ソリューションのアーキテクチャ設計／実装／ガバナンスを主導するプロジェクトへ参画
・目的：デジタルマニュファクチャリング戦略に沿ったスケーラブルなMES展開を実現し、デジタル生産プラットフォームを構築／統合
□業務内容
・DELMIA Apriso（MES）ソリューションのアーキテクチャー設計／実装／ガバナンス主導
・複数の製造拠点にわたるMESの展開推進
・トレーサビリティやJIT／JIS生産に対応するデジタル生産プラットフォームの構築、統合
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大阪府／稼働率60％～＞全社DX推進に向けた部門横断的な課題解決／変革支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的なDXを推進する複数のプロジェクトへ参画
・目的：各部門におけるサービス推進／業務改善の実現
・期待値：各部門のプロジェクトを横断的につなぎ、課題整理／意見出し／プロジェクト推進のブリッジ役を担当
・役割：事業推進統括部長と連携し、部門横断的な課題解決／変革を支援
□業務内容
・工場部門における外部システム／各種ツールを活用した生産性向上、設備データ活用の仕組みづくり
・SCM領域における見える化システムの構築支援、ITベンダーとの協働によるオペレーション改善への取り組み
・購買領域における紙／ファックス中心業務のデジタル化、業務標準化の推進
・研究開発部門におけるAI活用等、新技術の導入検討サポート
・医薬品（薬価領域）における薬価調査結果をもとにした保険収載にかかわる業務支援、メーカー変更や価格戦略の検討に関与
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
＜基本リモート＞WMS刷新プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：物流業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内倉庫／物流企業の基幹システム刷新（WMS）プロジェクトへ参画
・期待：ユーザー部門と開発ベンダーの橋渡し役としてプロジェクトを円滑に推進
・役割：PMO
□業務内容
・ユーザー側とベンダー側の橋渡しとしてのPMO業務
-業務担当者と開発ベンダー間の調整／折衝／検討の推進
-開発ベンダーの進捗／課題管理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
＜稼働率60%～＞大手食品メーカーの基幹システム改修プロジェクト推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2025年12月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手食品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のシステム改修案件を並行で推進するプロジェクトへ参画
・目的：関係会社の営業／物流機能統合や新規ブランド商品の製造移管など、サプライチェーン領域のシステム改修を成功させる
・期待：複数の業務部門間やITパートナー間の利害調整と取りまとめを行い、情シスの立場としてプロジェクト全体を推進／統括
・役割：PMOとしての立ち位置で、プロジェクト群を統合的に取りまとめる
□業務内容
・複数のITパートナー間のコミュニケーション整理、全体設計（交通整理）
・業務部門ユーザーとITパートナー間の利害調整
・WBS（作業分解構成図）の作成、更新メンテナンス
・課題管理表の作成、更新メンテナンス
・会議のアレンジ、設定、議事録作成
・情シスの立場として、プロジェクト全体を推進／統括
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
PrismaAccess導入におけるZscaler構築支援 ※PL
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
2025年12月 〜 2026年3月延長の可能性有。
- 業務内容
-
BPO運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PrismaAccess導入におけるZscaler構築プロジェクトへ参画
-ゼロトラストセキュリティ基盤構築の一環
・期待：プロジェクトリーダーとして、PrismaAccess導入におけるZscaler構築プロジェクトを技術的な側面からリードし完遂させること
□業務内容
・打合せ関連
-顧客定例会参加における技術的支援
-社内定例会参加における案件進捗報告
・要件定義
-ヒアリングシート作成および確認
・詳細設計
-パラメーターヒアリングシートの作成および確認
-パラメーターシートの作成および確認
・設定作業
-SCM（ポータル）設定
-チューニング対応
-PrismaAccess機能検証及びトラブルシュート
・問い合わせ対応
-PrismaAccess機能に関する技術的な仕様確認と問い合わせ
-顧客問い合わせにおける調査と回答
・調整業務
-ベンダーコントロール
-メール対応
