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IT・PMO案件検索結果
PROJECT RESULT
＜基本リモート＞有価証券報告書対応サステナビリティシステム導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造グループIT会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・サステナビリティ関連システム導入プロジェクトへ参画
・目的：2029年開始の有価証券報告書における非財務情報開示に向けたシステム導入
・役割：要件定義から本番稼働まで一貫して主導する既存PMOからの引き継ぎ、ベンダーコントロール、業務側／IT側の橋渡し
・役割：PMO
□業務内容
・パッケージシステム導入プロジェクトの全体進捗／課題／リスク管理
・マルチベンダーのマネジメント／意思決定支援
-ベンダー＋クライアント側合わせて20〜30名規模
・業務要件のシステム要件定義への落とし込み／整合性確認
・要件定義～本番稼働～受入テストまでの工程管理／品質管理
＜完全リモート＞ActiveDirectory統合移行のドキュメンテーション支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIerグループ会社（エンド：大手製薬会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手製薬会社のオンプレActiveDirectoryをグローバル環境のActiveDirectoryへ移行するプロジェクトへ参画
・目的：グローバル拠点でのActiveDirectory環境統一（日本以外の拠点では移行済）
・期待：アドバイザリー担当の提言を基に、移行手順書／運用設計書のドキュメンテーションを推進
・役割：ドキュメンテーション担当／PMO担当
□業務内容
・ドキュメンテーション業務
-現状調査、課題の洗い出し／分析、移行方針検討、ロードマップ策定、ルール定義、運用設計
・PMO業務
-移行方針／ロードマップ策定、グローバルチームとの技術的要件擦り合わせ、進捗／課題管理、PMの補佐業務
＜大阪＞PLM／ERP／CPQの3基幹システム同時刷新プロジェクト ※ITPMO
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手電機メーカーグループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PLM（ObbligatoのVer.UP）／ERP（SAP）／CPQ（新規導入）の3基幹システム同時刷新プロジェクトへ参画
・目的：各ソリューション領域および業務／IT間の実務推進、ガバナンス管理の強化
・期待：WBS管理／課題解決／ベンダーコントロールをリードし、プロジェクト全体の推進力強化
・役割：実務推進型ITPMO
□業務内容
・全体統合WBSの運用／進捗管理／課題管理（PMO実務）
-WBS更新／進捗モニタリング／ボトルネック特定とアクションプランの追跡
・領域横断（PLM／ERP／CPQ）および業務／IT間のブリッジ／利害調整
-業務要件整理／集約、システム間データ受け渡しのファシリテーション
・ベンダーコントロール／会議体運営
-SIer／開発ベンダーとの定期会議運営、ToDo管理、報告資料作成支援
＜基本リモート＞農業機械メーカー向けSAP S4/HANA導入支援 ※開発管理チームPMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：農業機械メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・農業機械メーカーの部品事業基幹システムSAP S4/HANA導入プロジェクトへ参画
・目的：2026年4月から開始した拡張開発（製造工程）フェーズにおける開発管理チームPMO機能の強化
・期待：50人規模の開発チームを対象に進捗／課題管理を主導し、プロジェクトの完遂を支援
・役割：開発管理チームPMO
□業務内容
・SAP拡張開発／単体試験の進捗／課題管理
-遅延発生時のタスク毎の原因把握およびリカバリプラン策定／合意推進
・顧客向け報告資料作成および報告
-管理対象メンバー数：50人程度、開発規模：220～250人月
＜基本リモート＞製造業向けSAP S4/HANA導入における全体管理支援※PMO
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業におけるSAP S4/HANA導入プロジェクトへ参画
・目的：会計およびロジスティクス領域の導入
・期待：チーム全体におけるPMO業務支援
・役割：PMO
・スケジュール：
-2026年4月から製造工程の拡張開発を開始
-現在は結合テストを実施
□業務内容
・SAP拡張開発
・単体テスト、結合テストの進捗管理
・課題管理、品質管理
・定量進捗／品質記録の集計
・ツールを利用したレポート作成
SAP S/4HANAグローバルロールインに伴う国内実務推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
