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案件検索結果 PROJECT RESULT

検索結果 225件中
25件を表示

<稼働率20%~/基本リモート>全社BPRと4部門のDX・AI伴走支援

月間単価
320-440万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, 愛知県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
20% 〜 30% 応相談。
業務内容
総合不動産企業でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・行政関連のデジタル人材育成事業として、全社BPRおよび4部門の自動化に向けたDX・AI伴走プロジェクトへ参画
・目的:AIを前提とした業務再構築/全社的な業務自動化/組織変革の推進
・期待:AIタスクフォース/内製開発チームに伴走する指導者としてのBPR指導/技術コーチングの遂行
・役割:DXアドバイザー
・スケジュール:
 -1か月目:現状把握/体制構築、事業計画の策定
 -2か月目:優先4部門の業務可視化と廃止業務/AI切り分け検討
 -3か月目:AI前提のBPR推進とタスクフォースへの技術コーチング
 -4か月目:現場への適用支援とシステム検証/軌道修正
 -5か月目:他部署への全社展開ロードマップ策定と改善サイクルの定着支援
 -6か月目:成果検証/自走化確認、事業報告書の作成
・補足:事業に伴う必須業務として各種計画書/報告書の作成や月次打ち合わせを実施

□業務内容
・部署間を超えた全体最適およびBPRのファシリテーション
・やめる業務の確定/管理コスト増加阻止に向けた指導/アドバイス
・AIタスクフォース/内製開発チームに対する技術コーチング、コードレビュー
・事業に伴う計画書/月次報告書/成果報告書の作成、月次打ち合わせの実施

<長野>購買発注/セキュリティ改革プロジェクトの横断推進支援 ※PMO

月間単価
110-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
長野県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
参画開始日
2026年10月 〜 個別調整
業務内容
大手SIer(エンド:金属部品メーカー)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・購買発注業務改革/セキュリティ改革プロジェクトに横断PMOとして参画
・目的:製造業における購買発注/セキュリティ体制強化に向けた複数プロジェクトの運営推進
・期待:SIer側プロジェクトマネージャーと伴走し、プロジェクト運営/管理ルールを主体的に策定、実行
・役割:純粋なPMO機能に特化した横断的プロジェクト管理

□業務内容
・プロジェクト計画策定
 -プロジェクトルールの立案/運営、WBS管理、進捗確認、計画書作成
・品質/リスク管理
 -品質レビューの推進、リスク/判断ポイントの管理、課題対応
・ステークホルダー対応
 -ステークホルダー間調整、工数管理、各種経費処理

<稼働率20%/岐阜>原料メーカーでの営業組織再構築・プロセス標準化支援

月間単価
100-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
岐阜県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
20%
業務内容
原料製造・販売メーカーでのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・営業組織の再構築および営業プロセスの標準化推進プロジェクトへ参画
・目的:新規提案や戦略的な売上拡大、属人化からの脱却に向けたチーム機能を持つ営業組織の基盤構築
・期待:技術部と営業部の明確な責任分離および新営業メンバーの育成伴走支援

□業務内容
・現状の業務フローや現場観察による課題抽出
・技術部(品質管理/クレーム対応)と営業部(交渉/提案/戦略)の業務プロセスの切り分け/ルール化
・営業部長および技術部とのコミュニケーションによる意識改革/合意形成支援
・顧客別営業戦略/提案シナリオの策定支援
・技術部出身の営業担当者に対する営業スキルのレクチャー/同行/ロールプレイング指導
・現場で再現可能な営業マニュアルや提案テンプレートの作成支援

<愛知>製造業向けSAP導入における要件定義支援 ※PPモジュールコンサルタント

月間単価
140-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
愛知県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
SI企業(エンド:大手製造業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・製造業向けSAP導入プロジェクトへ参画
・目的:SAP(PPモジュール)導入案件の体制強化
・期待:要件定義~業務プロセス整理までを推進する(実際の設計/開発工程は別チームが担当)
・役割:PPモジュールコンサルタント

□業務内容
・現行業務からの変更箇所の洗い出し、影響範囲の特定
・業務部門担当者とのすり合わせを通じた論点抽出
・実機検証に向けた各種マスタデータ投入等の環境構築サポート
・抽出した論点に関する討議資料作成
・現場メンバーに向けた新しい業務プロセスの説明

