＜基本リモート＞ヘルスケア企業向けSAP（MM）コンサルタント
- 月間単価
-
100-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：医療機器関連企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
SAP新規導入プロジェクト
□プロジェクトスケジュール
・現在～2022年11月末：業務要件定義フェーズ
・2022年12月～2023年10月末：次フェーズ以降
□ポジション
SAP MM（在庫／購買管理）コンサルタント
□業務内容
・SAP新規導入に向けた業務分析／改善提案～
導入支援／コンサルティング～導入後の業務改善
-エンドクライアントとの打ち合わせによる意向理解
-SAP機能活用によるエンドクライアント現システムの合理化～経営の効率化を図る
-一部プロジェクト管理／進捗管理
・保守サービス／在庫管理の業務要件定義リード
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞Eコマースの品目登録におけるBPR支援（マネージャークラス）
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：Eコマース企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Eコマース品目のマスタ登録プロセスにおけるBPR支援
-ビジネスプロセスの現状洗い出し
-あるべき姿の確定
-それに向かうロードマップの作製
□プロジェクト経緯／現状
・2021年に、ECサイトおよび販売／物流管理システムの増強を行なったことで、
システム的対応は一旦完了している
・一方で、システム導入を優先したため、業務効率化ができておらず、
人力で辛うじて遂行している業務が散見される
・業務改善を図るタイミングにきており、当BPRを企画
□ロール
マネージャークラス
□業務内容
・PMサポート
-管理／報告
-As-Is／To-Be推進
-チームメンバー（1名）への作業指示
-クライアントメンバーへの作業依頼
※状況に応じて、各種実務作業あり
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
＜急募、基本リモート＞SaaS企業での会計領域の業務改善支援（PM）
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
HR系SaaS企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
タレントマネジメントシステムを運営する企業
□プロジェクト概要
・目的
-見積業務の整理～会計基準／他の業務を考慮したプロセスへの変更
・背景
-受注～会計業務までの各業務が複雑化し、
工数増大／人為ミス／売上予測精緻化を妨げている
-業務整理をしたうえで、SaaSに特化した管理システムの導入要否を検討予定
・課題
-売上集計において、目視チェック／手作業が多い
-見積業務自体も複雑で非効率になっている など
・スコープ
-As-Is／To-Be～システム導入／運用までを想定
・スケジュール
-2023年3月までのロールアウトを想定
□業務内容
・PM業務
-経営陣／各部署メンバー／外部コンサルタントとの連携
-プロジェクトの牽引（社員代替的に）
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
＜大阪、基本リモート＞建設業での品質／生産性向上のための業務プロセス改善プロジェクト（PMO）
- 月間単価
-
70-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：建設業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・品質／生産性向上のための業務プロセス改善プロジェクト
・プロジェクト規模
-関係者：約300名～400名
□業務内容
・品質や生産性などを緻密にとらえ、
業務プロセスを可視化し、改善を行なう
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜稼働率60％～、基本リモート＞製薬会社での業務改善プロジェクト支援
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
業務改善プロジェクト
□期待される役割
・プロジェクト支援
-業務改革のスライド作成
-必要情報の収集 など
□業務内容
・インタビュー対応（メモ作成含む）
・課題分析
・業務プロセス検討／策定
・プロセスKPI設定
・資料作成（PowerPoint）
・会議参加
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜急募＞製薬系 新製品ローンチに向けた社内体制整備プロジェクト
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ブティックコンサルティングファーム（エンド：外資系製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
新製品ローンチに向けた社内各ビジネス基盤整備のプロジェクト管理
□業務内容
・各組織におけるプロジェクト管理サポート
-作業進捗管理
-課題対応
・プロジェクト推進における社内外ステークホルダー（グローバル含む）との
コミュニケーション／調整サポート
・各組織における手続きサポート
-契約
-調達プロセスの管理（P2P）