160-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：外資系アパレル企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・欧州本社発SAP S/4HANAグローバルロールインプロジェクトへ参画
・目的：日本国内の実務推進、Fit to Standard実行、現場部門との業務／要件調整をハンズオンで担当
・期待：国内各部門との調整をリードし、スムーズなロールイン実現に貢献
・役割：PMO／国内実務推進
□業務内容
・日本チームの進捗管理および課題管理
・週次／月次定例会議の運営（資料作成、議事録等）
・Finance／SCM領域での業務整理／要件整理
・Fit to Standardに向けた業務フロー設計（As-Is/To-Be）
・テストシナリオ作成、テスト、カットオーバー実務支援
・各現場部門（Finance／SCM／IT）との仕様／業務調整
・ユーザーへの浸透、トレーニング実行支援
＜稼働率20％～／基本リモート＞大手デベロッパーの図面チェック業務のAI化企画構想支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 40％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
大手デベロッパーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手デベロッパーの建築／設計部門における図面チェック業務のAI化（LLM×画像解析等）プロジェクトへ参画
・目的：現在は手作業で行っている「複数社から提出される図面が、自社基準やマニュアル、法令に準拠しているか確認する業務」のAI化に向け、構想策定、技術検証（PoC／システムベンダーの選定を推進
・期待：日常業務と兼務しながら本プロジェクトを率いるクライアント担当者様の頼れるパートナー（右腕）として、構想を具体的なドキュメントに落とし込み、社内承認（予算／実行承認）の獲得から伴走
・役割：企画構想～PoC推進～ベンダー選定までを牽引するPM／PMO
□業務内容
・業務フローの整理および課題抽出
-現行の図面チェック業務、仕様マニュアル等の整理
・AI活用アプローチの検討
-CADデータやPDF図面に対する画像解析、LLM等の最適な技術検討
・PoC（概念実証）の設計／推進
・RFP（提案依頼書）の作成／システムベンダーの選定支援
・社内提案用ドキュメント作成
-担当者様が上席から承認を得るための企画書／稟議資料の作成サポート
＜基本リモート＞タイ法人向けSAP導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業のタイ法人における基幹システム刷新に伴うSAP導入プロジェクトへ参画
・目的：ユーザー側の立場からプロジェクトを牽引
・役割：ユーザー側PMO
□業務内容
・プロジェクト全体の進捗／課題／品質／リスクの管理および推進
・タイ法人側メンバーなどの現地ステークホルダーとの折衝およびマネジメント
大手医療機器メーカーの業務システム導入・刷新支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手医療機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内業務システム（ERP／人事／ワークフロー等）の導入／刷新プロジェクトへ参画
・目的：ユーザー部門の要件を整理し、プロジェクトを主体的にリードする体制強化
・期待：業務部門と開発ベンダーの橋渡しを担い、全体管理／推進を担う
・役割：PMO、システム企画／導入担当として要件定義〜移行／定着化まで一貫推進
□業務内容
・ERP導入プロジェクトの推進
-導入計画の策定／管理および関係者との進捗調整
・各種業務システムの導入／刷新
-要件整理・仕様策定から移行・定着化までの全体管理
・開発ベンダーとの調整／マネジメント
-ベンダー選定／評価／交渉および成果物レビュー
・業務部門への要件ヒアリング／業務整理
-ユーザー部門との折衝および要件定義書・業務フロー等の資料作成
＜基本リモート＞SAP FI導入プロジェクトにおける要件定義推進支援 ※PM補佐
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手グループの情報システム子会社（エンド：エネルギー業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・親会社（エネルギー業界）の財務会計システムのSAP S/4HANAへの移行プロジェクトに参画
・目的：買掛金／売掛金のSAPモジュール設計と要件定義の推進
・期待：ミドル層不足という課題に対し、現場を牽引できる即戦力外部人材としての貢献
・役割：要件定義推進、PM補佐、PMO業務（品質／リスク／課題管理）
・補足：スケジュールと体制
-要件定義フェーズ（2026年10月～約9ヶ月から1年間）：8名体制でスタート
-開発フェーズ（2027年以降～）：50名規模に拡大予定
