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人事/組織設計案件の検索結果
PROJECT RESULT
＜大手航空関連会社＞経営企画部門における各種改善施策立案と実行支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
※詳細はお問い合わせください。
- 業務内容
-
クライアント社員と連携しながら、下記業務を支援する。
１：SDGs推進（SDGsの社内浸透を実現するための施策検討、実施）
課題の整理と計画立案、資料作成（企画書、説明用資料など）、推進用アプリケーションの社内展開など
２：標準単価設定支援
市場単価分析の結果に基づく標準単価設定支援
３：予算策定ツール見直し
現行ツール（Excel）の課題ヒアリング、整理に基づく改善計画立案、推進
４：Webサイト改修
現行サイトの課題整理と改善計画立案、改修
ネット金融機関経営企画部支援
- 月間単価
-
70-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
クライアント（大手ネット金融機関）にて、グループ内で下記取り組みを実施中。これらの事業について、中心となり対応できる若手人材を募集。
－新規事業
－アライアンス推進
－地方創生
－仮想通貨事業 など
※金融知見や経営企画経験は不問ですが、自ら学びキャッチアップする姿勢がある方を希望。
※数か月の業務委託期間を経て、社員化が可能な方を探しています（即採用も可）。
＜製造業＞基準生産計画の業務・データ設計および新業務移行準備支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
・日系製造業でのプロジェクト案件（コンサルティングファーム案件）
＜プロジェクト概要＞
基準生産計画の業務・データ設計および新業務移行準備
＜コンサル業務概要＞
コンサルファームの一員としてプロジェクトを支援。
基準生産計画領域のリーダーのもと、下記業務を担当する想定。
‐工場における工程モデル、製品構成モデル、能力モデル、プロセスの業務設計
‐上記に基づくシステム要件の抽出とベンダーへの伝達
‐新システムのデータ要求に基づく、新業務データの整備計画の策定、データ整備の実施管理
‐新システムの教育計画の策定、業務マニュアルの作成支援、トレーニング実施支援
‐UAT計画、シナリオ、テスト仕様書の作成、一次UATの実施、顧客UATの実施支援
＜稼働柔軟＞FinTechベンチャー人事制度作成支援
- 月間単価
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100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
※応相談
- 業務内容
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業容拡大に際し、人事制度（評価・昇給・賞与・給与）の構築を検討中。
現在の人員規模から次のステージに進むにあたって、必要不可欠な取り組みであるプロジェクト。
■求める人材
・経営層とディスカッションの上、制度具現化を行なえる人材
※クライアントの人事担当者への、指示や知識のトランスファーを期待。
＜業界未経験者OK＞不動産会社での人事系管理職業務
- 月間単価
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40万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
※応相談
- 業務内容
-
クライアントである不動産会社では、若い人材が多い一方で管理職が少ないことが課題となっています。
そのため、プロ人材の力を借りてマネジメント力を強化し、組織体制を固めたいと検討しています。
＜急募＞業務改善・組織改革プロジェクト支援
- 月間単価
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95-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
※応相談
- 業務内容
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中小コンサルティング企業（エンドクライアント：某企業）でのプロジェクト案件です。
■業務内容
顧客企業での業務改善/組織改革プロジェクトにおいて下記業務を支援する。
・投資案件の意思決定プロセスや会議体設計
・組織構成や人員配置の見直し
・PMO業務 等
＜稼働率30％＞グローバルメーカーにおける人事制度改定支援
- 月間単価
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70-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
※応相談
- 業務内容
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◆現制度について
・2018年に全面改定の上、施行
・評価は成果評価と行動評価の2本柱（いずれもMBO）
・成果評価は文字通り売上等の成果目標を評価
・行動評価は、成果目標を達成するための行動を等級定義に照らして目標設定し評価
◆改定の方向性
・制度の大枠は変えず、能力評価の新規導入を行なう
■支援内容
①改定の進め方のリード
②評価制度改定案の作成
③関係者との会議への参加
大手メディア会社における人事制度設計支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
※50％程度の稼働を想定しているが、状況に応じて相談可能。
- 業務内容
-
大手メディア会社における人事制度設計支援プロジェクト。
クライアントは世界的に有名な人事コンサルティングファーム。
下記のスケジュールにてプロジェクト進行をするにあたり、コンサルタントには主に資料作成・分析をご支援いただきます。
■スケジュール
8月～10月末まで：現状分析、方針策定
11月～翌1月まで：制度設計
2月～3月まで：社員向け説明、制度移行支援の予定