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リスク管理案件検索結果
PROJECT RESULT
＜滋賀県＞間接材購買におけるガバナンス強化推進支援※マネージャー
- 月間単価
-
190万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
滋賀県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・間接材購買におけるガバナンス強化を推進
-背景：間接材の購買に関して、購買部門が関与できておらずガバナンス上の懸念があるため
・支出分析を行ないながら、購買の関与対象（品目カテゴリと金額基準／部署)の検討、進める上での課題洗い出しを実施
・システム要件定義というしっかりしたものは考えておらず、業務要件に対して現行ベンダーに改修費用、実現時期等の見積りを依頼予定
-システム要件は権限／承認ルールの見直しを想定
・役割：マネージャーポジションとして全体をリード
□業務内容
・タスク、スケジュール進捗管理
・関係各所とのコミュニケーション、調整 等
＜国内出張／基本リモート＞大手ハウスメーカー子会社におけるガバナンス体制強化支援
- 月間単価
-
160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手ハウスメーカー物流子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド顧客におけるガバナンス体制強化プロジェクトへ参画
・目的：親会社からの内部監査指摘に基づき、管理体制を含めた抜本的改善を行なう
・役割：ガバナンス体制強化に向けた新業務の検討、提案、マニュアル作成、定着化支援
-2026年3月までのスケジュールで全課題の抽出と対応方針を作成中
□業務内容
・新業務検討および提案に伴う顧客折衝
・新業務実現に向けたマニュアル作成、レビュー、落とし込み
・新業務の履行状態確認
＜4月開始／完全リモート＞大規模システム開発プロジェクト支援 ※PMOリーダー
- 月間単価
-
160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大規模システム開発プロジェクトにおける支援
・全体PMOリーダーとしての参画
・フェーズ：要件定義以降
□業務内容
・プロジェクト全体の企画／計画
・プロジェクト全体の進捗／課題／リスク管理
・各種資料作成
-経営層に対する報告資料／プロジェクト計画書／プロジェクト立ち上げ時の決裁資料／要件定義書、設計書の作成支援
・リスク管理
-リスクのあぶり出しおよび対策検討
・PM、PL、他チームとのコミュニケーション 等
＜急募／基本リモート＞J-SOXの自己評価計画策定支援
- 月間単価
-
160-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・J-SOX自己評価計画の策定プロジェクト
-2025年から適用される改訂版J-SOX実施基準に沿って推進
□業務内容
・各部門との調整支援
・次年度のJ-SOX評価範囲の策定
-改訂版の実施基準に沿い、新スキーム構築／当該計画に関する財務データ分析（英語）
・エンド企業社員に向けた英語版説明資料の作成
大手自動車部品メーカーでのERP導入に伴う内部統制整備支援
- 月間単価
-
160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手自動車部品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ERPグローバル展開における内部統制整備プロジェクトへ参画
・目的：ERP導入に伴うグローバルでの内部統制整備
・期待：内部統制文書の作成～レビュー／要点整理まで一貫して対応できること
□業務内容
・内部統制文書の作成
-RCM（リスクコントロール・マトリクス）／業務記述書の整備
・プロセスオーナーとの文書レビュー実施
-ERP導入チーム側プロセスオーナーとの内部統制文書の確認／調整
・統制要点の整理
-クライアント内部統制部署とのコミュニケーション及び統制要点の整理
・各タスクの実行／進捗管理／ミーティングのファシリテート
＜4月スタート案件＞銀行での内部監査部門のIT・システム監査支援 ※英語必須
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド：銀行業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・銀行の内部監査部門が実施しているIT／システム監査支援
□業務内容
・海外IT統制の体制整備および運営支援
＜稼働率50％～＞大手エネルギー事業者の発電所運営高度化／経営変革支援 ※PMO
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITサービス事業会社（エンド：大手エネルギー事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・発電所運営の高度化およびアセットマネジメント強化プロジェクトへ参画
・目的：発電所運営／メンテナンス／経営管理を自律的に行える体制および仕組みを構築
・期待：複数分科会を横断した課題管理や意思決定支援および次年度以降の計画整理を遂行
・役割：全体PMO／統合推進としてプロジェクト全体の進行管理／上位クライアントのマネジメントを担う
