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ITプロジェクト管理案件の検索結果 PROJECT RESULT

検索結果 3805件中
25件を表示

<急募/大阪府>海外グループ会社向けSAP統合支援 ※QMコンサルタント

月間単価
100-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
大阪府, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
大手ITサービスプロバイダー(エンド:大手医療機器製造/販売企業)でのプロジェクト案件

□プロジェクト概要
・海外3拠点のSAPシステム統合プロジェクトへ参画
・期待:QMモジュールにおけるテストフェーズの課題解決を主導し、プロジェクト推進に貢献
・役割:SAPのロジスティクス/QMモジュールを中心としたコンサルティング
 -そのほかSD、MM、PP含む
・フェーズ:
 -テスト/教育/移行フェーズ以降

□業務内容
・QMモジュールを中心としたコンサルティング業務
・テストフェーズにおける課題解決策の提案と実行支援

<長期/基本リモート>ソフトウェア開発会社のDX推進プロジェクト支援 ※PMO

月間単価
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
ソフトウェア開発会社でのプロジェクト案件

□プロジェクト概要
・大手通信グループのDX推進におけるITPMO支援プロジェクトへ参画
 -営業/マーケ組織に次期システム導入を検討中
・目的:共通IT基盤導入を通じた全社的なITガバナンス構築
・期待値:現場の意見を吸い上げ、運用ルールを策定し、不足する社内リソースを代替
・役割:PMO

□業務内容
・現行業務のヒアリング、課題整理
・先進他社の事例調査
・営業、保守、財務系データの連携、活用イメージ案作成
・資料作成

<京都府/稼働率50%~>システム基盤のAWS移行プロジェクト支援 ※PMO

月間単価
100-140万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
京都府, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
50% 〜 100% 応相談。
業務内容
コンサルティング会社(エンド:大手製造業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・大手製造業のシステム基盤をオンプレミス環境からAWS環境へ移行するプロジェクト
・目的:複数組織からなる大規模プロジェクトでのPMO機能の強化
・期待値:プロジェクト全体の円滑な推進と各チーム間の連携/調整の最適化

□業務内容
・プロジェクト全体のPMO業務の運営
・各チームとの調整、意向集約
・PMへの情報連携

<急募/基本リモート>SAP基幹システム導入の海外ロールアウト業務支援※PMO

月間単価
130-140万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
大手コンサルティングファーム(エンド:非公開)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・SAP基幹システム導入の海外ロールアウト業務側支援プロジェクトへの参画
・役割:基幹システム導入に向けた業務移行のPMO
 -教育/定着支援含む

□業務内容
・ステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整
・リスク管理、課題解決のサポート
・各種定例会議のファシリテーション
・部長、役員クラスに向けた報告資料作成
・計画立案、進捗管理

<急募/基本リモート>通信キャリアでの大規模システム構造改革支援※PMO

月間単価
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
大手SIer(エンド:通信キャリア)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・レガシーシステム刷新プロジェクト
・目標
 -システムコストの効率化、オンプレミス環境におけるシステム可用性/柔軟性の向上、システム監視運用の自動化/モダナイズ
 -最適コストでの現行アプリケーションの新基盤移行/不要アプリケーションの断捨離/リファクタリング~アジリティー/保守性向上
 -現行プロセス/ルールのモダナイズ/効率化
・環境
 -現行:数千台のサーバー/ネットワーク/ストレージ、35MStep超、200超コンポーネントのアプリケーション、レガシーなフレームワーク
 -新システム:数百台のHCI/ネットワーク、アプリケーションリファクタリング、新しいルール/プロセス
・ポジション:PMOメンバー

□業務内容
・プロジェクトルール/プロセス/各種管理のルールやツール整備支援、実行支援
 -商用リリース、開発プロセス、プロジェクト管理、モダナイゼーションをグランドデザインから策定

製造業における人事基幹システムの運用保守支援

月間単価
80万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
ITコンサルティング会社(エンド:製造業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・人事基幹システムの運用保守プロジェクト
 -SAP SuccessFactorsを導入済み
・役割:追加モジュールの導入および既存機能の改修に伴う運用保守フェーズの支援

□業務内容
・SAP SuccessFactorsにおけるモジュールの設定更新、データ項目追加
・テスト/本番機移送
 -データモデル修正、ビジネスルール修正
・権限周りの修正
・各種保守ドキュメントのメンテナンス

<急募/愛知県>セキュリティ推進施策管理支援 ※PMO

月間単価
90万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
愛知県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
70% 〜 100% 応相談。
業務内容
サイバーセキュリティコンサルティング企業(エンド:非公開)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・セキュリティ推進プロジェクトへ参画
・ポジション:PMO

