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経営戦略/事業企画案件の検索結果
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<基本リモート>大手飲料メーカーIR部門におけるDX戦略策定支援 ※PM
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70% 〜 80%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜 2026年5月
6月以降も継続可能性あり。
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:大手飲料メーカー)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IR部門におけるDX戦略策定プロジェクトへ参画
・目的:IR部門のミッションおよびオペレーティングモデルを再定義し、DXによる変革を推進
・期待値:戦略立案から適用技術の選定、具体的なDXテーマ策定までを自律的に完遂
・役割:実行型マネージャーとして外部調査、資料作成、セッション設計等の実務を牽引
・スケジュール
-開始から6週間:フェーズ1の業界調査およびミッション討議を完了
-フェーズ1完了後5週間:フェーズ2のDXテーマ策定およびネクストアクション検討
□業務内容
・業界動向および技術トレンドの調査とレポーティング
・DX戦略策定に向けた仮説設計およびセッション設計
・ミッション/オペレーティングモデルの討議および運営準備
・セッションアウトプットのブラッシュアップと現状とのギャップ分析
・適用技術の調査および具体的なDXテーマの策定
<稼働率60%~/基本リモート>SaaSベンダーでのM&A~PMIのハンズオン支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
SaaSベンダーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業向けのSaaSを展開する企業におけるM&Aの案件醸成からPMIまでの実務を一気通貫で推進するプロジェクトへ参画
・目的:積極的なM&Aによるプロダクトラインナップの拡充と事業成長の加速
・期待:
-執行役員と協業し、社内専門部署と連携しながら実務を進行すること
-特に、データ連携/組織統合/ブランド統一といったPMI課題を主体的に推進すること
・役割:案件折衝/バリュエーション/DDおよびPMIにおけるPMO業務の遂行
□業務内容
・M&A案件醸成段階における対象会社等との折衝/交渉実務
・案件検討における各種シミュレーションの実施
・株式価値算定および買収価格案の策定
・自社DDにおける全体PMO業務
・PMIフェーズにおけるPMO業務および統合実務の推進
<稼働率10%/基本リモート>SaaSベンダーでのM&Aアドバイザリー支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10%
- 業務内容
-
SaaSベンダーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業向けのSaaSを展開する企業における執行役員の意思決定支援およびM&A/PMI戦略への助言を行なうプロジェクトへ参画
・目的:自社開発および積極的なM&Aによるプロダクトラインナップの拡充と事業成長の加速
・期待:高度な専門的見地からの戦略レビューやリスク指摘を通じたプロジェクト成功確率の向上
・役割:執行役員の右腕として、M&AソーシングからPMIまでの各フェーズにおけるアドバイザリー業務
□業務内容
・M&A戦略およびPMI戦略に関する専門的知見の共有
・案件検討/交渉段階における意思決定支援
-壁打ちやセカンドオピニオンの提示
・バリュエーションや買収スキームに対するレビュー
・PMIプロセスにおける重要課題への対処方針策定支援
<稼働率60%~/基本リモート>広告代理店でのビジネスインテリジェンス支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜 2026年3月
- 業務内容
-
広告代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・有望企業の調査/ソーシング/経営者との接点創出プロジェクトへ参画
・目的:投資/M&A/業務提携/営業先となる有望企業の発掘および経営層との接点創出
・役割:ビジネスインテリジェンス担当
‐ネットワークを活用した一次情報の収集とアタックリスト作成/商談機会の創出
□業務内容
・公開情報および一次情報を組み合わせた事業/企業情報の収集/分析
・投資/M&A/提携候補となる企業のソーシングおよびリスト作成
・自身のネットワークを活用した経営者/キーマンへのコンタクト/関係構築
・面談アレンジおよび経営状況/課題/展望に関する初期ヒアリング
・情報の構造化/意思決定に資するアウトプットの作成
大手建設会社向けDX推進および外資ITベンダー交渉/計数管理支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