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜長期予定、基本リモート＞グローバル財務会計基盤のS/4HANA導入支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手製造業財務部門）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバル財務会計共通基盤（SAP ECC6.0ベース）のS/4HANA化プロジェクト
-現行システム：計100社以上、30か国で使用中
・主に中国の本支店会計で使用されているSAP EC-CS領域に関し、
エンドクライアント側担当者の工数が逼迫しているため、
資料作成などのサポート要員が必要
□プロジェクト現状～今後のスケジュール
・現状：要件定義／一部先行開発／ユーザー向け新システム説明資料作成を実施中
・2024年4月：稼働開始予定
□期待される役割
・下記両者から知識を引き出し、アウトプットすること
-SAP知識：ベンダー側
-現行のユーザー業務：エンドクライアント側担当者
□業務内容
-業務要件取りまとめ
-ユーザー向け説明資料作成
-プロジェクト管理 など
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜神奈川県、基本リモート＞ヘルスケア系施設でのICカード切り替え支援（ITPMO）
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ヘルスケア企業関連施設でのプロジェクト案件。
□クライアント施設概要
大手製薬会社が運営支援を行なっている産官学連携施設
□プロジェクト概要
ICカード切り替えプロジェクト
□業務内容
・プロジェクトPMO業務
‐リスク管理
‐定例会議参加（ファシリテート／議事録作成含む）
‐定例会議での状況把握
-資料作成（業務およびIT関連）
‐関係会社／関係者とのコミュニケーション
‐週次のとりまとめ
※各会議体補足（日次／週次／月次ステコミ）
・日次会議：9:30～10:00
・週次会議：2件～-3件ほど、各1時間
・月次会議：ステコミなど、2件ほど
・その他：アドホックの会議／打ち合わせ参加あり
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
- その他
＜9月開始＞SaaS企業における業務改善コンサルティング支援
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％
- 業務内容
-
□プロジェクト概要
・多角的な事業展開を進めるにあたり、事業パフォーマンス最大化と業務効率の改善を目的に、
業務推進に必要な各社内ツールやシステムインフラなどの構築・改修を行なっている
・これらを管轄、策定する業務基盤統括部門の組織強化を図る
□業務内容
・プロジェクトゴール設定
・社内の業務調査、課題把握、要件定義、開発、運用定着、効果検証
・各事業の業務フローと商流を把握
・業務推進、事業改善を目的としたプロジェクトマネジメント
-社内の人間関係を構築しながら、プロジェクトの一連全てを完遂することを目的とする
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
＜完全リモート＞カスタマーサクセスのBPR支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
カスタマーサクセスBPR／業務改善コンサルティング
□業務内容
・アカウントサクセスチームの業務フロー／オペレーション最適化
-ハイタッチ工数負荷が極めて高い現状オペレーションの可視化
-業務改善（断捨離／簡易化／自動化／外部化）による工数削減（最低3割）の実現
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- マーケティング
＜開始時期調整可＞フランチャイジー企業におけるDXに向けたBPRプロジェクト支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：国内フランチャイジー企業）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・自動車／住宅関連フランチャイジー企業
・第二創業フェーズに当たり、ビジネスの持続的な成長とDXを段階的に計画中
□プロジェクト概要
・レガシー化している業務フロー／社内システムの再構築プロジェクト
-2年前から経営企画部において、中計策定／諸制度改革を実施
□期待される役割
BPRプロジェクトを本格的に進めるため、
メンバーの一員（中心的役割）として、推進支援を行なう
□業務内容
・業務フロー／社内システムのAs Is調査／To Be検討
-ハンズオン型での現場への積極的介入～帳票／システム理解
-現場の状況／レベル感に対する理解～BPR推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜急募、稼働率40％～＞シェアオフィス管理会社における業務プロセス再構築～マニュアル作成
- 月間単価
-
60-70万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
シェアオフィス管理会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・シェアオフィス数店舗を運営
・業務マニュアルがなく、運営が属人的／非効率なため、社員定着率が低い状況
□プロジェクト概要
業務プロセス再構築／マニュアル作成プロジェクト
□業務内容
・社員への業務プロセスヒヤリング
・課題抽出～改善
・マニュアル作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート＞化学メーカー品質トレーサビリティシステム開発の業務要件定義支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：化学メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
