＜8月スタート／大阪府＞COMPANY導入支援 ※チームリーダー
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・COMPANY導入にともなう支援
・ポジション：各セグメント単位でのチームリーダー
□業務内容
・顧客業務のヒアリング／調査
・要望／課題に対する業務
-人事業務への影響範囲を確認、検討
-活用方法を考慮したシステムの設定
・チーム内メンバーからのエスカレーション対応
・チームのマネジメント
＜完全リモート／派遣契約／稼働率60％～＞関連会社の機能整理支援 ※PMO
- 月間単価
-
110-115万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 60％
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT部門内のチームへの参画
-IT部門組織変更にともない2024年4月に創始されたチーム
-システム子会社とのあるべき将来像に向けた機能整理を実施
・システム子会社との契約内容について議論
・依頼内容のメニューごとに発注単位、必要リソースを検討
□期待する動き
・必要な業務知見の有無よりもPMOのような動き方を重視
-会議で交わされる意見の取りまとめ
-資料のリスト化／ビジュアル化
□業務内容
・チームの取り組みを推進
-進捗管理、タスク整理、リスク管理
・会議体の運営、意見の整理
・経営陣に向けた資料作成
・関係者とのコミュニケーション
-システム子会社側も含む
＜一部リモート＞HR部門向けサービスのプロダクト企画支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手印刷会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業を管轄する部門への参画
・現在、検討中の新規サービスにおけるサポート支援
-目的：利用者が満足できるサービスの創出
-プロジェクトメンバーと共に伴走しながらサポート
・新規サービスは、人事／労務／ダイバーシティ＆インクルージョン（D＆I）の部門向けサービス
□業務内容
・ミーティング参加
-社内／社外
・インサイト抽出
・カスタマージャーニーマップ作成
・モックアップ作成
・ワークショップ設計から運用実施
＜稼働率40％～＞スポーツにかかわる新規事業開発支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手印刷会社（エンド：スポーツ協会等）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業の一環としてスポーツ事業に力を入れており、スポーツ協会などをターゲットとしたシステムの運用を実施
・収集データを活用し「スポーツ×〇〇」というテーマで事業開発を推進
・社内で経験が足りていない領域があり、IT新規事業開発の知見や事業計画に携わったことがあるプロ人材を募集
-例1：データ分析～新規事業開発までを担当した経験
-例2：スポーツの新規事業計画を立てた経験
□業務内容
・新規事業戦略の策定
-ロードマップ策定、事業計画策定、ビジネスモデル策定 等
・収集したデータを分析し活用の提案
・組織体制のプランニング、構築
・各種ミーティング参加、必要な資料の作成
・クライアントの壁打ち相手
＜急募／長期／埼玉県＞二輪車用コネクテッドサービス開発支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 埼玉県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PMOとして二輪車用コネクテッドサービスの開発支援
□業務内容
・PMO業務
・進捗管理、資料作成サポート
＜稼働率50%＞自治体向け新商材の営業支援 ※補助金活用コンサルタント
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
大手物流会社の子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ内で事業開発や新商材販売等、商社的な立ち位置でビジネスに挑戦していく組織への参画
・今期の目標のために、新しい商材（電子モニター）の拡販を企図
-今期中の販売目標達成に向けた具体的な実行支援を期待
□業務内容
下記業務内容を想定
・自治体向けのターゲットリスト作成、アプローチ対応
・キーマンとの商談同席
・予算執行に向けた補助資料作成支援
・補助金活用に向けたリサーチ
・適用条件の整理、資料作成
＜稼働率50%／6月スタート＞営業戦略／戦術／実行支援 ※PMO
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
大手物流会社子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ内で事業開発や新商材販売等、商社的な立ち位置でビジネスにチャレンジしていく組織
・今期の目標のために、新しい商材（電子モニター）の拡販を企図
・今期中の販売目標達成に向けた、営業戦略策定から実行支援までを実施
□業務内容
・目標達成に向けたプランと具体策の決定
・営業員に対する初期提案用の企画／指導
・戦術プランの複数提示／調査／決定支援
・PDCAの設計／管理／運用／指導
・必要に応じた商談同席／改善指導
・意思決定権を持つキーマンへのアプローチ施策
＜急募＞IT人材の採用戦略／教育の仕組み作り支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ネット系金融企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システム開発の内製化を進めており、IT人材の採用強化が急務
・IT人材採用に向けた業務全般を支援するための参画
・また、採用後の人材教育も体系化したいニーズがあり、IT人材の教育についての支援も期待
□業務内容
・ジョブディスクリプション作成
-人物像の確定
-スキルセットの洗い出し
・その他、採用強化のための業務全般
-母集団の確保
-エージェントの有効活用 等
・IT人材教育のためのスケジュール／実施内容の設計
