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在庫/生産管理案件検索結果
PROJECT RESULT
＜稼働率80％～、基本リモート＞電機メーカーにおける基幹システム入れ替えプロジェクト（BPRスペシャリスト）
- 月間単価
-
200-300万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：電機メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現行のOracle EBSによる基幹系システムをSAPベースに刷新し、業務継続性を高めることの目的とする
-全体予算規模：200億円以上
-スケジュール：2022年6月～要件定義／2024年12月～稼働予定
□業務内容
・BPR（業務改善）業務
-Fit to Standardに基づき、SAPに合わせ込む業務について、変化対応含め、
新しい業務に当て込む活動を強力にリードする
＜スポーツ用品メーカー＞SAPのロールインプロジェクト支援（PMO）
- 月間単価
-
200-220万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手スポーツ用品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
SAPのロールインプロジェクト。
海外の開発PMが来日予定だったが、コロナ禍の影響が入国できず、
日本側PMの負荷が高まっている。
日本側PMの負荷軽減のためにPMO的立場でサポートをする。
□業務内容
PMOとして下記業務を支援する。
・顧客のO2C（Order to Cash）エリアをサポート
・コミュニケーションサポート
-英語が不慣れな日本IT部門／ビジネス部門とヨーロッパ開発部門における
コミュニケーションをサポート
・FMS運用の日本側サポート
-テクニカル部分、運用ルール、運用定着、新規立ち上げで発生する追加業務要件の整理など
＜基本リモート、PMO＞大手機械メーカーにおけるSAPロールイン支援
- 月間単価
-
170-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手機械メーカー）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・生産形態：ETO
・通常業務パターン：販売会社＋本社＋工場会社＋子会社等の会社間取引（ドイツとの取引）
□プロジェクト概要
・ドイツ側にてSAP先行導入を推進中
（当該SAPの検討内容をベースに、追加要件検討／実装を行ない、日本側へ展開予定）
・組織／機構改革に伴う仕様変更は、ドイツとの共同開発から環境を分離し、
日本側で独立開発する方針にてプロジェクトを推進中
（ベースは共同設計し、ドイツ側にて開発したテンプレート資産をベースとする方針）
□ロールインシステム概要
・全体モジュール：SD／MM／FI／CO／PP＋PPバリコン
・スペアパーツの業務領域もテーマ
□業務内容
・PMO業務、テスト推進業務全般
-参画フェーズ：テスト工程
＜急募／基本リモート＞SAP導入における生産原価領域の業務標準化支援
- 月間単価
-
160-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 東京都23区外, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
外資系ITサービス企業（エンド：大手素材メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手素材メーカー向けSAP S/4HANA導入プロジェクトへ参画
・目的：各工場の業務ヒアリングを通じた標準化ソリューションの策定および新システムの展開
・期待値：各拠点への導入展開における課題解決および計画策定の進行
□業務内容
・各工場業務のヒアリングおよび標準化に向けたソリューションの策定
・各工場への標準業務／システムの展開
・導入／展開における課題解決および推進
・導入展開計画の策定および実行スケジュールの作成、実行
＜大阪府＞大手総合電機メーカー向け基幹システム刷新／DX推進支援
- 月間単価
-
160-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2026年7月 〜
- 業務内容
-
大手総合電機メーカーの基幹システム刷新／DX推進プロジェクトへ参画。
・目的：業務効率改革／基幹システム刷新の大型プログラムにおける全体最適なITデータアーキテクチャーのグランドデザインと要件定義の推進
・期待：IT側のリーダーとして全体のハンドリング／技術的なベンダーコントロールの牽引
・スケジュール：
-2028年5月までに基幹システムと新業務プロセスの一斉入れ替えを目指す
□業務内容
・ERP／PLM／CPQ／CRMの４システム間における連携データフロー／全体最適視点でのシステムデザイン
