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経営戦略/事業企画案件の検索結果
PROJECT RESULT
＜稼働率40%～／基本リモート＞電力関連事業会社における資金調達戦略策定／実行支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 2026年6月
延長の可能性有。
- 業務内容
-
電力関連事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・蓄電所建設に向けたデットファイナンスの実行フェーズを担うプロジェクトへ参画
・目的：年間数十件単位で推進する蓄電所建設の成長計画に基づき、資金調達戦略の実務を完遂する
・期待：ファイナンス部門責任者や経営陣の指示のもと、資金調達実務の最前線で主導的に動く
□業務内容
・事業計画に基づいた最適な資金調達ミックスの戦略立案
・蓄電池インフラ事業のキャッシュフローモデル作成および事業収益性のシミュレーション
・予実管理およびKPIモニタリング体制の構築、経営陣への財務レポーティング
・金融機関の新規開拓、融資枠獲得に向けた折衝／関係強化、契約書の締結
・エクイティストーリーの構築、投資家向け資料の作成およびデューデリジェンス対応／株主対応 等
NEW
＜国内出張／基本リモート＞大手ハウスメーカー子会社におけるガバナンス体制強化支援
- 月間単価
-
160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 2026年6月
延長の可能性有。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手ハウスメーカー物流子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド顧客におけるガバナンス体制強化プロジェクトへ参画
・目的：親会社からの内部監査指摘に基づき、管理体制を含めた抜本的改善を行なう
・役割：ガバナンス体制強化に向けた新業務の検討、提案、マニュアル作成、定着化支援
-2026年3月までのスケジュールで全課題の抽出と対応方針を作成中
□業務内容
・新業務検討および提案に伴う顧客折衝
・新業務実現に向けたマニュアル作成、レビュー、落とし込み
・新業務の履行状態確認
NEW
新経営方針に基づく領域別戦略の具体化および風土変革支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 2026年6月
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：サービス業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ホテルを中心としたサービス業界向けの新経営方針具体化プロジェクトへ参画
・目的：新経営方針に基づく領域別戦略の策定および組織風土変革の推進
・役割：経営企画部門に伴走し、戦略の具体化から施策の実行までを自律的に支援
□業務内容
・新経営方針に基づく領域別戦略（オペレーション／マーケティング等）の具体化支援
・新経営方針の浸透／風土変革に向けた施策立案／実行支援
・経営企画部門に対する伴走型のコンサルティング支援
サービス業向け事業成長／機能獲得のためのアライアンス戦略策定支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：サービス業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ホテルを中心としたサービス業界に向けた、事業成長および機能獲得を目指すアライアンス戦略策定プロジェクトへ参画
・目的：中期経営計画を軸とした戦略策定、優先領域の見極め、ショート／ロングリストの作成
・役割：資料作成／分析／クライアントコミュニケーション等の推進
□業務内容
・アライアンス戦略策定に向けた優先領域の特定
・提携候補先のショートリストおよびロングリストの作成
・意思決定に向けた分析および各種資料の作成
・クライアントとのコミュニケーションおよび議論の推進
＜基本リモート／稼働率40％～＞飲食関連大手グループにおける人事制度設計支援
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 個別調整
初回契約期間は2026年6月30日まで。長期想定。
- 業務内容
-
飲食事業を展開する大手グループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業拡大およびM&Aに伴う人事制度の統合プロジェクトへ参画
・目的：複数企業の統合に伴う人事制度／給与水準／職務定義の標準化および実効性の高い制度構築
・期待：型にはまらない制度設計のリードおよび経営層／各部門ステークホルダーとの合意形成の推進
・役割：人事制度構築コンサルタント／プロジェクトリーダー
□業務内容
・M&Aに伴う複数企業の人事制度統合プロセスの設計／実行
・職種および職務定義の標準化、グレード制の導入支援
・給与体系／評価制度の再設計およびシミュレーションの実施
・経営層／各部門ステークホルダーとの調整／合意形成
・実運用を見据えた定着施策の立案
＜稼働率40%～／基本リモート＞新会社設立に伴う事業戦略策定および実行支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜 2026年5月
延長の可能性有。
- 業務内容
-