・IT人材教育の実行支援
＜基本リモート／国内出張有＞DX導入プロジェクトの支援※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のDX導入プロジェクト
-ERP（NEWTON）、PLM、MES
□フェーズ
・構想策定1：IT部門向け（～2024年3月）
・構想策定2：ビジネス部門向け（2024年4月～現在）
□ポジション
・エンド企業側のPMO
-PMO組織の一員として課題解決をリード、進捗管理を推進
□業務内容
・業務分析
-既存業務のドキュメント整理、ヒアリング
-実現したい業務（システム化目的）の明確化
-製品別業務パターン整理
・新業務の要件整理／Fit to Standard
-新業務フロー整理
-データ分析
-NEWTONベースでのFit to Standard実施
-システム全体像の明確化
・移行計画の策定
-移行方針
-移行切り替えスケジュール
・次フェーズの計画
＜急募／稼働率40％～／基本リモート＞中途採用支援
- 月間単価
-
40-50万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
SaaS開発企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社員数十名程度のITスタートアップ企業において、中途採用を支援
□採用領域
・ビジネス系職種
-技術職以外の領域における営業／企画／事業開発系の職種
□業務内容
・採用要件整理
-ペルソナ、ジョブディスクリプション作成
・訴求ポイントの整理、求人票／スカウト／エージェント説明資料への落とし込み
・採用チャネルの検討、開拓
・母集団形成
-媒体運用
-媒体以外の候補者アプローチリストの作成支援
＜愛知県／稼働率50%＞総務、情報システム部門における組織関連業務立て直し支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
DX支援会社（エンド：中規模建設サブコントラクター）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・組織の立て直しプロジェクトにおける伴走支援
-総務室長のもと実施
□課題
・前任者が定年退職したのをきっかけに、IT資産、ITツール、IT資産の購買管理業務が煩雑な状態になり、IT活用や業務効率化が阻まれている状態
・新たに担当者を立てているものの、現況の整理もままならず混乱した状態
□業務内容
・現況の調査
・ガイドラインや台帳の整備
・運用定義を主導し適切な運用に乗せられるよう推進
＜プライム案件／6月スタート＞タレントマネジメントシステムの運用／活用推進業務支援
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 高稼働を想定
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社DX推進プロジェクトへの参画
-タレントマネジメントシステムが導入され、利活用が進むフェーズ
・参画対象：人事領域に関わるプロジェクト
-現場から活用における各種テーマ、ユーザビリティー改善に向けた企画／更新が必要
-人事／システム両面の有効活用に向けた支援を行なう
□業務内容
・スキル管理業務の理解浸透／定着、運用プロセスの確立
‐改善課題のリストアップから優先順位付け、課題解決に向けた企画／調整
‐人材マネジメントの他業務との融合
・タレントマネジメントシステムの改善／利活用推進に関する業務
-ユーザーからのフィードバック
-改善点のリストアップ
-優先順位付け
-対応方針立案
・既存人事システムの実態調査（機能配置／保有データの確認等）
・人事システム構成の整備／運用見直し方針企画
＜6月開始／長期予定＞DX人材のマネジメント※ストラテジスト
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手旅行代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内においてDX人材育成プログラムが単独で進行中
・ストラテジストとして参画
-人事／他部門の部長レイヤーと互角に交渉
・目的：DX人材マネジメントにおける型の構築
-採用／登用、ランプアップ、ゴール設定、育成のプロセス
□課題
・DX人材のマネジメントの手法や方法が不確定な状況
・DX人材採用における広報活動が不足
-社内公募／外部採用
□目的
・DX人材マネジメントの型に沿った人材育成プログラムの運用
・採用広報の内容を利害関係者へ周知
・DX人材における採用活動の公開
-常時3つのパイプラインがある状態
-社内公募の実施
□業務内容
・DX人材マネジメントにおける戦略立案
-利害関係者からの協力の引き出し、目線合わせ
-DX人材マネジメントの型を構築し、PDCA運用
＜急募／兵庫県／基本リモート＞プラットフォーム運用の体制整備支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 兵庫県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
外資系コンサルティング会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT分野を中心としたコンサルティング会社への参画
・クラウドプラットフォームを用いたクラウドインフラの検討を推進中
・フェーズ：
-2023年10月～2024年3月：運用体制の検討（組織およびロール、プロセス）
-2024年4月以降：運用ツールを活用した具体的な運用整備
□業務内容
・運用整備業務
＜急募／派遣契約＞補助金交付手続きのオペレーション実務支援 ※オペレーション実務の達人大募集！
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業向け事業再構築促進事業にかかる補助金交付手続きの実務支援
・審査業務において現場のチーム統括者と伴走し、申請案件へのハンズオンの対応を行なう
□業務内容
・実際の申請の中のリスク案件推進プロセスへの伴走、課題解決
・優先度の高い案件のレビュー／アクションの明確化
・審査ルールなどの整備