時差の関係で早朝(7時〜8時頃)の海外コールが発生する可能性有。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜 個別調整
最初は1か月間の契約。その後の更新は長期想定。
- 業務内容
-
コンサルティング会社(エンド:大手建設会社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外拠点を含むグローバル規模でのソフトウェア包括契約締結および交渉支援プロジェクトへ参画
・目的:外資系大手ITベンダーとの大型契約に向けた交渉シナリオ構築およびカウンターオファーの策定
・期待:リードコンサルタントの右腕として、計数管理や海外現法との連携を円滑に推進
・役割:グローバルPMO
□業務内容
・外資系大手ITベンダーとの交渉戦略策定およびプロセス設計
・海外現法担当者への契約実態に関するインタビューの設計および実施
・エキスパートネットワーク等を活用した外部有識者調査
・グローバル契約に向けたコストシミュレーションおよび予算管理モデルの構築(Excel)
・海外拠点との連携フロー構築、アジェンダ策定、英語による資料作成(PowerPoint)
<稼働率60%~>広告代理店での予実管理体制の設計支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜 2026年4月
- 業務内容
-
広告代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・予実管理の「意思決定ツール」化に向けた設計/運用プロジェクトへ参画
・目的:事業実態に即した予実管理設計を通じて予実差異の要因を言語化し次アクションへ繋げること
・期待:事業構造を理解した上でのKPI設計/差異分析/改善提案により事業責任者と合意形成を図ること
・役割:予算/実績/フォーキャストの設計および運用の主導
□業務内容
・予算/実績/フォーキャストの設計および運用
・損益計算書とオペレーションを紐付けたKPIツリーの設計
・月次予実レビューの設計およびファシリテーション
・事業責任者/現場メンバーとのコミュニケーション
・ローリングフォーキャストおよび予算修正の対応
<稼働率20%~/基本リモート>パソコン周辺機器メーカーでの事業再構築支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20% 〜 30%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年3月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手パソコン周辺機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既存事業の再生および子会社群とのシナジー創出プロジェクトへ参画
・目的:既存事業の立て直しとM&A後の統合プロセス強化による経営体制の再構築
・期待:執行役員の右腕として経営戦略の策定からハンズオンでの実行支援までを進行すること
□業務内容
・経営課題の抽出および現状分析に基づく事業戦略の策定
・執行役員の壁打ち相手としての経営アドバイザリー
・立案した戦略に基づくアクションプランの策定および実行フェーズの伴走支援
・戦略策定および実行支援に付随するドキュメント作成
<稼働率60%~>X広告事業のPMI推進支援
- 月間単価
-
70-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
広告代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・M&A後のX広告事業立ち上げ/PMI実行推進プロジェクトへ参画
・目的:PMI初動における実行推進および買収先の知見を運用型として定着させる
・期待:PMI推進室としてプロジェクトをモニタリングし、オペレーションとノウハウを可視化/仕組み化する
・役割:PMI推進室事務局として、非定常タスクの吸収や経営へのアラート、オペレーションの型化を担う
□業務内容
・PMI進捗/KPIの週次モニタリング、未達タスクのエスカレーション
・X広告運用のチェックリスト化や教育内容のドキュメント化等、プレイブックの整備
・週次PMI定例の議題設計や議事録作成、ToDo管理などの事務局運営
・採用オペレーション補助やIF施策の商品化タスク整理等の非定常業務対応
□成果物の例
・PMIタスクボード/進捗管理表
・X広告運用プレイブック(教育/改善ルール)
・週次PMIレポート(KPI/課題/次アクション)
・IF施策の商品設計ToDo整理
<長期>大手建設会社向けDX推進に伴うグローバル計数管理支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
コンサルティング会社(エンド:大手建設会社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバル規模でのDX加速を目指すプロジェクトへ参画
・目的:DX推進の加速に向け、海外拠点との連携や包括契約の締結
・期待:リードコンサルタントの右腕として、戦略の具現化や計数管理、資料作成を通じたプロジェクトの円滑な遂行
