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ITプロジェクト管理案件の検索結果
PROJECT RESULT
＜急募／稼働率40％～＞情報システム部における問い合わせ対応／要件整理支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手食品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・情報システム部へ参画
-全社的なDX推進と並行し、社内ユーザー部門からのITに関する多種多様な問い合わせや依頼に対応
・課題：ユーザー部門からの曖昧な依頼や初期対応に多くの時間が割かれており、本来注力すべき業務に集中できていない状況
・期待値：クライアントのシステムや業務への理解を深めつつ、現場に寄り添いながら以下業務を支援
□業務内容
・ユーザー部門からのIT関連相談の一次受けおよび内容整理
・要望の背景や目的のヒアリングおよびIT部門側への適切な橋渡し
・IT部門の工数削減／効率化を目的とした業務プロセス支援
・ユーザー部門への導入後支援／教育対応
-状況に応じて実施
・その他、PM／PMOの補助的業務や課題整理、資料作成 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 情報セキュリティ
＜長期＞ネット銀行向けカードローン基幹システム更新支援※データ移行チームTL
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手システム開発会社（エンド：ネット銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・参画部署はDX本部に属しており、特に金融業界を中心としたフィンテックソリューションを推進中
・クライアントの提供する債務管理システムパッケージへの更改プロジェクト
・目的：基幹システムで管理をしている一連の業務や情報の新システムへの移行
・プロジェクト期間
-2025年5月～2027年4月まで
-長期プロジェクト（要件定義～基本設計～開発～テスト～運用）
・3チームのうちデータ移行チームのチームリーダーとして参画
-クライアントプロパーが全体PMを担当。配下に組成した3チームのうちの一つがデータ移行チーム
・インフラ環境：AWS
□業務内容
・要件定義
・基本設計
・システム開発
・各種テスト
・システム移行
・運用保守
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60％～／国内出張＞システム開発プロジェクト支援※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
データ活用支援企業（エンド：医療系スタートアップ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・病院内の電子カルテと連携したシステムの開発プロジェクト
・ポジション：エンジニアリングマネージャーまたはプロジェクトマネージャー
□業務内容
・プロジェクトのスケジュール管理、進捗管理、タスク管理
・ベンダーや医療機関との調整、報告
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
大手エネルギー事業者における社内データマネジメント支援
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手エネルギー事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP BO／BWというBIツール機能をAzureに移管し、事業部におけるデータ活用を推進
□業務内容
・開発業務
-SAPの内容を読み込み、Azureの設計書に落とし込んだものをもとに実施
※データ定義等も一部整える必要があるため、開発に絡みながらデータマネジメントのタスクも進行できるとより望ましい
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞施工管理アプリ開発プロジェクトにおけるバックエンド／フロントエンド業務支援
- 月間単価
-
60万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・施工管理アプリの開発プロジェクト
-クライアントが複数名で支援中
・アプリ内には様々な機能があり、機能ごとに開発チームが存在（約10名体制）
・開発言語：Rails、Terraform 等
□業務内容
・Railsを用いた担当プロダクトの設計／機能実装
・マイクロサービス化に向けた既存プロダクトのリファクタリング
・要件定義／仕様策定
-プロダクトマネージャー／デザイナーと連携をとりながら実施
・要件に基づいたアーキテクチャの設計、ミドルウェアの選定
・品質向上のための効果測定とサービス改善施策の実施
・デザイナーが作成したFigmaのHTML化
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- エンジニア
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞次世代システムへの移行プロジェクトにおける実務支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
医療機関向け画像診断サービス事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・オンプレミスシステムから次世代システムへの移行プロジェクト
・役割：システム移行に向けた実務を担当
□業務内容
・各種設計資料等の作成
・手順書およびマニュアル等の作成
・上記タスクの実行支援
