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BPR/業務改革案件検索結果
PROJECT RESULT
＜稼働率50%～／基本リモート＞大手自動車メーカーの見積もり比較のAI活用支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年8月 〜 2026年10月
11月以降も継続の可能性有。
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手自動車メーカー向け購買データ活用基盤構築と生成AI活用による見積もり比較効率化プロジェクトへ参画
・目的：ハーネス部品の複数サプライヤーの見積もり比較をAIで効率化する（PoC：レベル1実現性検証）
・期待：購買業務知見を活かした業務効率化支援
・役割：データ正規化、比較表の自動生成、生成AI活用価格分析チャットの設計／開発／検証支援
□業務内容
・購買業務プロセスの課題整理と効率化支援
-BPR／業務標準化の観点からのプロセス改善
・AI活用による見積もり比較システムの設計／開発／検証
-ExcelやPDFデータのテキスト化／データ構造化支援
・サプライヤー間のデータ差異に対応した業務標準化推進
＜稼働率60％～／基本リモート＞契約書管理に関する業務改革／システムリプレイス
- 月間単価
-
120-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 静岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
自動車部品／生活環境機器製造販売会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
契約管理業務改革プロジェクト
□業務内容
・現状課題の整理～対策検討
・『あるべき姿』の構想策定を行ない、SaaS等のツール選定を支援
-既存システムの機能整理
・ツール導入計画の立案
＜稼働率50%～＞アナリティクス業務の提案活動支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
- 業務内容
-
ITソリューション企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
アナリティクス業務の提案活動プロジェクト
□業務内容
・資料作成／翻訳／作成補助
-ユースケース概要資料
-提案用各種資料
-各種管理用シート
（ユースケース管理シート、ユースケース発掘 など）
-トレーニング用コンテンツの校正、改良提案
＜基本リモート／稼働率60%～＞銀行向けAI導入のユースケース策定／提案支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
稼働率を高く確保いただける方を歓迎します。
- 業務内容
-
大手SIerのグループ会社（エンド：銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手銀行グループにおけるAI導入に向けた業務効率化検討プロジェクトへ参画
・目的：事業部門／コーポレート部門へのAI適用による業務効率化を推進し、データ活用の領域を拡大
・期待：銀行の実務知見を活かし、各業務部門へのヒアリングを通じて現場課題から提案の糸口を見出す
・役割：部門間を跨ぐ業務要件の抽出／ユースケース策定といった上流コンサルティング領域を担当
・補足情報
-AI側の知見はアドバイザーが担保する体制
-各業務部門を行脚し、自走して課題を抽出する動きが必要
□業務内容
・各事業部門／コーポレート部門に対する業務課題のヒアリング
・現場課題に基づいたAI活用ユースケースの策定
・顧客向け提案資料／報告書の作成
＜基本リモート＞大手製造業における電力事業部門のDX支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手製造会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・国内大手製造会社の電力事業部門の業務整理／業務改善を目的としたプロジェクトへ参画
-電力事業部門の4拠点の中でも、特に現場作業を中心とする工事部隊に課題あり
・目的：敷設工事に関するシステム（原価管理）が2028年に更新の期限となるため、全体の業務改善、システム刷新に向けて業務整理からtoBe像の策定まで実施する必要がある
□業務内容
・現場へのヒアリング項目の検討
・担当者へのヒアリングによる課題整理、議事録作成
・現状の業務フローと関連システムの課題分析、整理
・業務改革施策の検討、立案
・課題の把握、課題の優先順位付け、施策検討
・上記に伴う資料作成
＜稼働率60％／国内出張＞環境DXプラットフォームのリニューアル開発支援 ※PdM
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
福岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％
- 参画開始日
-
2026年8月 〜 2026年11月
延長有。
- 業務内容
-
環境DXサービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・環境サービスプラットフォームの大規模リニューアル開発プロジェクトにPdMとして参画
・目的：若手PMをサポートし、顧客ニーズを「開発言語」に翻訳して3社の外部ベンダーが迷わず動ける仕様／要件に落とし込む
