＜若手コンサルが活躍できる案件＞インフラ部門のIT組織再編支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティングファーム（エンドクライアント：大手総合商社のIT子会社）でのプロジェクト案件。
■業務内容
インフラ担当部門のIT機能再編のため、下記業務をクライアント管理者とともに支援する。
・課題識別
・解決策検討
・プレゼンテーション
アジャイル型開発およびDevOpsの導入における開発統制検討支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
■現状
大手グループ企業にて、現在システム開発のスキームとしてアジャイル開発およびDevOpsの導入を検討中。
■課題
導入に伴い必要な統制の検討がまだ済んでおらず、開発スキームの定着に向け、以下の対応が急務となっている。
①統制の整理支援
統制上必要なドキュメント、証跡、プロセスの検討
②試行の支援
検討した統制に基づき、開発プロジェクトを実施するための支援を行なう（対象プロジェクトの選定、開発計画の策定等を支援）。
■支援内容
外資系コンサルファームの一員として大手グループ企業へ上記対応を行なうのにあたり、チームリーダーの指示のもと以下の業務を遂行する。
－ 現状調査（資料査閲、ヒアリング等）
－ ルールの検討
－ 資料作成（ディスカッションペーパー、報告書等） 等
＜急募＞業務改善・組織改革プロジェクト支援
- 月間単価
-
95-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ ※応相談
- 業務内容
-
中小コンサルティング企業（エンドクライアント：某企業）でのプロジェクト案件です。
■業務内容
顧客企業での業務改善/組織改革プロジェクトにおいて下記業務を支援する。
・投資案件の意思決定プロセスや会議体設計
・組織構成や人員配置の見直し
・PMO業務 等
＜急募、稼働率60％＞沖縄県某組合における業務改善プロジェクト
- 月間単価
-
110-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 沖縄県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ ※60％を前提とした上で、ある程度相談可能
- 業務内容
-
某組合（エンドクライアント）の物流費上昇に伴う案件。
物流のルート効率化および配送効率化業務に上流工程（構想策定/要件定義等）から入り、実行支援まで行なっていただきます。
■進捗状況の概要
現状調査：2021年12月31日完了予定（分析による未実施調査、再調査を含む）
現状分析：2022年1月31日完了予定
実行：2022月4月～を予定。
■期待されていること
・PM/PMOのような動きをしながら、現場と密なコミュニケーションを取るクライアント伴走型の業務体制
・知見/スキル等をクライアントプロパーへトランスファー（移管）していく
システム開発プロジェクトにおけるPM/PMO業務
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ ※応相談
- 業務内容
-
・クライアントがプロジェクトを受注するにあたり、PM/PMOとしてシステム開発プロジェクトを支援いただける人材を募集中。
・要件定義から参画し、プロジェクトを管理していただきます。
※クライアント内で複数プロジェクトが並行して進んでいるため、エントリー（クライアントへのレジュメ提出）時に別プロジェクトにアサインされる可能性も有。
＜大手SIer案件＞大手製造業向け基幹系システムの開発、導入プロジェクト PM支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
■現状
・プリンターの販売管理、物流管理をMicrosoft Dynamics（C,F&O）で構築
・開発は終了。テスト工程に入った段階で不具合が数多く発生
・優先順位に基づく不具合の改修と納期に向けた課題整理、WBSの引き直し等、プロジェクトを立て直すべくマネジメント力を持つ人材を追加募集
■プロジェクト詳細
・エンドユーザー：精密機械メーカー ※対象拠点は日本を含むアジア圏（APAC）
・プロジェクトメンバー：
エンドユーザー：APAC（マネージャーは日本人、業務メンバーは英語使用）
開発メンバー：APAC（インド、シンガポール、ニュージーランド）
参画チームのメンバー、体制：
PM（社員）
PM補佐（今回の募集人材）
7チーム（データ移行、開発、インフラ、テストなど）のリーダー（社員）
※エンドユーザー、開発メンバーとのコミュニケーションは英語
・納期：2022/3
・開発スタイル：アジャイル
＜リモート可＞テクノロジーを利用した新規事業企画支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
クライアントは、オープンイノベーションでこれまでにないサービスを作っている企業。
【 対応業務概要 】
デジタルマーケティングやRaaSなどのテクノロジーを活用しながら、新規事業の企画、開発、立ち上げを実施する。
【業務内容】
・顧客ニーズの調査
・BtoCサービスの企画設計、予算策定
・外注先のコントロール
・PoC
・サービス立ち上げ～フォローアップ
＜関西案件＞システム再構築PMO要員
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ ※ベンダー選定～要件定義・設計までは100％/月稼動。以降は応相談、50%～100%/月の想定。
- 業務内容
-
①ベンダー選定まで
・ベンダーに発布するRFPの作成
・現行業務フローの可視化（書面化）
・RFPに対するベンダーからの質問対応
・ベンダー提案内容を元に比較表作成
※想定アウトプット：RFP、ベンダー比較表
②ベンダー選定
・導入にあたっての社内体制、スケジュールの可視化
