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経営戦略案件検索結果
PROJECT RESULT
＜稼働率60%～＞大手エンタメグループのスタジオ統合推進に向けた経営企画支援
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区外, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年9月 〜 個別調整
なるべく早く参画いただける方を歓迎します。
- 業務内容
-
大手メディア／エンタメ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手エンタメグループ傘下の制作スタジオ2社の経営統合プロジェクトに参画
・目的：年度末に向けた統合実務の推進と事業計画の策定／落とし込み
・期待：両社社長の「右腕」として、経営と現場をつなぐ実行支援
・役割：制作ライン別の人員配置計画、月次事業計画のブレークダウン、実行プロセスの構築
□業務内容
・事業計画の精緻化／ブレークダウン
-制作ライン別／月次の数値落とし込み、収益シミュレーション作成
・リソース／人員配置計画の策定
-クリエイター／制作スタッフの配分計画策定、稼働管理／予算管理体制の構築
・経営陣へのレポーティング／進捗モニタリング
-定例経営会議の事前準備／ファシリテーション
＜稼働率50％／基本リモート＞化粧品訪問販売事業の事業整理／戦略分析支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：消費財・化粧品訪問販売事業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・消費財／化粧品訪問販売会社の事業整理フェーズにおける定量分析／意思決定プロジェクトへ参画
・目的：赤字継続中の訪問販売事業に対し、外部視点による定量分析と裏付けを通じて売却か縮小かの意思決定を正当化
・期待：全国拠点の収益性／エリア別採算性分析を通じた客観的根拠の提供
□業務内容
・全国拠点の収益性分析、エリア別採算性検討等、事業の定量分析
・役員／マネジメント層向けインタビューの実施（2回程度）、分析
・戦略分析、データ分析、シナリオ検討
・役員会向け報告資料の作成、週1回ペースでの報告／ディスカッション
＜稼働率40％～／基本リモート＞TOBに伴う経営企画業務推進支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
医療テック系事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・目的：経営企画室における業務支援
・期待：部長の右腕としてメンバーマネジメントしつつ実務面も支援
・役割：経営企画部 部長直下での実務支援兼メンバーマネジメント
□業務内容
・予算策定、予実管理
・経営方針や業務内容の現場メンバーへの翻訳／メンバーを巻き込んだ実務遂行
・ファンド向け資料作成などの実務対応
＜基本リモート＞大手通信インフラグループ各社へのIT投資戦略策定支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年8月 〜
- 業務内容
-
大手通信インフラ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手通信インフラグループ各社へのIT投資戦略策定を支援するプロジェクトへ参画
・目的：Apptioを用いたグループ各社のITコスト算出およびIT投資の方向性と投資コストの最適化の実現
・期待：各グループ会社に対するヒアリング／合意形成構築のためのドキュメント作成の推進
□業務内容
・IT投資コストの方向性とKPI／KGIの設定
・ITコストデータの抽出／加工、評価分析支援
・ステークホルダーとのミーティング
・ドキュメンテーション
＜稼働率30％～＞大手航空系グループの旅行事業構造改革支援 ※戦略アドバイザリー
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 50％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空会社グループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・旅行事業における構造改革プロジェクトへ参画
・目的：新たな事業運営体制構築に向けた構造改革の推進
・期待：戦略的見地からの方向性／方針決定への貢献
・役割：戦略アドバイザー
-3か月間程度の短期プロジェクトにおける戦略アドバイザー業務を想定
□業務内容
・構造改革プロジェクトにおける方向性／方針策定
・クライアントとの定例会議等への参加
-会議の際には対面での出席あり
＜稼働率50％～／基本リモート＞大手製造業の次期中期経営計画取りまとめ支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・次期中期経営計画策定プロジェクトへ参画
・目的：中計策定プロジェクトの事務局体制強化
・期待：経営陣や各事業部（BU）との橋渡しとして、タイムライン管理からアウトプット整理、資料作成等まで、ジェネラリストとして推進
・役割：FP&A部／経営改革部のメンバーと協働（主なレポートラインは経営改革部長）
-中期経営計画自体のコンテンツ作成（市場分析、モデリング、数値作成、ターゲット選定、顧客定義等）は、各事業部が実施