・商品マスタ体系や品番体系等製造業のコアとなるデータアーキテクチャーの検討／整理
・業務コンサルティングチームと連携した業務側からの各種システム要件やイベントのIT仕様／要件定義への翻訳と集約
・PLMでのBOM管理の業務プロセス整理と初期要件定義
・ITベンダーとの技術的なコミュニケーション／ハンドリング
＜6月開始、稼働率30％～＞食品業界向けTableauを使用した要件整理業務
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 50％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：食品会社）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
エンドクライアントに対し、業務改善／戦略立案等の各種提案を行なっている
□プロジェクト概要
・BIツール（Tableau）を使用した分析／要件整理を中心に、各業域支援を行なう
-商品企画
-需要予測
-在庫
-価格計画 など
□参画ポジション
プロジェクトメンバー
□業務内容
・提案資料作成
-Fit&Gap
-業務課題整理
・打ち合わせ同行（オンライン含む）
＜大阪出張あり、基本リモート＞ 製造業におけるインフラPLM支援（業務支援）
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
- 業務内容
-
外資系ソフトウェア企業（エンド：製造業））でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
DXインフラPLM
□参画ロール
業務支援メンバー
□業務内容
・製造技術を中心とした業務分析
-帳票上に記載された工程／製造条件等の情報とBOPデータとのマッピング
-業務上の優先度を整理し、過渡期の状態を提示
・IT側担当者との技術的な制約確認
・各活動における資料作成（下記は具体的な一例）
-BOP／MBOMデータ化範囲の定義（目指す姿と過渡期含む）
-BOP／MBOMを中心としたシステムマップ（目指す姿と過渡期含む）
-BOPデータ化に向けた工程／設備／治工具等の棚卸シート
＜基本リモート＞精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援（SD／MM）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム（SAP）分割支援プロジェクト
・1社（分社化前の現社）のERPシステム（SAP）テンプレートを基に、6社に分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務／システム要件の再確認（実現性確認）～導入計画（見直し含む）提案
-プロジェクト開始～2か月間：要件定義（現状調査／簡易見積内容からの計画実現性検証）
-その後：ERPシステム（SAP）分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整～計画～実行推進
＜大阪府／基本リモート＞製薬会社での生産／SCM領域の可視化推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
3月中から参画いただける場合は、稼働率調整可。
- 業務内容
-
大手製薬会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生産およびSCM領域の可視化プロジェクトへ参画
・目的：外部環境変化への対応と多品種少量生産における生産計画および需給計画の最適化を実現する
・期待：事務局PMOとして各グループの課題や進捗を管理し、ステークホルダー間の合意形成を推進する
・役割：事務局PMO
・スケジュール
2026年3月まで：準備フェーズ
‐生産領域の管理指標確認、製造キャパシティ設定、本社／対象部署のヒアリング、調査対象システムの確認
2026年4月以降：調査／ヒアリング実行フェーズ
-手順の認識合わせ、体制検討、パイロット工場へのヒアリング、資料／報告書作成
□業務内容
・ステークホルダー間の合意形成
・各グループから吸い上げた課題の進捗管理
・会議体運営
・上記に付随する資料作成
※本案件は、弊社みらいワークスの社員とチームを組成して、参画いただきます。
＜大阪＞食品スーパーのシステム統括プロジェクト支援（開発統括PM）
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
※応相談
- 業務内容
-
大手小売流通会社のプロジェクト案件。
※弊社直請け案件
□プロジェクト概要
グループ内の複数食品スーパーにおけるシステム統合プロジェクト。
2-3年後の完全統合を目指しているがIT知見が不足している。
□業務内容
開発統括PMとして課題／進捗管理を実施する。
・スコープ：食品スーパーMD（マーチャンダイジング）/基幹系刷新（リプレイス）
・対象システム：業界汎用パッケージ使用（SAP）
・稼働プラットフォーム：AWS