・フィットギャップに基づくベンダーへの追加開発可否確認
・導入システムに基づく業務フローの修正
※想定アウトプット：PO/PMに対するマスタスケジュール、体制提案書
③ベンダー契約後
ベンダーおよび社内のプロジェクトに関する進捗、課題管理
※想定アウトプット：WBS、課題管理表
エネルギー業の顧客管理システム刷新におけるユーザー業務支援
- 月間単価
-
130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
■プロジェクト状況
・エンドクライアントである国内大手エネルギー業にて、顧客管理システム（CIS）の刷新プロジェクトが進行中（コンサルファーム主導）。
・元請となるコンサルファームは、ユーザーの立場でのシステム導入における担当業務領域の推進業務も担当。
■対応業務
コンサルファームの一員として、以下の業務を遂行する。
・業務領域におけるシステム要件定義支援
・各種ベンダー納品先物のレビューおよびベンダーコントロール
・受入テストシナリオ作成など
＜稼働率60～100％＞介護現場の業務システム化プロジェクト
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ ※応相談
- 業務内容
-
介護現場で手作業の業務をシステム化し、効率的で働きやすい環境を目指すプロジェクト。
クライアント社員と並走し、下記を支援する。
※関係者の合意を得ながら進めることに配慮。
Phase１．
・担当部門へのヒアリング
・業務課題とシステムへの要望の洗い出し
・関係者との協議を通じた実現可能な業務フロー、システム化計画策定
・現場への落とし込み
Phase２．
・本社側の人材管理領域の現行業務調査
・課題の整理とシステム化要望の洗い出し
・改革案の策定
・介護現場を含む利害関係者間の業務分担や作業負荷の調整、合意案の取りまとめ
・システム化および実際の業務への落とし込み
Phase３．
・現場からシステム化の要望としてあげられるものに対して、本質的な課題の見極め
・システム化で改善する部分と業務見直しで対応する部分の切り分け、改革提案
・関係部門との意見調整、計画立案、実行
＜稼働率50%～＞経理実務支援
- 月間単価
-
50-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ ※応相談
- 業務内容
-
■業務内容
下記のように分類。①➁が、本募集人材のメイン業務となる見込み。
①制度会計の決算／開示補助業務
➁内部統制・J-SOX対応
③税務申告に関する、業務委託先の税理士事務所との連携
④管理会計（月次決算）の補助業務
■具体的な業務内容
①制度会計の決算／開示補助業務
・クライアント社が利用している会計ERP（NetSuite）からのデータのダウンロード、加工
・連結会計に必要な資料の、子会社2社からの収集
・四半期報告書/短信作成に必要なデータの入力（プロネクサス）
・業務効率改善を目的としたNetSuiteの改修にかかる連携（連携先：ベンダー、社内情報システム部門）
➁内部統制・J-SOX対応
・今年度（10月決算）から内部統制監査が適用開始。監査法人に対する説明、資料開示等のサポート
・現在業務に従事している社員と連携し、一定期間協働しつつ業務引継ぎを実施
＜ 沖縄、DX関連案件 ＞業務効率化プロジェクト
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 沖縄県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ ※応相談
- 業務内容
-
業務改善コンサル会社にて、下記を支援。
－物流のルート効率化
－配送効率化業務に上流（構想策定/要件定義等）から入り、実行支援まで実施
■業務体制、期待されていること
・現場と密なコミュニケーションを取りながらプロジェクトを推進する、クライアント伴走型の業務体制。
・案件推進と同時に、クライアントプロパーに対して
スキルをトランスファーしていくことも期待。
グローバルプロジェクト（エネルギー産業）のSAPプロジェクト
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手エネルギー産業の企業において、SAP導入を推進しているプロジェクト。
・SAPのグローバルテンプレートを使用して、クライアント企業のグローバルテンプレートをカスタマイズしながら構築、グローバル展開していく
・現在、プロジェクトの初期フェーズが立ち上がった状態。少しずつ日本と海外拠点の同時セッションが進行しています。
医療機器メーカー向け設計ドキュメント作成における改善支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区外, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ ※応相談
- 業務内容
-
医療機器メーカーにおける設計開発支援プロジェクト。
■案件概要
扱う領域から品質面や法規制への対応などがチェックされ、下記が求められる。
・各設計ドキュメントへの記載内容や網羅性
・ドキュメント間の相関関係（トレーサビリティが担保されていること） など
■課題、プロ人材に求めること
・現状、開発後に（後追いで）ドキュメント整備をしている部分有
・本来どのようなドキュメントを作成すべきか、「型」を作ろうと検討中。
・あるべき姿を考え、マニュアル/運用にまでを支援する。
＜稼働率相談可＞某大手製薬会社 グローバル案件 PMO支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ ※低稼働（50～90％）希望の場合は作業内容調整可。ご希望をお聞かせください。
- 業務内容
-
以下グローバル案件を、PMOのポジションで推進する。
■各案件概要
【 案件① 】
文書管理システムのバージョンアップ・システムオーナー変更対応