品質トレーサビリティシステム開発プロジェクト
□業務内容
・各タスクのアウトプット素案作成
・ミーティング進行
・ドキュメントの最終化
＜業務プロセス＞
・Step1：業務シーンの明確化
・Step2：新しい業務フローの明確化
-新業務フロー整理
-新業務機能／システム要求一覧整理
-新業務の詳細定義
-新業務処理定義書作成
・Step3：効果算定
-後続計画の立案
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞不動産管理会社バックオフィス業務のBPO化支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：不動産管理会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・バックオフィス（200人弱）業務の一部BPO化プロジェクト
-対象業務領域：経理／人事／総務を想定
□プロジェクトスケジュール
・BPO化対象業務の選定および効果試算：2022年4月～7月に完了
・実行フェーズ：今後開始予定
□業務内容
・BPOベンダーの選定支援
・移行計画の策定支援
・BPO移管後のベンダーガバナンス体制構築／ルール構築支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
＜基本リモート、大手損害保険会社＞レガシー契約管理システム刷新支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手損害保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・レガシー契約管理システムの刷新プロジェクト
-旧契約管理システムの機能削減／プロセスカットを行ない、コスト圧縮の実現を目指す
□プロジェクト検討課題
旧契約管理システムをそのままサーバー移行すると莫大な費用が掛かるため、
できるだけ安価に、かつ、ビジネスサイド／システムサイド双方が納得する実現方法を検討したい
□業務内容
・各ステークホルダーとの調整／折衝
・機能／プロセスの再設計
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％～、公認会計士／事業会社経験者募集＞ みらいワークスにおける経理BPR
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
プロフェッショナル人材紹介会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
事業の拡大／多様化、法改正対応に伴う経理業務の見直しプロジェクト
□プロジェクト課題
・過去からの踏襲の作業では対応が難しくなってきていること
・使用しているシステム、ツールの連携が十分でなく手作業が発生していること
□業務内容
・経理業務課題の解消
-月次決算早期化／適正化
-業務のデジタル化
-ミス検知／不正エラー検知の仕組み見直し
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- その他
＜基本リモート、大手製造業＞ 組織変革プロジェクト支援
- 月間単価
-
90-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
組織変革プロジェクト（展開中）
□業務内容
・変革活動実施対象部門に対する変革活動プログラムの導入～定着化の推進
-定例会議の運営／管理の支援
-プログラム運営において発生する課題の特定～構造化～課題解決
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜完全リモート、WinActor知見必須＞デバイス関連製品の生産管理部門におけるRPAシナリオ作成支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手デバイス関連製品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ国内拠点の業務効率化プロジェクト（進行中）
-業務の自動化としてRPAツール（WinActor）導入が決定済み
□プロジェクト現状
・シナリオ化フェーズ（どの業務に対し、どうRPA化していくのか）は、何件か終了している
□業務内容
・未シナリオ化業務のシナリオ作成支援
・開発側からの問い合わせ対応
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜SaaS案件、一リモート＞銀行向けビジネスマッチングシステム導入／運用支援
- 月間単価
-
60-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ビジネスマッチングシステムを運営するベンチャー企業（エンド：金融機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
銀行（主に地銀）向けビジネスマッチングシステムの導入後アフターサポート
□システム概要
・SaaSサービス
・金融機関の取引先のビジネスマッチングを行なうシステム
-技術のマッチング
-ノウハウのマッチング
□業務内容
・上記システム導入後のユーザーサポート支援
-システム使用のサポート
-システムを用いたオペレーションの改善検討
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募、基本リモート＞大手製薬メーカー関連施設における業務整理プロジェクトPMO支援 ※神奈川県