＜基本リモート＞精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援（PP／MM）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム（SAP）分割支援プロジェクト
・1社（分社化前の現社）のERPシステム（SAP）テンプレートを基に、6社へ分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務／システム要件の再確認（実現性確認）～導入計画（見直し含む）提案
-プロジェクト開始～2か月間：要件定義（現状調査／簡易見積内容からの計画実現性検証）
-その後：ERPシステム（SAP）分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整～計画～実行推進
＜基本リモート＞SAP S／4HANA導入プロジェクトのMMモジュール支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業でのSAP S／4HANA導入プロジェクト
・既にグローバルテンプレートが存在しており、これをもとに導入する
・Fit&Gap分析は完了
・SAPモジュールコンサルタント（MM）を募集
□業務内容
SAPモジュールコンサルタント（MM）として下記業務を支援する。
・顧客ユーザー（日本人、日本語）と会話し、MMモジュールに関する知見を提供
・テンプレートに基づいた業務遂行が可能かを確認し、可能ではない箇所を
洗い出し、要件の調整や、取りまとめを実施
・顧客IT担当者（海外の方を含む、英／日）と会話し、MMモジュールの専門家として
ユーザー要件の調整、進捗報告を実施
・コンサルティング企業のプロジェクトメンバー（海外の方を含む、英／日)と会話し、
設定や開発についての指示、管理を実施
＜急募＞システム再構築プロジェクトにおけるコンサルティング支援
- 月間単価
-
150-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・受発注から在庫管理および一般会計システム再構築の全体構想を推進
・スケジュール：
-2025年4月～：全体構想／システム選定を開始
-2026年4月～：実装予定
・役割：コンサルティングメンバーとしてヒアリングを中心に支援
□業務内容
・課題の特定／抽出
・資料作成 等
※打合せにはクライアント社員も同席
＜大手小売り企業＞全社業務プロセス構築支援※PM／PMO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
- 業務内容
-
□概要
・クライアントは独自のブランディングや商品開発力で売り上げ、店舗数を拡大させている国内大手小売り企業。
・現在、全社業務プロセス見直しプロジェクトを進行中。
・検討領域が多岐にわたることに加え、全社戦略と各部門におけるプロセス改善戦略にギャップがあることが課題。
□ポジション
※ご登録者様のご経験・ご希望に応じ調整させていただきます。
①PM
プロジェクトの全体管理や業務プロセス戦略、業務への落とし込み等
②PMO
各領域におけるプロジェクトリーダーとのタスク調整、全体管理、各種資料作成等
□業務内容
下記領域間の戦略的な整合性を取りながら業務プロセス構築～落とし込みまでを支援
【検討領域】
・基幹業務構築
・企画、設計、製品発注連動
・在庫コントロール業務改革
・物流基盤構築
・個店対応プラットフォーム
※各領域には専任のPLがいるため、専門的な知見は不要
＜稼働率50％～＞製造業での超長期戦略策定支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
※応相談
- 業務内容
-
■クライアント概要
工場設備の老朽化が課題。将来を見据えた投資計画を作成したい。
■業務内容
意思決定を目的とした長期事業戦略の資料作成、および下記業務を支援する。
・設備データをもとにした環境変化等の仮説設計
・複数の投資計画作成
・投資計画のシミュレーション作成およびメリット、デメリット等の情報整理
＜基本リモート＞メーカー向けSAP導入支援（PP／QM）
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
スキル、ご経験に応じて相談可。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：メーカー）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・メーカー（インキ製造）のSAP導入案件
・オフショア（インド）メンバーが7割を占めるプロジェクト
・国内導入は2024年1月を予定、現在は設計／開発フェーズ（～2023年3月）
・基本設計は完了したため、オフショア（インド）側で詳細設計／開発を対応中
・オンサイト側は上記レビュー、受入テストのシナリオレビューなどを対応
・また、権限やジョブなども並行で対応中
□業務内容
・クライアントフェイシング