-ゼロからの戦略立案や高度な財務モデリング自体はスコープ外
□業務内容
・中計策定の進捗／タイムライン管理
-各事業部への策定スケジュール案内、進捗ホールド
・アウトプットの回収／クオリティ管理
-各事業部から上がった資料の論点整理、追加更新のフォローアップ
・ステークホルダーマネジメント
-経営陣、株主開示担当、各事業部責任者との円滑なコミュニケーション
・その他周辺ワークのサポート
-状況に応じた資料作成等の作業支援
＜大阪府＞次世代リーダー育成プログラムにおけるメンター支援 ※メンター
- 月間単価
-
10-20万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％
- 業務内容
-
スタートアップ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・公益財団法人と連携した次世代リーダーを育成する全10回の実践型プログラムへ参画
・目的：あらゆる産業で活躍する次世代リーダーを育成し、地域や日本を変えていくこと
・期待：受講生が取り組むアイデアのブラッシュアップや、事業化／実行に向けたメンタリングの実施
・役割：受講生が各チームで進める実践プロジェクトに対するメンターとしての伴走支援
・補足：
-1講座あたり約3時間程度を想定
-稼働日：8月8日 第1回講座／8月22日 第2回講座／9月26日 第4回講座／10月17日 第6回講座／11月14日 第8回講座／11月28日 第9回講座／12月19日 第10回講座
□業務内容
・各チームのアイデアに対するフィードバック
・事業化／収益化に向けたブラッシュアップ
・実行計画や役割分担に関する助言
・受講生へのメンタリング
・講座外での必要に応じた相談／助言対応
＜基本リモート／稼働率50％～＞IPOを見据えたスタートアップでの経営企画業務支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
スタートアップでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エネルギー系スタートアップにおける経営企画業務支援プロジェクトへ参画
・目的：今後の事業拡大とIPOを見据えた経営基盤およびガバナンスの強化、ならびに経営管理および経営企画部門の立ち上げ
・役割：経営企画／財務モデリング、経営管理、パフォーマンス分析、経営意思決定のサポートおよびレポーティングの横断的な推進
□業務内容
・経営企画および財務モデリングに付随する事業計画の策定および検証
・中期経営計画および単年度予算および事業計画の策定、ならびに財務モデルの構築によるシミュレーション
・新規事業立ち上げや物流および調達拠点の新設に伴う投資対効果の算出、ならびに収益妥当性の検証
・経営管理およびパフォーマンス分析に付随する管理会計の推進
・部門別およびプロジェクト別の予算実績管理、ならびに差異要因のディープダイブ分析
・各事業部のKPIモニタリング、ならびに事業スピードを落とさないための管理ルールの刷新および定着
・経営陣および事業責任者向けの、分析データに基づくレポーティングおよび取締役会等の報告資料作成
・将来的な予算管理システムやBIツール（Tableau／Looker等）、ERP等の導入検討／実行
＜基本リモート／大阪府＞人材マッチング事業グロース／IPO準備支援 ※COO代替
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
ベンチャー企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人材および他ビジネスのスケールならびにIPO（新規公開株）に向けた経営実行支援プロジェクトへ参画
・目的：事業拡大とIPOに向けた体制強化
・期待：創業社長が描く経営ビジョンを具体的な戦略／仕組みに落とし込み、事業責任者と連携しながら実行を推進する
・役割：COO代替
□業務内容
・マッチング事業のグロース戦略立案および実行推進
-人材事業等におけるマッチング効率／成約率向上のためのKPI設計、業務プロセスの可視化／標準化
-データを基にしたマーケティング／営業プロセスの改善
・IPOに向けた経営基盤／ガバナンスの構築支援
-IPO実現に向けたロードマップの策定、社内体制の整備支援
-事業責任者の取締役登用プロセスへの伴走、および経営体制の強化支援
・トップマネジメントの壁打ち相手および右腕機能
-社長の思考やアイデアを深く傾聴し、整理／体系化して組織へ伝播可能な形に落とし込む
＜稼働率50％～＞宇宙関連スタートアップでの経営企画業務支援
- 月間単価
-
160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
宇宙／デジタルツイン関連スタートアップ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・宇宙／デジタルツイン関連スタートアップ企業の経営企画業務へ参画
・目的：企業成長を見据えた体制補強／全社的な成長戦略から事業計画への落とし込みと推進
・役割：各事業と経営企画を横断的に統合し、戦略的施策の立案や実行、国内外のステークホルダーとの連携強化を担う
□業務内容
・資本を含む業務提携など戦略的な施策の立案／実行／進捗管理
・各事業と経営企画を横断的に統合する役割を担い、全社的な成長戦略～事業計画の落とし込み／推進
・内外のステークホルダーとの連携強化、特にパートナー企業、投資家との関係構築、強化