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
エンドクライアントが運営支援を行なっている産官学連携施設の業務整理プロジェクト
□ロール
PMO支援（プロジェクト運営）
□業務内容
・PMO支援
-プロジェクト運営
-資料作成（業務およびIT関連）
-会議体のファシリテート／議事録作成
-タスクトラッキング支援
-ITプロジェクトメンバーとの連携（業務とITが密接に関係するため）
・各会議体参加（日次／週次／月次／ステコミ）
・その他
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜PM経験者歓迎、稼働率60％～＞ IT企業でのサービスデリバリーにおける顧客対応（PM）
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
IT企業（エンド：①大手キャリア／②大手営業会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
①大手キャリアへのサービス提供
・顧客／キャリアからクレームを生まないオペレーション設計
・成果を最大化するためのPDCAが機能するフロー設計
※エンドとの定例MTG：毎週
②大手営業会社へのサービス提供
・大手営業会社が求める営業指標の自動共有体制の構築
・マイルストーンを握り、施策決定＆定点観測を行なう
※エンドとの定例MTG：隔週
□業務内容
・PM業務
-定例MTG参加
-現場担当者への指示出し
-クオリティ担保
-会議体毎の資料作成
-マニュアル作成（実務担当者と5割程度ずつ実務を分担）
-エンド担当者との折衝窓口（実務担当者と5割り程度ずつ分担／窓口集約ではない）
※プロジェクト毎にマイルストーンを立て、現場担当者とともに改善していただきます。
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 営業
- その他
＜兵庫県＞サイバーディフェンス定常運用支援および業務標準化支援
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 兵庫県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
グローバルテクノロジーコンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・サイバーディフェンス定常運用支援
・業務標準化支援
□業務内容
・セキュリティパッチリリース
・検証作業
・手順書作成
・各種担当部署との調整
・報告に向けた作業状況のモニタリング（KPI設計）
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート、長期案件＞ クラウドストレージへの移行プロジェクト支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手情報サービス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既存オンプレファイルサーバのサポート終了に伴うクラウドストレージへの移行プロジェクト
-サポート期限：2024年2月
□参画ポジション
・PMO
-ファイルサーバのユーザー（営業部門）と共に、当プロジェクトの進捗管理／環境整備を行なうポジション
□業務内容
・現状調査→移行方針検討／作成→移行計画作成→移行時のユーザーサポート（利活用推進／啓蒙など）
・クラウドストレージに移行できないファイル等に関連する各種見直し
-業務の見直し
-システム構成の見直し
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40％～、基本リモート＞業務DX化に伴う内部統制支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手セキュリティソフトウェアメーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
推進中の業務DX化プロジェクト
□プロジェクト課題
上場している企業としての社会的責任の観点、内部統制の観点からシステム検討を進める必要があるが、
社内において内部統制に詳しい人材が不在
□業務内容
・内部統制の観点からの業務DX化に対するアドバイザリー業務
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
- 情報セキュリティ
- リスク管理
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大阪出張あり、基本リモート＞ 製造業におけるインフラPLM支援（業務支援）
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
外資系ソフトウェア企業（エンド：製造業））でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
DXインフラPLM
□参画ロール
業務支援メンバー
□業務内容
・製造技術を中心とした業務分析
-帳票上に記載された工程／製造条件等の情報とBOPデータとのマッピング
-業務上の優先度を整理し、過渡期の状態を提示
・IT側担当者との技術的な制約確認
・各活動における資料作成（下記は具体的な一例）
-BOP／MBOMデータ化範囲の定義（目指す姿と過渡期含む）
-BOP／MBOMを中心としたシステムマップ（目指す姿と過渡期含む）
-BOPデータ化に向けた工程／設備／治工具等の棚卸シート
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー