＜一部リモート＞Saleforce Marketing Cloudでのシナリオ登録・試験実施
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
Saleforce Marketing Cloudにおけるシナリオ登録および試験実施
□業務内容
・既存データレイクからCDPへのIF設計
※要件定義に沿って設計テンプレートに設定を記載するイメージです。
＜完全リモート／稼働率30％～＞ペット用品メーカー向けERP刷新／組織生産性向上支援 ※開発担当
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 80％ 応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
ペット用品メーカーでのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・ERPの活用高度化による組織全体の生産性向上プロジェクトへ参画
・目的：業務生産性向上／業務の標準化／属人業務の排除／自動化による工数削減／販売インセンティブ制度の実装
・期待：Odoo標準機能の最大活用と最小限の最適開発による業務変革の実現
・役割：基幹業務システムの機能拡張／カスタマイズおよび業務自動化の実装
□業務内容
・EDI受注時の請求先自動判定／設定ロジックの構築
・銀行CSV入出金消込の自動化および未消込管理画面の構築
・サブスクリプション／小売セルアウト情報に基づく販売インセンティブ計算ロジックの実装
・バーコード読み取りによる入荷登録および販促ツールの在庫管理化
・短期から中長期にわたるフェーズ別の段階的実装推進
-名寄せ／消込等～インセンティブ管理
＜大阪府＞製薬企業向けシステム運用保守管理支援 ※リード
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIerグループ企業（エンド：製薬企業）でのプロジェクト案件。
・製薬企業向け運用保守および小規模開発プロジェクトへ参画
・目的：マネージャーの工数確保に伴う、既存運用保守案件の安定稼働と小規模案件の円滑な推進
・期待値：各案件リーダーへのアドバイスや進捗管理を通じた品質維持およびアドミン業務の進行
・役割：複数案件の横断的な管理およびリーダーサポート
□業務内容
・各運用保守案件の進捗および課題確認、案件リーダーへの進め方のアドバイス、報告書類のレビュー
・保守派生の小規模案件における提案書や計画書の作成、WBS作成、成果物レビューのリード
・新規運用保守の引継ぎが発生した際の計画策定、進捗管理、および品質管理
・工数チェックや発注期限確認等のアドミン業務サポート
□主なシステム
SAP（ECC、S/4）、MES、LIMS、Tagetik、Concur、JP1、DataSpider
＜急募＞大手人材サービス企業でのレガシー刷新／ERP導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・レガシー刷新およびERP導入に向けたIT刷新プロジェクトへ参画
・目的：レガシー資産のクラウド移行／グローバル標準ERPへの切り替え
・期待：既存PMOとの連携によるプロジェクト管理およびステークホルダーの調整
・役割：PMO
・スケジュール：
-2026年3月～4月まで、現在の仕様棚卸しを実施
-2026年5月～6月まで、RFP作成およびERP導入の課題整理を完遂
-2026年7月以降は、2027年9月のマイルストーンに向けた進行を開始
□業務内容
・レガシーシステムモダナイゼーションPMO業務
-既存の専任PMOと連携したプロジェクト管理
-移行ベンダーのコントロール業務
-社内ステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整
-既存仕様の棚卸し支援およびRFP作成の推進
・ERP（Oracle Fusion Cloud ERP）グローバルロールイン事前準備業務
-グローバル要件と現行業務のFit＆Gap分析および現状/あるべき姿の策定
-財務部や管理会計チーム等の社内ステークホルダーとの意見調整
-事業部間で併存する顧客データや再編に伴う親子関係の紐付け整理
-Oracle Fusionモデルに沿ったギャップ整理および再構成のデザイン
大手スポーツ用品メーカー向けグローバルデータ基盤運用改善支援 ※エンジニア
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 兵庫県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手スポーツ用品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバルにおけるマスタデータ管理基盤の安定運用改善支援
