＜長期／基本リモート＞収益改善／S&OP推進プロジェクト ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
国内大手メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2023年度から抜本的収益改善を実施
・S&OP（販売事業計画）の観点から収益の可視化や業務フローの見直し、それに伴うシステムを構築
・2024年度～2025年度にかけて下記を実施予定
①シミュレーションツール構築
-社内データを1か所に集約し、最適プランをシミュレーションするシステム
②業務フロー改革
③チェンジマネジメント
-データドリブンかつ全体最適な意思決定のための業務フロー／マインド変革の実現
□スケジュール
・導入検討中システムは、最短でも2025年夏頃の導入を予定
□業務内容
・外部パートナーのコントロール
-社内PM（管理職クラス）の代役として
・社内業務部門との打ち合わせや調整業務
・システム設計や業務フロー改善についてのアドバイザリー
・上記に付随する議事録やドキュメント作成 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜中部地方＞地方自治体におけるDX研修プロジェクトの事業企画／PM補佐
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 山梨県, 長野県, 岐阜県, 静岡県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ企業（エンド：地方自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2024年の7月から開始するDX研修プロジェクトへの参画
-現在、体制や講座の内容等の詳細を検討中
・山梨県内の大学生が学習したDXコンサルティングの知見を活かして、中小企業に向けに実践的コンサルティングを実施
・狙い：中小企業の活性化と山梨県内大学生の地元への就職促進
□業務内容
・上流段階からの全般的な支援
-プロジェクト全体の企画
-コンセプト設計
-講座実行中のサポート 等
- プロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
＜京都府＞EVの実証実験プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 京都府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手エネルギー会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・バッテリー交換式のEV研究をしており、実証実験を京都にて実施中
・PMOとして参画
□期待値
・自ら手を動かすことをいとわない働き方
・先生というよりはチームメンバーとして実務をこなす姿勢
□業務内容
・ToDoの取りまとめ
・実証現場でのアンケートの取りまとめ
・不具合が出た際のエンジニアリングスタッフ（米国人）への原因ヒアリング
・顧客やパートナー企業との会議
・その他資料作成、取りまとめ業務
□働き方
・米国との会議が発生するため、朝（8:00頃～）または夜（～20:00頃）の時間帯にWEB会議が入る可能性有
-上記場合、朝はリモートで参加、その後に出社いただく働き方となります
※その他
京都に3～6か月間程度常駐（週5日）予定
関西圏以外の方：出張費／宿泊費別途実費支給
関西圏の方：移動距離によっては相談可能
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
＜稼働率40%～／基本リモート＞データ分析～戦略立案支援※複数ポジションから選択
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社のグループSIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在グループ内でデータ領域におけるプロジェクトが複数進行中
・下記いずれかのポジションで支援を行なう
1）データ基盤構築支援
2）データ分析支援
3）データ活用から戦略策定支援
□業務内容
1）データ基盤構築支援
・マーケティング会社買収にともなうデータ基盤構築
・複数のデータマネジメントプラットフォームの繋ぎ込み
・デジタルマーケティング戦略から逆算した基盤の検討
・その他PMO支援
・資料作成 等
2）データ分析支援
・データ分析
・課題の抽出
・ビジネス側へのデータ提示
・戦略に使用するデータの抽出
・資料作成
3）データ活用～戦略策定支援
・エンドユーザーとなる、小売り／メーカー向けのデータ分析
・データを基にした戦略、企画策定
・クライアント担当者としての顧客フェーシング
・資料作成
- ITプロジェクト管理
- マーケティング
＜7月開始／基本リモート＞社内向けの生成AI活用における推進支援 ※PM
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業会社グループの金融中核企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・主な事業
-グループ全体の資金運用およびグローバル投資案件へ資金融通を行なうキャッシュ／マネジメント／システムの運用
-請求／支払サービス、クレジットカードサービス、経理業務の効率化サービスを提供
□プロジェクト概要
・現在、社内向けの生成AI活用に向けたさまざまな施策が進行中
-各事業部に対するPoC（概念実証）を実施
・PMとしてプロジェクトを推進
-PoCでは多岐に渡りトライしているため、業務領域を限らず社員代替として伴走型で支援
□業務内容
・生成AIソリューションに関するキャッチアップ
・各事業部とのコミュニケーション
・担当者との壁打ち／提案
・資料作成
・ビジネス側の要求をIT側へ落とし込む
-各事業部から上がる課題／要望の取りまとめ／機能への落とし込み等
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