・役割:参画当初はリードコンサルタントと連携した資料作成サポート、その後はクライアントや海外拠点との直接コミュニケーションを担当
□業務内容
・海外拠点との連携フロー構築、会議アジェンダの策定、英語での会議資料作成
・グローバル契約に向けたコストシミュレーション、予算管理モデルの構築
・ソフトウェアベンダーとの契約交渉に向けた論点整理、合意形成プロセスの設計支援
<長期>大手建設会社向けスマートビルディングビジネス新規事業検討支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:大手建設会社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・スマートビルディング領域における新規事業検討/市場調査プロジェクトへ参画
・目的:市場構造の整理と勝ち筋の検討を通じたクライアントのポジショニングの明確化
・期待:英語ソースを含むリサーチ結果から戦略的な示唆を導き出し、報告資料を作成する
・役割:リードコンサルタントと連携し海外市場の構造化や国内プレイヤーの動向整理を行なう
・補足:初月は連携フローの確認期間とし、以降はクライアントへの提言や直接の討議へも参画する
□業務内容
・英語ソース等を活用した海外の先進的なスマートビルディング事例の調査/体系化
・国内における競合他社/協業候補となる周辺プレイヤーの動向整理
・調査結果に基づく戦略的示唆を含んだ事業戦略立案のための報告資料作成
<急募/稼働率60%~>新規事業開発推進/一次情報収集支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年2月 〜
- 業務内容
-
広告代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・広告代理店における新規事業立ち上げおよび推進支援
-一次情報の収集後、情報を構造化
- 意思決定および次アクションを策定
・期待:仮説設計から検証実行までを伴走し、スピード感を持って事業を推進
・役割:PMOとして関係者調整や課題管理を行ない、施策の実行を支援
□業務内容
・顧客/市場/競合/パートナーへのヒアリング実施
・コールドコール/アウトバウンド等による情報収集および意思決定への落とし込み
・仮説設計、検証計画の策定、検証実行の伴走支援
・関係者調整、会議設計、論点整理、合意形成、進捗/課題管理の遂行
・新規事業における各種施策の実行支援
<急募/稼働率50%~/基本リモート>会社再編に向けた構想/企画支援
- 月間単価
-
70-90万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:医療品メーカーIT子会社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療品メーカーIT子会社再編に向けた構想/企画プロジェクトへ参画
・目的:PEファンド出資下におけるバリューアップを目的とし、IT子会社の役割分担やグループ構造の見直しを通じた経営改革を推進
・期待値:現状の組織やコスト構造を可視化し、経営層やファンドの意思決定に資する再編パターンの策定および構想資料作成
・役割:戦略コンサルタントとして、現状整理から論点抽出、シナジー効果の算定、および報告資料の構成設計を一人称で実施
・スケジュール:
-最終報告:2月末
-経営報告:3月上旬
□業務内容
・IT子会社再編に向けた構想および企画フェーズの支援
・組織、機能、商流、コスト構造等のIT子会社における現状整理
・多重下請け構造や非効率要因、シナジー阻害要因の論点整理
・IT子会社の統合、機能集約、役割分担等の再編パターンの検討
・統合による定性的および定量的なシナジー効果とバリューアップ効果の整理
・経営およびファンド向け構想資料の構成設計およびスライド作成
・簡易的なコスト試算および効果算定の実施
<急募>大手建設会社向け先端技術リサーチ/戦略立案支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:大手建設会社)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・デジタル中期経営計画策定に向けた先端技術活用戦略立案プロジェクトへ参画
・目的:建設業界のビジネスモデル変革に向けた先端技術の活用戦略立案
・期待:「建設業界のビジネスモデルにどのような変革をもたらすか」という視点で調査や議論を重ね、最適なアウトプットを創出
・役割:先端技術リサーチおよび戦略的示唆の抽出/高品質な資料作成
□業務内容
・信頼性の高いソースに基づいた先端技術に関する深掘り調査
・リードコンサルタントとの壁打ち
・調査結果の解釈、クライアントへの提言内容構築
・構成案作成から最終ドラフトまでの顧客向け資料作成
<急募/稼働率10%~/完全リモート>SI事業の将来戦略策定に向けた調査提言支援
- 月間単価
-
130-250万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10% 〜 50%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年2月 〜
- 業務内容
-