・期待：上流設計／要件定義のプロとして顧客要望を整理／優先順位付けし、プロジェクト体制を強固にバックアップ
・役割：PdM（プロダクトマネージャー機能）
□業務内容
・一次情報収集／現場同行
-関東圏の排出事業者／回収業者への営業現場に同行し、生の声／業務フローをキャッチアップ
・要求整理／優先順位付け
-顧客要望／社内アイデアを整理し、廃棄物処理の法務的側面を踏まえた基本機能の優先度決定
・要件定義／ベンダーコントロール
-システム／UI/UX／AI機能開発の3ベンダーとの定例MTGに参加し、仕様への落とし込みを一気通貫で担当
＜急募＞全社コスト削減／業務改善プロジェクト支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・間接部門の人員削減に向けた計画作成／実行および人員削減にともなう業務オペレーションモデル（TOM）変更の計画実行を支援
□業務内容
・コスト削減計画の作成／実行
・業務プロセス改善計画の作成／実行
＜基本リモート＞データ活用テーマの創出支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データ活用ワーキンググループ推進プロジェクト
・テーマが未定
□ポジション
データサイエンティスト兼コンサルタント
□期待値
・何を進めたいかが決まっていない状況でデータ活用のテーマを創出すること
・あるテーマについて「世間では何を使って活用してるか」レベルから話が出来ること
□業務内容
・エンドユーザー側へのデータ活用テーマ創出支援
＜急募＞経理業務効率化およびシステム更改支援
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
■募集詳細
大手外資系コンサルティング会社（エンドクライアント：某クレジットカード会社）の一員として、
プロジェクト案件に参画可能な人材を募集中（2名）。
※シニアコンサルタント/コンサルタントクラスの人材を想定
参考：プロジェクトタスク一覧
・経理業務の可視化／効率化支援
-雛形とのFit&Gap分析
-決算スケジュール全体像の可視化
-決算プロセス別タスクの把握（サンプル分析）
-Gap分析の見直し
-開示シート作成方針策定
-経理業務の効率化対応方針策定
・会計システム更改支援
-業務改革ニーズと実態の確認
-課題抽出とアドオン機能把握
-対応策の立案
-Fit&Gap分析と対応施策取り纏め
-会計システム更改実行計画策定
■業務内容
下記業務を支援する。
・現状調査（資料考察、ヒアリング等）
・雛形とのFit&Gap分析
・資料作成等（ディスカッションペーパー、報告書等）
＜稼働率40%～／基本リモート＞大手製造業の開発技術部門におけるDX推進支援
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手製造業）におけるプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・開発技術部門のDX施策検討／推進プロジェクトへ参画
・目的：開発技術部門におけるクリティカルかつスピード感を持ったプロジェクト推進およびコスト削減の実現
・期待：製造ドメインの知見を活かしたDX施策の立案と現場への定着化
・役割：開発技術部門の課題抽出～施策提案／定着までの伴走支援
-開発技術部門の支援が困難な場合は他部署の支援を行なう可能性有
□業務内容
・間接業務／製造業務を対象とした部門への課題ヒアリング、DX適用余地のある箇所の洗い出し
・コスト削減に寄与する施策提案～定着までの伴走支援
＜大阪府／稼働率40%～＞社内業務効率化／全体最適に向けたBPR／AI活用支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
不動産総合コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内業務の効率化および全体最適を目指すBPR／AI活用プロジェクトへ参画
・目的：人件費／人員を固定したままでの業務拡大体制の構築
・期待：全部署を俯瞰した業務の見える化およびグランドデザインの推進
・役割：業務改善コンサルタントとしてのプロジェクト管理およびグランドデザイン策定
□業務内容
・主要部署に対するヒアリング／業務フローの現状分析／実態の可視化
・縦割り業務の整理および会社全体のコスト削減に資する全体最適フローの設計
・AIエージェントや業務効率化ツールを活用した自動化／工数削減シナリオの設計
＜基本リモート＞ 大手SIerグループにおける社内業務BPRおよびシステム刷新プロジェクト
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手コンサルティング企業（エンド：大手SIerグループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手SIerグループの社内業務BPRおよびシステム刷新プロジェクト
-S/4 HANA化
-ServiceNow導入
・上記プロジェクトにおける要件定義／業務要件／システム要件を基とした業務標準（ToBe）整理を行なう
・今後、グループ各社に向け、業務標準（ToBe）の説明および現行業務（AsIs）とのFit&Gapを開始予定
-その準備として、現行業務（AsIs）の可視化を実施予定
□業務内容
・現行業務のヒアリング～業務フロー図の作成
・打ち合わせ時の議事録作成
・報告資料作成
