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SCM/物流/在庫管理案件の検索結果
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＜大阪府／稼働率60％～＞全社DX推進に向けた部門横断的な課題解決／変革支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手製薬メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的なDXを推進する複数のプロジェクトへ参画
・目的：各部門におけるサービス推進／業務改善の実現
・期待値：各部門のプロジェクトを横断的につなぎ、課題整理／意見出し／プロジェクト推進のブリッジ役を担当
・役割：事業推進統括部長と連携し、部門横断的な課題解決／変革を支援
□業務内容
・工場部門における外部システム／各種ツールを活用した生産性向上、設備データ活用の仕組みづくり
・SCM領域における見える化システムの構築支援、ITベンダーとの協働によるオペレーション改善への取り組み
・購買領域における紙／ファックス中心業務のデジタル化、業務標準化の推進
・研究開発部門におけるAI活用等、新技術の導入検討サポート
・医薬品（薬価領域）における薬価調査結果をもとにした保険収載にかかわる業務支援、メーカー変更や価格戦略の検討に関与
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
＜稼働率60%～＞大手食品メーカーの基幹システム改修プロジェクト推進支援 ※PMO
- 月間単価
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100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
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2025年12月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手食品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数のシステム改修案件を並行で推進するプロジェクトへ参画
・目的：関係会社の営業／物流機能統合や新規ブランド商品の製造移管など、サプライチェーン領域のシステム改修を成功させる
・期待：複数の業務部門間やITパートナー間の利害調整と取りまとめを行い、情シスの立場としてプロジェクト全体を推進／統括
・役割：PMOとしての立ち位置で、プロジェクト群を統合的に取りまとめる
□業務内容
・複数のITパートナー間のコミュニケーション整理、全体設計（交通整理）
・業務部門ユーザーとITパートナー間の利害調整
・WBS（作業分解構成図）の作成、更新メンテナンス
・課題管理表の作成、更新メンテナンス
・会議のアレンジ、設定、議事録作成
・情シスの立場として、プロジェクト全体を推進／統括
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
＜急募／基本リモート／稼働率50％～＞大手SIerのSCM領域における営業戦略支援
- 月間単価
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130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
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50％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
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2025年12月 〜
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・食品／飲料／CPG業界向けのSCMコンサルティングビジネスの戦略再構築プロジェクト
・期待：一人称で企画～受注～業務要件定義が完遂できることと、SCMコンサルティング力の向上と人材育成への貢献
・役割：マネージャー／シニアマネージャークラスのコンサルタント
□業務内容
・クライアントのビジネス課題のヒアリング
・SCM領域における企画／提案活動
・コンサルティングプロジェクトの受注とプロジェクトのリード
・コンサルティング営業戦略の立案／実行とステークホルダーを巻き込んだ実行管理
・SCM（需給最適化／S&OP／プライシング等）テーマにおける営業力／実行力／推進力の強化、ケイパビリティの拡大、人材育成への貢献
＜急募／大阪府＞製薬企業における生産／品質管理のDXプロジェクト推進支援
- 月間単価
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140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
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80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
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2025年12月 〜
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医薬品業界特有の少量多品種生産における生産管理と品質管理のDXを推進
-生産本部および信頼性保証本部と協業
・重要なデジタル変革プロジェクトが進行中
-製造現場や医療機関からの供給情報を集約／可視化し、生産計画の最適化を図る新システムの構築
-世界基準のQMS（品質管理システム）クラウドソリューション導入等
□業務内容
・製造現場へのヒアリング／観察を通じた現状業務フローの作成
・非効率な点／ボトルネックの特定、課題リストとしての整理
・デジタル化／自動化に向けた理想の業務フローの検討と要件定義およびPoCの計画と実行サポート
・機能要件／非機能要件の具体的な整理
・導入システムのPoC計画立案および実行支援
・要件定義に基づくRFP作成、ベンダー評価、最適なベンダー選定への貢献
・WBSや詳細なスケジュール、予算計画の策定
・関係各所との定期的な打ち合わせ設定、ファシリテーション
・部門間の意見の相違／利害調整が必要な場面における解決策の提示、合意形成の促進
・プロジェクトの進捗状況／成果の定期的な経営層への報告
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）