大手SIer系シンクタンクでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システムインテグレーション事業の将来的な存在意義と戦略方針を検討するプロジェクトへ参画
・目的:生成AI台頭等の環境変化を踏まえた次世代システムインテグレーション事業の提言
・期待値:SIer内部での実務経験を活かした知見提供と検討の伴走
・役割:リサーチ、レポーティング、ディスカッションを通じた提言支援
□業務内容
・システムインテグレーション事業に関するリサーチおよびレポーティング
・週1回程度のミーティング参加、ディスカッション
・SIer内部の視点を活かした戦略提言へのアドバイス
<基本リモート/稼働率40%~>人的資本経営方針策定および開示支援
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40% 〜 60%
応相談。
- 業務内容
-
機械メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人的資本に関する考え方の整理および情報開示プロジェクトへ参画
・目的:一貫性のある人事ポリシーを策定し、有価証券報告書等への開示内容を高度化する
・期待:外部の専門視点から俯瞰的な整理を行い、資料への落とし込みをリード
・役割:人的資本開示に向けた戦略策定および経営層との合意形成支援
□業務内容
・社内資料の整理(役員の構想、これまでの開示内容等)、不足要素の洗い出しおよび補完
・トレンドや他社事例/フレームワークを踏まえた全体像の整理
・会議体におけるファシリテーションおよび議論整理のサポート
・人事担当役員や社長を巻き込んだ進行計画の検討
・有価証券報告書や統合報告書の整合性を考慮した開示内容の作成
-統合報告書全体は別途支援業者有り
<基本リモート/稼働率40%~>事業戦略検討および営業資料作成支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40% 〜 60%
応相談。
- 業務内容
-
大手電力関連事業会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・電力関連事業会社の事業戦略ブラッシュアッププロジェクトへ参画
・目的:代表および取締役が担う営業活動をメンバーへ移管するための基盤構築
・期待:経営層との対話を通じた事業戦略の構造化および営業資料への落とし込み
□業務内容
・経営層との定例を通じた事業の構造化とビジュアライズ
・市場動向の分析/整理
<稼働率30%~/基本リモート>ROI定義および全体計画策定支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30% 〜 50%
業務ボリュームに合わせて稼働率調整。
- 業務内容
-
大手SIer(エンド:大手SIerグループ)でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・ROI定義に向けたドキュメントワーク支援プロジェクトへ参画
・目的:投資対効果の定義を通じたプロジェクト目標および方向性の可視化
・期待:全体計画書作成からKPI検討に至る超上流工程のドキュメント作成の完遂
□業務内容
・ステークホルダーと協議した内容に基づく全体計画書の策定
・インタビューの設計/結果整理、プロジェクト目的/方向性の策定
・ワークショップの設計、当日資料作成、タイムテーブル策定、結果レポートの作成、体制検討
・業務変革に向けたKPI案の検討および定義
・プロジェクト目標の可視化
<稼働率30%~/基本リモート>大手食品メーカーでのPMIプレイブック改訂支援
- 月間単価
-
90万円-応相談 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30% 〜 50%
応相談。
- 業務内容
-
国内大手食品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PMIプレイブックの改訂およびナレッジ蓄積支援プロジェクトへ参画
・目的:直近のM&A案件を反映したPMIプレイブックの最新化および社内ナレッジの体系化
・期待値:既存資料をベースに3月中旬目途で実効性の高い改訂案のたたき台を作成
□業務内容
・既存のPMIプレイブック(マニュアル/事例集)の内容確認および整理
・直近のM&A案件をベースとした改訂案のたたき台作成
・アウトプットイメージに基づいたドキュメント作成支援
・M&Aナレッジ蓄積に向けた各種資料の整備
<基本リモート>新規AIプロダクトの事業戦略立案支援
- 月間単価
-
70-110万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 参画開始日
-
2026年2月 〜
- 業務内容
-
サイバーセキュリティサービス開発会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ会社が展開する、生成AIデータ管理プロダクトの戦略立案/推進プロジェクトへ参画
・目的:AIとアドテクの技術的理解を事業戦略に落とし込みプロダクトを成功させる
・期待:事業/プロダクトとしての意思決定が可能なレベルまで具体化する