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート／稼働率50％～＞大手SIerのSCM領域における営業戦略支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2025年12月 〜
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・食品／飲料／CPG業界向けのSCMコンサルティングビジネスの戦略再構築プロジェクト
・期待：一人称で企画～受注～業務要件定義が完遂できることと、SCMコンサルティング力の向上と人材育成への貢献
・役割：マネージャー／シニアマネージャークラスのコンサルタント
□業務内容
・クライアントのビジネス課題のヒアリング
・SCM領域における企画／提案活動
・コンサルティングプロジェクトの受注とプロジェクトのリード
・コンサルティング営業戦略の立案／実行とステークホルダーを巻き込んだ実行管理
・SCM（需給最適化／S&OP／プライシング等）テーマにおける営業力／実行力／推進力の強化、ケイパビリティの拡大、人材育成への貢献
- SCM/物流/在庫管理
- 営業
＜稼働率50%～／基本リモート＞製造業・流通業向けシステム提案におけるマネジメント支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：建機メーカー等）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・製造業／流通業向けの業務システム提案活動およびプロジェクトマネジメントを支援
・目的：業務システム導入における提案活動の成功およびプロジェクトの円滑な推進
・期待：自ら考え実行するPLレベルの動き
・役割：提案活動支援／マネジメント支援（PM／PL支援）
□業務内容
・製造業／流通業向けの業務システム提案支援
・顧客との折衝および提案活動、プロジェクトマネジメント
・上流工程における課題／リスクを踏まえた方針検討のリードおよびファシリテーション
・複数名のチームマネジメント
-進捗管理、課題／リスク対応方針の検討
・顧客への説明／提案の実施
-相手目線で分かりやすく、納得感のある説明
・相手目線でのロジカルなコミュニケーションおよび資料作成
- ITプロジェクト管理
＜急募／大阪府＞製薬企業における生産／品質管理のDXプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2025年12月 〜
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医薬品業界特有の少量多品種生産における生産管理と品質管理のDXを推進
-生産本部および信頼性保証本部と協業
・重要なデジタル変革プロジェクトが進行中
-製造現場や医療機関からの供給情報を集約／可視化し、生産計画の最適化を図る新システムの構築
-世界基準のQMS（品質管理システム）クラウドソリューション導入等
□業務内容
・製造現場へのヒアリング／観察を通じた現状業務フローの作成
・非効率な点／ボトルネックの特定、課題リストとしての整理
・デジタル化／自動化に向けた理想の業務フローの検討と要件定義およびPoCの計画と実行サポート
・機能要件／非機能要件の具体的な整理
・導入システムのPoC計画立案および実行支援
・要件定義に基づくRFP作成、ベンダー評価、最適なベンダー選定への貢献
・WBSや詳細なスケジュール、予算計画の策定
・関係各所との定期的な打ち合わせ設定、ファシリテーション
・部門間の意見の相違／利害調整が必要な場面における解決策の提示、合意形成の促進
・プロジェクトの進捗状況／成果の定期的な経営層への報告
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40％～／基本リモート＞物流プラットフォームの事業企画策定支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手旅行会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・観光関連の新規事業として物流プラットフォームを企画するプロジェクトへ参画
・目的：観光地の課題解決に寄与し新たなマネタイズの種となる施策の検討
・期待：物流会社と倉庫事業者をダイレクトに繋ぎ、運搬効率の向上を実現
・プロジェクト体制：
-ベンダー側：システム会社、物流事業者、SaaS事業者
-ユーザー側：PM、PMO、メンバー（複数名）
・ポジション：PMO
□業務内容
・各種会議のファシリテーション／関係資料の作成／整理
・ユーザー側の既存業務との親和性を考慮した事業企画の設計
・物流業界の現状（As is）とあるべき姿（To be）から将来性のある収支計画の立案
・プロジェクトにおける他社との優位性を数値化し今後のマネタイズ要素の整理
・大手物流会社とダイレクトマッチング運営会社のカウンター役としての業務整理およびUI／UXの設定
- SCM/物流/在庫管理
- 経営戦略/事業企画