<稼働率20%~>製造業/飲食業向け業務改善/DXプロジェクト推進支援

月間単価
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
愛知県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
20% 〜 100% 応相談。
業務内容
AIソフトウェア開発企業(エンド:製造業/飲食業等)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・エンドクライアント向け業務改善/DXプロジェクトへ参画
 -前任者リプレイス、3案件同時進行
・目的:現場課題のヒアリングからITツール導入、定着支援までの一貫推進
・期待:主体的なコミュニケーションにより複数業種のDX化に貢献
・役割:業務改善コンサルタント
・担当案件:
 -製造業向け業務改善(愛知県への訪問あり)
 -飲食業向け業務改善
 -業務改善プロジェクト(詳細確認中)

□業務内容
・現場課題ヒアリング/業務フロー整理
 -M365(Power Platform等)/AIツールを活用したソリューション企画、要件定義
・プロジェクト推進/定着支援
 -マイルストーン設定、現場レクチャー、進捗管理(PM/PMO的立ち回り)

※参画スタイルはご希望・稼働に合わせて選択可能です。
・スタイルA:複数PJのトータル統括・メイン推進(稼働率:60%〜100%)
・スタイルB:特定1案件に絞ったスポット伴走支援(稼働率:20%〜30%)

<稼働率60%~>酒類/食品卸売企業での販売管理システム刷新支援 ※PM

月間単価
100-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
愛知県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
60% 〜 100% 応相談。
業務内容
酒類/食品卸売企業のグループ会社でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・販売管理システム刷新プロジェクトへ参画
・目的:2031年3月の保守終了を見据えたシステムリプレイス
・役割:発注者側の立場でのRFP策定、ベンダー評価/選定、プロジェクト推進伴走

□業務内容
・現行システム/業務理解
・業務部門/情報システム部門へのヒアリング
・RFP策定支援
・ベンダー評価基準策定
・ベンダー比較/選定支援
・ベンダー提案内容レビュー
・コスト妥当性評価
・不要カスタマイズの見極め
・ベンダーコントロール
・プロジェクト推進支援
・経営層への報告/提言

<基本リモート>プロセス製造業向け計画最適化ソリューション導入に伴う顧客フロント上流支援

月間単価
150-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, 東京都23区外, 埼玉県, 千葉県, 神奈川県, 大阪府, 京都府, 兵庫県, 滋賀県, 奈良県, 北海道, 青森県, 岩手県, 宮城県, 秋田県, 山形県, 福島県, 茨城県, 栃木県, 群馬県, 新潟県, 富山県, 石川県, 福井県, 山梨県, 長野県, 岐阜県, 静岡県, 愛知県, 三重県, 和歌山県, 鳥取県, 島根県, 岡山県, 広島県, 山口県, 徳島県, 愛媛県, 高知県, 福岡県, 佐賀県, 長崎県, 熊本県, 大分県, 宮崎県, 鹿児島県, 沖縄県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手SIer(エンド:プロセス製造業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・計画最適化ソリューション導入プロジェクトへ参画
・目的:熟練者不足に悩む計画立案業務のDX化を実現
・期待:顧客折衝~開発連携までを1名で一気通貫で担当
・役割:MLCPコーディネータ(顧客フロント)

□業務内容
・業務プロセスのヒアリングと可視化
 -顧客の計画立案担当者(製造業等の生産計画部門等)との対話を通じ、複雑な制約条件/背景にある業務意図を深く理解/整理
・データ分析
 -顧客の過去データから傾向を把握し、システム化に向けたアプローチを検証
・要件定義と開発連携
 -整理した業務要件を、アジャイル体制で動く自社の開発チーム(エンジン開発者等)へ正しく翻訳/指示出しを行う
・AI計画の評価
 -エンジンが導き出した最適化計画が、実際の顧客業務で「使える品質」になっているかの評価/すり合わせを行う
・提案支援
 -ゆくゆくは、実行フェーズだけでなく引き合い段階の提案(プレ)フェーズからの参画も期待

<基本リモート>タイ法人向けSAP導入支援 ※PMO

月間単価
140万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
愛知県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
コンサルティング企業(エンド:大手製造業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・製造業のタイ法人における基幹システム刷新に伴うSAP導入プロジェクトへ参画
・目的:ユーザー側の立場からプロジェクトを牽引
・役割:ユーザー側PMO