-補足情報：0.5～1人月にて1名想定
□業務内容
・プロジェクト全体の進行管理／論点整理／意思決定支援
・複数分科会を横断した課題およびタスク管理
・上位クライアント側メンバーおよび外部メンバーのマネジメント／育成
・ユニット別収支の可視化／モデル高度化およびKPI設計
・発電所における点検／補修／メンテナンス業務の効率化検討
・発電所間での知見／技術／運営ノウハウの展開設計
＜兵庫県＞大手グローバルメーカーにおける商品情報管理業務フロー整備／再構築支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手グローバルメーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・商品情報の管理業務プロセスおよびデータフローを整理し、リスク回避、システム導入、ガバナンス強化を推進するタスクフォースに参画
・役割：ビジネスコンサルタントとして以下業務を担う
□業務内容
・業務プロセスの整理／刷新
-現行のデータ管理フロー、業務プロセスの可視化
-リスクと課題の特定
-新しい業務プロセスの構想／提案
-PoC（実現可能性の検証）と改善／ブラッシュアップ
・PM／PMOサポート
-WBS作成、提案、管理
-社内各チームとの調整
-ステークホルダーとのコミュニケーション
・データガバナンス強化
-データ管理ポリシー、標準、手順の策定／改定
-データ品質管理（モニタリング、評価、改善提案）
-データリスク管理およびコンプライアンス対応（個人情報保護法、ISO27001等）
＜兵庫県／稼働率50％＞DXガバナンス構築支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手製造業では戦略策定、プログラム管理体制の構築を実施中
・ビジネスアジリティの獲得を目的としたDXガバナンスの構築を推進する
□業務内容
・ビジネスアジリティ獲得戦略に紐づくポートフォリオの整理
・プロジェクト管理等のガバナンス構築
＜稼働率40％～＞大手製造業向け生産管理システム刷新に伴う業務BCP構想策定支援
- 月間単価
-
150-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 神奈川県, 茨城県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生産管理システム刷新に伴う業務BCP（事業継続系かっく）構想策定プロジェクトへ参画
・目的：システム障害時における工場生産業務継続のための業務BCP構想策定
・期待：BCP専門家としてプロジェクトを先導し要件未定義の状態から方針決定を推進
・役割：クライアント（大手SIer）のメンバーと協働しプロジェクトのフロントマンとして支援
・スケジュール：
-2026年10月～12月の3か月間をテーマ決定に向けたヒアリング実施期間とする
-2027年1月以降は発生事象の定義や運用設計を実施
補足：サイバーセキュリティ対応は別部隊が進行中であり、自然災害対応も今回は対象外
□業務内容
・経営層、現場マネージャーへのヒアリング／BCP対象テーマの選定、決定支援
・生産管理システム等の障害停止を想定したリスクシナリオ設計／手作業等の代替運用ルールの立案および設計
・顧客（経営企画部／生産管理部等）に対する専門家としての提言／ファシリテーション
・業務視点、現場目線での施策に対する評価／アドバイス
＜基本リモート＞プライバシーガバナンスにおける運用規定検討支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手コンサルティングファーム（エンド：建設機械業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要：
・プライバシーガバナンス構築の体制検討／規程／運用の見直し
□業務内容
・プライバシーガバナンス構築にあたっての体制の見直し
・各者の役割検討資料の作成
・建設機械業とのディスカッション
・建設機械業担当者との各種調整等
＜2025年1月開始＞サイバーセキュリティにおける基本構想支援 ※PM
- 月間単価
-
150-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手SIer）でのプロジェクト案件。
□エンド概要
・グローバルに拠点
・某セキュリティ管理サービスを運用中
□プロジェクト概要
・某セキュリティリスク管理体制に拡張、展開／セキュリティインシデント以外のリスクもあつかうサイバーフュージョンセンター構築を検討中
・上記の基本構想策定を支援
・ポジション：PM
□業務内容
・下記の現状確認、要件整理／基本構想の策定
-プラットフォームの構築
-某セキュリティサービスの構築
＜基本リモート＞経営統合後の企業における業務改善コンサルタント
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
広告マーケティングソリューション事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・2社が経営統合した広告マーケティングソリューション事業会社
-統合前：各社別個の情報基盤／業務システムを採用していた
-統合後：共通の情報基盤／業務基盤システムに統一
・統合後のシステムが、成長中の組織にとって最適なものとはなっていない
□プロジェクト概要
・以下の事項を踏まえ、社内業務基盤の改善を行なう
