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プロジェクト管理案件の検索結果
PROJECT RESULT
<稼働率50%~/基本リモート>自治体向けプロジェクトにおける営業戦略/事業立ち上げ支援
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・持続可能な航空燃料におけるサプライチェーン構築のプラットフォーム立ち上げ計画
・地方創生の一環として自治体/企業と協業しながら構想を推進
・フェーズ:某地域での開始が決定
-関西圏/関東圏を中心に、他自治体への営業活動を実施中
-他自治体への展開に向けた営業戦略を検討
・スケジュール
-2025年2~3月:ヒアリング、戦略立案
-2025年4月以降:提案実行を予定
・期待値:自治体によりビジョンが異なるため、提案内容のブラッシュアップ/提案先の拡大が必要
□業務内容
・プラットフォーム立ち上げ計画に関する以下業務
-提案支援
-プロジェクト計画策定
-事業立ち上げの伴走支援
<急募/稼働率50%~>データセンタービジネスにおける戦略策定支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・世界各国にデータセンタービジネスを展開する事業会社
□プロジェクト概要
・これまで各国で独自にデータセンターを運営していたが、今後はグローバルで統一基準を持ち、プロダクトとサービスの開発を進める方針
-法律/規制等を考慮し、日本に合わない方針は変えながら基準を適用
・プロダクトマネジメントチームに戦略コンサルタントとして参画
□業務内容
・データセンターに関わる国内外のマーケットトレンドの把握
-例:高発熱、生成AI活用、サステナビリティ等
-マクロ面(市場動向等)/ミクロ面(マーケット情報等)の情報収集
・需要がある分野の戦略的分析
・建物のキャパシティや設備に関する戦略的計画立案
・需要予測に基づく戦略策定
-例:発展が見込まれる地域のデータセンター増設計画、競争力のあるサービス立案、価格設定等
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- マーケティング
<稼働率50%~/基本リモート>経営企画部業務支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
教育事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
下記『業務内容①②』を支援。
・①:毎月中旬~25日にかけて必ず実施
・②、③:稼働率に応じて依頼検討
□業務内容
①月次の取締役会資料準備
-月毎の業績分析資料の準備
-Excelを利用したドリルダウン分析、資料としての取りまとめ、当日の準備/議事録作成等
②各事業部の個別重要課題のサポート
③中期経営計画のローリング
-財務モデル、各事業部ごとのレビュー
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 財務/会計/経理/税務
<急募>大手証券会社におけるDXプロジェクト支援 ※ITPMO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
大手証券会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・対面のリテール営業領域に関するDX化を推進
・フェーズ:営業全体に関わる企画構想中
-例として、営業社員のCRMシステム構築、ネットサービスの企画構築等
・ポジション:PMO
・役割:複数の当該DXプロジェクトを横ぐしで管理
□業務内容
・進捗管理、課題管理
・役員等への報告
・ステークホルダーとの調整
・資料作成
-PowerPoint等
・ミーティングへの参加
-ミーティングの設定、議事録作成等
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
<12月開始>消費財メーカーにおける経営戦略実行支援※PM
- 月間単価
-
150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
戦略コンサルティング企業(エンド:消費財メーカー)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業(PEファンド出資先の消費財の企画卸売業)における経営支援
-目的:戦略実行による企業価値向上
-体制:複数名が常駐の上、ハンズオンで包括的に支援
□ポジション
PM
□業務内容
・経営/事業開発執行役と連携し、各種経営課題解決の陣頭指揮
・経営企画/事業開発推進
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
<2024年1月スタート/稼働率60%~>M&A業務支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手ネット金融企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント企業にてM&Aを実施するにあたり、担当者と並走してプロジェクト完遂を支援
-ビジネスデューデリジェンス、システム検討等
・2024年1月よりビジネスデューデリジェンスを開始予定
-財務デューデリジェンスは会計事務所が別で担当
□業務内容
・ビジネスデューデリジェンスの組み立て
・担当者からの構想、ポイントの指示を受けて資料化
・各部署の取りまとめ、管理
・システム検討
・金融庁への交渉/申請のサポート
□この案件の特徴
・非常にスピード感のあるプロジェクト推進を行なうクライアント担当者のため、スピード感をもって推進したい方に向いているプロジェクト。
