＜派遣契約／7月開始＞IT部門における業務改善支援
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT部門内のグループへの参画
-業務改善をミッションとするグループ
・課題：ブリッジ人財への業務負荷集中／引継ぎコストの増大等
-業務の属人化、暗黙知、マニュアル欠如が原因
・上記課題解決の前段階となる領域を支援
□業務内容
・業務、アサイン、推進における全体整理
-プロパー社員と連携し推進
＜稼働率10％～／国内出張／ベンチャー＞代理店開拓における戦略策定・実行支援
- 月間単価
-
50-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 東京都23区外, 埼玉県, 千葉県, 神奈川県, 大阪府, 京都府, 兵庫県, 滋賀県, 奈良県, 北海道, 青森県, 岩手県, 宮城県, 秋田県, 山形県, 福島県, 茨城県, 栃木県, 群馬県, 新潟県, 富山県, 石川県, 福井県, 山梨県, 長野県, 岐阜県, 静岡県, 愛知県, 三重県, 和歌山県, 鳥取県, 島根県, 岡山県, 広島県, 山口県, 徳島県, 香川県, 愛媛県, 高知県, 福岡県, 佐賀県, 長崎県, 熊本県, 大分県, 宮崎県, 鹿児島県, 沖縄県, リモート
- 契約形態
- 稼働率
- 10％ 〜 20％ 応相談。
- 業務内容
-
研究開発型スタートアップでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・代理店開拓活動への支援
・商材：気体の組成分析装置
・フェーズ：営業体制の立ち上げ段階
-製品開発から拡販への移行を目指す
・課題：正式提案に至れば顧客からの引き合いが高いが、現状では販路が定まっていない
□業務内容
・代理店開拓における戦略策定
・策定した戦略の実行
＜急募／基本リモート＞業務改善プロジェクト支援 ※CDO室
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・CDO室へ参画し、業務改善を支援
-顧客情報の取り扱いを統括する部署への参画
・個人情報の取り扱いに関わる業務フローにおいて下記を支援
-不適切と思われる箇所の是正
-適切なオペレーションの構築
-個人情報の取り扱いに関する教育、研修の体制構築
□業務内容
・業務設計の改善支援
・業務マニュアル等のドキュメント作成
・社内におけるデータ利用の実態調査（ヒアリング等）
・会議運営サポート（設定、議事録等）
・タスク、課題の管理
＜7月開始／長期予定＞仮想デジタル通貨導入計画の全体マネジメント
- 月間単価
-
150-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・仮想デジタル通貨の導入プロジェクト
-複数のプロジェクトを推進中だが、マネジメントが難航している状況
・プロジェクトの詳細管理は業務領域外
-個別プロジェクト単位でPMが稼働しているため
・パートナー企業、エンドクライアント内にて下記業務を実施
□業務内容
・マネジメント報告
・全体のタスク調整
・その他全体管理等
＜開始時期応相談＞ServiceNowを用いたシステム開発支援※スクラムマスター
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 応相談。
- 業務内容
-
国内大手運輸会社（エンド：国内大手運輸会社のIT子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ServiceNowを用いたシステム開発プロジェクトへの参画
-親会社である国内大手運輸会社のDX推進チームとともにスクラムチームを組んで開発
-開発手法：アジャイル開発
□ポジション
・スクラムマスター、アドバイザー
□業務内容
・スプリント計画
・各種ミーティング実施
・タスク管理、進捗確認
・開発メンバーのフォロー
・スクラム手法に関するナレッジシェア
-資料作成 等
＜基本リモート／茨城県＞製造系企業向けDX導入支援 ※移行チーム
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のDX導入プロジェクト支援
-ERP（SAP NEWTON）、PLM、MES
・移行チームのメンバーとして参画
-プロパー社員と協業、分担
□フェーズ
・構想策定1：IT部門向け（～2024年3月）
・構想策定2：ビジネス部門向け（2024年4月～現在）
□現フェーズ内でのタスク
・業務分析
-既存業務のドキュメント整理、ヒアリング
-システム化の目的（実現したい業務）の明確化
-製品別業務パターン整理
・新業務要件整理
-新業務フロー整理、データ分析
-システム全体像の明確化
・移行計画
-移行方針
-移行切り替えスケジュール
・次フェーズ計画
□業務内容
・Fit＆Gap、要件の洗い出し
・移行方針の検討から作成
＜基本リモート／7月スタート＞ServiceNowを用いたシステム開発支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
国内大手運輸会社（エンド：国内大手運輸会社のIT子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ServiceNowを用いたシステム開発支援
-親会社である国内大手運輸会社のDX推進チームとともにスクラムチームを組成
-開発手法：アジャイル開発
□業務内容
・システム開発／運用
＜稼働率60％～＞固定資産システムのバージョンアップ計画※プロジェクトリーダー
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：流通業グループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・固定資産システムのバージョンアップ計画を支援
-ProPlus等のシステムはグループ各社で個別導入済み