不動産会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・高齢者向け家賃保証事業を展開する新会社設立プロジェクトへ参画
・目的：新会社の組織強化および事業戦略の策定から実務推進までの完遂
・期待：立ち上げフェーズにおける即戦力としてのハンズオン支援
・役割：事業戦略の策定、営業戦略の立案、および客先商談への同行支援
□業務内容
・新会社設立に伴う事業戦略の策定および実行支援
・入居者確保に向けた課題抽出および解決策の立案
・現場の声を反映した営業戦略のブラッシュアップ
・大型案件受注に向けた客先商談への同行および提案支援
・戦略立案から実務推進までのハンズオン支援
＜稼働率20％～／基本リモート＞地域インフラの新規事業構想支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 30％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非営利組織）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・非営利組織向け地域インフラ構想の新規ビジネス／DX提案プロジェクトへ参画
・目的：既存システムベンダーから事業パートナーへの転換を図り、地域インフラ化を軸とした新規事業を創出
・期待値：抽象的な構想を具体化し、実行可能な提案ストーリーへ昇華させること
□業務内容
・ビジネス構想の具体化およびエグゼクティブ向けプレゼン資料の作成
・ターゲット選定や提案シナリオ構築を含むアプローチ戦略の策定
・実証実験に向けたロードマップの策定
・各地域の生活協同組合に対するステークホルダー攻略の仮説構築
・システム構築やデータ基盤案件へ繋げるための出口戦略の設計
・クライアントメンバーとの壁打ちおよびプロジェクトのリード
＜稼働率40％～＞大手化粧品メーカーでのデジタル戦略立案支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜 2026年8月
- 業務内容
-
大手化粧品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手化粧品メーカーのIT部門におけるデジタル戦略の立案／ナレッジシェアプロジェクトへ参画
・期待：戦略立案に伴走し、実効性の高いロードマップを策定すること
□業務内容
・市場／競合／自社のデジタルケイパビリティ分析レポートの作成
・As-is／To-beのギャップ分析
・データ／AIを起点としたビジネスモデル案および既存事業のロードマップの策定
・アクションプランの策定
・各施策の重要業績評価指標（KGI／KPI）や投資対効果（ROI）のシミュレーション
・ナレッジシェア支援
＜稼働率40%～＞経営企画部門におけるシェアードサービス機能のKPI策定支援
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
稼働率は60％前後を想定していますが、スキル／経験等を考慮し業務範囲を決定するため相談可。
- 業務内容
-
大手精密機器メーカー子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・シェアードサービス機能における各部管理指標策定プロジェクトへ参画
・目的：2027年度から2030年度に向けた中期経営計画策定を見据え、シェアード機能における生産性を指標化し、独自のKPIを設けることで経営企画部門として事業部門のアクションをサポート
・期待：既存のフレームワークに囚われず、事業特性や関係性を理解した上で、オリジナリティのある指標を仮説ベースで策定し、トライアルを含めた一貫した伴走支援を実施
・役割：経営企画部長のカウンターパートとして、不確実性の高いテーマに対し議論を活性化させ、本質的な課題の構造化／言語化を担当
・補足情報：対象部門は人事／総務／経理／購買／マーケティング／R&D等
□業務内容
・各部門の事業特性や複雑な関係性を理解し、独自のKPIおよび業務プロセスの構築
・抽象的なビジョンや目的／具体的な戦術や現場のアクションを明確なアウトプットへ落とし込み
・経営企画部門との壁打ちやファシリテーションを通じ、意見を引き出しながら施策の構造化／言語化を推進
＜急募／稼働率10％～／完全リモート＞市場規模情報収集支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％ 〜 20％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜
- 業務内容
-
大手SIerグループのシンクタンク（エンド：大手SIer）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手SIerからの依頼に基づくフィジカルAI領域の調査研究プロジェクトへ参画
・目的：製造／物流／医療分野のバリューチェーンにおける自動化ポテンシャルと市場規模の可視化
・期待値：膨大なマーケットレポート／公開情報から必要な数値を迅速に抽出し、集計／整理を行なうこと
・役割：市場規模に関する各種データの収集、資料化、の支援
□業務内容
・フィジカルAI領域に関するマーケットレポートやデスクトップ情報の読み込み
・製造／物流／医療の各分野におけるバリューチェーンごとの市場数値の抽出
・抽出した数値の集計および整理、レポート化の支援
・リサーチで補完できない情報の推計（可能であれば）
-フェルミ推定等を用いた数値算出の補助
＜稼働率50％～／派遣契約＞スタートアップ支援プログラム事務局支援
- 月間単価
-
