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IT・PMO案件検索結果
PROJECT RESULT
＜基本リモート＞大手飲食店検索サイトでの取引先管理画面の企画支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手飲食店検索サイト運営会社でのプロジェクト案件。
・取引先管理画面プロジェクトへ参画
・目的：メールや書面で行っている取引先（請求先）とのやり取りをオンライン化するため、新たに取引先向けの管理画面を構築
・期待：社内外のステークホルダーを巻き込みつつ、構想段階であるゼロベースからの企画立ち上げ～業務要件／システム要件定義まで進めること
・役割：取引先管理画面プロジェクトの企画／推進
□業務内容
・業務要件定義の遂行
・システム要件定義に向けた一定のシステム知見に基づく対応
・ユーザー受け入れテストシナリオの作成
・多岐に渡るステークホルダーマネジメントの推進
・企画／要件定義等に関わるドキュメント作成
＜基本リモート＞大手建設会社でのソフトウェアライセンス管理支援 ※PMO
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手建設会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社横断的なライセンス契約の更新／コスト最適化プロジェクトへ参画
・目的：グローバルで導入している特定ソフトウェアの全社横断的なライセンス契約更新／コスト最適化を推進
・期待：コンサルティングファーム出身のプロジェクトリーダーと共に、社内の利用状況の可視化／海外拠点と連携したベンダーとの交渉戦略の立案をハンズオンで支援
・役割：資料作成／データ集計／コミュニケーション推進等のPMO業務
□業務内容
・PowerPointを用いた定例会議用資料などのドラフト作成
・Excelの一般的な関数を用いたライセンス等のデータ集計／分析作業
-VBAは不要
・社内外の関係者（海外拠点含む）との調整業務
・オンサイトでのリーダーとのコミュニケーション／アドホックなタスクへの柔軟な対応
大手物流会社向けシステム更改に伴うアーキテクチャー標準化支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：国内大手物流企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システム更改／アーキテクチャー標準化プロジェクトへ参画
・目的：単なるシステム刷新に留まらず、将来的な持続可能性を見据えたアーキテクチャーの標準化／管理ルールを策定し、基幹システムの品質を向上させる
・期待：大手SIerのパートナーとして顧客側の立場に立ち、プロジェクトの課題特定や解決、受託ベンダーの管理を主導する
・役割：ユーザー側PMO
□業務内容
・システム更改に伴うアーキテクチャーの標準化／管理ルールの策定支援
・受託ベンダー側の進捗／品質が標準に準拠しているかのチェックと改善
・テスト／移行計画の策定／リード
・現新比較テスト等の具体的手法や管理スキームの定義
・顧客社内の関連部署との調整／合意形成
・プロジェクトの課題特定／解決に向けたリード
大手農業関連団体向け基幹システム刷新マイグレーション推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手農業関連団体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システムの刷新に伴うテスト／移行フェーズ実行プロジェクトへ参画
・目的：COBOLからJavaへのマイグレーションツールを活用した大規模移行において、テスト／移行体制の確立と品質管理を徹底し、プロジェクトを完遂させる
・期待：管理体制の設計からステークホルダー調整までを一気通貫でリードし、専門知見に基づいた管理スキームのコンサルティングを行なう
・役割：顧客側PMO
□業務内容
・テスト計画書／移行計画書の作成／アップデート
・テスト管理手法の定義（進捗／課題／品質管理）
・テスト管理全体の取りまとめ、進捗管理
・スキーム自体のコンサルティング
・現新比較の設計／推進
・顧客社内各部署との調整業務、会議体ファシリテーション、リード
＜基本リモート＞大手メーカー向け生産管理システム刷新に伴う非機能要件整理支援 ※PMO
- 月間単価
-
115-125万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手非鉄金属メーカーでのプロジェクト案件。
・大手非鉄金属メーカーの工場における既存ホストの終了に伴うオープン化プロジェクトへ参画
・目的：元請けグループ会社が持つ生産管理ソリューションのテンプレート機能を最大限活用し業務を標準機能に合わせる／ユーザー自身が画面から情報を取得／加工できる仕組みへと刷新
・期待：非機能領域／移行領域に専念し確実な移行を担保