<4月スタート案件>銀行での内部監査部門のIT・システム監査支援 ※英語必須
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業(エンド:銀行業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・銀行の内部監査部門が実施しているIT/システム監査支援
□業務内容
・海外IT統制の体制整備および運営支援
<稼働率60%~、一部リモート>大手総合商社における新規事業立ち上げ支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 80%
応相談。
- 業務内容
-
大手総合商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中間素材領域における新規事業構想~具現化プロジェクト
-BtoB向けレンディング事業
-BtoB向けファクタリング事業
□業務内容
・新規事業立ち上げのためのヒト/モノ/カネの要件整理~調達
・一連オペレーション(与信判断~貸付実行~回収~与信管理)の具現化
・サービスローンチ後のオペレーション改善~優良事業化
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- その他
<急募/一部リモート>CSV新規事業の立ち上げ支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
ブティックファーム(エンド:大手飲料メーカー)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・CSV(Creating Shared Value)領域の新規事業の立ち上げプロジェクトが進行中
・素材の循環型の新たなスキーム構築を図る中で、今後迅速に事業を立ち上げるための支援を行なう
-ビジネススキームの設計/製品の実証実験/初期顧客の開拓まで既に進行中
□業務内容
・実際に現場に入り込み、事業立ち上げを推進
・現場を見ながら生産/流通周りのオペレーションの具体設計
・外部パートナーとの販売条件交渉
・エンドクライアントのメンバーと同様の立ち位置で業務を推進する
□ポジション
・メンバー
<稼働率40%~/基本リモート>人事戦略/教育施策の体系・運用推進支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40% 〜 60%
応相談。
- 業務内容
-
美容系卸売業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人材教育の体系化/継続的な教育施策の推進を支援
・経営企画部門へ参画
□課題
・各種研修における体系化、各々の連携が不十分な状況
-長期人材育成の成果がない
・職場内指導/人事評価制度の連携が皆無
・人事/人材戦略が存在しない状況
□施策概要(優先順)
①人事/人材戦略策定
-あるべき人材像の具体設計/現状把握/そのギャップ解消のための人事施策
-人材マネジメントを企画/整備
②人材教育体系の構築
-あるべき人材を効率的に育てるための教育体系構築
③教育施策の運用/推進
-各教育施策の効果、成果測定/課題設定
-課題解決に向けた打ち手の導出と実行支援
□業務内容
・プロジェクト/会議の運営管理
・組織の現状把握と仮説立案
・人事、人材戦略/人材教育体系/教育施策/実行計画等の資料作成
・関係者間の合意形成主導
<基本リモート>精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援(SD/MM)
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
応相談。
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー(エンド:精密機器メーカー)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム(SAP)分割支援プロジェクト
・1社(分社化前の現社)のERPシステム(SAP)テンプレートを基に、6社に分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務/システム要件の再確認(実現性確認)~導入計画(見直し含む)提案
-プロジェクト開始~2か月間:要件定義(現状調査/簡易見積内容からの計画実現性検証)
-その後:ERPシステム(SAP)分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整~計画~実行推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<大手小売り企業>全社業務プロセス構築支援※PM/PMO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
- 業務内容
-
□概要
・クライアントは独自のブランディングや商品開発力で売り上げ、店舗数を拡大させている国内大手小売り企業。
・現在、全社業務プロセス見直しプロジェクトを進行中。
・検討領域が多岐にわたることに加え、全社戦略と各部門におけるプロセス改善戦略にギャップがあることが課題。
□ポジション
※ご登録者様のご経験・ご希望に応じ調整させていただきます。
①PM
プロジェクトの全体管理や業務プロセス戦略、業務への落とし込み等
②PMO
各領域におけるプロジェクトリーダーとのタスク調整、全体管理、各種資料作成等
□業務内容
下記領域間の戦略的な整合性を取りながら業務プロセス構築~落とし込みまでを支援
【検討領域】
・基幹業務構築
・企画、設計、製品発注連動
・在庫コントロール業務改革
・物流基盤構築
・個店対応プラットフォーム
※各領域には専任のPLがいるため、専門的な知見は不要