□業務内容
・プロジェクト全体の進捗/課題/品質/リスクの管理および推進
・タイ法人側メンバーなどの現地ステークホルダーとの折衝およびマネジメント

<愛知>重工業向けIT導入プロジェクト推進支援 ※PM/PMO

月間単価
100-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
愛知県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
コンサルティング会社(エンド:重工業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・重工業が進める製造プロダクト管理システムの大規模IT導入支援
・目的:常時並行稼働する複数IT導入プロジェクトの推進/補填
・役割:IT導入プロジェクトのPMまたはPMO

□業務内容
・PM業務
 -進捗管理、課題管理、スケジュール管理
 -複数ステークホルダーとのコミュニケーション/折衝/調整
 -メンバーへのタスク割り振りとプロジェクト牽引
・PMO業務
 -プロジェクト推進における各種管理業務のサポート
 -状況変化に応じた柔軟なサポート対応
※ご登録者様のご経験/ご希望に応じて、役割を調整いたします。

<稼働率30%~/基本リモート>製造業のJ-SOX・海外グループ会社の内部統制支援

月間単価
100-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
愛知県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
30% 〜 60% 応相談。
業務内容
大手製造業でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・大手製造業の監査室にて、J-SOXおよび海外子会社を含む内部統制対応支援プロジェクトへ参画
・目的:海外グループ会社の増加に伴いJ-SOX対応負荷が増大。監査室長に集中する業務を分散し、実務を自走推進できる体制を構築
・期待:国内外子会社を含むJ-SOX対応の安定化と、英語対応を含む海外子会社との円滑なコミュニケーション実現
・役割:J-SOX実務の自走推進、証跡確認、課題整理、関係部門との調整

□業務内容
・J-SOX自己点検依頼/進捗確認
 -国内外子会社への依頼/進捗管理対応
・海外子会社回答確認/論点整理
 -回答内容の確認、不備事項の洗い出し
・内部統制課題整理/改善フォロー
 -監査法人・関係部門との調整支援
・英語でのメール/会議対応

<稼働率30%~>商業デベロッパー業界向け提案支援 ※マーケティング/データ領域

月間単価
100-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, 愛知県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
30% 〜 60% 応相談。
参画開始日
ご提案時調整
業務内容
大手SIer企業(エンド:商業デベロッパー業界)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・商業デベロッパー業界向けマーケティング/データ領域の新規提案への参加
・目的:散在するデータを活用し、何ができるか/どう運用、マーケティングに活かすかを具体化させる
・期待:同業界の他社成功事例やユースケースを基にした、顧客に刺さる提案シナリオの検討

□業務内容
・マーケティング/データ領域における提案支援
 -市場調査、提案内容の示唆出し/壁打ち、提案資料の作成支援
・提案テーマ例
 -非会員の会員化施策の提案:顧客属性の特定や、未会員層を会員へ引き上げるためのアプローチ提案
 -販促効果の可視化/データ整理の提案:ゼロETL、ゼロMART、データレイク等の思想に基づく業務データの整理と可視化検討

<基本リモート/稼働率50%~>原価業務の標準化支援 ※プロジェクトリーダー

月間単価
100-170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
愛知県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
50% 〜 100% プロジェクト期間中において、柔軟に工数調整を行なう予定。
業務内容
会計系コンサルティングファーム(エンド:非公開)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・2つの主力工場における原価業務の見える化および業務標準化推進プロジェクトへ参画
・期待:他社での成功事例や知見を交えた業務改善支援
・役割:提案フェーズでのアドバイザーおよびプロジェクトフェーズでのプロジェクトリーダー
 -提案フェーズでは打ち合わせへの同席やメンバーへのアドバイスを行ない、プロジェクトフェーズでは現状の業務把握から標準化の策定、マニュアル作成までをリードする

□業務内容
・工場ごとの現状の原価業務の見える化(クライアントへのヒアリング、業務一覧の作成等)
・原価業務の標準化策定、および新しい業務プロセスのマニュアル化
・他社の業務改善事例やノウハウの提供/提案
・リモート環境を基本としたプロジェクト推進とクライアント折衝