-バージョンアップにともない、グループ全体での統合を推進
・プロジェクトリーダーとしての参画
□業務内容
・プロジェクトの管理業務全般
-業務要件定義、テスト／移行等
＜10月開始＞Zoom Phone移行サブプロジェクト支援 ※PM
- 月間単価
-
110-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・フィールドサービスを担う部署からの案件
・Zoom Phoneに移行ができないPBXを別途交換していくサブプロジェクトへPMとして参画
-グループ全国の支店にあるPBXをZoom Phoneに移行するプロジェクトと並行して実施
・2024年度は機種選定から計画し、2025年度で交換実施の予定
・各支店の対象PBXをただ更新していくのではなく、統合することも検討しながら管理／運用コストの削減、利便性向上を目指す
・プロパーのフォローはあるが、基本的には主体的にプロジェクトを推進
□業務内容
・電話回線の要不要確認
・移行時期の管理／調整
・移行作業の管理
＜急募／大阪府／基本リモート＞ERP導入支援 ※ユーザー側ITPM
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
プラスチック加工業を営む老舗企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内にある約10拠点を中心に基幹システム刷新プロジェクトを進行予定
-工場は国内外に20拠点程有
・プロジェクトはクライアント、コンサルタント、開発ベンダーの3社で推進
・現在国内の1拠点で要件定義フェーズを推進
・課題：開発ベンダーやコンサルタントと要件定義を進めるための業務整理や要求定義が不十分
・各工場のERP導入から運用までを支援
-国内拠点のクライアント社員と並走
-クライアント側の要望を吸い上げ、コンサルタント、開発ベンダーの間に立って調整
□業務内容
・現状の課題の分析、改善点の洗い出しとスケジューリング
・ユーザー側の目線でベンダーとの具体的な運用フロー作成
・システム導入後の現場への落とし込み
-マニュアル作成／教育等
・関係者との各種調整／会議ファシリテーション等
＜急募／基本リモート＞大手ネット金融企業での会計システム更改支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手ネット金融企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・会計システムの更改計画を支援
-社内プロジェクトが複数推進する中での実施
□業務内容
・現在の業務整理
・As Is分析
・要件定義
・ベンダー向けRFPの作成 等
＜基本リモート／7月開始＞Windows更改計画支援 ※プロジェクトリーダー
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手ITソリューション企業（エンド：大手製薬企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Windows更改プロジェクトへの参画
-Windows10からWindows11へ
・更改に向けた構想立案が開始（2024年7月～）
-Windows10サポート終了のため（2025年10月）
・構想立案から設計までの期間：2～3か月間を予定
-その後の実行フェーズも対応
・プロジェクトリーダーとして専任での参画
-PM、コンサルタント、エンドクライアントと連携しながら計画を推進
□業務内容
・PC更新における構想立案～実行フェーズまでのプロジェクトリード
＜急募／基本リモート＞自社システム開発支援※要件定義／仕様検討
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ベンチャー企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社システムの要件定義、仕様検討支援
-金融機関向けのビジネスマッチングシステム
□業務内容
・システム仕様検討と資料化
-顧客／ビジネス側で整理したテーマやニーズに対し、システム仕様を決定
-テスト工程までを想定して網羅的に設計
＜基本リモート＞WEBサイト構築支援※ITコンサルタント／PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手Sler（エンド：大手ハウスメーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Salesforceを使用したITコンサルとPMO支援を行なうプロジェクトへの参画
・BtoC向けWEBサイト／アプリの開発推進をサポート
-小～中規模の開発、改修が多数発生している
-CS向上のためにも、スピーディーな改修／要望への対応が求められる
□業務内容
・業務メンバーからの要求ヒアリング
・システム要件への反映
・要件を正確に開発ベンダーに伝える
・プロジェクトの推進
※最終的には1人称で業務を遂行していただく
＜稼働率40%～／基本リモート＞ブリッジ開発支援 ※SE
- 月間単価
-
50-55万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 50％ 応相談。週18時間程度の稼働を想定。週2－4回、日中帯の会議が発生します。
- 業務内容
-
□ポジション
・SE
□業務内容
・英語／日本語を使用したブリッジ開発支援
＜基本リモート＞大手製造業ベトナム子会社におけるインフラリプレース ※PM
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業のベネナム子会社におけるオンプレサーバー移行やWAN回線切り替えプロジェクト
・ベトナム子会社の現地社員と調整し、現地ベンダーをコントロールしながらプロジェクトを推進する
・逐次相談事項は日本側マネージャーに相談しながら推進
・週次での幹部への進捗報告必須
-PowerPoint使用
□ポジション