□業務内容
・セキュリティ推進施策の管理

大手銀行の基幹システム刷新支援※テスト設計推進リーダー

月間単価
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
コンサルティング企業(エンド:大手銀行)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・大手銀行の基幹システム刷新プロジェクトに参画
・期待:プロジェクトの円滑な推進
・役割:テスト設計/推進のリーダー
 -PMOスキルをベースに、業務/ITコンサルタントとして業務を推進

□業務内容
・複数プロジェクトの課題/進捗管理等の推進支援

<茨城県/稼働率50%~/12月開始>MES導入プロジェクト支援 ※PM補佐/PL

月間単価
100-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
茨城県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
50% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手SIer(エンド:製薬企業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・生産管理システムMESの導入プロジェクト
・工数:
 -要件定義:2025年12月~2026年3月(1人月)
 -設計:2026年4月~プロジェクト完了まで(0.5人月)
・役割:PM(海外の方)の補佐として、サブPM業務を担当
・期待:顧客と開発者間のコミュニケーションを円滑に取り持ち、プロジェクトの進行を支援

□業務内容
・顧客からの要望整理とPMへの伝達
・定例会議への参加
・議事録作成および共有
・進捗管理
・課題の整理と対応調整

大手製薬会社向けデータ基盤導入プロジェクトのテストリード支援

月間単価
150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
コンサルティング会社(エンド:大手製薬会社)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・Snowflake基盤の導入プロジェクトへ参画
・目的:グローバルシステムのデータを国内システムへ滞りなく配信するため
・スケジュール
 -2025年8月~:テスト開始
 -2026年10月:Go Live予定
・ポジション:1人でテストチームに参画し、エンドクライアント社員と相対して推進予定
 -プロジェクト全体レベルではクライアント社員と連携はできる

□業務内容
・テストに関わる関係者の調整
 -対グローバル、ローカル
・テストに付随する各種コミュニケーション
・テスト進捗管理 等

大手製薬会社向けデータ基盤導入支援 ※PMO

月間単価
170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
コンサルティング会社(エンド:大手製薬会社)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・Snowflake基盤の導入プロジェクトへ参画
・目的:グローバルシステムのデータを国内システムへ滞りなく配信するため
・スケジュール
 -2025年8月~:テスト開始
 -2026年10月:Go Live予定
・ポジション:プロジェクト全体PMOの一員
 -クライアント社員2名の領域へ参画予定
 -エンドクライアント社員と連携をとりながら対応

□業務内容
・各チームの進捗管理
・各種課題解決、課題管理
・プロジェクト全体レベルの方針策定
・インフラ、ネットワークに関するコミュニケーションサポート
 -対グローバルメンバー

WMS刷新プロジェクトにおける品質管理/レビュー支援

月間単価
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手物流会社でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・流通現場におけるWMSの刷新プロジェクトへ参画
 -早急な刷新が企業命題となっている
・システムリプレイスのプロジェクトが進む中で、以下に課題有
 -現場サイドと開発ベンダー間のコミュニケーション
 -テストにおける品質の担保
・役割:各導入工程におけるレビュワーとして、プロジェクト品質の向上に貢献

□業務内容
・設計のレビュー
 -策定されたWMSの業務要件が、開発サイドの設計に正確に反映されているか検証
・テストのレビュー/実行管理
 -テスト計画、テストケース、進捗、およびテスト結果をレビューし、テストの網羅性と品質を検証
・プロセス改善提案
・その他ドキュメンテーション、レビュー

<急募/稼働率60%~>Power Platformガバナンス強化支援

月間単価
80-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
ITサービス提供会社(エンド:非公開)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・Microsoft Power Platformの利活用を推進する顧客に対しガイドライン策定およびルール改訂プロセス全般を支援
・目的:新たに導入されるPower BI/Power Pages/MS365 Copilotの円滑な利用推進
 -顧客はPower Automate/Power Appsのガイドラインを策定済み

□業務内容
・Power BI/Power Pages/MS365 Copilotのガイドライン策定
 -現状分析/要件定義/ガイドライン草案作成/レビュー/最終化
・既存Microsoft Power Platformルールの改訂プロセス支援
 -Power Automate/Power Appsを含む既存ルールの見直し/改訂提案/新ルールへの統合
・関係者(顧客部門/関連ベンダー)との調整
 -進捗会議設定/課題ヒアリング/合意形成
・各種ドキュメント整備
 -ガイドライン/ルールブック/関連資料の作成/更新
・必要に応じた改善提案
 -Microsoft Power Platformのガバナンス強化に向けた提言

商社向けSAP S/4HANA導入プロジェクト支援 ※PMO

月間単価
120-140万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手素材系メーカーの子会社の商社でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・SAP S/4HANA導入プロジェクトへ参画
・同メーカーのシステム子会社が既存システムの運用を担当しており、本件についても連携が発生
・関連するsalesforceについて社内で対応が難しく苦戦している状況
・ポジション:PMO
・期待:プロジェクト推進室のPLを補佐し、プロジェクト推進を担当
 -SAP領域はベンダーの手厚いサポートがあるため経験等は不要