<愛知県>印刷事業会社でのコンサルティング営業支援

月間単価
50-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
愛知県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手印刷事業会社でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・中部事業所におけるコンサルティング営業業務を支援するプロジェクトへ参画
・目的:マーケティング/販促/システムを活用したDX提案など多岐にわたるソリューションにおける顧客への営業活動を促進
・期待:営業を後方支援する形で同行し、顧客の課題の構造化/整理をサポート

□業務内容
・顧客への営業に対する同行/商談同席
・提案資料の作成/アドバイス
・営業メンバーに対する教育/ナレッジトランスファー

<稼働率40%~/愛知県>在庫管理システムリプレイス発注側支援 ※PMO

月間単価
120-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
愛知県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
40% 〜 60% 応相談。
業務内容
中堅金属加工部品商社でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・在庫管理システムリプレイスにおける発注者側PMO/ベンダーマネジメントを推進するプロジェクトへ参画
・目的:過去プロジェクトでの失敗経験や既存システムの拡張性/機能性の課題を解決し、見積もりの妥当性検証や増額リスクを抑えてシステムリプレイスを成功させること
・期待:発注者の立場で要件定義やベンダーコントロールを主導

□業務内容
・発注者側PMOとして業務フローの可視化と要件定義
 -各現場(営業/調達/倉庫等)のシステムリプレイスチームメンバーから、希望要件をヒアリング/整理
 -現状の個別要望を精査し、パッケージ導入も視野に入れた機能の優先順位付け/理想の業務フローへの落とし込み
・ベンダー見積もりの精査/交渉/調整
 -ベンダー提示の見積もり項目/作業時間(工数)の妥当性精査
 -スクラッチ開発か、パッケージ+部分カスタムかの方向性の見極め
 -ベンダーとのやり取りにおいて、ユーザー側に立っての価格/工数交渉と調整
・必要に応じてベンダー選定の再実施
 -現在の候補ベンダーの評価/必要に応じた他ベンダーの再選定プロセスの主導
・プロジェクト進行管理(PMO業務)
 -進捗/課題/リスクの可視化、経営陣へのレポーティング
 -ユーザー側/カウンターパート(担当者)の負荷軽減と社内意思決定の推進

<国内出張/愛知県>中長期経営計画に伴うDX推進計画/システム導入の伴走支援

月間単価
100-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
愛知県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
ITベンチャー企業(エンド:大手ホテル運営会社)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・中長期経営計画に伴うDX推進計画/システム導入の伴走支援プロジェクトへ参画
・目的:業務改善のためのDX推進計画に基づく、システム導入の推進
・期待:ITリテラシーが低い水準にある現場社員に対しても相手のレベルに合わせてシステム等の説明ができ、プロジェクトの進め方やコミュニケーションに配慮や理解を持って対応すること
・役割:システムディレクター

□業務内容
・クライアント現場社員へのヒアリング/課題定義
 -各部門の実態の把握と課題分析
・AsIs-ToBe整理
・業務フロー設計
 -既存の維持や再定義等の方向性の連携
・既存システムや取得データの棚卸し
 -内容を理解し、社内のプロジェクト外第三者にもわかるように資料化/資料整理
・導入ツールやシステムの選定
・推進となった場合のベンダーディレクション
※クライアントとのフロント交渉や調整は元請け側のPMが主導します

<基本リモート/稼働率20%~>建設会社での新卒採用戦略の刷新/実行支援

月間単価
80-90万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
愛知県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
20% 〜 30% 応相談。
業務内容
建設会社でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・大卒新卒採用における戦略刷新および実行推進プロジェクトへ参画
・期待:既存手法の形骸化を打破し、実務の泥臭い実行を通じて自走可能な組織基盤を構築する
・役割:採用戦略の再設計、母集団形成チャネルの最適化、業務プロセスの可視化およびドキュメント化
・補足情報
 -大卒新卒採用を経営の最優先課題として位置づけている
 -従来の手法が限界を迎え、2026年度および2027年度の土木系採用がゼロという結果

□業務内容
・ターゲット/ペルソナの再設計と訴求ポイントの再定義
・学校推薦やエージェント型へのシフトを含めた母集団形成チャネルの最適化
・広告チラシ作成、エージェントコントロール、選考管理等の実務支援
・属人化している採用業務プロセスの可視化およびジョブディスクリプションの整備
・新規人事採用担当者の採用活動支援
・採用後のオンボーディング環境の改善提案