48万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜 2027年3月
- 業務内容
-
弊社みらいワークス（エンド：官公庁）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・官庁主導のスタートアップ支援プログラムの事務局運営プロジェクトへ参画
・目的：企業と行政の間に立ち、スタートアップ企業の事業戦略や組織運営方針を実行計画へ落とし込み、施策の実行をサポート
・役割：デリバリーポジションとして、スタートアップ企業の事業推進サポートおよび官公庁との調整を実施
□業務内容（例）
・スタートアップ企業が策定する事業戦略やKPI設計、組織運営方針の実行計画策定サポート
・プロジェクトの進捗管理および関係者との調整業務
・行政向け資料や報告書の作成および提出
＜稼働率10％～／派遣契約＞スタートアップ向けメンタリング支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
10％ 〜 100％
対応可能な稼働率に応じて、複数社のスタートアップ企業のメンタリングを対応いただく可能性がございます。
- 参画開始日
-
2026年4月 〜 2027年3月
- 業務内容
-
弊社みらいワークス（エンド：官公庁）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・官公庁主導のスタートアップ支援プロジェクトへ参画
・目的：スタートアップ企業の事業成長に向けた課題整理や施策の優先順位付けを支援
・期待値：外部の第三者視点から経営層の意思決定を後押しすること
・役割：代表取締役および経営幹部に対し、戦略／KPI／組織運営に関する助言を実施
□業務内容
・事業戦略、KPI設計、組織運営に関する壁打ち対応
・重要な意思決定に向けた論点整理および適切な助言の実施
・事業成長に向けた課題の抽出および施策の優先順位付け支援
・経営層に対する意思決定の支援およびアドバイザリー業務
※対応可能な稼働率に応じて、複数社のスタートアップ企業のメンタリングを対応いただく可能性がございます。
＜急募／稼働率60%～＞中長期的な財務戦略立案および資金調達支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
広告代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・金融機関との折衝や資金調達を軸とした財務戦略策定プロジェクトへ参画
・目的：中長期的な財務戦略のリードおよび資金調達の実行
・期待：経営陣と連携し、財務戦略や資本政策の立案を主導
・役割：財務戦略コンサルタント／財務責任者
□業務内容
・資金調達を前提とした5か年事業計画の設計／ブラッシュアップ
・長期借入を前提としたデッドファイナンスの設計／実行
・メガバンク等の金融機関との折衝およびリレーション構築
・経営陣と連携した財務戦略／資本政策の立案
・エクイティファイナンスの検討／実行支援
・M&Aにおける資金調達／財務面の検討支援
＜基本リモート＞大手飲料メーカーIR部門におけるDX戦略策定支援 ※PM
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手飲料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IR部門におけるDX戦略策定プロジェクトへ参画
・目的：IR部門のミッションおよびオペレーティングモデルを再定義し、DXによる変革を推進
・期待値：戦略立案から適用技術の選定、具体的なDXテーマ策定までを自律的に完遂
・役割：実行型マネージャーとして外部調査、資料作成、セッション設計等の実務を牽引
・スケジュール
-開始から6週間：フェーズ1の業界調査およびミッション討議を完了
-フェーズ1完了後5週間：フェーズ2のDXテーマ策定およびネクストアクション検討
□業務内容
・業界動向および技術トレンドの調査とレポーティング
・DX戦略策定に向けた仮説設計およびセッション設計
・ミッション／オペレーティングモデルの討議および運営準備
・セッションアウトプットのブラッシュアップと現状とのギャップ分析
・適用技術の調査および具体的なDXテーマの策定
＜稼働率60%～／基本リモート＞SaaSベンダーでのM&A～PMIのハンズオン支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
SaaSベンダーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業向けのSaaSを展開する企業におけるM&Aの案件醸成からPMIまでの実務を一気通貫で推進するプロジェクトへ参画
・目的：積極的なM&Aによるプロダクトラインナップの拡充と事業成長の加速
・期待：
-執行役員と協業し、社内専門部署と連携しながら実務を進行すること
-特に、データ連携／組織統合／ブランド統一といったPMI課題を主体的に推進すること
・役割：案件折衝／バリュエーション／DDおよびPMIにおけるPMO業務の遂行
□業務内容
・M&A案件醸成段階における対象会社等との折衝／交渉実務
・案件検討における各種シミュレーションの実施
・株式価値算定および買収価格案の策定
・自社DDにおける全体PMO業務
・PMIフェーズにおけるPMO業務および統合実務の推進
＜稼働率10%／基本リモート＞SaaSベンダーでのM&Aアドバイザリー支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％
- 業務内容
-
SaaSベンダーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業向けのSaaSを展開する企業における執行役員の意思決定支援およびM&A／PMI戦略への助言を行なうプロジェクトへ参画
・目的：自社開発および積極的なM&Aによるプロダクトラインナップの拡充と事業成長の加速
・期待：高度な専門的見地からの戦略レビューやリスク指摘を通じたプロジェクト成功確率の向上
・役割：執行役員の右腕として、M&AソーシングからPMIまでの各フェーズにおけるアドバイザリー業務
□業務内容
・M&A戦略およびPMI戦略に関する専門的知見の共有
・案件検討／交渉段階における意思決定支援
-壁打ちやセカンドオピニオンの提示
・バリュエーションや買収スキームに対するレビュー
・PMIプロセスにおける重要課題への対処方針策定支援
＜稼働率60％～／基本リモート＞広告代理店でのビジネスインテリジェンス支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
広告代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・有望企業の調査／ソーシング／経営者との接点創出プロジェクトへ参画
・目的：投資／M&A／業務提携／営業先となる有望企業の発掘および経営層との接点創出
・役割：ビジネスインテリジェンス担当
‐ネットワークを活用した一次情報の収集とアタックリスト作成／商談機会の創出
□業務内容
・公開情報および一次情報を組み合わせた事業／企業情報の収集／分析
・投資／M&A／提携候補となる企業のソーシングおよびリスト作成
・自身のネットワークを活用した経営者／キーマンへのコンタクト／関係構築
・面談アレンジおよび経営状況／課題／展望に関する初期ヒアリング
・情報の構造化／意思決定に資するアウトプットの作成
大手建設会社向けDX推進および外資ITベンダー交渉／計数管理支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
時差の関係で早朝（7時〜8時頃）の海外コールが発生する可能性有。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手建設会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外拠点を含むグローバル規模でのソフトウェア包括契約締結および交渉支援プロジェクトへ参画
・目的：外資系大手ITベンダーとの大型契約に向けた交渉シナリオ構築およびカウンターオファーの策定
・期待：リードコンサルタントの右腕として、計数管理や海外現法との連携を円滑に推進
・役割：グローバルPMO
□業務内容
・外資系大手ITベンダーとの交渉戦略策定およびプロセス設計
・海外現法担当者への契約実態に関するインタビューの設計および実施
・エキスパートネットワーク等を活用した外部有識者調査
・グローバル契約に向けたコストシミュレーションおよび予算管理モデルの構築（Excel）
・海外拠点との連携フロー構築、アジェンダ策定、英語による資料作成（PowerPoint）
＜稼働率60％～＞広告代理店での予実管理体制の設計支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
広告代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・予実管理の「意思決定ツール」化に向けた設計／運用プロジェクトへ参画
・目的：事業実態に即した予実管理設計を通じて予実差異の要因を言語化し次アクションへ繋げること
・期待：事業構造を理解した上でのKPI設計／差異分析／改善提案により事業責任者と合意形成を図ること
・役割：予算／実績／フォーキャストの設計および運用の主導
□業務内容
・予算／実績／フォーキャストの設計および運用
・損益計算書とオペレーションを紐付けたKPIツリーの設計
・月次予実レビューの設計およびファシリテーション
・事業責任者／現場メンバーとのコミュニケーション
・ローリングフォーキャストおよび予算修正の対応
＜稼働率20％～／基本リモート＞パソコン周辺機器メーカーでの事業再構築支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 30％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜
- 業務内容
-
大手パソコン周辺機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既存事業の再生および子会社群とのシナジー創出プロジェクトへ参画
・目的：既存事業の立て直しとM&A後の統合プロセス強化による経営体制の再構築
・期待：執行役員の右腕として経営戦略の策定からハンズオンでの実行支援までを進行すること
□業務内容
・経営課題の抽出および現状分析に基づく事業戦略の策定
・執行役員の壁打ち相手としての経営アドバイザリー
・立案した戦略に基づくアクションプランの策定および実行フェーズの伴走支援
・戦略策定および実行支援に付随するドキュメント作成
＜稼働率60%～＞X広告事業のPMI推進支援
- 月間単価
-
70-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
広告代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・M&A後のX広告事業立ち上げ／PMI実行推進プロジェクトへ参画