＜完全リモート、製薬メーカー＞業務の自動化プロジェクト推進支援（RPA導入企画フェーズ）
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
大手SIer（エンドクライアント：製薬メーカー）でのプロジェクト案件。
■プロジェクト概要
・製薬メーカーにおいて、業務の自動化プロジェクトが複数部門に渡って同時並行で進行中。
・部門ごとに検討手法が異なっており進捗にもばらつきがあり、横の連携が取れていないことが課題。
（例：A部門ではUiPathを使用、B部門ではAutomation Anywhereを使用など）
■業務内容
大手SIerの一員として下記業務を支援する。
・各チームのタスクの進捗、課題管理
・RPA製品の評価
・上流視点での導入効果判断
・最適なソリューション提案
＜急募／基本リモート＞コンタクトセンター業務における生成AI利活用支援
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
プラットフォーム運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・企業概要：ふるさと納税に関するプラットフォームを運営
・参画部署：社内の業務効率化を担う部署
-最新技術や業務プロセス改善によるコンタクトセンターの生産性向上、業務効率化、コスト削減を目指している
・現在、生成AIを活用した社内のコンタクトセンター業務の効率化プロジェクトが進行中
・役割：複数の取り組みが走る中で、データを元にした現状分析～改善提案～計画～開発～実装までを支援
□業務内容
・コールセンターでの音声bot導入
・問い合わせメールに対する返信文を自動生成する機能の導入
＜稼働率80％～、基本リモート＞シェアードサービス企業の事業統合に向けた課題分析支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：シェアードサービス企業）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
日系メーカーのグループ企業
□プロジェクト概要
日系メーカーグループの国内事業とグローバル事業の統合プロジェクトにおける課題分析
□業務内容
・事業統合による影響も踏まえたシェアードサービスの課題特定
-経理課題
-人事課題
-調達機能課題
＜稼働率20％＞WEBサービス企業の営業業務改善支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％
- 業務内容
-
日系コンサルティング企業（エンド：WEBサービス）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントはメディア系に強いコンサルティング会社
・エンドクライアントはWEBサービス事業会社
・今後、東名阪エリアへの拡大を計画している
・自社の強みを営業力とうたっているが、その定義ができていない
・営業領域におけるコンサルティングを通じて、モデリング／KPI設定を行いたい
□業務内容
日系コンサルティング企業の一員として主担当として下記業務を支援する。
・他社事例調査
・顧客ヒアリング
・モデリング、KPI設定
・議事録作成、ファシリテーション
※スキルに応じて、担当マネジャーが業務をフォロー行うが、
主体的にプロジェクト遂行できることが望ましい。
＜大手食品流通＞業務改善に向けたDX推進支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：食品流通）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手食品流通事業会社での業務DXプロジェクト
・当該コンサルティングが推進をしている
・現在は業務可視化を進めながら、あるべき業務像や必要なシステムの検討中
-特に巨大小売企業との商談プロセスの改善、営業業務全般の改善を
ファーストターゲットとして一部マクロ開発による業務改善に着手している
・将来的にはマクロ開発を皮切りに取り扱う全商品カテゴリへの展開や
マクロからより最適なツールへの転換構想を考慮しながら、
そもそもの営業の在り方／あるべき姿の検討を進める予定
□業務内容
・あるべき業務像の策定
・理想の業務像に向けた課題の抽出
・改善策の検討
・変革アプローチの検討
・変革に向けたプロジェクト推進
＜稼働率60％～／5月開始＞業務改革／プロセス改善支援 ※ITコンサルタント
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SI企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・公共系事業部内における組織改革計画を支援
-ITコンサルタントとして参画
・課題：検証の結果検出した不要な作業200件の効率化を検討
-作業の停止ではなく、効率化に向け施策を検討
□業務内容
・現状作業の検証
・各作業のプロセス改善、効率化の検討
＜プライム案件／中部地方／5月スタート＞自治体におけるDX構想策定支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ企業（エンド：自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数自治体向けDX推進プロジェクトを支援
-構想策定からロードマップへの落とし込みまでを実施
-対象地域：中部地方
□業務内容
・対象地域における現場課題の吸い上げ