＜長期予定／7月スタート＞DX推進プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手旅行代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント社内におけるDX推進プロジェクトへの参画
-PMOとして課題解決に向けた支援を実施
-全プロセスをエンドツーエンド（E2E）で担当
□課題
・DX推進の定義があいまいで都合のよく解釈されている状況
・DX推進企画は開始したが、OKRや各種進捗がデータドリブンで実施できない
・クリティカルパスが十分に形式知化されていない
-利害関係者への伝達が難しい
・DX横断のToDoリストが不足
□目的
・DX推進の明確な定義を利害関係者へ普及
・ダッシュボードを活用しOKRや各種進捗をデータドリブンで実行
・推進におけるクリティカルパスを常時明確に利害関係者へ周知
・DX横断のTODOのリストを構築
□業務内容
・QCDマネジメント
・その他、PMO業務全般
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
＜急募／基本リモート＞システム企画部におけるITPM支援
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手ネット金融企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システム企画部におけるプロジェクトマネジメント支援
□ポジション
ITPM
□業務内容
・WBS作成
・プロジェクトのスケジュールや進捗管理
・品質管理
・該当部署とのコミュニケーション 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月スタート＞システム導入におけるデリバリー支援 ※プロジェクトリーダー
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
クラウドサービス提供企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自治体への補助金申請のためのクラウドサービスを提供している企業へ参画
・ポジション：プロジェクトリーダー
・2025年4月に約50の自治体へのシステム導入を予定
-複数の自治体をプロパーと一緒に担当
・システム導入から導入後のデリバリーを支援
□業務内容
・システム導入のプロジェクト管理
-進捗管理やスケジュール管理、課題管理等
・自治体との要項整理等におけるコミュニケーション
・自治体が持つデータを自社システムに入れ込むための、データ変換用のExcel資料作成
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月スタート＞脱メインフレーム案件テスト／移行支援※PMO
- 月間単価
-
70-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手電機メーカー（エンド：大手電機メーカーグループ企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・脱メインフレーム案件へのPMOとしての参画
・参画フェーズ：テスト／移行
□スケジュール
2024年4月～8月：結合テスト
2024年7月～8月：プレ総合テスト
2024年9月～2025年1月：総合テスト
2025年1月～5月：運用テスト
□期待値
・PMとともに行動し業務をサポート
□業務内容
・議事録作成
・会議設定
・データ集計等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／派遣契約＞補助金事業におけるITチーム支援
- 月間単価
-
110-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業再構築補助金事業のIT部門におけるコンサルタント支援
・複数プロジェクト、マルチタスクを対応
-大規模なシステム改修が発生する想定のため
□期待する役割
・明るくコミュニケーションしながらリーダーシップ力を発揮し、自律的な調整／段取りを担当
-ステークホルダーが複数いるため
・自ら仕事をつくる／拾う等の姿勢
□業務内容
・プロジェクト推進
・ベンダー管理
・ユーザーの要件定義支援
・進捗管理 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／6月開始＞スケジュール管理システムの導入後維持／管理支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・スケジュール管理システムの導入後支援を行なう
-パイロット／客室乗務員のスケジュール管理システム
-システムは海外のパッケージとなり、既に導入済み
・現在のフェーズ：システムテストフェーズ
-2024年7月にサービスインを予定
□業務内容
・海外のパッケージベンダーとのやりとり
-質疑応答
-維持管理の方向性を議論
-機能への要望／追加開発スケジュールの作成／調整 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／6月スタート＞EDIアプリケーション導入PM支援 ※英語必須
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
外資系ITサービス企業の日本法人（エンド：自動車業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・情報のハブとなるソフトウェアおよびクラウドサービスを提供するグローバル企業におけるプロジェクト
・EDIアプリケーション導入プロジェクトにPMとして参画
□業務内容
・ユーザー企業とクライアント間の受け入れテストの日常管理
-ユーザー企業が主幹
・全てのシステム統合テスト、受け入れテストのトラブル対応
-クライアント主幹
・システム統合テストの実行管理
・EDIアプリケーションのテストステータスに関するユーザーチームとの日常的なコミュニケーション
-システムテスト、受け入れテスト、システム統合テストを含む
・トラブル対応状況に関する定期的なユーザーへの報告
・スケジュールに関するユーザー企業との連絡
-EDIアプリケーション インドプロジェクトマネージャーと連携