□業務内容
・PLの補佐
・開発ベンダー、大手素材系メーカーのシステム子会社とのコミュニケーション、調整

<大阪府/基本リモート>SAP S/4HANA移行プロジェクト支援※移行チームリーダー

月間単価
100-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
大阪府, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
大手SIerグループ企業(エンド:溶接機器商社)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・エンド企業向けSAP S/4HANAのデータ移行プロジェクトへ参画
・対象モジュール:SD、MM、FI
・ポジション::移行チームのリーダー
・対象フェーズ:テスト/教育/移行フェーズ以降

□業務内容
・移行チームの計画策定
・課題/進捗管理
・顧客への定例会報告 等

<基本リモート>HRIS活用推進プロジェクト支援 ※ディレクター

月間単価
100万円-応相談 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
60% 〜 100% 稼働率は暫定。高稼働できる方を歓迎します。
業務内容
大手製薬会社でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・製薬会社におけるHRIS活用推進プロジェクトへ参画
・目的:HRIS(SAP SuccessFactors)の活用推進と、タレントマネジメントにおけるグローバル標準化
・期待値:HRIS活用および人事制度を絡めたシステム活用のディレクション、コンサルティング兼社内浸透の伴走

□業務内容
・HRISの機能活用推進
・タレントマネジメントにおける日本とグローバル間の標準化支援
・人事制度を考慮したHRシステム活用のディレクション
・課題に対するコンサルティングおよび社内浸透支援(以下は課題の一例)
 -人材マネジメント思想のギャップ
 -業務プロセスの属人性/非構造性の問題
 -運用体制と人材の不備
 -採用/育成の特殊性
 -システム/データ基盤の未整備 等

<大阪府>大手エネルギー会社の基幹システム再構築支援※PMO

月間単価
120-135万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
大阪府, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
SIer(エンド:大手エネルギー会社)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・基幹システムの再構築プロジェクト
・ポジション:PMO(リーダークラス~メンバークラス)
 -今後チームとして体制を構築するためスキルに応じて役割を決定
・担当工程:要件定義、基本設計、詳細設計、製造単体、結合テスト、システムテスト
・稼働時間:9時~17時40分

□業務内容
・ワーキング管理支援
 -進捗管理、会議運営、品質管理、課題管理等
・プロジェクト関係者との合意形成
 -顧客説明含む
・プロジェクト関係者との定例会開催、定例会資料/議事録作成

<稼働率50%~/基本リモート>大手航空会社のCX領域におけるPMO支援

月間単価
120-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
50% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手航空会社でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・発着案内システムの基盤移行と、コンタクトセンター改善プロジェクトへの参画
 -複数部門の管理や要件整理、業務調整等を担当
・課題/目的:
 -発着案内システム:プライベートクラウドのEOS対応のため、新基盤への移行が必要
 -コンタクトセンター:複数の案件が進行中。特にチャットボットの拡充プロジェクトを予定
・役割:PMO
・スケジュール:
 -現在は企画フェーズ
 - 2025年8月以降、発着案内システム基盤移行プロジェクトの分析計画フェーズ開始予定
 - そのほか複数進行するコンタクトセンター関連案件の要件整理から順次着手

□業務内容
・発着案内システムの基盤移行における複数部門の管理、要件整理
・コンタクトセンターにおけるチャットボット拡充プロジェクトの要件整理
・その他コンタクトセンター関連の複数案件における業務調整、PMO業務

<稼働率40%~/基本リモート>DX推進プロジェクト管理業務支援

月間単価
100-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
40% 〜 60% 応相談。
業務内容
大手航空グループのシステム子会社(エンド:大手航空グループ)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・大手航空グループのシステム子会社におけるDX推進プロジェクト管理業務支援
 -グループ内のユーザー側からの業務課題に対して、適切なシステム環境の選定支援(SaaS適用、クライアント標準ローコード開発、スクラッチ開発)を行なう部署からの案件

□業務内容
・先方社内メンバーと日次ミーティングの開催
・親会社担当との定例ミーティングでのファシリテート
・親会社担当とグループに内在する業務課題についてソリューション検討
・新技術等、検証テーマの管理
・グループ内で活用している各プラットフォームの運用チームとの全体管理

<大阪府>エネルギー系企業のシステム刷新プロジェクト支援 ※PL

月間単価
80-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
大阪府
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
SIer(エンド:エネルギー系企業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・調達管理システムリニューアルプロジェクトへ参画
・SAPをベースとし、スクラッチ開発部分を担当
・課題:基本設計工程に遅れが生じている状況
・ポジション:PL
・期待値:7月中旬から11月末までの短期集中で、プロジェクトの遅延リカバリーとスムーズな推進を牽引
・スケジュール(想定)
 -2025年7月~8月:基本設計工程の残作業
 -2025年7月~8月中旬:ユーザーレビュー
 -2025年9月~11月:詳細設計、共通部品のユニットテスト完了