・要件などをまとめてインド側にKT、調査依頼を実施
＜基本リモート、PPコンサルタント募集＞大手機械メーカーにおけるSAPロールイン支援
- 月間単価
-
150-190万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手機械メーカー）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・生産形態：ETO
・通常業務パターン：販売会社＋本社＋工場会社＋子会社等の会社間取引（ドイツとの取引）
□プロジェクト概要
・ドイツ側にてSAP先行導入を推進中
（当該SAPの検討内容をベースに、追加要件検討／実装を行ない、日本側へ展開予定）
・組織／機構改革に伴う仕様変更は、ドイツとのOne System共同開発から環境を分離し、
日本側で独立開発する方針にてプロジェクトを推進中
（ベースは共同設計し、ドイツ側にて開発したテンプレート資産をベースとする方針）
□ロールインシステム概要
・全体モジュール：SD／MM／FI／CO／PP＋PPバリコン
・スペアパーツの業務領域もテーマ
□業務内容
・PPコンサルティング業務全般
-参画フェーズ：テスト工程
＜長期予定＞大手製造業グループ向けS/4HANA導入支援 ※PPモジュール
- 月間単価
-
150-190万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手製造業グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手製造グループ全体へのS/4HANA導入プロジェクト
・対象モジュール：FI／CO／SD／MM／PP／EWM
□グループ全体目標
本社が構築するS/4HANAテンプレートの各グループ会社へのロールアウト
□展開プログラムにおけるパイロット導入対象会社について
・多種製品を生産、生産形態もMTS／BTO／ETOと多様である中で、
Fit To Standardを推進することが求められる
・当該パイロット導入対象会社に対して、テンプレート導入（Gap対策含む）を行なう
□業務内容
・ロール：シニアコンサルタント
・担当モジュール：PP
・フェーズ：パイロット導入会社へのテンプレートFit To Standard
＜基本リモート＞ヘルスケアメーカーでのERP（SAP）統合プロジェクト支援
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンドクライアント：ヘルスケアメーカー）でのプロジェクト案件。
■プロジェクト概要
当該ヘルスケアメーカーにおけるERP（SAP）統合プロジェクト（要件定義／実装フェーズ）。
当該企業と買収した企業との間で、基幹システム(Non-SAP）とSAPを統合する。
■業務内容
当該ITコンサルティング企業のコンサルタントとして、ヘルスケアメーカー側PMの指示のもと下記業務を支援する。
＜要件定義フェーズ：1月＞
・業務要件の洗い出し
・業務要件をSAP機能要件に落とし込む
・社内SAPチーム（海外要員）と協業しながらソリューションを確定させる
・ビジネスチーム／社内SAPチームとの会議ファシリテーション
＜実装フェーズ：2月～＞
・開発チームとビジネスチーム間のブリッジ（詳細デザイン／追加要件確認）
・開発チームとの進捗確認
・テストフェーズでのシナリオ確認等
＜2024年1月開始／群馬県／一部リモート＞自動車メーカー新車種生産プロジェクト※PMO
- 月間単価
-
150-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
群馬県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新車種（電気自動車）の生産開始に向けた、広範囲にわたる業務／設備／システムの見直しプロジェクトにおけるPM支援
□ポジション
PMO
□期待する役割
・プロジェクト管理の仕組みづくり
（他プロジェクトをベースに本プロジェクト向けにカスタマイズ）
・プロジェクト管理の実施
□業務内容（例）
下記業務を既存メンバーと分担の上実施想定。なお、役割は今後変動する可能性大。
・進捗管理
-各ワーキンググループの進捗確認、全体進捗への反映
・課題管理
-課題の期限管理、横断課題の解消推進
・コスト管理
-コストの予実管理
・変更管理
-仕様変更の把握、見積り、実行判断の支援
・プロジェクト計画資料の作成、メンテナンス
・定例会議の準備、ファシリテーション
・経営層向け報告資料の作成支援
＜大手SIer＞DXソリューションのデリバリー支援
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
※応相談
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
当該大手SIerは自社製品を含むソリューション提案を行っている。
・DXをキーワードとしてシステム開発から製品選定を実施予定。
・複数プロジェクトが走っており、ご登録者様のスキル、ご希望によって決定