・方針策定のため現地訪問（週2回を想定）
・関係者へのヒアリング
・課題整理
・事例調査
・資料作成
・スケジュール管理 等
＜原則リモート＞産業機器メーカーの連結経営管理支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
■クライアント概要
産業機器メーカーおよび大手総合コンサルティング会社
■案件概要
・大手産業機器メーカーにおいて、今後グループ全体の収益増加やガバナンス強化が急務。
・今後、取り組みのファーストステップとして、グループ内における収益構造の可視化を大手総合コンサルティング会社とともに進める予定。
■業務内容
大手総合コンサルティング会社のメンバーとして下記業務を支援する。
・グループ内企業の連結管理会計および原価計算業務の現状調査
・既存収益構造における課題の洗い出し
＜基本リモート＞勤怠・給与業務の課題解決、方針検討支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：ヘルスケア）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・エンドクライアントは大手ヘルスケアグループ子会社
・勤怠／給与業務の課題解決、方針検討プロジェクト
□課題
・時間給の社員に時間帯別給与制度を導入
・勤怠確認や給与支払いでミスが多発
・勤怠／給与業務はホールディングスのシェアード部門が対応
・上記に伴い子会社へ勤怠／給与業務、システム移管も検討
・課題、原因を整理し、対応策、対応オプションを整理する
・各対応オプションの概算コストを試算した上で、
メリット／デメリットを評価し、基本方針を設定する
□業務内容
・現状把握
－業務、役割、システム把握
－現状課題把握
・あるべき姿検討
－論点、課題抽出
－対応オプション整理
－評価観点整理、オプション評価
・方針検討、合意形成
－有望オプション絞り込み
－基本方針検討・合意
＜大阪府、稼働率60％～＞家具メーカーでのSCM上流領域改善支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
※応相談
- 業務内容
-
AIベンチャー（エンド：家具メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・家具メーカーでのSCM上流領域における改善プロジェクト
・改善対象：海外に発注する際の工場ロット等
・現場の方々とコミュニケーションをとりながら改善を実施する
大手企業向けAIソリューション導入／業務改善支援 ※AIソリューションコンサルタント
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AIを活用した業務改善／ソリューション導入プロジェクトへ参画
・目的：エンド顧客の課題特定～AI実装を通じた業務改善の実現
・期待：提案からプロトタイプ構築、検証までを高速に遂行し、顧客の成果創出をリード
・役割：顧客ヒアリング、要件定義、プロジェクト設計、プロトタイプ構築／プロジェクト推進
□業務内容
・クライアントとの対話を通じた業務課題のヒアリング／要件定義
・プロジェクトのスコープ設計／フェーズ分割／スケジュール策定
・AIツールを活用したプロトタイプ（POC）のクイック構築と顧客デモの実施
・プロジェクトの進捗管理／報告／ステークホルダーとの調整
・社内エンジニアチームへの要件伝達／開発連携
・既存アセットである汎用システム基盤のカスタマイズ提案
医療関連事業会社における独立に伴う業務移行支援 ※業務移行リーダー
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
医療関連事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ITスタンドアロン化における業務移行プロジェクトへ参画
・目的：事業部独立に伴うインフラおよび各種システムの移行を完遂する
・期待：各システムグループを横断して移行計画を作成し、業務部門の移行を強力に推進
・役割：業務移行リーダー
□業務内容
・新業務プロセスへの業務移行計画策定
・システム部門や本社／工場等の業務部門と連携した業務の新旧差異および運用整理
・業務部門への説明会実施
・ハイパーケア体制の構築
大手不動産向けAI活用による業務構造の再設計／BPR支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
AI事業会社（エンド：大手総合不動産会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生成AI等の技術を実効性のある社会実装へ繋げるプロジェクトへ参画
・目的：AIエージェントを中核とした新しい業務構造への根本的な再設計
・期待：現場の課題に寄り添いAIの社会実装を伴走支援する
・役割：エンジニアと一体となり業務プロセスの構築と組織変革を牽引する役割
□業務内容
・各部門への業務ヒアリングを通じた現状の業務フロー／課題／ノウハウの把握
・AI活用の要件と優先順位の整理、およびAIが活用可能なデータ資産の特定
・各施策のアーキテクチャ概要図の詳細化、業務／AI／DB／データアセットの関係性整理
・事業戦略からバックキャストした、AIエージェント化による根本的な業務構造の再設計
・構想策定から検証、本格実装までのエンジニア組織と連携した一気通貫の推進
・現場の負荷を下げる早期改善の実装、および顧客担当者へのAIリテラシー教育／自走支援