<長野県>自動車部品メーカー向けセキュリティ対策立案・実行支援

月間単価
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
長野県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手SIer(エンド:自動車部品メーカー)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・自動車部品メーカー向けCSIRT立ち上げプロジェクトへ参画
・目的:過去のセキュリティインシデントを受け、2027年までに強固な社内セキュリティ体制を構築し、再発を防止
・期待:メーカー側の立場からベンダーコントロールを適切に行ない、喫緊の課題であるインシデント発生防止策を迅速に推進
・役割:SOC/CSIRTの立ち上げに関する知見を活かし、体制構築とベンダー管理を主導
・スケジュール:2027年までにセキュリティ体制を構築予定

□業務内容
・CSIRTおよびSOCの組織設計/運用フロー構築支援
・ベンダーコントロールおよび進捗管理
・各種セキュリティ施策の立案および実行
・セキュリティ運用におけるプロジェクト管理全般

<福井県/急募>ERPシステム刷新における業務コンサル支援

月間単価
100-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
福井県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
SIer(エンド:非公開)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・既存のERPシステム刷新プロジェクトへ参画
・目的:ニッチなERP製品である「Infor M3」を活用した業務プロセスの再構築
・期待:製品の深い知見に基づき、即戦力として業務コンサルティングを完遂する
・役割:コンサルタントとしての要件定義および導入支援

□業務内容
・ERPシステム「Infor M3」を用いた業務要件整理
・刷新プロジェクトにおける業務コンサルティング全般
・現行業務から新システムへの移行支援および課題解決

<基本リモート/国内出張有>Salesforce開発/運用推進支援※PMO

月間単価
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
神奈川県, 静岡県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100%
業務内容
大手楽器メーカーのシステム子会社でのプロジェクト案件

□プロジェクト概要
・グループ各社で利用されるSalesforce関連システムの運用および開発体制を強化するプロジェクトへ参画
・目的:小規模~中規模の開発プロジェクト推進/保守運用のリード
・期待:現場主担当の社員代替として社内責任者と連携し業務を完遂する能力
・役割:プロジェクト管理およびベンダーコントロール
・スケジュール:
 -2026年4月までは現担当者との引き継ぎおよび並走を実施
 -2026年5月以降は社内責任者と2名体制で業務を推進

□業務内容
・ユーザー窓口および案件管理
 -要望/相談に対する一次受け窓口、要望の整理、優先順位付け
・プロジェクト管理(進捗管理/課題管理等)
・保守ベンダーのコントロール
 -保守ベンダーはアプリ/AWSインフラ/WEBコンテンツ制作の3部隊
・ベンダーに対する要件伝達/作業依頼/進捗管理
・説明資料/議事録などのドキュメント作成

<長野県>大手自動車部品メーカー向け購買発注/MDM構築支援 ※PL

月間単価
110-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
長野県
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
大手SIer(エンド:大手自動車部品メーカー)でのプロジェクト案件

□プロジェクト概要
・既存システムの刷新に伴う購買発注プロセス改革およびMDM構築プロジェクトへ参画
・目的:要件定義フェーズ~スクラッチ開発によるシステムリプレース遂行
・期待:前任の現場統括/事務局機能を引き継ぎプロジェクト推進を牽引
・役割:SIer側のプロジェクトリーダーとして現場の統括/推進

□業務内容
・プロジェクト現場の統括/推進およびタスク管理
・顧客やエンドユーザーとの要件定義セッションのファシリテーション/進行管理
・事務局機能および成果物の品質/進捗管理
 -会議体運営/議事録等のドキュメント統制
・SIer側PMとの連携および課題エスカレーション対応

<長野県>自動車部品メーカー向け全社セキュリティ強化/脆弱性対応支援 ※PL

月間単価
130-140万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
長野県
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
大手SIer(エンド:自動車部品メーカー)でのプロジェクト案件

□プロジェクト概要
・インフラ全般のセキュリティ強化/脆弱性対応を含むプロジェクトへ参画
 -被害の最小化、封じ込めなどのいわゆる止血対応
・目的:リソース不足に直面する顧客の情報システム課に代わる急務のセキュリティ対策遂行
・期待:既存体制変更に伴うPL空き枠として技術チームを横断的に牽引
・役割:AWS/ネットワーク/PC領域のセキュリティ強化におけるプロジェクトリーダー