・ミーティング参加 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞オンプレミスシステムから次世代システムへの移行支援※リード
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・医療機関向けに画像診断サービス事業を展開中
□プロジェクト概要
・オンプレミスシステムから新しい次世代システムへの移行プロジェクト
・役割：PMのような立ち位置でタスク推進をリード
□業務内容
・移行計画や移行のための個別タスクの推進
・次世代システムの利用開始に向けた各種運用設計
・ドキュメント整備 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞調達プラットフォーム構築プロジェクトにおける業務コンサルタント支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：化学メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・調達プラットフォーム構築プロジェクト
-目的：調達リスク軽減
・ポジション：業務コンサルタント
・役割：製造BOMを活用した調達品目ツリー整備の業務設計を担当
□業務内容
・PMO支援
-プロジェクト計画／進捗管理、課題管理、関係者調整、会議体運営（議事録含む）
・業務整理
-生産BOM／調達品目データの構造理解と業務プロセス整理、データフローの可視化
・品目ツリー設計
-製品と構成品の関係性をベースとした調達品目ツリーの定義／整備計画の策定
・ステークホルダー調整
-調達部門、システム部門との連携／ヒアリング
・成果物作成
-業務設計書、要件定義支援資料、ワークショップ資料、データ定義書等のドキュメント作成
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜愛知県／基本リモート＞DX推進室の組織ミッション再定義と中長期取り組みテーマの策定支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
インフラ系企業の子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・組織ミッションの再定義および取組テーマのロードマップ策定プロジェクト
・クライアントDX推進室の役割は、全社横断的なデジタル変革の中核として重要性が増加
・目的：単なるIT部門の延長ではなく、経営視点で変革を支援
□業務内容
・現状分析とステークホルダーインタビュー
-部署の活動実態、社内外からの期待、競合他社動向を整理／分析
-DX推進室の現状とあるべき姿の整理
・ミッション再定義と中長期テーマの導出
-DX推進室が果たすべき新たな役割の再定義
-3～5の重点的／中長期テーマの導出
・実行ロードマップ化
-各テーマに対する優先順位と達成ステップを明確化した数年程度のロードマップ作成
- ITプロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
＜急募／長期＞SAPロールインプロジェクトにおけるCOモジュール支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIerグループ会社（エンド：外資系化学メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業においてSAP S/4HANAのテンプレートを構築中
・アメリカ本社のテンプレートを日本に導入していくプロジェクトにおいて、Fit＆GapフェーズのCOモジュールのリードを担当
※後続フェーズのリードも担当する想定
□スケジュール
・2025年7月まで：Fit＆Gap
・2027年6月まで：SAP導入
□業務内容
・COモジュールにおける要件定義支援
※アメリカ時間帯に合わせたミーティングを実施するため、深夜帯での業務が発生する可能性有
- ITプロジェクト管理
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
オンプレミスからクラウドへの移行プロジェクト支援 ※PM補佐
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手総合エネルギー企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・オンプレミスからクラウド移行するプロジェクトが進行中
・スクラッチ開発されたホストコンピューターをAWSへリプレイス（マイグレーション）するプロジェクト
・言語：PL／IからJavaへ変換予定
-ベンダーのツールで直訳変換を予定
・フェーズ：
-現在：体制構築および要件定義フェーズ開始段階
-2025年8月頃：詳細設計フェーズ
-2025年度中に構想／要件定義を完了予定
・募集ポジション：PM補佐として伴走
□業務内容
・プロジェクト管理
-進捗管理やスケジュール管理、課題管理等
・ドキュメント管理や各種調整
・ベンダーコントロール
・報告資料等のドキュメント作成 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜7月開始＞大手通信事業会社における保険業界向けRPA開発支援
- 月間単価
-
70-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手通信事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・BizRobo!をベースとしたRPA製品の導入支援を行なう部署へ参画
-エンドクライアント：保険業界が中心
・課題：エンドクライアントにおける業務の多くが手作業かつ属人化している状況
・目標：定常業務の全てを自動化すること
・役割：RPA化を図る各種業務に対し、開発要件確認や現状業務ヒアリングを含む下記作業を支援