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞テレビ視聴データ分析のSaaSプロダクト開発支援 ※PM
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
SaaS開発ベンチャーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントはテレビ視聴データをBIツールとして提供するSaaS開発企業
・開発プロジェクトにおける開発チームのPMとして参画
□SaaSプロダクト概要
・一般家庭の調査機器からテレビ視聴データを収集し、広告宣伝担当者が簡単に手元で分析したり、CMの効果測定を実施できるBtoBプロダクト
・単なるBIツールではなく数値シミュレーションが実施可能
□業務内容
・3ライン程度の開発チーム全体のロードマップ策定
-プロダクトマネージャーと相談しながら各開発ラインへのメンバーアサイン
・スケジュール管理、課題管理
・デイリーミーティングでの進捗報告
・プロダクトオーナーへのレポーティング
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞端末入れ替えとネットワーク構築支援※IT／PMO
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
外資系大手コンサルティングファーム（エンド：生命保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業社内にて、使用期限切れが迫っているPC端末の入れ替えとリモートワークに対応するためのネットワーク構築を推進中
・目的：セキュリティの高いネットワーク環境を構築
□ポジション
・プロジェクト全体のITPMO
-リーダークラス／メンバークラス
※ご登録者様のスキル、ご希望に応じてポジションを調整させていただきます。
□スケジュール
・2024年4～6月：要件定義
・2024年7月以降：設計フェーズに移行
□業務内容
・進捗管理
・課題管理
・PMO業務全般
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜7月スタート／基本リモート＞経費管理システム導入プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車部品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経費管理システム導入プロジェクト支援
-PMOとしての参画
□業務内容
・システム企画以降の検討推進
・To-Be業務の検討
・SAP Concur 製品とのFit&GAP
・PMO業務
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜愛知県／基本リモート／国内出張＞電話システム切替プロジェクト支援 ※統括PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手ITサービス提供会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・各エンドユーザーにおける電話システム切り替えプロジェクト支援
-PBXからCloud Calling for Microsoft Teamsへの電話システム切り替え
・統括PMとして参画
・課題：クライアント内においてCloud Calling for Microsoft Teamsの知見を有する人材が不在
□業務内容
・エンドユーザーの電話システム切替状況の整理
-As-Is／To-Beの整理
・ユーザー側でのCloud Calling for Microsoft Teamsの設計／開発
・PM業務全般
-システム導入までのスケジュール設定、タスク進行管理、資料作成、会議調整、関連部署との交渉等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月スタート／開始日調整可＞SAP S/4HANA導入における移行支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド：公共インフラ系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4HANA導入移行プロジェクト支援
-主に財務会計／PMO／共通チームを担うクライアントへの参画
-共通チームのメンバーとして支援
・プロジェクトはマルチベンダーで進行中
・導入目標：2025年4月
・フェーズ：設計開発フェーズ
-今後、移行／テスト等が本格化
・領域：財務会計／管理会計／購買／設備等
□業務内容
・SAP S/4HANA導入移行業務
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞Office 365統合プロジェクト支援 ※グローバルPMO
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手ITソリューション企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Office 365導入プロジェクトにおけるクライアント側PM支援
□ポジション
PMO
□業務内容
・英語を言語とする会議体への出席、議事録作成、顧客先への報告
・課題／スケジュールの管理、各チームを横断する調整業務
・各種アウトプット資料の社内レビュー
・Microsoft SharePoint等のコンテンツ移行にともなう確認
・顧客先、ベンダーの間に立った調整業務 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60%～／プライム案件＞コールセンター立ち上げにおける新システム導入支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手不動産会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントの都市開発部門にて小規模なコンタクトセンターを立ち上げるプロジェクトが始動
・年内中のローンチを目指し、業務整理を行ない、やりたいことのイメージは固まってきている状況