-従業員数：社員1,500人（業務委託／パートナーを含め2,000人）／今後さらに拡大予定
-社内制度
-社内外の環境
-社内外ユーザー
・ビジネスとテクノロジー双方の知見をいかした業務改善を行なう
□業務内容
・ITを活用した業務改善／生産性向上のためのコンサルティング
-業務効率化戦略の策定／実行／評価／改善
-業務改善プロジェクトの策定／実行／評価／改善
＜基本リモート＞タイ法人向けSAP導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
愛知県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業のタイ法人における基幹システム刷新に伴うSAP導入プロジェクトへ参画
・目的：ユーザー側の立場からプロジェクトを牽引
・役割：ユーザー側PMO
□業務内容
・プロジェクト全体の進捗／課題／品質／リスクの管理および推進
・タイ法人側メンバーなどの現地ステークホルダーとの折衝およびマネジメント
＜9月スタート＞IPOに向けた法務業務支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IPOを控えるなかでの法務業務
□業務内容
・社内規定等の整備
-規定内容の修正や体裁を整理
・反社会的勢力向けの対応について整備
・そのほか対応／整備漏れが無いか確認
＜基本リモート＞バイオベンチャー企業での米国企業との知財ライセンス交渉支援
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
10％ 〜 20％
応相談。
- 業務内容
-
大学発のバイオベンチャー系企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・米国の企業と知財ライセンス交渉における知財担当（非弁理士）
□業務内容
・米国企業と知財ライセンス交渉を当方の希望をできるだけ通せるような交渉を実施する
＜急募、稼働率50％～＞大手ネット金融企業におけるリスク管理モデル構築支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手ネット金融企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
リスク管理モデル構築プロジェクト
□業務内容
・以下における市場リスク管理のモデル構築支援
-現物株
-信用取引
-CFD
-先物取引
＜兵庫県、基本リモート＞ 製造業のデータセキュリティ対策推進のPMO
- 月間単価
-
140-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
グローバルテクノロジーコンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
データセキュリティ対策強化推進プロジェクト
□業務内容
・PMO業務全般
-プロジェクト進捗
-課題検出～取りまとめ
-エンドクライアントとの対応方針合意形成 など
＜基本リモート＞自治体向け機器構成管理／セキュリティチェックシステムの構築※PM
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手通信会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントのコンサルタントが複数名で支援している大手通信会社様の案件
・エンドクライアントにおけるセキュリティ強化およびIT資産の適正管理に向けた機器構成管理、セキュリティチェックシステムの構築を目的としたプロジェクト
・エンドクライアント内の社員や専門ベンダー並走しながらエンドクライアント内のIT環境を適切に管理し、セキュリティリスクを低減するためのシステムを設計／導入／運用する業務を支援
・PMとして参画
□業務内容
・機器構成管理の最適化
・IT資産の効率的な運用の実現
・セキュリティチェックシステムの設計／構築
・ベンダーコントロール
・プロジェクト管理
・官公庁内の関係部署や外部関係者との調整／報告業務
・上記附帯するドキュメントの整備
＜基本リモート＞グローバル化学製造企業でのIT投資マネジメント支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
100％稼働が理想。60％まで調整可能。
- 業務内容
-
コンサルティングファーム（エンド：化学・製造）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
グローバル化学製造企業でのIT投資マネジメントプロジェクト。
・以下業務内容を担うシニアコンサルタントポジションを募集
□業務内容
コンサルティングファームの一員として下記業務を支援する。
・IT投資マネジメント投資管理フローの作成
・投資判断基準等の策定
・IT投資効果の測定基準策定
＜長野県＞自動車部品メーカー向け全社セキュリティ強化／脆弱性対応支援 ※PL
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
長野県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：自動車部品メーカー）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・インフラ全般のセキュリティ強化／脆弱性対応を含むプロジェクトへ参画