□プロジェクト例
・中小企業向けの基幹システム刷新
-単独導入の基幹システムを情報系との統合パッケージに新規刷新
-基幹系システムをクラウドサーバー上で構築し、リモートで利用できるインフラ基盤を構築
-ワークフローの採用で申請承認業務の効率化を図る
-将来拡張に備えたインフラ基盤にする
・中堅企業向けの基幹システム刷新
-販売チャネルの多様化をシステム連携
-基幹、ECサイト、倉庫システムをRPA／APIを用いて自動化する
-販売チャネルの多角化に順応連携し、正確な売上、在庫、ロット管理を実施
-IPO対応、データの改ざんができないシステムの構築を目指す
・全社ネットワーク／インフラ案件
-社内のID管理を一元化
-社内のID統合基盤であるIDManagerへの更新情報を各クラウドサービスに自動反映
-二重管理、俗人化の排除、セキュリティー向上を目指す
-外部ソリューションに対するデータ連携を実施
※上記に付随するSE、PG作業はスコープ外
＜基本リモート、MMコンサルタント募集＞大手機械メーカーにおけるSAPロールイン支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手機械メーカー）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・生産形態：ETO
・通常業務パターン：販売会社＋本社＋工場会社＋子会社等の会社間取引（ドイツとの取引）
□プロジェクト概要
・ドイツ側にてSAP先行導入を推進中
（当該SAPの検討内容をベースに、追加要件検討／実装を行ない、日本側へ展開予定）
・組織／機構改革に伴う仕様変更は、ドイツとのOne System共同開発から環境を分離し、
日本側で独立開発する方針にてプロジェクトを推進中
（ベースは共同設計し、ドイツ側にて開発したテンプレート資産をベースとする方針）
□ロールインシステム概要
・全体モジュール：SD／MM／FI／CO／PP＋PPバリコン
・スペアパーツの業務領域もテーマ
□業務内容
・MMコンサルティング業務全般
-参画フェーズ：テスト工程
＜稼働率30％～＞全社DX／生産管理システム刷新に伴うBCP構想策定支援 ※コンサルタント
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2026年度の全社DX改革構想プロジェクト内BCP構想の策定および方針決定フェーズへ参画
・目的：生産管理システム刷新に伴う具体的なBCP要件の定義と構想策定
・期待：未定義の状態から専門家として顧客をリードし、経営視点での提言を行うこと
・役割：コンサルタント（アドバイザー）としてBCP施策の具体例提示、方針策定、および経営層との折衝
・スケジュール：
-2026年4月～6月までを相談対応フェーズとして実施
-本フェーズ終了後は本格的なBCP構想施策検討フェーズへ継続予定
□業務内容
・BCP検討において想定すべき事象（地震、感染症、サイバー攻撃等）の洗い出し
・緊急事態下でのシステム運用継続／生産停止防止のためのBCP施策提示と構想策定
・顧客との協議を通じた方針策定および提案／提言の実施
・経営企画部や生産管理部の部長～役員クラスとの経営／業務視点での折衝
＜基本リモート＞PLMシステムの導入／改善／移行支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：製造業／電機メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・PLMシステムの導入／改善／移行
-Aras社Aras Innovatorを使用
・業務部門担当者（非IT専門家）にヒアリング
□業務内容
・キックオフ準備／説明
-活動の目的、スケジュール等を各業務部門に説明、協力要請
-部門：製品開発、製造／生産技術、品証、品管、工場側製品開発、製造／生産技術、調達
・現状業務フロー／役割分担確認
-引継ぎ業務のプロセス整理
-帳票類整理、業務フロー作成
・新業務フロー／役割分担の検討
-引継ぎ業務に関する業務フロー
-登録する工程／製造情報構成をBOPとして整理
・活動結果のとりまとめ／報告
-検討結果／次回活動項目を整理
-各業務部門を報告し合意形成へ
＜宮城出張有／一部リモート＞半導体製造機械メーカーにおけるSCM領域支援
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 宮城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
100％稼働可能な方、歓迎。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：半導体製造機械メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2023年2月～3月に、SCM領域の現状（ASIS）分析を実施予定
□業務内容
・半導体製造機械メーカーの調達部門における課題対応
-在庫の適正化や発注量のアップダウン等、急な変化への対応