・役割：要件定義フェーズにおけるPMOおよびインフラ／非機能領域の要件整理支援
・スケジュール：
-2028年10月までに本番稼働
-2028年12月までに脱ホスト
・補足：業務系の要件定義は別チームが推進するため、非機能／移行領域に専念が可能
□業務内容
・非機能要件整理支援
-既存のヒアリングシートを活用／カスタマイズし信頼性／性能／拡張性／セキュリティ／運用保守等の非機能要件をお客様から引き出し整理
・システム／データ以降方針策定
-レガシーホストからRDBへのシステム移行／データ移行の方式と分担の整理
-並行運用を見据えた新旧業務差分や切替／業務移行の注意点の整理を含む
・教育計画の立案支援
-お客様主体のユーザー教育に対して教育対象／内容の整理やシステム側からのサポート範囲／分担を定義
商社系企業向け会計システム再構築における要件定義／導入推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：商社系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業取引から一般会計業務に及ぶERPシステムの再構築プロジェクトへ参画
・目的：ERPシステムの導入により、営業取引から一般会計業務に至る一連の業務基盤を刷新し、業務効率化を図る
・期待：会計領域における要件定義の推進／ベンダーとクライアント間の円滑な調整
・役割：会計チームにおけるPMO
・スケジュール：
-2026年6月中旬～7月を目処に導入フェーズを開始
-2028年4月に新システムの稼働を目指す
□業務内容
・一般会計／財務会計領域におけるERPシステム導入の要件定義推進
・会計領域における業務フローの作成／ブラッシュアップ
・ベンダーとエンドクライアント間の仕様調整／進行管理
・PMO的なファシリテーションを伴うプロジェクト進行管理
商社系企業向けERPシステム再構築における導入フェーズ推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：商社系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業取引から一般会計業務に及ぶERPシステムの再構築プロジェクトへ参画
・目的：ERPシステムの導入により、営業取引から一般会計業務に至る一連の業務基盤を刷新し、業務効率化を図る
・期待：ベンダーとエンドクライアントの間に入り、システムと実業務を繋いでプロジェクトを円滑に牽引／推進する
・役割：PMOとしてエンドクライアント側に寄り添い、ファシリテーションを伴うプロジェクト進行管理を担う
・スケジュール：
-2026年5月中にシステムを決定
-2026年6月中旬から7月を目処に導入フェーズを開始
-2028年4月に新システムの稼働を目指す
□業務内容
・ERPシステム導入フェーズにおける要件定義の推進
・ベンダーとエンドクライアント間の調整およびシステムと業務の橋渡し
・PMO的なファシリテーションを伴うプロジェクト進行管理
大手精密機器メーカーにおけるシステム改修／保守案件の推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区外, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手精密機器メーカーのIT子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数存在する既存システムの改修、追加機能開発／保守プロジェクトへ参画
・目的：現場管理者の負荷軽減／複数案件の着実な遂行
・期待：複数案件を横断的に把握し、現場メンバーをサポートしながらプロジェクトを推進
・役割：PMO（PM補佐）として、中小規模案件のマネジメントを支援
□業務内容
・同時並行で動く3～4件の中小規模案件の進捗、課題、タスクの横断的管理
・工数管理表に基づくメンバーの稼働確認、要員アサイン案の作成、ユーザーとのスケジュール調整支援
・設計書、テスト仕様書、テスト結果報告書、本番リリース資料等の内部レビュー
・発生している問題の整理、解決策の検討、リスク排除
・各種定例会への参加、議事録作成、ネクストアクションの整理
輸送会社の基幹システムにおけるAWS移行推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社(エンド：大手輸送会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・5つの基幹システムインフラをAWSへ移行するプロジェクトへ参画
・目的：コストメリットの享受／インフラ基盤の刷新
・期待：マルチベンダー体制におけるテスト工程の円滑な推進とリード
・役割：全体PMOチームにおけるテスト推進担当
・スケジュール：
-2026年5月より結合テストフェーズを開始
-2026年9月より統合テストフェーズへ移行
-2027年2月にシステムリリースを予定
・補足
-テスト実施自体／各ベンダー内の個別テスト計画作成は各ベンダーが担当
□業務内容