□業務内容
・クライアントとの折衝、要件定義推進
-親会社との直接対話、業務ヒアリングから要件定義の推進
・FI-AR/APモジュール設計
-財務会計領域（買掛金／売掛金）のSAPへの置き換えにおけるモジュール設計／検討
・PM補佐、PMO業務
-プロジェクトの進捗に応じた品質／リスク／課題管理
＜基本リモート＞大手製造業グループのSalesforce導入／定着化における構想策定
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
大手製造業グループIT子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Salesforce導入／定着化のPMO支援プロジェクトへ参画
・目的：営業～製造を跨ぐ包括的なSCMプロセスへのSalesforce導入推進および定着化
・期待：各製造事業部のプラットフォーム構築に向けた企画構想の策定と推進リード
□業務内容
・スキーム／ルール作り
-Salesforceを担う上でのスキームやルールの策定
・業務プロセスの明確化
-Salesforceがカバーすべき業務プロセス（営業〜製造）の整理
・アーキテクチャー最適化
-社内各プラットフォームを考慮した最適なアーキテクチャー設計
・各事業部の推進支援
-各事業部における開発プロジェクトの推進サポート
＜愛知＞重工業向けIT導入プロジェクト推進支援 ※PM／PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：重工業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・重工業が進める製造プロダクト管理システムの大規模IT導入支援
・目的：常時並行稼働する複数IT導入プロジェクトの推進／補填
・役割：IT導入プロジェクトのPMまたはPMO
□業務内容
・PM業務
-進捗管理、課題管理、スケジュール管理
-複数ステークホルダーとのコミュニケーション／折衝／調整
-メンバーへのタスク割り振りとプロジェクト牽引
・PMO業務
-プロジェクト推進における各種管理業務のサポート
-状況変化に応じた柔軟なサポート対応
※ご登録者様のご経験／ご希望に応じて、役割を調整いたします。
大手小売企業のSAP導入における顧客側推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 千葉県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング会社（エンド：国内大手小売企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内大手小売企業の次期基幹システム（SAP）導入プロジェクトへ参画
・目的：経営管理、SD／MM／FI／COを対象とした大規模SAPプロジェクトの推進
・期待：ベンダーコントロールにとどまらず、ユーザー（顧客）側の立場からの強力な推進／支援
・役割：顧客側PMO
□業務内容
・顧客PMO支援
-進捗／課題／品質／リスク／コスト管理
・チェンジマネジメント推進
-経営層や社内推進リードへの意識改革／マインドセット変革の働きかけ
・合意形成支援
-社内利害関係の調整／ファシリテーション
・SAP展開準備支援
-他拠点／グループ会社へのロールアウトに向けたスコープ定義／優先順位付けサポート
＜稼働率50%～＞生命保険会社における契約管理システム開発支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
生命保険会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・メインフレームおよびサーバー系システムで稼働する契約管理システムの開発プロジェクトへ参画
・目的：新商品の開発力強化
・期待：システム寄りの既存メンバーに対し保険業務の数理／料率領域の知見を用いて補完する
・役割：PMOとしてユーザー部門や委託先開発会社との調整／管理を担う
□業務内容
・新商品開発業務知見の補完
・ユーザー部門／委託先開発会社との調整／管理
-実際の開発は委託先開発会社が担当
・システム要件定義／仕様調整
-要件整理／ユーザーとの内容詰め
・開発会社からの検収作業
-成果物の品質評価
・進捗管理／品質管理 等
＜海外出張＞タイ複数拠点へのSAP S/4HANA導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：機械製造）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・タイ複数拠点へのSAP S/4HANA導入プロジェクトへ参画
・目的：既存ECC資産を活用したオンプレS/4移行、GoLiveに向けた設計開発フェーズ推進
・期待：グローバルPMOとして日本側とタイ側の橋渡しを担い、プロジェクト管理を主導
□業務内容
・全体PMOとしての各種調整／管理業務
・日本側PMOとタイ側導入チームの連携支援
＜大阪＞製造業の基幹システム同時刷新におけるIT構想・要件定義支援