-被害の最小化、封じ込めなどのいわゆる止血対応
・目的：リソース不足に直面する顧客の情報システム課に代わる急務のセキュリティ対策遂行
・期待：既存体制変更に伴うPL空き枠として技術チームを横断的に牽引
・役割：AWS／ネットワーク／PC領域のセキュリティ強化におけるプロジェクトリーダー
□業務内容
・PL業務
-複数技術チームの横断的な進捗管理および課題推進等
・直近の止血対応
-AWSセキュリティ強化、サーバーやPCの脆弱性対応、認証機能の止血、本社ファイアウォール機器対応等
・AWS環境におけるセキュリティ推奨設計の導入
-インターネット境界設計の不足解消、不要な設定／IDの整理、権限／ログ監視の強化等
・中長期的なセキュリティ改善施策の計画／実行支援
-多要素認証導入、VPN廃止等、中長期的な改善施策の計画／実行支援
・不要なアカウント／機器の棚卸しやパスワードポリシー強化等の運用改善支援
＜稼働率40％、基本リモート＞大手マーケットプレイス運営会社における安全管理措置リスク評価支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％
- 業務内容
-
大手マーケットプレイス運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
外部委託委託先の安全管理措置リスク評価支援および問い合わせ対応
□業務内容1
外部委託委託先の安全管理措置リスク評価
・評価対象：外部委託先
・評価事項：外部委託先の安全管理措置観点におけるリスク評価
・使用フォーマット：クライアント指定フォーマット
・評価方法：外部委託先からの回答チェックシートを用いて行なう
・業務詳細：
-チェックシート内容確認／回答不備差し戻し
-チェックシート回答の質疑回答
-チェックシート回答上リスクが懸念される部分のリスク評価／代替コントロール提示 など
□業務内容2
社員／委託先担当者からの問い合わせ対応
・チェックシート回答方法説明
・取引におけるセキュリティ上の懸念に対する問い合わせ対応
・外部委託先との取引の社内規程適合チェック
-外部委託先へのデータ受け渡し方法等
大手メディアの情報資産／個人情報管理プロセスの再構築支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手メディア事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・情報資産管理台帳および個人情報保護管理台帳の統合と制度刷新プロジェクトへ参画
・目的：情報資産管理台帳等の統合および管理項目の再精査を通じたガバナンス強化
・期待：台帳制度の刷新、運用プロセスの再設計から現場定着までを一貫して推進すること
・役割：PMO
□業務内容
・台帳管理制度の設計および管理項目の再精査
・旧台帳から新台帳への情報移行作業の推進
・役員および各部門向け運用変更周知、リテラシー向上施策の準備／実行
・台帳制度の運用定着支援
・関連会議体の運営支援（進捗管理、資料作成、議事録作成、ヒアリング等）
＜大手インターネットサービス企業、一部リモート＞ ECサービスのQA業務改
- 月間単価
-
130万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手インターネットサービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・QA業務改善プロジェクト
-ECシステムの多くのプロジェクトが関わるフィーチャーにおけるUIと機能テスト戦略／計画作成／実行管理のリード
-実務を通して見えた課題を基にしたQA Mangerとのテストマネージメントにおける改善課題解決サポート
□業務内容
Cross Projectの要件確定以降～終了までの定常作業
・開発プロジェクトの要件／仕様の状況把握／理解
-関係Productの依存関係の把握／理解および
各個別QA計画集約によるリスク見える化／緩和／回避策検討
-E2Eも含む全体テスト戦略／計画アップデートおよび
全体テスト状況の予実確認／対応～
QAマネージャーとの合意～プロジェクトへの報告
・テストマネージメントにおける共通課題洗い出し～QAマネジャーへのインプット
＜稼働率60％～＞金融向けサイバーセキュリティ強化支援
- 月間単価
-
130万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：金融サービス会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数の金融子会社を抱えるグループ全社のセキュリティガバナンス強化プロジェクト
・期待：セキュリティ専門部署の新設準備から参画し、国内外のグループ会社へのガバナンス展開を主導
・役割：全体統括／インシデント対応チームの一員
・スケジュール：
-2026年1月～2月までに線組織発足、現状の可視化、グループ全社への方針／標準手順配布、リスク管理を実施
-2026年3月以降はグループ個社へのガバナンス展開を実施
-2027年1月以降は国内外グループ各社のモニタリングの一部を開始
-2030年3月以降はセキュリティ体制の統一を実施
□業務内容
・セキュリティインシデント対応（特定、初動、調査）
・セキュリティインシデントの統括管理（進捗、報告）
・平時活動の経営層または2線への報告
・意思決定支援やインシデント対応支援（有事対応）
・全体統括としての運営管理