・目的：データ品質の維持／改善および業務要件に基づく機能改善
・期待：既存環境の維持に留まらず業務要件に応じた改善提案の実行
-データ不整合の原因分析や改善施策の実行、業務部門および海外チームとの連携を通じて対応
・役割：インシデント対応およびデータ不整合の原因分析／改善施策の実行
□業務内容
・Informatica（MDM、IDQ、P360）環境の運用／保守（L2サポート）
・SQLを用いたデータ調査および不整合の原因特定／修正対応
・ServiceNow／JIRAベースのインシデント対応
・業務部門／海外チームと連携したデータ課題の解決
・既存MDM基盤の改善（ワークフロー見直し／運用改善）
＜基本リモート＞ERP（NetSuite）導入におけるユーザー側PMO支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ERP（NetSuite）導入プロジェクトへ参画
・目的：NetSuite導入の完遂およびプロジェクトの円滑な進行
・期待：WBS管理を通じたタスク推進および意思決定プロセスにおけるステークホルダー調整
・役割：ユーザー企業側PMO
□業務内容
・NetSuite導入プロジェクトにおけるユーザー側PMO業務
・WBSに基づくタスク管理および進捗管理
・各タスクの意思決定者の整理および確認
・プロジェクトスケジュールの管理および調整
・ステークホルダー間の調整およびコミュニケーション管理
・対応が滞っている関係者へのフォローおよび推進
・プロジェクト会議の運営および議事整理
＜稼働率60％～＞大手総合商社系企業の経理業務改善／組織再編支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年7月 〜
- 業務内容
-
大手総合商社のセキュリティ子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・属人化した経理業務のブラックボックス化解消／組織再編プロジェクトへ参画
・目的：業務の可視化とシステム運用の最適化により、持続可能な経理運営体制を構築
・期待：マネージャーの右腕として、課題抽出～あるべき姿の策定／実務定着までを伴走支援
・役割：フェーズ1としての業務分析とボトルネックの特定／業務フロー整備、基幹システムの再評価／運用構築
-並行して基幹システムの継続可否判断や新規ツールの全社展開に向けた整理を実施
□業務内容
・現状課題の整理／現行業務フロー（As-Is）の可視化
・あるべき業務プロセスの検討とロードマップ策定
・勘定科目／各種マスタ整理／管理会計を見据えた入力ルールの整備
・紙運用を含めた業務整理／ペーパーレス化の推進
・経理システム（OBIC7、マネーフォワード）の再評価と運用構築
・50代中心となる現場メンバーへの指導／運用定着支援
・新任マネージャーへの壁打ち等アドバイザリー業務
商社系企業向け会計システム再構築における要件定義／導入推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：商社系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業取引から一般会計業務に及ぶERPシステムの再構築プロジェクトへ参画
・目的：ERPシステムの導入により、営業取引から一般会計業務に至る一連の業務基盤を刷新し、業務効率化を図る
・期待：会計領域における要件定義の推進／ベンダーとクライアント間の円滑な調整
・役割：会計チームにおけるPMO
・スケジュール：
-2026年6月中旬～7月を目処に導入フェーズを開始
-2028年4月に新システムの稼働を目指す
□業務内容
・一般会計／財務会計領域におけるERPシステム導入の要件定義推進
・会計領域における業務フローの作成／ブラッシュアップ
・ベンダーとエンドクライアント間の仕様調整／進行管理
・PMO的なファシリテーションを伴うプロジェクト進行管理
＜兵庫県／稼働率60%～＞電子部品メーカーでの生産管理システム刷新支援※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 兵庫県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
電子部品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既存の生産管理システム刷新プロジェクトへ参画
-目的：生産管理業務の効率化／デジタル化
・ポジション：PMO
□業務内容
・プロジェクト全体の管理／推進
-生産管理システム刷新に向けた計画立案／スケジュール管理
-社内各部門（製造、調達、品質管理、経理等）との調整／折衝