＜基本リモート／稼働率50%～＞エネルギー系企業での経営企画業務支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
エネルギー系スタートアップ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・今後の事業拡大とIPOを見据えた、経営企画業務支援プロジェクトへ参画
・目的：経営基盤およびガバナンスの強化、並びに経営管理／経営企画部門の立ち上げ
□業務内容
・経営企画／財務モデリング
-事業計画の策定／検証
・中期経営計画および単年度予算／事業計画の策定、およびシミュレーション
-財務モデルの構築
・新規事業立ち上げや物流／調達拠点の新設に伴う投資対効果（ROI）の算出、収益妥当性の検証
・経営管理／パフォーマンス分析
-管理会計の推進
・部門別／プロジェクト別の予算実績管理、および差異要因のディープダイブ分析
・各事業部のKPIモニタリング、事業スピードを落とさないための管理ルールの刷新／定着
・経営意思決定のサポートおよびレポーティング
・経営陣（CEO／管理部長等）および事業責任者向けの、分析データに基づくレポーティング
-取締役会等の報告資料作成含む
・将来的な予算管理システムやBIツール（Tableau／
Looker等）、ERP等の導入検討／実行
＜基本リモート／稼働率60%～＞データセンター向け機能製品事業の企画立案支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造業における案件。
□プロジェクト概要
・データセンター向け製品事業の事業企画を再構築するプロジェクトへ参画
・目的：市場拡大に伴う事業企画の立案および事業ポートフォリオの最適化
・期待：専門的知見に基づく各ステークホルダーへの説明および事業推進支援
□業務内容
・予決算管理および事業部門の事業に対する提言
・マーケティング活動および市場情報の収集
・中国／フィリピン／台湾／日本における関係会社の管理支援
・製品および関連事業のポートフォリオ作成支援
・ステークホルダー向け資料作成
・英語文書のやり取り
大手IT企業の開発組織マネジメント／戦略策定推進支援 ※開発本部長候補
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手ITサービス事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・次世代のリーダーシップを担う開発組織マネジメントプロジェクトへ参画
・目的：事業成長および組織基盤の強化、売上向上の推進
・期待：100名規模の開発組織を対象とした組織管理と戦略策定のリード
・役割：本部長候補として開発計画の策定や事業開発の推進を担う
・補足情報
-業務委託での参画を前提とするが将来的な正社員登用も視野に入れる
□業務内容
・開発組織のマネジメントおよび組織管理
・事業開発を含めた開発計画の策定と実行支援
・予算管理（数十億円規模）およびリソースの最適化
・事業部との連携によるプロダクト成長戦略の推進
・次世代リーダーおよびメンバーの育成と組織文化の醸成
日系製薬会社におけるIT領域のグローバル調達戦略策定・実務支援 ※リード
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
製薬会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバルIT領域における調達マネジメント高度化プロジェクトへ参画
・目的：IT領域の調達方針を最適化し、グローバルで統一された調達基盤の整備やプロセスの高度化を実現する
・期待：IT調達領域のマネージャーとして、戦略策定からサプライヤー交渉、プロセス改善までを主導
・役割：グローバル戦略調達グループにおけるIT領域の調達マネジメントのリード
・補足情報
-グローバル調達部門長がカウンターパート
□業務内容
・市場動向や技術トレンドを踏まえた、IT調達領域における中長期戦略立案／実行
・依頼部署の要求仕様に基づく最適なサプライヤーの選定、価格／契約条件の交渉主導
・調達システムを活用した発注／契約管理の運用
・データに基づく調達プロセスの改善、総コストの最適化推進
・国内外のステークホルダーと連携した仕様確認、予算管理、合意形成の遂行
＜急募＞中堅／準大手企業向けの経営アドバイザリー支援
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：中堅／準大手企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中堅／準大手企業へのアドバイザリー支援プロジェクトへ参画
・期待値：経営戦略策定からファイナンス、PMIまで幅広い知見を活かし、企業の成長や変革を支援
・役割：専門家として経営戦略の策定やディールのマネジメントを担当
□業務内容
・経営戦略策定および中長期計画の立案支援
・M&Aや事業継承等に関するアドバイザリー業務
・ファイナンス面での高度な知見に基づく支援
・PMIを見据えたディールのマネジメント業務
・面談後のすり合わせに基づいたタスクの実行
・特定プロジェクトに限定されない柔軟なアドバイザリー業務
＜急募／都内近郊＞製薬メーカーにおける経営企画体制強化／管理会計業務支援
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区外, 埼玉県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