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手ロボットエンジニアリングメーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・3つの基幹システムの同時刷新プロジェクトへ参画
-PLM／ERP／CPQ 等
・目的：2026年9月末のIT構想／企画完了および本格要件定義フェーズに向けたIT体制補強
・期待：難易度の高い3システム同時刷新においてIT側の統合管理／アーキテクチャー設計を主導
・役割：全体アーキテクチャー策定／データ概念モデル設計／システム間連携設計／PMO実務
□業務内容
・全体システムアーキテクチャーの策定
- As-Is／To-Beのアーキテクチャー策定、テクノロジー標準選定、AIエージェント介入ポイント定義
・データアーキテクチャー／概念モデル設計
- CPQ〜PLM〜ERP間のデータ構造の概念モデル設計、システム間データマッピング方針の策定
・システム間連携およびAI活用基盤の設計
- API／イベント駆動型とバッチ処理の使い分け方針策定、AIエージェント連携仕様の標準化
・IT企画・要件定義に向けたPMO／ガバナンス実務
- 統合WBS作成、RFP作成支援、課題管理／合意形成
＜基本リモート＞コールセンターシステム刷新支援 ※PMO
- 月間単価
-
110-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手通信事業会社グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・音声自動応答コールセンターシステムのリプレイスプロジェクトへ参画
・目的：既存システムのリプレイスに向けた全体計画の策定と推進体制の強化
・期待：複数の外部ベンダーをコントロールし、プロジェクトの円滑な推進を主導するPMO機能の確立
・役割：全体計画策定、ベンダーマネジメント、社内関連部署との連携／調整
□業務内容
・全体計画策定
・進捗管理、リスク／課題管理
・外部ベンダーマネジメント（SaaSベンダー、SIer）
-スコープ設定、進捗管理、品質管理を含む
・社内関連部署との連携／調整
-事業部門、情報システム部門
＜稼働率30％～＞データ基盤／BI構想企画設計のリード支援 ※PM／PMO
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
岡山県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 60％
- 業務内容
-
大手外食チェーン運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社横断データ可視化による経営判断精度向上プロジェクトへ参画
・目的：事業部や店舗ごとの経営指標を比較可能にし経営判断の精度向上や事業部間のPDCA促進、店舗オペレーション改善、利益率向上を実現
・期待値：売上予測を起点にシフトや発注、メニュー、販促施策を最適化し、将来的な自動化構想まで発展
・役割：要件定義や企画設計、PM／PMO的な動きを担い経営層や事業部門、エンジニアの間に入って推進
□業務内容
・構想整理／要件定義
-経営層が描くデータ活用構想を具体化
・データ活用／BI設計
-全社データの可視化方針を策定
・予測／アラート、自動化構想を推進
-売上予測に必要なデータ項目の整理や社内エンジニアとの連携を含む
住宅メーカー向けSalesforce移行／PMO業務支援
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：住宅メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・住宅メーカーの営業支援システムをオンプレからSalesforceへ切り替えるプロジェクトへ参画
・目的：営業業務刷新に伴うSalesforceへのシステム移行推進
・期待：テスト計画策定／推進およびPMO業務の遂行
□業務内容
・テスト計画策定／推進支援
-製造／単体テスト〜受入テストまでの各工程でのテスト計画策定／推進、ベンダコントロール
・PMO業務支援
-進捗管理／課題整理／ドキュメント化等の作業支援
＜稼働率10％＞製造業におけるビジネスサイドの要求整理支援 ※スポットコンサルティング
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％
その際の状況によりますが、月5～10時間が目安。
- 業務内容
-
プラットフォーム提供企業（エンド：製造業）での案件。
□プロジェクト概要
・特定の業界知見を有するエキスパートとして、エンドクライアントの事業成長を上流工程から牽引する戦略的な取り組みを行うプロジェクトへ参画
・目的：特定の業界知識に基づいた上流コンサルティング人材の補強
・期待：ビジネスモデルへの投資判断支援や、要求整理および業務調査を行うこと
・役割：インダストリーエキスパート
□業務内容
・クライアントの営業へ同行し、エンドクライアントとの1時間程度のディスカッションを行うスポットコンサルティングの遂行
・エンドクライアントにおける業務調査、要求整理、提案依頼書の整理の実施