□業務内容
・RPAロボット／各種ITツール開発における業務
-開発要件の確認、現状業務のヒアリング
-開発、操作
-開発後のエラー対応、追加要件対応
・製品機能の操作説明
-開発機能／管理機能／実行機能
・顧客からの質問回答、相談内容回答
-機能／操作方法について 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／大阪府＞グループ内システム更改プロジェクト支援※PL
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％
- 業務内容
-
SIer（エンド：鉄道系会社のシステム子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ内システムの更改プロジェクトへ参画
-オンプレミスからクラウドAWSへ更改
・フェーズ：要件定義
-システム移行計画策定
・役割：移行領域PLとして顧客メンバーをマネジメント
-ある程度は顧客先でコミュニケーション面含めて自走
□業務内容
・プロジェクト運営／管理
-進捗報告書のとりまとめ、作成
-課題管理
-リスク管理
-品質保証（QA）／ToDoの追い回し等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- リスク管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大阪府＞基幹システム統合プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手流通小売業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・関西の大手流通小売業における基幹システム統合プロジェクトを支援
・ポジション：PMO
・システム内容：POS、人事給与、物流、受発注 等
□業務内容
・プロジェクト全体の進捗管理
-遅延時の改善策立案と実行
-複数の個別案件を同時並行で管理し、品質（Quality）、コスト（Cost）、納期（Delivery）の最適化を推進
・ベンダーコントロール
・定例ミーティングへの参加
・プロジェクト計画書等各種ドキュメント作成
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞飲食店予約サイトにおける機能開発支援※プロダクトマネージャー
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手WEBサイト運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントが運営する飲食店向け予約アプリ事業部における、飲食店予約台帳の機能開発プロジェクトへ参画
・飲食店舗に対し、より充実したサービス提供を目的としたプロダクト企画／機能開発が複数同時進行中
-店舗の空席の可視化
-電話予約オペレーション改善
-メルマガ施策 等
・ポジション：プロダクトマネージャー
□業務内容
・プロダクト企画から開発までの一連の業務推進
・要件定義～開発の推進支援
-社内役員層が提示する方向性を把握しながら一気通貫で担当
・各ステークホルダーとの合意形成
-飲食店側、システム側、社内ステークホルダー、外部ベンダー等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞データ基盤の海外展開プロジェクト支援
- 月間単価
-
60-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
IT関連企業（エンド：大手商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データ基盤用システムにおける海外への横展開プロジェクト
・基盤構築におけるIaC化（Infrastructure as Code化）を支援
□業務内容
・基盤のIaC化
・データパイプラインの設計／実装 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60％～＞ビジネスプロジェクト推進支援 ※BPM育成支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手予備校グループのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内予備校の模試に関わるシステムの抜本的な見直し／リニューアル
・課題：システム老朽化のため業務負荷が高く、運用／人件費等のコスト構造が不透明
・目的
-中長期的な事業展開を見据えた模試システムの再構築
-模試サービスの提供、価値／運営効率を最大化
・期待値
-プロジェクトの一貫的支援
-社内に不在のビジネスプロジェクトマネージャー（BPM）の育成
□業務内容
・プロジェクト推進
-模試システム改定の現状分析／課題整理
-プロジェクト計画策定、WBS／進捗管理
-ステークホルダー調整、意思決定支援
-要件定義／設計フェーズ支援
・BPM人材の育成（伴走型）
-社内選任予定のBPM候補者へのメンタリング、OJT
-プロジェクトマネジメント、業務設計、ステークホルダー管理等のナレッジ移管 他
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
セキュリティ組織への技術支援※テックメンバー
- 月間単価
-
60-70万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・CSIRT／SOCを運用するセキュリティ組織へ参画
・ポジション：テックメンバー
・期待値：CSIRTの一員として、現状発生している課題解消に従事し、テックリードを担当
□業務内容
・インシデント対応 等