＜稼働率60%～／基本リモート＞SCM領域の業務改革推進支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手日用品メーカーでのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・グローバルに展開する大手日用品メーカーのSCM領域改革プロジェクトへ参画
・目的：今後のビジネス拡大を見据えた、各国での業務、データの品質向上に向けたIT施策の策定／実行
-アジア地域での業務／システム利用に関するオペレーション是正を構想中
・役割：SCM／ファイナンス等、各領域の業務ヒアリング、調査、是正計画の立案、実行等を推進
□業務内容
・進捗管理や課題管理などのマネジメント
・各国ヒアリング事項の検討や対応予定プロジェクトのリサーチ
・ヒアリング結果からのソリューション策定
・翌年度以降のスコープ定義
・他関連プロジェクトを含めた全体案の作成
・上記に関わる説明資料の作成 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜大阪府＞製薬企業におけるDXプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医薬品業界特有の少量多品種生産における生産管理と品質管理のDXを推進
-生産本部および信頼性保証本部と協業
・重要なデジタル変革プロジェクトが進行中
-製造現場や医療機関からの供給情報を集約／可視化し、生産計画の最適化を図る新システムの構築
-世界基準のQMS（品質管理システム）クラウドソリューション導入等
□業務内容
・製造現場へのヒアリングや観察を通じた現状業務フローの作成
・非効率な点やボトルネックの特定、課題リストとしての整理
・あるべき業務フロー図（To-Be）の作成
-各部門と共同で実施
・機能要件／非機能要件の具体的な整理
・導入システムのPoC計画立案および実行支援
・要件定義に基づくRFP作成、ベンダー評価、最適なベンダー選定への貢献
・WBSや詳細なスケジュール、予算計画の策定
・関係各所との定期的な打ち合わせ設定、ファシリテーション
・部門間の意見の相違や利害調整が必要な場面における解決策の提示、合意形成の促進
・プロジェクトの進捗状況や成果の定期的な経営層への報告
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率20%～＞製薬メーカーの調達システム導入に伴う上流工程支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 初期フェーズは低稼働を想定。
- 業務内容
-
製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬メーカーの調達部門における構造改革プロジェクトへ参画
-コンサルティングファームと協同しプロジェクトを推進
・目的：調達システムの導入を通じた業務効率化とグローバル展開
・期待：ユーザー側の視点から上流工程を伴走し、戦略や施策を現場に落とし込む
・役割：要件定義、システム選定におけるディレクション
・スケジュール：2026年2月までに開発フェーズへ移行
□業務内容
・調達業務における要件定義
-コンサルティングファームやベンダーとのミーティング、社内業務整理、ヒアリング等
・グローバル環境下におけるプロジェクト推進
-英語によるファシリテーション、海外（米／欧）拠点とのコミュニケーション
・対象システムの選定コンサルティング
-CoupaもしくはSAP Aribaを想定
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 経営戦略/事業企画
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率20%～＞製薬メーカーの調達部門における業務改善支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバルレベルでの調達業務の標準化を進めるプロジェクトへ参画
-コンサルティングファームが協同で動いている
・目的：調達プロセスの改革や業務の棚卸により、グローバル全体での業務効率を向上させる
・期待：ユーザー側として、現場とコンサルティングファームのブリッジ役となり、戦略や施策を現場に浸透させる
□業務内容
・調達プロセスの改革や現状業務の棚卸
・グローバル拠点（日米欧）との連携および調整
・改善施策の現場への落とし込み
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
＜稼働率60％～＞大手飲料メーカー向けSCMシステム刷新における企画構想支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手飲料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SCMシステム刷新における企画構想支援
・役割：需給業務の企画構想／実行計画の作成
□業務内容
・SCMシステムの刷新に向けた企画構想
・需給業務の企画構想／実行計画の作成
・課題定義／解決案の策定
・ドキュメント作成／会議のファシリテーション等
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