・システムテストまでのベンダー間におけるテストスコープ／作業分担の整理
・統合テスト計画書に基づく進捗管理／課題管理／品質管理等のプロセスおよびルールの整備
・システムテストまでのテスト実施スケジュール策定／管理ルールの整備
・統合テストのリード全般における実行支援
・受入テスト計画書の作成支援
＜栃木県＞ゼロトラスト実現に向けた基盤更改／導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
栃木県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ゼロトラストの実現に向けた基盤更改対応プロジェクトへ参画
・目的：ゼロトラストの実現に向けたMicrosoft 365の導入および基盤の刷新
・期待：インフラ基盤の専門性を活かし、ユーザー側の立場から各ベンダーとの調整／課題解消を自律的に推進
・役割：インフラ基盤PMOとしてユーザー側へ参画し、プロジェクト全体の管理および評価を支援
□業務内容
・プロジェクト計画の策定支援
・進捗管理の遂行
・各種資料のレビューおよび評価の実施
・各ベンダーとの調整および課題解消に向けた対応
＜基本リモート＞大手航空会社向けシステム刷新プロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空会社システム子会社（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空会社向けシステム老朽化に伴うシステム刷新プロジェクトへ参画
・目的：老朽化したシステムの刷新
・期待：プロジェクトの課題管理および進捗管理の遂行
・役割：PMO
□業務内容
・プロジェクトの課題管理／進捗管理
・システム刷新に向けた各種推進業務
＜稼働率40%～＞大手航空会社のシステム老朽化に伴う複数システム移行支援 ※PMO
- 月間単価
-
50-60万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
2026年6月末までは稼働率40％程度、2026年7月以降は稼働率100％にて対応。
- 業務内容
-
大手航空会社システム子会社（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システム老朽化に伴う複数のシステム移行プロジェクトへ参画
・目的：システム老朽化への対応および円滑なシステム移行の完遂
・期待：プロパー社員のサポートおよびプロジェクトの進捗管理
・役割：PMO
□業務内容
・プロパー社員の業務サポート
・プロジェクトの進捗管理および推進
・システム移行に伴う各種調整業務
＜基本リモート＞大手航空会社向け顧客管理システム刷新支援 ※PMO／PM補佐
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空会社システム子会社（エンド：大手航空会社）におけるプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空会社向け顧客管理システムの刷新プロジェクトへ参画
・目的：現行使用されている顧客管理システムの刷新を完遂させる
・期待：プロジェクトの進捗管理およびPM補佐を担う
□業務内容
・プロジェクトの進捗管理業務
・PMの補佐業務
・大規模プロジェクトにおける各種調整業務
Dynamics365導入プロジェクトにおける進捗管理／PMO業務支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Dynamics365（FO）プロジェクトへ参画
・役割：WBSや課題管理表をベースとした進捗管理／プロジェクトルールの策定／改定
□業務内容
・WBSを用いた進捗管理の実施
・課題管理表の更新／管理運用
・プロジェクト運営におけるルールの策定／改定業務
＜急募／兵庫県／基本リモート＞大手製造業における全社横断データ活用推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社横断のデータ活用プロジェクト（トラストデータプロジェクト）へ参画
・目的：ビジネス部門とPMOの間に立ち、プロジェクト推進を円滑化することで、データ活用基盤の構築と品質向上を図る
・期待：ハブとなるポジションとして、ビジネス側の進行遅延や品質低下を解消し、即戦力としてプロジェクトを牽引
・役割：PMO（コーディネーター）
□業務内容
・ビジネス部門とPMO間の調整／進捗管理
・プロジェクト進行における課題整理／報告
・業務プロセスの可視化／改善支援（As-Is整理／To-Be設計支援）
・ドキュメント作成および整備（プロセス記述／資料の最終化等）
・英語を用いた海外拠点とのコミュニケーション／質問票の管理回収（主にメールベース）
通信業界向け大規模システムのOracle Alloy移行全体統制支援 ※PMO
- 月間単価
-
140万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・超大規模ミッションクリティカルシステムのクラウド移行プロジェクトへ参画