□業務内容
・既存メンバーのマネジメントと階層的な体制への移行支援
・全体を統括する大手SIerのPLや顧客側リーダーとの折衝
・プロジェクト全体の進捗と品質を管理
・タスクの優先順位付けや迅速な意思決定による遅延リカバリー
・既存ドキュメントの早期理解

<長期>案件管理システムにおけるスクラッチ開発PM支援 ※PMO

月間単価
120-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手製造グループIT会社でのプロジェクト案件

□プロジェクト概要
・案件管理システムのスクラッチ開発プロジェクトへ参画
・ユーザー数が5000名を超える大規模な社内向けシステム開発であり、全社員が使用する基幹システムとなる予定
・目的:既存システムの機能を維持しつつ、新システム開発による現行システム運営コスト削減を実現
・期待値:PM経験の不足を補い、新システム開発プロジェクトのPM業務を伴走支援
・2027年1月までにカットオーバーとなる想定

□業務内容
・ユーザー側の要件整理
・IT要件定義
 -ユーザー側とのブリッジ含む
・プロジェクト管理
 -WBS作成、進捗管理、課題管理 等
・会議のセッティング/議事録作成
・画面イメージ(モック)作成におけるリード
 -本案件ではPoCは行なわず、モックが実質のPoCとなるイメージ
・資料作成

<基本リモート>宿泊施設向けITプロジェクト支援※PM

月間単価
120-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
ITサービス会社でのプロジェクト案件。

□クライアント概要
・宿泊施設向けにITソリューションを提供
・複数のサービスを展開しているが、さらなる事業成長を推進

□プロジェクト概要
・カスタマーサクセス部門に参画
・役割:以下において社内外の調整をリード
 -宿泊施設のサービス導入から継続利用支援、システム連携、新機能開発を伴う導入案件

□業務内容
・顧客向けプロジェクトの計画/管理/推進
・関係者調整、議事録作成、進捗/課題管理
・リスクの早期発見と対応策の実行
・定期的な顧客ミーティングの実施
・全社重要プロジェクトの推進/立ち上げ
・プロセス改善と技術導入の推進
・経営層への報告とKPI管理

<急募/大阪府>基幹システム移行統制支援 ※PMO

月間単価
90-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
大阪府, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
大手システムインテグレーター(エンド:非公開)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・基幹システムを構築中
 -データ移行のテストも推進中
・課題:移行に関して、全体の組立てが未実施の状態
・期待値:移行に関する全体スケジュールの策定から検討
・補足情報:
 -他システムインテグレーター会社が作成の販売システム部分をクライアント会社が構築するパッケージへ移行
 -移行時も業務を停止できない制約有

□業務内容
・システム移行全体スケジュール策定
・システム移行計画の立案と推進
・移行統制業務
・移行に関する課題特定と解決策提案

<急募>大手製薬会社向けID管理基盤導入支援 ※PMO

月間単価
140-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
コンサルティング企業(エンド:大手製薬会社)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・エンド企業の国内/海外システム連携のためのID管理基盤導入プロジェクトへ参画
・目的:ユーザーIDのシームレスな連携基盤の構築
・役割:PMO
・期待値:クライアント社員と連携し、円滑にプロジェクト推進

□業務内容
・ID管理のシステム構成/機能、ステークホルダーのコミュニケーション構造理解
・関係システム担当者と上記機能やシステム間連携に関する情報共有/調整
・ID管理プロジェクトと各システム担当者間の調整
・課題発生時の解決に向けた調整
・グローバルメンバー間での英語でのコミュニケーション
 -会話やメール等
・並走している大型グローバルプログラムから連携される人事データに関わる追加依頼の要件確認、進捗管理サポート
・ID管理のプロジェクト/運用保守レポート作成
 -10月以降の想定

大手製薬会社におけるSAP導入プロジェクト支援 ※PMO

月間単価
130-140万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
DX支援会社(エンド:大手製薬会社)でのプロジェクト案件

□プロジェクト概要
・製薬会社におけるSAP ERP導入/アップグレードプロジェクトへ参画
・目的:SAP導入を成功させ、部門横断の業務改革を実現
・期待:解像度の粗いWBSの精緻化、複雑な状況の可視化と整理、円滑なコミュニケーション推進
・フェーズ:要件定義終盤
・役割:社員代替PMOとして、設計から移行までのプロジェクト推進を支援


□業務内容
・WBS作成支援
 -クライアントのステークホルダーと連携
・PMO業務全般
 -設計、開発、テスト、移行フェーズにおける全般を推進
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