大手飲料メーカー向けSCMシステム導入支援※要件定義フェーズ
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手飲料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・サプライチェーン向け倉庫／物流センターのシステム導入プロジェクトへ参画
・役割：プロジェクトのシステム要件定義フェーズにおいて、下記業務を支援
□業務内容
・システム導入における要件定義
-画面の要件定義
-画面のPoC作成
・クライアントのステークホルダーとの調整
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／福井県／稼働率20％～＞射出成形用金型の技術アドバイザー支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 福井県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
化学産業企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プラスチック製品の製造販売を手がけるクライアントの金型管理体制を強化するプロジェクトへ参画
・目的：金型製作のリスク低減、及び新型金型立ち上げ時の品質／納期課題の解決
・期待：金型に関する専門的な知見をもとに、技術的な観点から品質安定化／生産性向上を実現する
・役割：クライアントの製造部門や金型製作責任者と連携し、技術的な課題解決に向けてアドバイスを行う
□業務内容
・新規金型図面の評価／改善助言
-外部の金型製作会社が作成した新規金型図面を技術的な観点から評価
-成形性、メンテナンス性、量産性、コスト等を考慮し、改善点を抽出し具体的なアドバイス
-金型製作会社との技術的な打ち合わせに参加し、仕様の最適化を支援
・既存金型の評価／改善助言
-既存の金型図面と実際の金型を照合／評価。
-過去のトラブル履歴や成形評価データをもとに、金型の延命や品質向上に繋がる改善点を抽出し、具体的な改修プランをアドバイス
- SCM/物流/在庫管理
SCMシステム導入に向けた開発／テスト支援
- 月間単価
-
50-65万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SCMシステム導入プロジェクトへ参画
・期待：基本設計から開発、テストまでのフェーズにおける技術的支援
・スケジュール：2026年4月のシステムリリースに向けて基本設計～テストまでを実行
・主要技術要素：
-React（フロントエンド）
-MUI
-Java（バックエンド）
-JavaEE8
-Jersey
-Doma
□業務内容
・Webアプリケーションの設計、開発、テスト
・バッチ／移行ツールの設計、開発、テスト
- システム設計・開発・導入（システム）
- エンジニア
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50%～＞工場新設における全体統括支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県, 栃木県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手建設資材／工業製品企業でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・工場新設プロジェクトへ参画
・目的：
‐輸出を増加させるため
‐グローバルにおいて重要な研究開発拠点である日本の生産効率向上
・期待：プロジェクトの全体統括者として建設から引き渡しまでをマネジメントする役割
・補足情報：
-関係者の採用やインフラ整備は各リーダーが担当
-全体を統括するメンバーが不在のため、マネジメントを担う
□業務内容
・工場新設におけるプロジェクト全体のマネジメント
・他工場や拠点の視察、情報収集
・各種ミーティングへの参加
- プロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
＜急募／稼働率50％～／愛知県＞製造業におけるDX推進支援※PMO
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 最初の1か月間程度は50％想定。依頼状況によって徐々に稼働率を上げていただく想定。
- 業務内容
-
コンサルティングファーム（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業クライアントの抱える経営課題を解決するDX施策の検討／推進を目的としたプロジェクトへ参画
・期待：プロジェクトの円滑な進行を支援
・役割：DX施策検討のPMO
□業務内容
・プロジェクトマネジメント支援業務全般
・PowerPoint／Excel等の資料作成、修正、更新
-SVの指示に従って作成
・会議体の設定、スケジュール調整
・議事録作成、管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
