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SCM/物流/在庫管理案件の検索結果
PROJECT RESULT
＜基本リモート＞SAP S／4HANA導入プロジェクトのMMモジュール支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業でのSAP S／4HANA導入プロジェクト
・既にグローバルテンプレートが存在しており、これをもとに導入する
・Fit&Gap分析は完了
・SAPモジュールコンサルタント（MM）を募集
□業務内容
SAPモジュールコンサルタント（MM）として下記業務を支援する。
・顧客ユーザー（日本人、日本語）と会話し、MMモジュールに関する知見を提供
・テンプレートに基づいた業務遂行が可能かを確認し、可能ではない箇所を
洗い出し、要件の調整や、取りまとめを実施
・顧客IT担当者（海外の方を含む、英／日）と会話し、MMモジュールの専門家として
ユーザー要件の調整、進捗報告を実施
・コンサルティング企業のプロジェクトメンバー（海外の方を含む、英／日)と会話し、
設定や開発についての指示、管理を実施
＜稼働率60％、SCM＞EDIソリューションのデリバリーマネジメント支援（英語必須）
- 月間単価
-
150-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％
応相談。
- 業務内容
-
外資系ITサービス企業の日本法人でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・情報のハブとなるソフトウェア＆クラウドサービスを提供するグローバル企業
・特に製造、金融、ヘルスケア、エネルギー領域との関連性が強い
・成長フェーズに入っており、案件獲得が好調だが、デリバリー領域の人員が不足
□プロジェクト概要
EDI事業部ソリューション導入チーム（デリバリーフェーズ）の
デリバリーマネージャーとして、円滑なソリューション導入を行う。
□業務内容
EDI事業部ソリューション導入チームにて下記業務を支援する。
・クライアントに向けた導入後の保守運用マネジメント
・品質管理と顧客満足度管理の改善／向上に向けた取り組みの実施
＜基本リモート／稼働率60%～＞商品情報管理／業務刷新プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
スポーツ用品の製造／販売を行なうグローバル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・商品情報のプロセスおよびデータフローを整理し、リスク回避、システム導入、ガバナンス強化を推進する
・ポジション：PMO
□業務内容
1）プロジェクト管理
・プロジェクト計画の策定／進捗管理
・社内（各チーム）との調整／タスク管理
・リスク管理／課題管理
・ステークホルダーとのコミュニケーション
2）プロセス／データ管理
・現行のデータフロー／業務プロセスの可視化
・課題の特定と改善策の提案
・システム導入／運用に向けた要件定義のサポート
3）ガバナンス強化
・データ品質／セキュリティ管理の向上支援
・標準化ルールの策定／浸透
・コンプライアンス対応
＜基本リモート、PPコンサルタント募集＞大手機械メーカーにおけるSAPロールイン支援
- 月間単価
-
150-190万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手機械メーカー）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・生産形態：ETO
・通常業務パターン：販売会社＋本社＋工場会社＋子会社等の会社間取引（ドイツとの取引）
□プロジェクト概要
・ドイツ側にてSAP先行導入を推進中
（当該SAPの検討内容をベースに、追加要件検討／実装を行ない、日本側へ展開予定）
・組織／機構改革に伴う仕様変更は、ドイツとのOne System共同開発から環境を分離し、
日本側で独立開発する方針にてプロジェクトを推進中
（ベースは共同設計し、ドイツ側にて開発したテンプレート資産をベースとする方針）
□ロールインシステム概要
・全体モジュール：SD／MM／FI／CO／PP＋PPバリコン
・スペアパーツの業務領域もテーマ
□業務内容
・PPコンサルティング業務全般
-参画フェーズ：テスト工程
＜大阪出張あり、基本リモート＞ 製造業におけるインフラPLM支援（業務支援）
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
外資系ソフトウェア企業（エンド：製造業））でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
DXインフラPLM
□参画ロール
業務支援メンバー
□業務内容
・製造技術を中心とした業務分析
-帳票上に記載された工程／製造条件等の情報とBOPデータとのマッピング
-業務上の優先度を整理し、過渡期の状態を提示
・IT側担当者との技術的な制約確認
・各活動における資料作成（下記は具体的な一例）
-BOP／MBOMデータ化範囲の定義（目指す姿と過渡期含む）
-BOP／MBOMを中心としたシステムマップ（目指す姿と過渡期含む）
-BOPデータ化に向けた工程／設備／治工具等の棚卸シート
＜大手小売り企業＞全社業務プロセス構築支援※PM／PMO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