＜大阪府＞システム更改プロジェクトにおけるデータ移行支援※PL
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：鉄道系会社傘下のシステム会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客グループ内におけるシステム更改プロジェクト
-オンプレミスからクラウド（AWS）への更改
・フェーズ：要件定義
-システム移行計画策定
・ポジション：当該案件の移行領域におけるPL
-顧客メンバーのマネジメントを担当
・期待する役割：
-移行方式／移行範囲（現状）を理解し、移行計画を立案
-顧客側の作業状況を顧客の立場で確認／指導
□業務内容
・新規開発ベンダーが作成する移行計画の確認
・顧客のIT部門／インフラ担当者とのシステム移行に関する調整
・システム移行に伴う外部接続先システムとの調整のコントロール
-外部接続先システムに起因し、コントロールが及ばない事項の整理
※実作業は顧客メンバーにてある程度対応が可能
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞システムセキュリティレビュー／相談業務支援
- 月間単価
-
70-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システム開発／改修案件に対するシステムセキュリティレビュー／相談業務を支援
・稼働時間：9時30分～18時30分
□業務内容
・セキュリティルールに基づく要件レビュー、相談対応
＜愛知県＞二輪販売業における基幹システム刷新に伴う業務設計支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手二輪販売業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗運営管理を行なう基幹システムの刷新プロジェクトへの参画
-2000年代初頭のシステム
・課題：現行システムの老朽化とアナログ業務の常態化
-会計機能を除くオフィスコンピューターの全機能と手書き業務を新システムへ移行
・スケジュール
-2025年6月～2026年3月：業務設計、新システム構築、実装
-2026年4月以降：受け入れ検証、業務担当者との調整のうえ、体制縮小の可能性有
□業務内容
・現行業務解析、現行業務フロー作成
・現行業務整理
-無駄な業務の洗い出し
・新業務プロセス、フロー作成
・新業務仕様、ルールやレギュレーションの作成
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞製造業における受注フロントシステムの構築プロジェクト支援※PMO
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP導入にともなう受注フロントシステムの構築を推進
-スクラッチシステム
・ポジション：PMO
□業務内容
・SAP導入プロジェクトに対する以下業務
-報告（資料作成、情報のとりまとめ）
-計画への落とし込み
-WBS化
・日次のタスク管理、課題管理
・SAP導入プロジェクトとの窓口、タスクコントロール
・関連打ち合わせへの出席、連携
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート／稼働率20％＞化粧品ECサイト立ち上げプロジェクトの事業計画策定支援
- 月間単価
-
50-70万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％
- 業務内容
-
創薬／化粧品販売事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・化粧品販売のためのECサイト（ECモール）の開設プロジェクト
・フェーズ：事業計画の策定前
□業務内容
・事業計画の策定支援
・ステークホルダーとの調整 等
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- システム設計・開発・導入（システム）
＜急募＞製造業向けSAP AA導入プロジェクトでの基本構想支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドの固定資産管理業務に対してSAP AA導入を検討
-現在はProPlusを利用中
・クライアントグループの情報システム子会社と共に推進
・2025年5月から基本構想を検討予定
・役割：現行の固定資産管理業務を確認しつつ、下記業務を担当
□業務内容
・SAP AA導入のフィジビリティ検証
・課題検討
・今後の進め方の立案
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率20%／基本リモート＞鉄道運営企業におけるシステム開発マネジメント支援
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％
基本的には低稼働を想定。
- 業務内容
-
鉄道運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・カウンターパート：鉄道事業における新規事業／事業開発を担う部門
・課題：鉄道乗車ポイントプログラムの改善と拡大
-生産年齢人口の減少による鉄道利用客の減少、大規模工事によるコスト増加等により、新しい事業モデルや収益源を求めている
・ポイントプログラム運用におけるシステム開発が進行中
-事業部内にIT知見のある人材が少ないため、ベンダーの言いなりになる傾向が強い
・役割：マネジメントサイドのサポートとして、事業部側の立場でプロジェクトを支援する
□業務内容（想定）
・ベンダーコントロール
・技術的なアドバイス
・見積もり評価 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）