・システム（SaaS製品）の選定やフローのとりまとめ等、システム側の知見が足りないため支援が必要
□プロジェクトゴール
・現状：テナントや、仲介会社からの問い合わせ（電話、メール）をビル管理者が直接対応しており、業務効率が悪いことが課題
・ゴール：一次受けとしてコンタクトセンターを経由し、業務を簡素化／効率化させることが目標
□業務内容
・業務側の要件定義支援
-既にある程度固まっている要件をAs-Is／To-Beベースでシステムへ落とし込んで検討する想定
・システム側の要件定義
・プロダクト（システム）選定
・資料作成 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月スタート／プライム案件＞大手小売り企業の接客業務改善支援 ※PMO
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
国内大手小売り企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社を挙げた業務改善プロジェクトが進行中
・そのうち、本案件の対象は店舗オペレーションにおける以下領域の見直し
‐顧客との接点（接客）
‐売り場／商品管理
‐在庫管理
‐情報共有／定着化
□ポジション
・接客／承り領域の業務改善PMO
□業務内容
・業務フローの可視化
・実店舗店長へのヒアリング、アンケート調査
・会議体への出席
・PMO業務
・業務設計
・システム側への要件定義連携
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／一部リモート＞自動車アフターサービスの販売管理システム刷新支援
- 月間単価
-
60-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：自動車アフターサービス事業会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自動車のアフターサービスを手掛ける企業の販売管理システム刷新プロジェクト
・システム機能
‐在庫管理、受発注管理、販売管理の3機能
□業務内容
・あるべき姿（To-Be）／現状（As-Is）のGap洗い出し
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞ETCシステムにおける移行支援 ※PL／PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ソフトウェア開発会社（エンド：公共事業のシステム子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ETCのレガシーシステムを新規システムに移行するプロジェクトが進行中
・エンド企業は今まで保守のみしか経験がなく、クライアント企業がプロジェクトを支援
・2024年6月から本格的な支援開始を見込んでいるが現時点ではメンバークラスしかアサインが出来ていない状況
・プロジェクトを推進するPL／PMOとして参画する
□業務内容
・システム開発におけるPL／PMO業務
・システムテスト
・システム移行 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート／稼働率40%～＞ITサービス評価支援
- 月間単価
-
180-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手Slerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客のスキル診断、品質評価におけるレポート作成／目標設定支援
-社内のナレッジツールに沿ってスキル診断、品質評価を実施
-レポートは成果物として顧客に提出
・課題：案件数が増えており、社内のリソースが不足している
□業務内容
・レポート作成
・顧客に対するKPI／KGIの設定
- プロジェクト管理
- その他
＜基本リモート＞メッセージ機能を利用した問い合わせ窓口の構築プロジェクト ※PM
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規プロジェクトへの参画
-WEBサイトおよびFAQサイトからの問い合わせ窓口として、SMS等のメッセージサービスを利用した窓口の構築を予定
・コールセンターシステムの構築をメインで担う部署からの案件
・Salesforceを基盤として利用することを検討中
-ChatBot、有人Chat、FAQ／メール／WEBフォームの各システム現行製品は個々に違うため、順次Salesforceに統一
・現在、要件整理をしておりプロジェクトは6月スタート予定
□ポジション
PM
□業務内容
・PM業務
・下記ドキュメント作成
-プロジェクト計画書
-プロジェクト管理計画書
-方式設計書
-運用SOP
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜中長期予定／基本リモート＞基幹／業務系システムの海外導入PMO支援 ※売掛領域
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
グローバル機械製品専門商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プロジェクト内の売掛金回収管理のシステム領域における導入PMOとして参画
・数年前から基幹システム刷新プロジェクトが始まっており、2023年2月には日本法人へ導入済み
・日本法人の基幹システムのエンハンス開発と海外現法への同システムの展開が並行して進行中
□業務内容
・最適なオペレーションモデルの構築
-各現地法人が持つ固有要件のヒアリングから業務要件定義の実施
-グローバルで最適なオペレーションモデルの構築に向けた業務支援
・現地法人への新サービスおよび基幹システム導入
-オペレーション変更点説明、業務ルール、マニュアル整備
-システム導入臨戦時の課題管理とフォローアップ
-英語中心の会議体のファシリテーション
・その他、付随する会議体の運営や資料作成などPMO業務
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）