-ベンダー選定／外部パートナーとの連携
・要件定義／設計／導入支援
-業務分析／現行システムの課題整理
-新システムの要件定義／基本設計支援
-ユーザー部門と協力し、業務プロセスの最適化
・運用／定着化支援
-システム導入後の運用設計／教育プログラムの策定
-業務フローの標準化／マニュアル作成
-トラブル対応／改善活動の推進
＜基本リモート＞産業機械メーカーにおけるDXプロジェクト（S/4HANA導入）PMO支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：産業機械メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・産業機械メーカーの全社DXプロジェクト
-システムをS/4HANAにて業務標準化を行なう（受注～出荷まで対応）
・プロジェクト内の『営業サービスDX活動』において、既存サービスシステム（スクラッチ）の置き換えによる業務効率化を推進する
-フロント部分：SFDCに置き換え
-バックヤード部分：SAP S/4HANAに置き換え
※S/4HANA側に参画いただきます。
□業務内容
・エンドクライアント（営業サービスDX活動）PMO支援
-エンドクライアント関係各所およびS/4HANA提供チームとの連携
-ERP-DX／他DXとの調整
-SFDC化およびS/4化のための計画策定
（スケジュール／制約／課題抽出～全体計画作成）
＜グローバル案件＞基幹／業務系システムの海外導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手機械部品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・数年前から基幹システム刷新プロジェクトが進行中。
・アジアを中心としたグローバルエリアへのシステム展開が急がれている。
・新しいビジネスモデルを支える業務オペレーションの確立／新基幹システムの業務要件定義／世界にある現地法人への同システムの
安定導入がミッション。
※どのセクションの担当をするかはスキル／経験に応じてご相談となります。
□業務内容
・業務推進企画
‐業務マニュアル加工ベンダーとの調整
・渉外業務
‐今後システムを展開する現地法人との連絡／調整（会議案内／参加まとめなど）
‐翻訳／通訳案件の依頼整理／プロジェクト関係者／ベンダーとの調整
・チーム横断タスク企画
‐各オペレーション企画チームのタスク進捗管理／管理表作成
・定例会運営
‐現地法人との定例会前資料準備／部門内定例会の資料準備／会議進行
＜急募／国内出張＞複数ブランド展開企業におけるSCM新システム導入・業務フロー構築支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
複数ブランドを展開する事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ横断（7つの事業会社）での内部統制およびSCM業務プロセス整備プロジェクトへ参画
・目的：2026年6月の新システム本番導入に向けた内部統制およびSCM業務プロセスの整備
・期待：戦略的なアドバイスに留まらず、煩雑な情報を整理／ドキュメント化を泥臭く実行
・役割：社内PMと伴走し、実務面をハンズオンで推進する専属ポジション
□業務内容
・プロジェクト管理業務
‐WBSの管理（進捗トラッキング／タスク追加／調整）
‐全体スケジュールの管理／更新
‐関連するプロジェクトミーティングへの参加
・SCM業務フローの策定
‐As-Is/To-Beの業務フロー確認
‐新規業務フローの再設計サポートおよびドキュメント化
・システム導入支援
‐既存／新規システムの長所／短所の洗い出し
‐新プロセス導入に向けた統制面のチェック
‐事業メンバーへの導入支援／説明
・ベンダー／社内調整
‐システムベンダーとのコミュニケーション窓口の一部を担当
‐リスクの洗い出し／社内共有
＜基本リモート＞SAPリプレイスプロジェクト支援※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手製薬企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAPのリプレイスプロジェクト
・グローバル側でのバージョンアップ対応後の日本側のバージョンアップ対応に向けプロジェクトを計画
・FI／CO開発チーム、SD／MM開発チーム、マスターチームの課題／進捗管理、とりまとめを担当
・2025年7～8月の引継ぎ期間を経て、9月から以下業務内容を支援
□業務内容
・SAPリプレイスプロジェクトにおけるPMO業務
-プロジェクトのWBS／スケジュール管理
-開発チームにおける課題／進捗のとりまとめ
-チーム／部門間連携のとりまとめ
-会議調整／開催