日系製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経営企画部門の体制強化および採算性判断の推進プロジェクトへ参画
・目的：データに基づいた採算性判断の精度向上および年度売上/損益予測の課題解決と定着化を図る
・期待：管理会計の知識とシステム活用能力を活かし、経営分析業務の円滑な遂行を推進する
□業務内容
・管理会計データを活用した投資採算性の判断支援
・年度の売上予測および損益予測の策定支援
・SAPシステムを用いたデータ抽出および分析業務
・経営企画／分析業務におけるExcelを活用した資料作成
個人株主向けエンゲージメント向上施策立案／業務構造整理支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
DX支援企業（エンド：大手小売グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・個人株主との関係強化を目的としたエンゲージメント施策立案プロジェクトへ参画
・期待：現場業務の理解に基づいた構想立案およびスライド設計を一人称で推進
・役割：戦略的方向性の検討／業務棚卸し／施策立案に向けた資料作成／会議体設計およびファシリテーション
-IT導入やシステム開発は含まず、純粋な業務および戦略コンサルティングを主眼とする
□業務内容
・エンゲージメント向上に向けた戦略的方向性の検討支援
・クライアント業務の棚卸し／業務構造の整理
・クライアント現場メンバーとのリレーション構築
・戦略構想／施策立案に向けたスライド資料の作成およびレビュー
・会議体設計／ファシリテーション／アウトプット取りまとめ
＜稼働率60%～＞化粧品メーカー向け経営戦略およびDX戦略策定支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：化粧品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・日本のDX戦略の基盤となる経営戦略および事業戦略の策定プロジェクトへ参画
・目的：DX戦略の前提となる日本およびグローバルの経営戦略／事業戦略を明確化し、実効性の高いDX基盤を構築する
・期待：DX部門に対して事業戦略／経営戦略観点での知見補完を行ない、検討の深さや網羅性に関する不安を解消する
・役割：専門的視点から戦略立案をリードし、体系的かつ網羅的な検討を伴走型で支援
□業務内容
・日本のDX戦略策定に必要となる経営戦略／事業戦略の立案支援
・DX部門に対する事業戦略／経営戦略観点でのアドバイザリー業務
・戦略策定における体系的かつ網羅的な検討の推進および伴走
大手放送事業者のデータ活用戦略策定／施策推進支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手放送事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データ活用の戦略検討／ロードマップ策定／施策検討プロジェクトへ参画
・期待：エンドクライアント役員やマネージャーと共にプロジェクト推進に関わる全ての業務を主体的に遂行
・役割：プロジェクト主担当
・スケジュール：2026年4月～6月（9月まではプロジェクト継続予定）
□業務内容
・データ活用戦略の立案および中長期ロードマップの策定
・直近で実施すべき具体的なデータ活用施策の検討および推進
・エンドクライアント役員およびマネージャーとの意思決定支援に関わる全般対応
・プロジェクト推進におけるステークホルダーとの折衝および調整
・状況に応じた臨機応変なタスク管理および実行支援
＜稼働率20%～／大阪府＞次期中期経営計画策定に向けた資本政策／数値計画策定支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 30％
応相談。
- 業務内容
-
事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・次期中期経営計画策定プロジェクトへ参画
・目的：次期中期経営計画の策定および資本政策、投資計画等の数値面における意思決定支援
・期待：経営会議や取締役会への上程資料作成サポートおよびボードメンバーへのファシリテーション
・役割：中期経営計画策定に向けたコンサルティングおよび数値計画の策定支援
□スケジュール
・2026年4月から徐々に稼働し6月の経営会議にて経営課題を議論
・2026年10月の経営会議にて現中計の中間評価および次期中計の方向性を議論
・2027年6月の経営会議にて再度ボードメンバーと議論を実施
・2027年7月中に中計基本方針を策定し8月にガイドラインを提示
・2027年12月にグループ中計を策定し2028年2月に中計を開示
□業務内容
・次期中期経営計画策定に向けた伴走、壁打ち、情報提供、策定支援全般
・資本政策、株主還元、投資計画、キャッシュアロケーション等の数値面に関する支援
・経営会議や取締役会に上程する資料の作成支援
・オフサイトミーティングにおけるボードメンバーへのファシリテーション
＜稼働率20%～／基本リモート＞大手プラント建設会社における戦略策定／実行支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手プラント建設会社におけるプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中期経営計画に沿った戦略策定および実務推進プロジェクトへ参画