・USで導入/運営している論文管理するシステム（クラウドサービス）のバージョンアップおよびシステムオーナーを日本に移管する。
・本業務におけるプロジェクト管理（進捗管理、ビジネスユーザー、海外ベンダーとの調整等）を行なう。
・キックオフは12月、来年6月までにリリース予定。
【 案件② 】
ポータルシステムアップデート案件推進
・ビジネスオーナー、開発ベンダーは日本。
・海外の利用者がいるため、PMO推進のかたわら、海外利用者の調整等も行なう。
・11月から本格開始予定。
【 案件③ 】
ドキュメント管理システムの運用サポート支援
・10月から運用サポート支援開始。将来的には後続開発のPMO支援の可能性有。
※補足：海外メンバーを含めたミーティングは、日本時間夜（21時開始など）または早朝実施。その場合は別日に午前休等で調整。
＜リモート＞電機メーカーでのセキュリティ規定のグローバル展開支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
中小コンサルティング企業（エンドクライアント：電機メーカー）でのプロジェクト案件。
■業務内容
当該電機メーカーにおける、セキュリティ規定のグローバル展開プロジェクト。
中小コンサルティング企業の一員として下記業務を支援する。
・本社（日本）で定めたセキュリティ規定を各国のITマネージャーへ説明し、付随する方針やIT環境の理解促進を行なう
※当該電機メーカーの課長や部長代理と協働
・上記に伴う問い合わせ対応、エスカレーション対応
＜急募、リモート可＞SAPのロールイン支援
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ ※応相談
- 業務内容
-
■業務内容
顧客の開発メンバー（ヨーロッパと日本のビジネスメンバー）との間に入り、下記業務を支援する。
・英語が不慣れな日本のIT部門、ビジネス部門とヨーロッパ部門とのコミュニケーションサポート
・来年1月から始まるFMS運用の日本側サポート
・テクニカル部分と運用ルール作成
・運用定着と新規立ち上げで発生する、追加業務要件の整理
＜若手が活躍できる案件＞大手外資系ソフトウェア企業でのプロジェクト管理支援（PMO）
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手外資系ソフトウェア企業でのプロジェクト案件。
■業務内容
当該企業のPMOとしてプロパーPMをサポートし、下記PMO業務を支援する。
・会議日程調整
・議事録作成
・プロジェクトメンバーのタスク進捗フォローアップ
・プロジェクトメンバーからの情報収集、進捗レポート作成（インドオフショアを含む）
・システムPSA（Professional Services Automation）での予算管理、稼働管理、請求管理業務
※クライアントフェイシングはPMがメインで実施
＜リモート案件＞製薬企業でのイントラネット構築プロジェクトPM支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
■クライアント概要
大手製薬会社。
・眼科に特化してきた専門性と技術力が強み。
・眼科領域市場において、国内のみならず海外（東アジアの一国）でも高いプレゼンスを誇る製薬会社。
■業務内容
イントラネット構築プロジェクトのIT側PMとして下記業務を支援する。
・RPA推進（UiPath）
・Microsoft VivaのWorkplace Analyticsの推進
＜急募＞自動車メーカーでのデータ統合プロジェクト業務支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区外, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンドクライアント：自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
■プロジェクト内容
・当該自動車メーカーにおいて業務システムが乱立している状況。
・そのため主要データ（車両情報や顧客情報など）の整合が取れておらず、データ活用が充分に行なわれていない。
・各データを横ぐしで可視化出来るように改善を図る予定であり、将来的にはデータレイク導入も視野に入れている。
■業務内容
大手SIerの一員として下記業務を支援する。
・データの名寄せ業務
・システム統合プロジェクトのリーディング＆コンサルティング
（※SIベンダーと初期フェーズから協働で実施。）
＜一部リモート可＞金融機関向けSaaS導入支援
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ ※応相談
- 業務内容
-
急成長中のベンチャー企業でのプロジェクト案件。
■クライアント概要
金融機関向けに自社開発のビジネスマッチングシステムを提供中。
■業務内容
当該ビジネスマッチングシステムの導入に関する下記業務を支援する。
・顧客（金融機関）の業務担当およびシステム担当へのヒアリング
・自社開発部隊との連携
・環境構築、導入等
新医薬上市に向けたシステム改修PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
＜プロジェクト概要＞
複数システムの改修プロジェクト
‐2022年7月の新医薬品上市に向け、新たに設計した商物流プロセスに合わせた改修プロジェクト
※SAPを含む
＜コンサル業務概要＞
発注者側PMOとして、クライアントPM作業指示のもと以下の業務を想定
‐プロジェクト管理：チームタスクの進捗管理、課題管理、リスク管理のほか、チーム会議体の運営など
‐課題解決推進：チーム課題の解決推進 （事象/課題内容/解決オプション整理/結果とりまとめ、各担当者へのタスク分担、検討会議のファシリテート等）
‐コミュニケーション：各ステークホルダー（社内ITチーム、ビジネスチーム）とのコミュニケーションを通したプロジェクト推進