- 業務内容
-
□概要
・クライアントは独自のブランディングや商品開発力で売り上げ、店舗数を拡大させている国内大手小売り企業。
・現在、全社業務プロセス見直しプロジェクトを進行中。
・検討領域が多岐にわたることに加え、全社戦略と各部門におけるプロセス改善戦略にギャップがあることが課題。
□ポジション
※ご登録者様のご経験・ご希望に応じ調整させていただきます。
①PM
プロジェクトの全体管理や業務プロセス戦略、業務への落とし込み等
②PMO
各領域におけるプロジェクトリーダーとのタスク調整、全体管理、各種資料作成等
□業務内容
下記領域間の戦略的な整合性を取りながら業務プロセス構築～落とし込みまでを支援
【検討領域】
・基幹業務構築
・企画、設計、製品発注連動
・在庫コントロール業務改革
・物流基盤構築
・個店対応プラットフォーム
※各領域には専任のPLがいるため、専門的な知見は不要
＜急募／完全リモート／稼働率50%＞SCMプロセス効率化支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SCMにおけるプロセス効率化プロジェクトへ参画
・目的：業務プロセスの整理および可視化を通じた業務効率の向上
・期待：部門横断的なコミュニケーションによるステークホルダーとの合意形成および業務自動化の推進
・役割：プロセスの設計／構築およびデータ分析ツールの活用による自動化支援
□業務内容（想定）
・業務プロセスの整理および可視化
・データ加工／分析ツールを用いた業務分析
・マクロ／Power Automate等を活用した業務自動化の実行
・ドキュメント作成および国内外のステークホルダーとの合意形成
・リージョンおよび日本国内の各部門と連携したプロジェクト推進
＜基本リモート＞ヘルスケアメーカーでのERP（SAP）統合プロジェクト支援
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンドクライアント：ヘルスケアメーカー）でのプロジェクト案件。
■プロジェクト概要
当該ヘルスケアメーカーにおけるERP（SAP）統合プロジェクト（要件定義／実装フェーズ）。
当該企業と買収した企業との間で、基幹システム(Non-SAP）とSAPを統合する。
■業務内容
当該ITコンサルティング企業のコンサルタントとして、ヘルスケアメーカー側PMの指示のもと下記業務を支援する。
＜要件定義フェーズ：1月＞
・業務要件の洗い出し
・業務要件をSAP機能要件に落とし込む
・社内SAPチーム（海外要員）と協業しながらソリューションを確定させる
・ビジネスチーム／社内SAPチームとの会議ファシリテーション
＜実装フェーズ：2月～＞
・開発チームとビジネスチーム間のブリッジ（詳細デザイン／追加要件確認）
・開発チームとの進捗確認
・テストフェーズでのシナリオ確認等
＜稼働率80％～、基本リモート＞ 大手総合商社における鉄鋼領域SCM導入支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手総合商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
鉄鋼領域におけるSCM導入プロジェクト
□業務内容
・エンドクライアントとのinternal議論に向けた論点整理（週2回）／資料作成
・外部パートナー候補（SCMプロバイダー）見極め～選定に向けた面談論点整理／準備（管理表作成）
・鉄鋼メーカーの既存SCMシステム整理～活用方針整理
＜大阪＞食品スーパーのシステム統括プロジェクト支援（開発統括PM）
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
※応相談
- 業務内容
-
大手小売流通会社のプロジェクト案件。
※弊社直請け案件
□プロジェクト概要
グループ内の複数食品スーパーにおけるシステム統合プロジェクト。
2-3年後の完全統合を目指しているがIT知見が不足している。
□業務内容
開発統括PMとして課題／進捗管理を実施する。
・スコープ：食品スーパーMD（マーチャンダイジング）/基幹系刷新（リプレイス）
・対象システム：業界汎用パッケージ使用（SAP）
・稼働プラットフォーム：AWS
＜急募／大阪府＞製薬企業における生産／品質管理のDXプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医薬品業界特有の少量多品種生産における生産管理と品質管理のDXを推進
-生産本部および信頼性保証本部と協業
・重要なデジタル変革プロジェクトが進行中
-製造現場や医療機関からの供給情報を集約／可視化し、生産計画の最適化を図る新システムの構築
-世界基準のQMS（品質管理システム）クラウドソリューション導入等
□業務内容
・製造現場へのヒアリング／観察を通じた現状業務フローの作成
・非効率な点／ボトルネックの特定、課題リストとしての整理
・デジタル化／自動化に向けた理想の業務フローの検討と要件定義およびPoCの計画と実行サポート
・機能要件／非機能要件の具体的な整理
・導入システムのPoC計画立案および実行支援
・要件定義に基づくRFP作成、ベンダー評価、最適なベンダー選定への貢献
・WBSや詳細なスケジュール、予算計画の策定
・関係各所との定期的な打ち合わせ設定、ファシリテーション
・部門間の意見の相違／利害調整が必要な場面における解決策の提示、合意形成の促進
・プロジェクトの進捗状況／成果の定期的な経営層への報告