‐FAQ／関連情報集として整備し、体系的に取りまとめる
・統一的かつ迅速な業務遂行を目指すオペレーター向けティーチング
・審査業務が滞っている案件について、積極的に審査を進め、滞留の解消をはかる
□案件の魅力
・本プロセスに関わる要員は数千名を超えており、大規模組織をまとめる経験や中小企業の経営実態についての知見を深められます。
＜中長期予定＞デジタル推進担当部門でのITコンサルティング／業務改善支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 高稼働の方、歓迎
- 業務内容
-
大手海運会社のIT子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・本社を含むグループ会社に対する、ICT活用の企画／デリバリーを担当
-営業を始めとする各組織からのICT活用に関する問い合わせ、新規サービス導入の企画、デジタルツール導入の相談等に対応
・デジタル推進チームにおけるITコンサルティング／業務改善を実施
□スコープ
開発までの全体設計／導入コンサルティング
※開発フェーズに入ると別部門が参画するため
□業務内容
以下の業務内容を想定
・ICTコンサルティング
-本社／グループ会社からの問い合わせ／業務改善の要望
・システム導入推進
・ICTガバナンス、データマネジメント
・オフショア開発の推進
-海外開発拠点とのブリッジ役
＜稼働率20%～＞アパレル企業IT部門の組織戦略策定～実行支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
大手国内アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ITインフラ部門に参画する
・背景：上記部門は2023年下期に設立され、2024年上期はより一層ビジョンや方針を整理する必要がある
・同部門部長の壁打ち相手として下記目的達成に向けて組織戦略の策定を支援する
□目的
・ビジネス成果の最大化
-安定性と効率性を重視しつつ、新たな技術の導入によってビジネスの成果を最大化させる
・組織変革を先取り／即対応
-セキュリティの確保と柔軟性の向上を通じて、組織の変革に対応できる堅牢な基盤を提供する
-（例）技術変化に対応し、ビジネスの成長にスケーラブルなインフラを提供
├クラウドインフラの最適活用
├ネットワーク刷新
└グローバル対応 等
□業務内容
・課題整理～優先順位付け
・ITインフラ部門の組織戦略の企画立案～実行支援
・上記に付随するドキュメントや資料作成 等
＜稼働率50%～＞コールセンター部隊の立ち上げ支援 ※M&A仲介／FA領域
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
M＆Aコンサルティング事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・M&A仲介／FA領域の売主獲得を目的としたコールセンターの立ち上げ支援
-今後、新規採用で組織化していく予定のため、そのヘッドとしての役割を期待
-当面はクライアントの代表にレポートをしつつ進行する
□業務内容
・コールセンターの立ち上げにともなう業務
・メンバー採用
-人材要件設定〜採用面接
・コールセンターメンバーのマネジメント
-日々の稼働管理
-各KPIの設定〜改善
-トークスクリプトの作成
-ロープレ
＜5月スタート／稼働率50％～＞人事／採用領域の業務支援 ※社員代替
- 月間単価
-
60-75万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは大手航空グループのシステム子会社の人事部
・採用領域において、需要に対してプロパーの人数が足りず負荷がかかっている状況
□期待値
・社員代替的に人事／採用業務のサポートを行なう
□業務内容
・キャリア採用の実務作業全般
・カジュアル面談、一次面接、役員面接、オファー面談等の日程調整およびファシリテーション
・内定採用の稟議手続き
※契約形態上、プロパーが担当する業務を切り分けて対応
・社内配属部門との連携
・人事部内キャリア採用担当者、事務派遣社員との連携
・社内定例会議への参加
・その他、キャリア採用業務支援
-転職フェアへの参加、支援等
＜稼働率60％～／5月開始＞業務改革／プロセス改善支援 ※ITコンサルタント
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SI企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・公共系事業部内における組織改革計画を支援
-ITコンサルタントとして参画
・課題：検証の結果検出した不要な作業200件の効率化を検討
-作業の停止ではなく、効率化に向け施策を検討
□業務内容
・現状作業の検証
・各作業のプロセス改善、効率化の検討
＜稼働率50％～＞人事評価制度／給与テーブル改定支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在、全社社員一律で運用をしている、職階制度および職階に紐づいた給与テーブルについて、職種や評価に応じた制度への改定を検討中
-2025年度からの運用開始に向け、順次計画中
・上記の取り組みにおいてプロパー社員で内製中だが、外部人材も活用予定
-過去に事業会社への支援経験がある人材を検討中
□業務内容
・人事制度／給与テーブルの改定業務
＜基本リモート／稼働率40％～＞CRM領域における開発チーム構築支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手BPO事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント社内の開発エンジニアチーム立ち上げを支援
-CRM領域
-Salesforce／Zendesk等の導入を想定
・目的：現在はCRM開発案件を外部委託しているが、2024年10月（下期）までに内製化できる組織を構築したい
□業務内容
・現状整理
-As-Is（現状）／To-Be（あるべき姿）の整理
・組織体制の構築
・エンジニア育成体制の立案／運用
・組織構築に関わる業務
-スケジュール立案／タスク進捗管理／資料作成／会議の調整等