・目的：PMI初動における実行推進および買収先の知見を運用型として定着させる
・期待：PMI推進室としてプロジェクトをモニタリングし、オペレーションとノウハウを可視化／仕組み化する
・役割：PMI推進室事務局として、非定常タスクの吸収や経営へのアラート、オペレーションの型化を担う
□業務内容
・PMI進捗／KPIの週次モニタリング、未達タスクのエスカレーション
・X広告運用のチェックリスト化や教育内容のドキュメント化等、プレイブックの整備
・週次PMI定例の議題設計や議事録作成、ToDo管理などの事務局運営
・採用オペレーション補助やIF施策の商品化タスク整理等の非定常業務対応
□成果物の例
・PMIタスクボード／進捗管理表
・X広告運用プレイブック（教育／改善ルール）
・週次PMIレポート（KPI／課題／次アクション）
・IF施策の商品設計ToDo整理
＜長期＞大手建設会社向けDX推進に伴うグローバル計数管理支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手建設会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバル規模でのDX加速を目指すプロジェクトへ参画
・目的：DX推進の加速に向け、海外拠点との連携や包括契約の締結
・期待：リードコンサルタントの右腕として、戦略の具現化や計数管理、資料作成を通じたプロジェクトの円滑な遂行
・役割：参画当初はリードコンサルタントと連携した資料作成サポート、その後はクライアントや海外拠点との直接コミュニケーションを担当
□業務内容
・海外拠点との連携フロー構築、会議アジェンダの策定、英語での会議資料作成
・グローバル契約に向けたコストシミュレーション、予算管理モデルの構築
・ソフトウェアベンダーとの契約交渉に向けた論点整理、合意形成プロセスの設計支援
＜長期＞大手建設会社向けスマートビルディングビジネス新規事業検討支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手建設会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・スマートビルディング領域における新規事業検討／市場調査プロジェクトへ参画
・目的：市場構造の整理と勝ち筋の検討を通じたクライアントのポジショニングの明確化
・期待：英語ソースを含むリサーチ結果から戦略的な示唆を導き出し、報告資料を作成する
・役割：リードコンサルタントと連携し海外市場の構造化や国内プレイヤーの動向整理を行なう
・補足：初月は連携フローの確認期間とし、以降はクライアントへの提言や直接の討議へも参画する
□業務内容
・英語ソース等を活用した海外の先進的なスマートビルディング事例の調査／体系化
・国内における競合他社／協業候補となる周辺プレイヤーの動向整理
・調査結果に基づく戦略的示唆を含んだ事業戦略立案のための報告資料作成
＜急募／稼働率60％～＞新規事業開発推進／一次情報収集支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
広告代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・広告代理店における新規事業立ち上げおよび推進支援
-一次情報の収集後、情報を構造化
- 意思決定および次アクションを策定
・期待：仮説設計から検証実行までを伴走し、スピード感を持って事業を推進
・役割：PMOとして関係者調整や課題管理を行ない、施策の実行を支援
□業務内容
・顧客／市場／競合／パートナーへのヒアリング実施
・コールドコール／アウトバウンド等による情報収集および意思決定への落とし込み
・仮説設計、検証計画の策定、検証実行の伴走支援
・関係者調整、会議設計、論点整理、合意形成、進捗／課題管理の遂行
・新規事業における各種施策の実行支援
＜急募／稼働率50％～／基本リモート＞会社再編に向けた構想／企画支援
- 月間単価
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70-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
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東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：医療品メーカーIT子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療品メーカーIT子会社再編に向けた構想／企画プロジェクトへ参画
・目的：PEファンド出資下におけるバリューアップを目的とし、IT子会社の役割分担やグループ構造の見直しを通じた経営改革を推進
・期待値：現状の組織やコスト構造を可視化し、経営層やファンドの意思決定に資する再編パターンの策定および構想資料作成
・役割：戦略コンサルタントとして、現状整理から論点抽出、シナジー効果の算定、および報告資料の構成設計を一人称で実施
・スケジュール：
-最終報告：2月末
-経営報告：3月上旬
□業務内容
・IT子会社再編に向けた構想および企画フェーズの支援
・組織、機能、商流、コスト構造等のIT子会社における現状整理
・多重下請け構造や非効率要因、シナジー阻害要因の論点整理
・IT子会社の統合、機能集約、役割分担等の再編パターンの検討
・統合による定性的および定量的なシナジー効果とバリューアップ効果の整理
・経営およびファンド向け構想資料の構成設計およびスライド作成
・簡易的なコスト試算および効果算定の実施