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
<基本リモート>プライバシーガバナンスにおける運用規定検討支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
大手コンサルティングファーム(エンド:建設機械業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要:
・プライバシーガバナンス構築の体制検討/規程/運用の見直し
□業務内容
・プライバシーガバナンス構築にあたっての体制の見直し
・各者の役割検討資料の作成
・建設機械業とのディスカッション
・建設機械業担当者との各種調整等
<稼働率40%~>大手プラットフォームサービス企業での中期経営計画策定支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手プラットフォームサービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
中期経営計画の策定にあたり調査を含め計画を整理し、
発表まで取りまとめる。
□業務内容
・外部環境の変化/市場動向等の調査/経営陣との議論をまとめる
・中期経営計画~発表までの議論やアウトプットをまとめる
※オブザーバー的、評論家的な参画ではなく、
ハンズオンで並走いただく形をイメージしております。
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- マーケティング
<基本リモート>大手工作機械メーカーにおけるSAPロールイン対応(PMO支援)
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
大手SIer(エンド:大手工作機械メーカー)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外(ドイツ)で先行導入を進めているSAPの検討内容をベースに、
日本においても追加要件検討/実装~展開する
・生産形態:ETO
-販売会社+本社+工場会社+子会社等の会社間取引/ドイツとの取引が通常業務パターン
・サービス/スペアパーツの業務領域もテーマとなっている
・参画領域:全体モジュール(SD/MM/FI/CO/PP+PPバリコン)
□期待される役割
エンドクライアント側PMO担当をドライブしつつ、
自律的/主体的に推進していただけるよう指向/行動を求める
□業務内容
・テスト工程における進捗管理/課題管理(指示出しだけでなく、実務作業を担当)
-計画作成
-実行管理/実績収集 など
・各チーム/エンドクライアントとのコミュニケーションおよびアドバイス
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入(システム)
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<急募/基本リモート>メディア企業向けBPR推進支援
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:メディア企業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・メディア企業向け間接業務BPRの推進支援を行なう
□業務内容
・電子請求/RPA/入金消込などの管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
<基本リモート>バイオベンチャー企業での米国企業との知財ライセンス交渉支援
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10% 〜 20%
応相談。
- 業務内容
-
大学発のバイオベンチャー系企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・米国の企業と知財ライセンス交渉における知財担当(非弁理士)
□業務内容
・米国企業と知財ライセンス交渉を当方の希望をできるだけ通せるような交渉を実施する
<稼働率50%~80%、基本リモート>大手機械メーカーでの農業IoTにおける販路検証/経営答申資料作成支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50% 〜 80%
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:大手機械メーカー)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手機械メーカーにおいて2017年~農業IoT製品/サービスの新規事業企画を開始
-顧客ニーズ:一定程度の見込みあり
-IoT製品:開発済み、既に一部顧客からの受注も獲得済み
・今後の拡販に向け、最適な販路検討/検証を着手予定
-販売代理店
-直販
-ホームセンター 等
・2022年9月の経営陣向け報告資料を作成予定
-拡販に向けた最適販路の検証結果資料
-IoT商材収益予測/販売計画策定~経営答申用資料
□業務内容
・農家向け販路検討/検証
・販売計画作成
・経営答申用資料取りまとめ
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
<稼働率60%~/基本リモート>大手鉄鋼メーカーにおけるM&A支援※PMO
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
ファンド(エンド:大手鉄鋼メーカー)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手鉄鋼メーカーにおけるM&Aプロジェクトへ参画
-同時に複数案件が進行中
-事業売却は計画の50%以上が進行中、買収案件も並行して進行