・製造業等のアナログな受発注習慣のデジタル化やフロントエンド改革における戦略立案の支援
グループ会社／グローバル拠点のセキュリティ／ITガバナンス統制強化
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
不動産系企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ全体のセキュリティ／ITガバナンス統制強化プロジェクトへ参画
・目的：急成長に伴う子会社／グローバル拠点のセキュリティ／ITガバナンス統制の弱点を解消
・期待：リソース不足を補い、実行支援できるプロ人材の参画
・役割：セキュリティアセスメント実施とITガバナンス統制構築、プロジェクト実行リード
□業務内容
・セキュリティアセスメントおよびITガバナンスの統制
-グループ会社／グローバル拠点のセキュリティ状況の調査／アセスメントの実施
-統制／監査に向けたスキームの構築、各種ポリシー／ルールの策定と運用定着
・プロジェクトの実行支援（PMO／現場リード）
-SaaS製品を活用したITモダン化、業務効率化／改善プロジェクトの推進
-ベンダーとの折衝、現場を巻き込んだリニューアルの実行
＜稼働率50％＞自社アプリ海外展開における推進／運用支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
大手グローバル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社アプリ（現在10か国以上に展開中）の海外展開支援プロジェクトへ参画
・目的：社内リソース不足を補い、海外展開を円滑に推進
・期待：IT知見を活かしたPMOとグローバル問い合わせの一次対応
・役割：PMO／グローバル窓口担当
□業務内容
・サービス運用／改善および戦略立案
-KPI管理／分析、施策設計／推進、各国からの改善要望集約
・海外拠点／窓口対応および技術連携
-一次窓口対応、開発チームとの連携、アカウント／権限管理、定例コミュニケーション
大手製造メーカーのCADシステム刷新支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区外, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・CADデータ管理システム刷新に伴う大規模システム導入支援
・目的：コピー機の設計／開発に用いるCADデータ管理システムの刷新、および新旧システム間のAPI連携／繋ぎ込みの実現
・期待：設計フェーズからテストフェーズにかけて、外部PMOとしてプロジェクト全体の管理を牽引
・役割：プロジェクト全体のPMO
□業務内容
・プロジェクト管理
-進捗管理／タスク管理／課題管理
・ベンダーコントロール
-協力会社を含めた工数管理および調整
・ステークホルダーとの調整／コミュニケーション
-各関係者間の合意形成および意思決定支援
・ドキュメント作成
-上記業務に付随する各種資料の作成／整備
＜大阪＞ERP導入プロジェクトにおける要件定義支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
大手ITシステムインテグレーター（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ERP導入プロジェクトへ参画
-要件定義フェーズ
・期待：PMO機能として課題管理や要求取りまとめを担い、プロジェクト推進を支援
・役割：PMO
□業務内容
・各種打ち合わせへの参加
-週次／月次定例やプロジェクト進行上の各打ち合わせへ参加
・課題／リスク管理／タスク管理
・要求取りまとめ
-各部門のシステム要求を集約し、意見を取りまとめ（業務分析／採否判断は対象外）
・進捗管理
-依頼タスクの状況確認
大手建設会社向けソフトウェアライセンス更新支援 ※PMO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手建設会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手建設会社向けソフトウェアライセンス更新プロジェクトへ参画
・目的：グローバルで導入しているAutodesk EBAの更新交渉および全社横断的なライセンスコスト最適化の推進
・期待：社内調整や実行計画立案および海外連携の上流機能を自律的に担う
・役割：マネージャー／シニアマネージャークラスのPMO
□業務内容
・社内ステークホルダー調整／ヒアリング業務
-社内の複数部署から課題や要求事項をヒアリング、構造化して整理／集約
・海外リージョンとの連携業務
-米国／オーストラリア／アジアの現地法人およびAutodesk側の担当者と英語でコミュニケーションを取り各リージョンの要求事項を取りまとめ
・スケジュール／実行計画の立案業務
-プロジェクト全体のタスク整理、週単位のスケジュールへの落とし込み、関係者の状況を汲み取りながら計画を構造化
・各種タスク進行／ドキュメンテーション業務
-定例会議用資料の作成、データ集計のアドバイスを含め大企業の複雑な環境下でのプロジェクト推進をハンズオンで牽引