・目的：オンプレミスで稼働する超大規模ミッションクリティカルシステムをOracle Alloyへリフトする
・期待：各々の大規模リフトにおいてリード役としてプロジェクトを牽引する
・役割：大規模リフトにおける全体統制および関係各所との調整
・補足情報
-数千万から数億件のユーザーデータを抱える大規模なデータベース移行を伴う
-2026年5月～7月より数年間を予定
□業務内容
・大規模リフトにおける全体統制
・各種調整作業および進捗管理／課題管理
・ユーザーを含む関連者とのスケジュール調整
＜急募＞航空会社乗客向けポータルサイト刷新に伴う進捗管理支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
外資系ITサービス企業（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・乗客向けポータル（チケット予約サイト等）のリニューアルプロジェクトへ参画
・目的：既存ポータルサイトの刷新によるユーザー利便性の向上およびシステム基盤の現代化
・期待値：インド拠点と連携した大規模なオンショア／オフショア体制において円滑な管理を遂行
・役割：PMOとして顧客折衝およびエンジニアチームとのコミュニケーションを担いプロジェクトを統括
・スケジュール：
-2026年4月から6月まで要件定義を実施
-2026年7月以降は設計／開発工程を想定
□業務内容
・顧客およびインドのエンジニアチームとのコミュニケーション折衝
・プロジェクト全体の統括および進捗管理／課題管理
・プロジェクトオーナーへの進捗報告資料の作成および報告
・スクラッチ開発における工程管理および品質管理
＜基本リモート＞ERP（NetSuite）導入におけるユーザー側PMO支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ERP（NetSuite）導入プロジェクトへ参画
・目的：NetSuite導入の完遂およびプロジェクトの円滑な進行
・期待：WBS管理を通じたタスク推進および意思決定プロセスにおけるステークホルダー調整
・役割：ユーザー企業側PMO
□業務内容
・NetSuite導入プロジェクトにおけるユーザー側PMO業務
・WBSに基づくタスク管理および進捗管理
・各タスクの意思決定者の整理および確認
・プロジェクトスケジュールの管理および調整
・ステークホルダー間の調整およびコミュニケーション管理
・対応が滞っている関係者へのフォローおよび推進
・プロジェクト会議の運営および議事整理
＜急募＞機械警備システムのモダナイゼーションプロジェクト支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：警備サービス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・機械警備システムのモダナイゼーションプロジェクトへ参画
・目的：監視システムおよび制御システムのモダナイゼーションにおけるプロジェクト運営の効率化
・期待：広範囲かつ多人数が関わる環境において、高い実務遂行力をもって全体を把握し、円滑な事務局運営を支援すること
・役割：PMO
・スケジュール：
-2026年9月までに要件定義を完了
-2026年10月以降は設計開発工程へ移行
□業務内容
・プロジェクト管理計画書の更新および成果物納品に関する取りまとめ
・週次進捗資料の作成および議事録の作成
・社内定例会のファシリテーションおよび各種事務連絡の展開
・プロジェクト参画メンバーの管理
機械警備システムモダナイゼーションにおける要件定義支援
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：警備サービス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・機械警備システムのモダナイゼーションプロジェクトへ参画
・目的：監視システムおよび制御システムのモダナイゼーション完遂に向けた要件定義の推進
・期待：プロジェクト上流工程でのプロジェクト計画／開発計画の検討および作成、要件定義書の整理／チェック／取りまとめ
・役割：コンサルタント
・スケジュール：
-2026年9月までに要件定義を完了
-2026年10月以降はベンダー選定を経て設計開発工程へ移行
□業務内容
・要件定義書の各チームの成果物整理／とりまとめ
-PM／PLと伴走
・採用予定のサービスの調査や比較評価
・プロジェクト計画／開発計画検討
-次工程に向け
SAP S/4HANAバージョンアップに伴うPM／PL支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・アドオンプログラム約600本を対象としたSAP S/4HANAバージョンアッププロジェクトへ参画
・期待：テスト計画や移行計画の策定および実行管理、改修管理の確実な遂行