・目的：各分野の専門知見を踏まえた戦略策定およびユーザー部門との実務推進を図る
・期待：クライアント担当者との協議を通じた適切な方針／施策の提言
□業務内容
・経営計画に基づいた戦略策定支援
・ユーザー部門と連携した施策の実行推進
・クライアント担当者との定例ミーティングにおける方針提言
＜基本リモート／稼働率40％～＞精密機器の文書管理領域におけるToBe整理／戦略策定支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
2026年4月～6月：月1～2回程度の稼働を予定／2026年7月以降：稼働率60％程度にて本格稼働の見込み。
- 業務内容
-
大手精密機器メーカーの子会社（シェアードサービス会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・R&Dサービス部門における文書管理領域の戦略策定プロジェクトへ参画
・目的：将来の事業における「あるべき姿」の策定、および現場を巻き込んだディスカッションの実施
・期待：抽象的な課題の具体化、及びリスクを勘案したDX／AI活用の整理
□クライアントの領域について
・多様な商品群を扱っており、中でも特に医療機器の品質管理基準や開発プロセス分析などの領域に関心
□業務内容
・役職者を中心とした現業理解の深堀
・現場を巻き込んだディスカッションのファシリテーション
・戦略策定に向けた調査およびアウトプットの作成
・ITツール活用による文書作成プロセスの合理化検討
新経営方針に基づく領域別戦略の具体化および風土変革支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：サービス業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ホテルを中心としたサービス業界向けの新経営方針具体化プロジェクトへ参画
・目的：新経営方針に基づく領域別戦略の策定および組織風土変革の推進
・役割：経営企画部門に伴走し、戦略の具体化から施策の実行までを自律的に支援
□業務内容
・新経営方針に基づく領域別戦略（オペレーション／マーケティング等）の具体化支援
・新経営方針の浸透／風土変革に向けた施策立案／実行支援
・経営企画部門に対する伴走型のコンサルティング支援
＜稼働率40％～＞大手化粧品メーカーでのデジタル戦略立案支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手化粧品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手化粧品メーカーのIT部門におけるデジタル戦略の立案／ナレッジシェアプロジェクトへ参画
・期待：戦略立案に伴走し、実効性の高いロードマップを策定すること
□業務内容
・市場／競合／自社のデジタルケイパビリティ分析レポートの作成
・As-is／To-beのギャップ分析
・データ／AIを起点としたビジネスモデル案および既存事業のロードマップの策定
・アクションプランの策定
・各施策の重要業績評価指標（KGI／KPI）や投資対効果（ROI）のシミュレーション
・ナレッジシェア支援
＜稼働率40%～＞経営企画部門におけるシェアードサービス機能のKPI策定支援
- 月間単価
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120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
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東京都23区内, リモート
- 契約形態
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業務委託
- 稼働率
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40％ 〜 80％
稼働率は60％前後を想定していますが、スキル／経験等を考慮し業務範囲を決定するため相談可。
- 業務内容
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大手精密機器メーカー子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・シェアードサービス機能における各部管理指標策定プロジェクトへ参画
・目的：2027年度から2030年度に向けた中期経営計画策定を見据え、シェアード機能における生産性を指標化し、独自のKPIを設けることで経営企画部門として事業部門のアクションをサポート
・期待：既存のフレームワークに囚われず、事業特性や関係性を理解した上で、オリジナリティのある指標を仮説ベースで策定し、トライアルを含めた一貫した伴走支援を実施
・役割：経営企画部長のカウンターパートとして、不確実性の高いテーマに対し議論を活性化させ、本質的な課題の構造化／言語化を担当
・補足情報：対象部門は人事／総務／経理／購買／マーケティング／R&D等
□業務内容
・各部門の事業特性や複雑な関係性を理解し、独自のKPIおよび業務プロセスの構築
・抽象的なビジョンや目的／具体的な戦術や現場のアクションを明確なアウトプットへ落とし込み
・経営企画部門との壁打ちやファシリテーションを通じ、意見を引き出しながら施策の構造化／言語化を推進