□業務内容
・市場/顧客/提供価値の整理
・プロダクト戦略の整理
・GTM戦略/販売戦略の設定
・マーケティング/PR/投資配分の整理
・経営会議向けドキュメントの作成
<完全リモート>産業医紹介事業における市場調査/事業戦略検討支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
大手電子機器メーカーでのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・完全子会社化した企業の産業医紹介事業における市場調査および事業戦略を策定するプロジェクトへ参画
・目的:子会社サービスの産業医紹介事業における市場リサーチおよび産業医リストを拡大する施策の立案
・期待:市場調査の結果に基づき、具体的な事業戦略をアウトプットする
・役割:市場調査、医師獲得に向けた戦略/施策の検討および実行準備
□業務内容
・WEBでのリサーチ
・外部機関への問い合わせ
・専門家へのインタビュー
・施策の実行準備(資料作成等)
<基本リモート/稼働率60%~>製造業におけるM&A推進支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60% 〜 100%
応相談。
- 業務内容
-
製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・M&A推進プロジェクトへ参画
・目的:現在進行中の複数M&A案件(事業買収/売却)をアドホックに推進し、事業ポートフォリオ再編を成功させる
□業務内容
・バイサイド/セルサイド両方のM&A推進支援
・事業ポートフォリオ再編に伴う戦略検討
・上記に付随するドキュメンテーション
<大阪府/稼働率20%~>大手メディアグループでの新規事業企画・推進支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20% 〜 40%
応相談。
- 業務内容
-
大手メディアグループの広告代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・従来の代理店業務からの脱却を目指す新規事業企画の立案/実行支援プロジェクトへ参画
・目的:新たな収益の柱となる事業の創出
-映画上映事業、企業採用/PR戦略、防災関連事業の展開など、多角的な事業アイデアの検討を含む
・期待:企画立案から実行フェーズへの円滑な移行を主導
□業務内容
・新規事業企画の立案/具体化の推進
・企画実行に向けた各種準備/調整業務
・ステークホルダーとのコミュニケーション/ファシリテーション
経営的な視点でのCIOサポート/戦略プロジェクト遂行支援 ※アドバイザー
- 月間単価
-
100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
DX支援会社(エンド:外食業)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外食業におけるCIOの業務支援を通じてDX/IT戦略を推進するプロジェクトへ参画
・目的:CIO業務におけるリソース逼迫の解消
・期待:経営的な視点でのアドバイザー/壁打ち役としての役割遂行
□業務内容
・CIOのアドバイザー/壁打ち役として、経営的な視点でサポート
・戦略プロジェクトを円滑に遂行
・IT活動における適正な運営のためのコントロール
<基本リモート>製造業界向けソリューション開発支援 ※生成AIコンサルタント
- 月間単価
-
90-100万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド:製造業界)でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業/生産現場向けAI/DXソリューションの検討/提案を支援するプロジェクトへ参画
・目的:現場での課題ヒアリング等を含めた戦略検討を支援
・ポジション:生成AIコンサルタント
□業務内容
・生成AI導入メリット/効果の可視化
・ソリューション検討
<基本リモート>大手通信インフラ企業でのIT投資戦略策定/コスト最適化支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
(100%稼働時での計算)
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100%
- 業務内容
-
大手通信インフラ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手通信インフラ企業のDX戦略部におけるIT投資戦略策定プロジェクトへ参画
・目的:Apptioを用いたグループ各社のITコスト算出による来年度事業計画および中期計画に向けたIT投資の方向性策定と投資コスト最適化
・期待値:会計システムからのデータ抽出および加工を通じた評価分析と経営戦略に紐づく提案の実施
・役割:各グループ会社へのヒアリングおよび合意形成構築のためのドキュメント作成等の支援推進
□業務内容
・IT投資コストの方向性とKPI/KGIの設定
・ITコストデータの抽出および加工と評価分析支援
・ステークホルダーとのミーティング
・ドキュメンテーション