-グローバル側との調整／連携
-ベンダー調整／成果物レビュー 等
＜11月開始＞購買クラウドシステムにおけるプリセールスから導入までの支援 ※PM
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
購買クラウドシステムの提供／開発企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プリセールスとポストセールス業務を担当
-ポジション：PM
・プリセールス業務の期間は3か月間から6か月間程度
□業務内容
・プリセールス業務
-顧客のシステム検討チームに対して自社サービスのデモ実施
-標準機能と顧客側の要件とのFit&Gapを実施
-カスタマイズ要件の取りまとめ、提案書作成
・ポストセールス業務
-PM業務、要件定義
＜急募／稼働率20%～／完全リモート＞人事システムのシナリオ検証に向けた事前準備推進支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事システムのシナリオ検証に向けた事前準備プロジェクトへ参画
・目的：人事システム検証の知見を補完し、準備不足による失注を防ぐとともに、顧客提案に活用できる強みを構築する
-2026年7月以降に1000名以上規模の企業に対する顧客提案への活用を目指す
・期待：ドキュメント作成に向けた要件定義やファシリテーションをリードし、プロジェクトを完遂させる
□業務内容
・ゴールを見据えた課題整理および解決案提示等のファシリテーション
・共通シナリオ一覧やテスト計画書等のドキュメントひな型定義、粒度設定、テスト計画の要件策定
・クライアント上位責任者や他部門との連携／調整、および実務担当者のマネジメント
商社系企業向けERPシステム再構築における導入フェーズ推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：商社系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業取引から一般会計業務に及ぶERPシステムの再構築プロジェクトへ参画
・目的：ERPシステムの導入により、営業取引から一般会計業務に至る一連の業務基盤を刷新し、業務効率化を図る
・期待：ベンダーとエンドクライアントの間に入り、システムと実業務を繋いでプロジェクトを円滑に牽引／推進する
・役割：PMOとしてエンドクライアント側に寄り添い、ファシリテーションを伴うプロジェクト進行管理を担う
・スケジュール：
-2026年5月中にシステムを決定
-2026年6月中旬から7月を目処に導入フェーズを開始
-2028年4月に新システムの稼働を目指す
□業務内容
・ERPシステム導入フェーズにおける要件定義の推進
・ベンダーとエンドクライアント間の調整およびシステムと業務の橋渡し
・PMO的なファシリテーションを伴うプロジェクト進行管理
＜急募／基本リモート＞在庫管理／購買管理にかかわるシステム導入プロジェクト支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
システムインテグレーター（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・在庫管理／購買管理にかかわるシステム導入プロジェクト
・対象システム：在庫管理／購買管理システム（JD Edwards）、PDA関連システム、その他（在庫量把握機器等）
□業務内容
・船舶やホテルにかかわる物品の陸上および船内の在庫管理
・購買／受発注
＜4月スタート／基本リモート＞COMPANY導入に向けた方針策定支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
BPO運営企業（エンド：鉄道業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・COMPANY導入プロジェクトにアプリリーダーとして参画
□業務内容
・顧客業務のヒアリング／調査
・要望／課題の解決
-人事業務への影響範囲を確認、検討
-活用方法を考慮したシステムの設定
・チーム内メンバーからのエスカレーション対応
・上記実務に加え、チームのマネジメント
□対象領域
・CJK（人事／給与）
・RDS（システムの設定方針策定）
＜一部リモート／4月スタート＞外資医療機器メーカーでの業務システム保守／運用支援
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
外資医療機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資医療機器メーカーにおける業務システム保守／運用（ERP、EDI）支援
・2024年4月頃から業務システムの刷新プロジェクトが始動予定