大手食品メーカーでのSCMシステム刷新支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手食品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SCM全般から会計領域までを対象としたシステム刷新プロジェクトへ参画
・目的：基幹システムの大規模導入および刷新に伴う変革の推進と
・役割：製品選定および主要要件の検討、実行計画の立案と推進
□業務内容
・SCM領域（購買／生産／在庫／販売）における業務プロセスの可視化および現状分析
・基幹システムの導入に向けた構想策定および主要要件の検討
・大規模ゴールに向けたタスク分解および実行計画の立案／推進
・マルチベンダー環境における関係各所との調整およびコミュニケーション管理
＜一部リモート＞SCM領域における業務改善プロジェクト ※PMO
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：化学製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・サプライチェーンに関わる業務、データ運用のプロセス等の可視化を行ない、効率化を図るプロジェクト
・対象：関連会社数十社
・顧客PMOチームのメンバーとして参画する
□業務内容
・各社との調整
・ヒアリング
・課題管理／進捗管理
・各種資料作成 等
＜基本リモート＞外資製薬企業での販売物流業務基盤（SAP）の整備
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：外資製薬企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・販売物流業務基盤（SAP）の整備プロジェクト
・SAPの開発自体はグローバルメンバーで実施している
□業務内容
・日本側の業務要件定義
・システム要件をグローバルメンバーに提示／説明
※業務要件やシステム要件は別のSAPコンサルタントが検討し連携します
・グローバルチーム作成のSAP要件定義のレビュー
・グローバルチームとSAP仕様／実現方法の調整
＜宮城出張有／一部リモート＞半導体製造機械メーカーにおけるSCM領域支援
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 宮城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
100％稼働可能な方、歓迎。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：半導体製造機械メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2023年2月～3月に、SCM領域の現状（ASIS）分析を実施予定
□業務内容
・半導体製造機械メーカーの調達部門における課題対応
-在庫の適正化や発注量のアップダウン等、急な変化への対応
＜基本リモート＞PLMシステムの導入／改善／移行支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：製造業／電機メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PLMシステムの導入／改善／移行
-Aras社Aras Innovatorを使用
・業務部門担当者（非IT専門家）にヒアリング
□業務内容
・キックオフ準備／説明
-活動の目的、スケジュール等を各業務部門に説明、協力要請
-部門：製品開発、製造／生産技術、品証、品管、工場側製品開発、製造／生産技術、調達
・現状業務フロー／役割分担確認
-引継ぎ業務のプロセス整理
-帳票類整理、業務フロー作成
・新業務フロー／役割分担の検討
-引継ぎ業務に関する業務フロー
-登録する工程／製造情報構成をBOPとして整理
・活動結果のとりまとめ／報告
-検討結果／次回活動項目を整理
-各業務部門を報告し合意形成へ
＜稼働率30％～＞全社DX／生産管理システム刷新に伴うBCP構想策定支援 ※コンサルタント
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2026年度の全社DX改革構想プロジェクト内BCP構想の策定および方針決定フェーズへ参画
・目的：生産管理システム刷新に伴う具体的なBCP要件の定義と構想策定
・期待：未定義の状態から専門家として顧客をリードし、経営視点での提言を行うこと
・役割：コンサルタント（アドバイザー）としてBCP施策の具体例提示、方針策定、および経営層との折衝
・スケジュール：
-2026年4月～6月までを相談対応フェーズとして実施
-本フェーズ終了後は本格的なBCP構想施策検討フェーズへ継続予定
□業務内容
・BCP検討において想定すべき事象（地震、感染症、サイバー攻撃等）の洗い出し
・緊急事態下でのシステム運用継続／生産停止防止のためのBCP施策提示と構想策定
・顧客との協議を通じた方針策定および提案／提言の実施
・経営企画部や生産管理部の部長～役員クラスとの経営／業務視点での折衝
＜大阪＞大手空調機器メーカーでのDX推進支援※SCM領域
- 月間単価
-
140-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド：空調機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□参画チーム
・プロセスイノベーション
-販売、物流、SCM（SAP）、バックオフィスなどの業務領域全体