・役割：PM／PLを支援するPMOとしてプロジェクト推進を管理
□業務内容
・テスト計画および移行計画の策定
・バージョンアップに伴う実行管理および進捗管理
・アドオンプログラム等の改修管理業務
＜大阪府または東京都＞基幹システム刷新に伴う製造工程の進捗管理支援 ※PMO
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 東京都23区外, 大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手信販会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・40年ほど稼働したクレジットカード基幹システムの刷新プロジェクトへ参画
・目的：レガシー化した個別クレジット／融資業務システムの刷新およびフロントからバックエンドまでの一気通貫な統合
・期待値：開発期間が極めて短い状況下において製造完了までの道筋を早期に確立しプロジェクトを完遂
・役割：約200人月規模の体制における外部設計から製造工程までの進捗管理およびマルチベンダー管理を担当
□スケジュール
・2028年までに最終リリースを予定
□業務内容
・外部設計から製造工程における進捗管理および課題管理の遂行
・プロパー社員と準委任契約メンバーによるハイブリッド体制のリソース調整
・マルチベンダーコントロールおよびエンドユーザーとの調整業務
・開発工程の実現可能性を担保するための管理体制の構築
＜中長期＞顧客認証基盤統合に向けた要件定義支援 ※PM
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手生命保険会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ間の認証基盤を統合するプロジェクトへ参画
・目的：顧客基盤強化に向けた既存システムと共通基盤の連携およびID一本化の実現
・期待：ビジネス部門側の立場でプロジェクトを牽引し、要件定義から受入推進までをリードすること
・役割：ビジネス部門の立場でのプロジェクト推進支援
・補足情報
-フェーズ2では共通ID一本化／eKYCの共同利用／参画グループ会社の追加を予定
□業務内容
・OpenID Connect／OAuthを利用した認証基盤統合／ニアリアルタイム同期／電子本人確認導入に関するビジネス要件の整理および定義
・ビジネス部門／システム部門／ホールディングス間の折衝／要件合意／課題解決
・開発推進行程の進捗／課題／リスク管理および受入テストの計画策定／実行支援
・設計以降のフェーズにおけるビジネス側の視点でのレビューおよび受入推進
＜稼働率60%～＞官公庁向け基幹システムクラウド移行の技術提案書作成支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
都市開発グループのシステム子会社（エンド：官公庁）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システムのオンプレミスからクラウド環境へのリフトプロジェクトへ参画
・目的：入札案件における自社のケイパビリティと支援実績を反映した評価点の高い提案資料を作成する
・期待：専門的知見を活かしたドキュメント作成の伴走支援
・役割：提案支援および受託後のPMO業務
-PMOとしてのプロジェクト参画は2026年9月から14か月間を想定
・補足情報：
-サーバーはWindows Server、データベースはSQL Server、言語はC#を使用
-クラウド基盤はAWSを利用、外部連携としてSAPと接続
-機密性の高い情報を取り扱うため基本的にオンサイトでの対応
□業務内容
・システム移行における自社ケイパビリティと支援実績を踏まえた提案資料の作成
・入札評価点を重視した高品質なドキュメントの構成およびライティング
・PMOとしてプロジェクト全体管理および推進支援
＜基本リモート＞大規模ネットワーク管理システムのクラウド移行支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
SIer（エンド：総合商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・数万人規模の社内ネットワーク管理システムを対象とした、オンプレミス環境からAzureクラウドへの移行プロジェクトへ参画
・期待：既存ベンダーから設計情報を的確に引き出し、プロジェクトを強力に推進する
・役割：既存ベンダーとの折衝およびプロジェクト全体の円滑な進行管理
・スケジュール：
-2026年5月までに要件定義等の初期フェーズを開始
-2026年5月以降は設計／移行／運用フェーズを1年間以上かけて支援
□業務内容
・オンプレミスからAzureへのネットワーク管理システム移行に伴うPMO業務全般
・既存ベンダーに対する設計／コンフィグ情報のヒアリングおよび要件抽出
・複数ステークホルダー間の折衝／合意形成／良好な関係構築
・移行プロジェクトの進捗管理／課題管理／リスク管理