・システム切替え時期の目標は2024年12月
□業務内容
・業務システム保守／運用（ERP、EDI）
-周辺システムとの連携や統合を踏まえ注意深く対応
＜月額報酬150万以上、フルリモート、急募案件＞大規模プロジェクトSAPコンサルタント
- 月間単価
-
100-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ ※応相談
- 業務内容
-
■対象業務
エンドクライアント企業に対する、導入前の戦略的業務のヒアリングと提案。
構築ベンダーは別にいるため、上流工程の対応をご担当いただきます。
■募集ポジション
複数ポジションでの募集です。
※いずれかの対象モジュール経験者を募集しています。
・FI-AA（Asset Accounting）：固定資産管理
・TRM （Treasury）：企業財務/資金管理
・CO-PA（Profitability analysis）：収益性分析
※契約：準委任契約（精算あり）
大手製薬会社における、経費精算システム運用保守・製造実績管理システム構築業務支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
下記2案件の業務支援を実施。
①大手製薬会社における経費精算システム運用保守（工数：0.5人月）
昨年度、クライアント企業が開発している経費精算ツールから、SAP Concurにリプレースを行なった。その後、運用/保守を対応していたが、10月以降で現担当が離任することとなったため要員を募集。
②製造実績管理システム構築（工数：0.5人月）
工場の製造実績管理システムのIF構築における、業務側に立った要件整理～システム構築のプロジェクトを支援する。
業務側がIFデザインを実施し、システム（SAP PO）側で実装可能か、リーズナブルかといった観点で要件整理を行なう会議のファシリテーションを担当。
※システム構築メンバーは英語、業務部門は日本語を使用。
■体制面の補足：
プロジェクトに参画後、頃合いを見ながらリードを依頼していく想定。
※定期的に状況確認を行ない、交渉が必要な打ち合わせは、社員も参加。
＜急募＞生産管理システム導入プロジェクト（PMO）
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ ※応相談
- 業務内容
-
グローバルにおいて、SCM領域を中心としたSAP導入・業務標準化を進めている。
■支援内容
既存のプロジェクトチームにジョインし、下記を支援する。
- システム構想立案
- 業務要件定義
- 設計から導入におけるベンダーコントロール
- 各種資料作成
- クライアント企業内の稟議書類の精査、作成支援
＜基本リモート＞大手カード会社におけるシステム更改案件の企画工程支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手カード会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内システムの更改プロジェクトへの参画
・役割：企画工程を担当
・期待値：ユーザー部門と業務要件をとりまとめ、最終的に社内予算の承認まで推進
□業務内容
・ユーザー部門からの要求ヒアリング
・業務要件定義
・RFP作成
・ベンダー選定
・ミーティングへの参加
・資料作成
・ステークホルダーの調整 等
＜急募／稼働率50％～＞アパレルの特別注文システム導入支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手スポーツ用品メーカー（エンド：大手スポーツ用品メーカーグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手スポーツ用品メーカーグループ会社のアパレル特別注文システムの導入プロジェクト
-ユニフォームのようにユーザーがデザインカスタマイズ可能なシステム
□業務内容
・UAT実施サポート
・ドキュメント作成
-UATスクリプト、トレーニングマニュアル
・プロジェクトステータス管理
□開発スケジュール
・2023年5月以降 UAT実施
保守システムのEOL対応におけるPMO支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手SIerが長年保守をしているシステムのEOL対応プロジェクト。
・基盤、会計、施工系などの機能があり、現状のオンプレミス型システム構成をAWS上でのクラウド構成へ変更する
・次期更改チームでのSLポジションを募集
□業務内容
大手SIerの一員として下記業務を支援する。
・進捗、課題の管理
・各種計画の取りまとめ、方式決め
・会議運営
□体制
・業務／基盤／移行の各チームがあり、計34名が参画中
・各チームを管理するリーダーの配下で活動する