・目的:事業ポートフォリオの最適化/企業価値の最大化
・役割:PMOとしてアドホック的に各業務を推進
□業務内容
・事業ポートフォリオ再編にともなう戦略検討
・対象企業に関するデューデリジェンス実施
・上記に付随するドキュメンテーション
<一部リモート>外資系小売企業の人事組織改革プロジェクト支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティングファーム(エンド:外資系小売企業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客業務の高度化/効率化を目的とした分社化にともなう、人事組織改革プロジェクトを推進中
・企画/構想フェーズ~実行支援までチームリード役として参画する
・制度設計の詳細部分はオペレーションチームがサポート
・チームメンバーにドイツ人等を含むグローバルプロジェクト
・2024年7月以降、業務開始にともないBPOを想定
□フェーズ
・~2023年12月まで:企画/構想
・2024年1月~:実行支援
・2024年7月~:業務開始
□業務内容
チームリーダーとして下記を支援する。
・人事組織改革プロジェクトの企画/構想
・導入における実行支援等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
<基本リモート/稼働率60%~>外資系製造業向け需要計画および商業計画作成支援
- 月間単価
-
140-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム(エンド:外資系製造業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系製造業の日本市場における需要計画および商業計画作成支援
-プロセスに関する課題把握およびプロセス改革支援
-本プロジェクトは、統計的需要予測のチーム/営業部門/ファイナンス部門が連携して計画する必要があり、その連携の橋渡しとなる人材を募集
□業務内容
・クライアントから現状のプロセス、課題についてヒアリング
・本社に報告
・改善策を立案/実行
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 経営戦略/事業企画
<稼働率50%、基本リモート>勤怠・給与業務の課題解決、方針検討支援(PM)
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50% 〜 70%
応相談
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:ヘルスケア)でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・エンドクライアントは大手ヘルスケアグループ子会社
・勤怠/給与業務の課題解決、方針検討プロジェクト
□課題
・時間給の社員に時間帯別給与制度を導入
・勤怠確認や給与支払いでミスが多発
・勤怠/給与業務はホールディングスのシェアード部門が対応
・上記に伴い子会社へ勤怠/給与業務、システム移管も検討
・課題、原因を整理し、対応策、対応オプションを整理する
・各対応オプションの概算コストを試算した上で、
メリット/デメリットを評価し、基本方針を設定する
□業務内容
PMとして下記業務を推進する。
・現状把握
-業務、役割、システム把握
-現状課題把握
・あるべき姿検討
-論点、課題抽出
-対応オプション整理
-評価観点整理、オプション評価
・方針検討、合意形成
-有望オプション絞り込み
-基本方針検討・合意
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入(工程・手法)
<急募>大手企業での新規事業発足における全面支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:大手企業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手企業での新規事業発足における全面支援
・新規事業立ち上げの構想フェーズに参画
・エンド企業とも対等なパートナー関係を構築しており、三者一丸となって業務を進めていける環境
□業務内容
・営業見込み先のロングリスト作成
・営業提案書作成
・市場調査
・対面での膝詰め協議
-頻繁に実施する想定
<基本リモート/プライム案件>海外子会社のガバナンスアドバイザリー支援
- 月間単価
-
140-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40% 〜 60%
応相談。
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外子会社のガバナンスアドバイザリー支援
・現在、国内外にある情報通信分野の子会社をまとめる形で、ホールディングスの設立を計画中
・親会社からホールディングスへの連携や、子会社へのアプローチについて外部のガバナンス専門家からのアドバイスを求めている
※プライム案件です。
□業務内容
・子会社に対するアプロ―チの現状を把握。ホールディングスを通じて子会社へアプローチする効果的な方法の検討(あるべき姿の明確化)
・To-Be像に向けた具体的な戦略立案支援
・ホールディングス設立に向けた計画案作成
・役員向けプレゼン資料作成
<基本リモート/稼働率40%~>新規事業における企画推進支援
- 月間単価
-
140-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社のグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業における企画推進支援
□業務内容
・事業計画の作成
・社内調整用資料の作成