□業務内容
・DX推進支援（SCM領域）
＜基本リモート／稼働率60%～＞外資系製造業向け需要計画および商業計画作成支援
- 月間単価
-
140-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：外資系製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系製造業の日本市場における需要計画および商業計画作成支援
-プロセスに関する課題把握およびプロセス改革支援
-本プロジェクトは、統計的需要予測のチーム／営業部門／ファイナンス部門が連携して計画する必要があり、その連携の橋渡しとなる人材を募集
□業務内容
・クライアントから現状のプロセス、課題についてヒアリング
・本社に報告
・改善策を立案／実行
＜急募／稼働率60％～／神奈川県＞大手スーパーマーケット向け発注システム刷新プロジェクトクラウドアーキテクト支援
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内SIer（エンド：大手スーパーマーケット）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド向け発注システムの刷新プロジェクト
-他システム（在庫管理／請求管理）との連携が多数発生する数億円規模のプロジェクト
・フェーズ：開発工程が終わり今後テストを実施予定
・ベンダー側PMの事業部長の下で、客先に常駐しながら参画いただける方を募集
・役割：クラウドアーキテクト（クライアント側）
-エンド側のコンサルタントと合意形成を図りながらプロジェクトを推進
□業務内容
・エンド側への提案、合意形成
・関係各所とのコミュニケーション／調整
＜一部リモート＞SCM／EWMソリューション構築支援
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
SAP製品を用いたSCM／EWMソリューション策定と技術調査プロジェクト
□ポジション
MM／EWMコンサルタント
□業務内容
顧客プロジェクトの構想策定で出た要件を含め、下記業務を支援
・S/4HANAのMM、EWMを用いたソリューション策定
・技術調査
※引き続き要件定義フェーズの支援を依頼する可能性有
＜稼働率50%／基本リモート＞生産管理企画検討支援
- 月間単価
-
135-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
- 稼働率
-
50％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：自動車部品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生産管理の企画検討プロジェクトへの参画
・将来の方向性や目標を設定し、生産プロセスの改善や効率化に向けた具体的な計画を立案
□業務内容
・生産管理領域の企画構想
・現状業務の整理
・業務改革に向けた課題および打ち手の導出
・業務フローの整理
-将来的に発生するであろう業務
＜長期予定、SAP知見必須＞物流企業の全社システム刷新プロジェクトPMO
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手コンサルティング企業（エンド：販売物流企業）でのプロジェクト案件。
□エンドクライアント概要
消費財メーカーの販売物流子会社
□プロジェクト概要
・2022年6月～：システムベンダー（大手SIer）が要件定義フェーズ開始
・業務領域：受注／購買／在庫管理／販売／倉庫／配送など
・システム領域：SAP（SD／MM）／WMSなどのパッケージおよびスクラッチ開発システム
□業務内容
ユーザー側（エンドクライアント側）におけるPMO支援業務
＜基本リモート＞消費財メーカーでのグローバルシステム導入支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：消費財メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
グローバルシステム（原料領域）導入プロジェクト
・ビジネス部門（原料グループ）とコミュニケーションを取りながらプロジェクトを推進する
□ポジション
原料グループ（原料領域） シニアコンサルタント
□業務内容
・ユーザー受入テスト（UAT）
・データ移行検討（マスター／在庫／トランザクション）
・業務課題検討
・ユーザートレーニング
・業務切替
・カットオーバー検討
・本番稼働後支援
＜愛知県、基本リモート＞グローバルSCMシステム刷新プロジェクトの需給計画支援（PM）
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車部品メーカー）のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
自動車部品メーカーでのグローバルSCMシステム刷新プロジェクト。
・需給計画領域のPM支援
・現在は要件定義の完了間近、2月より設計フェーズ開始予定
□業務内容
自動車部品メーカーの情報システム部門の一員（PM）として下記業務を支援する。
・プロジェクトの方針や計画策定および進捗／WBS管理、課題／施策管理、リスク管理
・グローバル拠点の要件確認と設計開発展開、改修の進捗管理／支援
・プロジェクト推進のためのベンダーコントロール
・ベンダー含めた成果物等のレビュー
・ベンダー含めた成果物等の品質管理