□業務内容
・PL業務
 -複数技術チームの横断的な進捗管理および課題推進等
・直近の止血対応
 -AWSセキュリティ強化、サーバーやPCの脆弱性対応、認証機能の止血、本社ファイアウォール機器対応等
・AWS環境におけるセキュリティ推奨設計の導入
 -インターネット境界設計の不足解消、不要な設定/IDの整理、権限/ログ監視の強化等
・中長期的なセキュリティ改善施策の計画/実行支援
 -多要素認証導入、VPN廃止等、中長期的な改善施策の計画/実行支援
・不要なアカウント/機器の棚卸しやパスワードポリシー強化等の運用改善支援

<愛知県/5月開始>製造業向けサプライチェーンおよびIT基盤の全体構想策定支援

月間単価
130-170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
愛知県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
コンサルティング企業(エンド:大手製造業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・製造業向け全体構想グランドデザイン策定プロジェクトへ参画
・期待:サプライチェーン/生産管理/営業支援/IT基盤の各領域における上流工程の推進

□業務内容
・現状のヒアリングおよび課題設定、示唆出し
・システム化計画の策定およびシステム要件定義の実施
・各領域における全体構想グランドデザインの資料作成

<急募/基本リモート>ドローン関連会社での管理部門高度化支援

月間単価
80-90万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
愛知県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
60% 〜 100% 応相談。
業務内容
ドローン関連事業会社でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・ドローン関連事業会社の管理部門における高度化プロジェクトへ参画
・目的:コーポレート機能の立ち上げおよび体制構築
・期待:管理部門部長候補が採用されるまでの間、安定した運営体制を確立する
・役割:経理/人事/総務/IT等のコーポレート全般における体制整備

□業務内容
・コーポレート体制の構築
 -経理/HR/総務/IT等の領域を網羅する
・事業規模に応じた会計システムの選定および導入
・暫定的なスプレッドシートなどを用いた管理運営の検討

<派遣契約/長野県>自治体における全庁的な業務改革推進支援 ※メンバー

月間単価
60-80万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
長野県
契約形態
派遣契約
稼働率
80% 〜 90% 応相談。
業務内容
大手精密機器メーカー(エンド:地方自治体)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・全庁的な業務改革(BPR)の実行/推進プロジェクトへ参画
・目的:職員数減少に対応するため、年間19万時間以上の業務量削減および構造改革を実現
・期待:プライム事業者の指示のもと、現地駐在メンバーとして施策の企画/実行/定着化を能動的に推進
・役割:プロジェクト推進メンバー(PMO/個別施策の検討/実務作業)
・スケジュール:
 -2025年度までは分析/検証フェーズとして基盤を構築
 -2026年度以降は本格展開フェーズとして横断的な構造改革を推進

□業務内容
・全庁的な業務量調査の分析、課題抽出、改善施策の立案
・実行計画の策定、進捗管理、課題管理
・庁内各部署へのヒアリング、折衝、合意形成
・出先機関への総合窓口設置/業務集約、外部委託化のスキーム検討
・業務プロセスの標準化推進およびマニュアル整備
・会計年度任用職員の雇用関連業務プロセスの見直しと集約化
・施策ごとの定量的効果検証による成果の可視化と庁内啓蒙活動
・kintone/生成AI等のICTツール活用推進とスキル向上支援

<長野県/稼働率60%~>大手自動車部品メーカー向けIT戦略/ロードマップ策定支援

月間単価
120-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
長野県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
60% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手SIer(エンド:大手自動車部品メーカー)におけるプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・製造業の次期基幹業務および生産管理システムに向けたIT戦略策定プロジェクトへ参画
・目的:2026年10月までのIT戦略およびロードマップの完成と中期経営計画への反映
・期待値:情報システム部門に入り込み、強力な推進力と資料作成能力でプロジェクトを牽引
・役割:ITコンサルタント
・スケジュール
 -2026年10月まで:IT戦略およびロードマップを完成

□業務内容
・現行主要システムの棚卸の実施
・各システムの保守期限一覧の作成
・情報システム部門の要員育成計画の策定
・将来的なシステムの全体像の描画
 -グランドデザイン
・会計、購買、受注、在庫管理、セキュリティ等、製造業に必要な基幹業務機能の定義
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