＜稼働率10％～／基本リモート＞SCM改革における壁打ち／アドバイザー支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 20％ 0.1～0.2人月程度。稼働頻度は週2～3回（定例会議：1時間程度）。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手ジェネリック医薬品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SCM改革プロジェクトへ参画
・現場および経営層の意見を基に現状整理を推進しているが、第三者の有識者による客観的な視点と軌道修正が求められている
・役割：プロジェクトチームの壁打ち相手として、豊富な知見と多角的な視点から検討内容の妥当性評価や提言を行なう
-チームの一員として現場に入り込み、共に整理を進める
□業務内容
・クライアント内部で検討中のSCM関連課題や方針について第三者視点からのレビュー、壁打ち
-エンドへのヒアリング内容に基づいて実施
・在庫や生産計画に関する顧客課題、その方針／計画のフィージビリティや妥当性の評価、提言、提案
・報告書や課題一覧等のレビュー
-可能な範囲で実施
- SCM/物流/在庫管理
- その他
＜稼働率10％～／基本リモート＞半導体メーカー向けの業務改善アドバイザリー支援
- 月間単価
-
130-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 長野県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手半導体製造メーカー）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・半導体製造プロセスの課題解決に向けたアドバイザリープロジェクトへ参画
・目的：半導体メーカーが抱える基盤製造過程における課題を解決
・期待：生産技術の専門知識を活かした壁打ち相手として知見を提供
・役割：アドバイザー
□業務内容
・オンラインミーティングにおける知見提供
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- その他
＜急募＞外資系製薬企業におけるSCM／ロジスティクス業務支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：外資系製薬企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系製薬（スキンケア）企業におけるロジスティクス業務改善プロジェクトへ参画
-製品パッケージ変更に伴うリパッキングおよびチャネル別出荷管理
-現行のSCM業務プロセス可視化／改善提案に向けたプロセスマッピング
・目的：製品パッケージ変更に伴う業務の円滑化とSCM業務プロセスの最適化
・役割：ロジスティクス業務の安定稼働と業務改善提案
□業務内容
・日次のロジスティクス業務支援
-出荷管理、在庫調整、外部業者連携等
・パッケージ変更に伴うリパッキング作業の進行支援
-3PL（サードパーティーロジスティクス）対応含む
・チャネル別出荷オペレーションのモニタリング
・SCM業務フローの現状整理とプロセスマッピング
-調達〜出荷まで
・業務マニュアルの作成補助／改善提案
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- その他
＜稼働率50％～／基本リモート／大阪府＞販売管理システム導入におけるコンサルティング支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業会社向け基幹システム構築が進行中
-販売管理領域は各会社毎に個別仕様が多い
・課題：稼働中の現行システムでの業務ノウハウを活かせるシステムを訴求したいが、販売管理領域に特化した人材が不足
・期待：外部人材のノウハウを活用し今後の営業提案を強化
・ポジション：販売管理コンサルタント
□業務内容
・業界ノウハウの可視化支援
・販売管理業務に関するアドバイザー作業
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大阪府＞SCM／生産管理DX推進コンサルタント支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・少量多品種後発医薬品の生産計画最適化／社内SCM全体のDX化を推進
□業務内容
・既存の生産計画策定プロセス、製造／販売／購買／物流間のSCM連携プロセスの詳細分析／非効率性等の特定
・ヒアリング／具体的なDXニーズの吸い上げ等
・医薬品業界特有の規制要件等を考慮した現状の強みと弱みの評価
・事業戦略とDX戦略に基づく生産計画最適化／社内SCM全体のDX化の全体構想立案
・To-Beモデルの具体化／関係部門との合意形成
・短～長期のロードマップ作成／各フェーズにおける目標設定とKPI定義
・必要な技術要素の検討と導入計画の策定
・投資対効果の算定支援／潜在的なリスク評価等
・RFP作成支援／ベンダーからの提案内容評価
・具体的なシステム機能要件定義
・組織体制や役割分担の提案
・メンバーへの知識移転やDX推進に向けた啓蒙活動
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）