インフラPM
□業務内容
・報告資料の作成、幹部への進捗報告
・ベンダーコントロール
・プロジェクトにおけるPM業務全般
＜基本リモート／7月スタート＞M&Aに伴うシステム統合支援 ※インフラPMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・M&AにともなうMicrosoft 365移行やネットワーク切り替え等、インフラ系システムの統合
-日本だけだけなくグローバルも対象
・必要となる各種タスクを顧客PMと調整しながら推進
・週次での幹部への進捗報告必須
-PowerPoint使用
□ポジション
インフラPMO
□業務内容
・報告資料の作成、幹部への進捗報告
・インフラ構築におけるPMO業務全般
＜急募＞公的機関における情報セキュリティの脆弱性管理支援※対面業務
- 月間単価
-
90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・公的機関における情報セキュリティの脆弱性管理支援
-完備されたマニュアルに沿って対面業務を担当
□業務内容
・関係各所とのコミュニケーション、折衝
-電話応対有（頻度は少ない）
□本案件の強み
・多様なセキュリティ案件において応用が利く知識、判断力を習得できる
-マニュアル内の判断方法はアメリカベースの国際基準（NIST SP 800）
・役所等の公的機関のセキュリティ案件の経験を得られる
＜稼働率50%＞自治体向け新商材の営業支援 ※補助金活用コンサルタント
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
大手物流会社の子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ内で事業開発や新商材販売等、商社的な立ち位置でビジネスに挑戦していく組織への参画
・今期の目標のために、新しい商材（電子モニター）の拡販を企図
-今期中の販売目標達成に向けた具体的な実行支援を期待
□業務内容
下記業務内容を想定
・自治体向けのターゲットリスト作成、アプローチ対応
・キーマンとの商談同席
・予算執行に向けた補助資料作成支援
・補助金活用に向けたリサーチ
・適用条件の整理、資料作成
＜8月スタート＞情報セキュリティ脆弱性管理対応の文書作成支援
- 月間単価
-
80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・公的機関向け情報セキュリティ脆弱性管理対応の文書支援
-マニュアル完備
□業務内容
・書類作成
-マニュアルに沿って、役所のシステムのセキュリティアセスメント結果（記入済み）の確認
・電話対応
-頻度は少ない
□この案件で得られる経験
・さまざまなセキュリティ案件で応用が利く知識、判断力の習得
-マニュアルで決められた判断方法はアメリカベースの国際基準（NIST SP 800）
・役所等の公的機関のセキュリティ案件
＜7月開始＞COMPANYバージョンアッププロジェクト支援※PM／PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ソフトウェア企業（エンド：金融系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・COMPANY Ver.8への移行プロジェクト
-新システムの導入ではなく、移行の検証フェーズがメイン
-インターフェースは一部開発が必要（別ベンダーが担当）
・PM／PMO（プロジェクトコンサルタント）として参画
-チームのメンバー管理は領域外
-顧客対応が発生
□参画期間
・2024年7月～9月：0.5人（／月）
・2024年10月～：1人（／月）
-プロジェクト自体は8月から開始予定
-事前インプットのため7月からの参画を希望
□業務内容
・データ移行準備、資料作成
・検証シナリオ作成、インターフェース設計環境準備
・Ver.8の提供後、リハーサル移行／計画策定
＜7月開始＞SAP S/4HANA導入における品質管理支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：総合化学メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・次期基幹システムの設計、開発プロジェクト
-SAP ECC6.0からSAP S/4HANAへグリーンフィールドで導入予定
・ユーザー側のメンバーとして参画
□現状／目標
・ロジ／会計の広範囲でSAPを20年近く使用
-導入当時はSAP R/3 4.6C
・アドオンが多くアップグレードでは毎回苦戦
・クリーンコア戦略での導入が最優先
-In-App拡張のアドオンは限りなく0に
-特有機能は外部システムへ
・品質領域：標準のロット管理機能を活用するも帳票／IFを中心にアドオンが多数
-本プロジェクトではアドオンの削減、SAP BTP化によりIn-App拡張のアドオン0を実現（Exitを除く）
□業務内容
・外部設計、受入テスト
・各種テスト実施
-結合テスト／システムテスト／UAT
＜6月開始＞公共事業系の本部内における経営／事業企画支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・公共事業系の本部内企画部への参画
・経営／事業企画支援
-本部内各種企画、運営業務の実施
-主任／課長代理クラスのイメージ
□フェーズ
・～2024年6月末：新本部運営プロセスを整理
-各種会議体／戦略議論／各種承認プロセス等
・2024年7月～：新本部体制が開始予定
□業務内容
・本部内戦略議論への参加
・議論用および戦略資料への反映
-社内議論／マーケット／社会潮流の調査から戦略への反映、資料化
・新本部運営の運用方法詳細検討
-会議体設定／様式検討／申請、承認プロセス詳細設計／具体的な現場指示事項の検討等
・運営プロセスの作業実施
-各種データ分析／集計、会議／報告資料作成、会議日程調整／議事録作成、展開／現場への依頼事項整理／現場からの様式収集の調整等