＜基本リモート、データ移行＞大手機械メーカーにおけるSAPロールイン支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手機械メーカー）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・生産形態：ETO
・通常業務パターン：販売会社＋本社＋工場会社＋子会社等の会社間取引（ドイツとの取引）
□プロジェクト概要
・ドイツ側にてSAP先行導入を推進中
（当該SAPの検討内容をベースに、追加要件検討／実装を行ない、日本側へ展開予定）
・組織／機構改革に伴う仕様変更は、ドイツとの共同開発から環境を分離し、
日本側で独立開発する方針にてプロジェクトを推進中
（ベースは共同設計し、ドイツ側にて開発したテンプレート資産をベースとする方針）
□ロールインシステム概要
・全体モジュール：SD／MM／FI／CO／PP＋PPバリコン
・スペアパーツの業務領域もテーマ
□業務内容
データ移行コンサルティング
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
アジャイル型開発およびDevOpsの導入における開発統制検討支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
■現状
大手グループ企業にて、現在システム開発のスキームとしてアジャイル開発およびDevOpsの導入を検討中。
■課題
導入に伴い必要な統制の検討がまだ済んでおらず、開発スキームの定着に向け、以下の対応が急務となっている。
①統制の整理支援
統制上必要なドキュメント、証跡、プロセスの検討
②試行の支援
検討した統制に基づき、開発プロジェクトを実施するための支援を行なう（対象プロジェクトの選定、開発計画の策定等を支援）。
■支援内容
外資系コンサルファームの一員として大手グループ企業へ上記対応を行なうのにあたり、チームリーダーの指示のもと以下の業務を遂行する。
－ 現状調査（資料査閲、ヒアリング等）
－ ルールの検討
－ 資料作成（ディスカッションペーパー、報告書等） 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率80％～、基本リモート＞ 大手総合商社における鉄鋼領域SCM導入支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手総合商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
鉄鋼領域におけるSCM導入プロジェクト
□業務内容
・エンドクライアントとのinternal議論に向けた論点整理（週2回）／資料作成
・外部パートナー候補（SCMプロバイダー）見極め～選定に向けた面談論点整理／準備（管理表作成）
・鉄鋼メーカーの既存SCMシステム整理～活用方針整理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞基幹系システム更改に伴うユーザー側でのPM支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手外資系コンサルティングファームの案件。
■プロジェクト概要（状況）
・某公共系エンドクライアントにて、現在基幹系システムの更改プロジェクトが予定されている
・ユーザー側PMは、プロジェクトの全体計画立案やベンダー作業管理、ベンダーとの作業調整等を推進する必要があるが、既存業務との兼ね合いにより工数がひっ迫している状況
・上記状況により、外資系コンサルティングファームがユーザー側PMの補佐として業務を担う事になった
■支援内容
外資系コンサルティングファームの一員、ユーザー側PMの補佐（実質的な責任者）の立ち位置から、下記を実施、遂行できる人材を募集。
・全体計画立案
・ベンダー作業管理
・ベンダー間作業調整 等
※ユーザー側PMと共に業務を遂行する役割のため、原則オンサイトでの就業が必須。
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
＜基本リモート＞メーカー向けSAP導入支援（PP／QM）
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ スキル、ご経験に応じて相談可。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：メーカー）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・メーカー（インキ製造）のSAP導入案件
・オフショア（インド）メンバーが7割を占めるプロジェクト
・国内導入は2024年1月を予定、現在は設計／開発フェーズ（～2023年3月）
・基本設計は完了したため、オフショア（インド）側で詳細設計／開発を対応中
・オンサイト側は上記レビュー、受入テストのシナリオレビューなどを対応
・また、権限やジョブなども並行で対応中
□業務内容
・クライアントフェイシング
・要件などをまとめてインド側にKT、調査依頼を実施
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜12月スタート案件＞製造業でのSAP導入支援（HR領域）※PMO
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外グループ会社（スイス）に導入済みのSAPロールインプロジェクト
□ポジション
PMO
□業務内容
・プロジェクト各種会議運営
（アジェンダ準備、会議資料作成、会議進行、結果とりまとめ、ToDo確認）
・プロジェクト管理
（進捗管理、課題管理、リスク管理等）
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
＜完全リモート＞食品小売企業でのSAP S／4HANA導入のFI領域支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手食品小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・S／4HANAのアップデートプロジェクトを推進中
・会計領域で既にS/4HANAは稼働しており、
今後SCM領域についての稼働が控えている状況
・SCM領域と会計領域間の自動会計連携の検証を行なう予定
□業務内容
・ユーザー側の会計（FIモジュール）領域のチームの一員として参画
‐SCM領域と会計領域間の自動会計連携の検証における
不具合の確認／対応方針の検討
‐開発ベンダーへの改善対応依頼
- ITプロジェクト管理
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
＜リモート、英語使用＞大手総合電機メーカーでのインフラ移行プロジェクト支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手総合電機メーカーでのプロジェクト（大手外資系コンサルティングファーム案件）
■プロジェクト概要
当該クライアントのデータセンターにて運用されているインフラ機器が古くなってきているため、2021年12月から新機器へ移行させる。
■業務内容
大手外資系コンサルティングファームの一員として、上記インフラ移行のリードを行なう。
※オフショア開発のため、フィリピンやインドのエンジニアとコミュニケーションが発生。
- ITプロジェクト管理
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞Microsoft365導入に伴う管理コンソール設定、Active Directory移行支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
大手放送局グループ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手放送局グループ企業でのMicrosoft365導入プロジェクト。
・管理コンソールの設定
・オンプレミスのActive DirectoryからAzureのActive Directoryへの移行
※ご登録者様のご経験、ご希望に応じて上記いずれかを実施
□業務内容
・管理コンソール設定（稼動率20-40％）
-社内要望に対する関連部署へのヒアリング
-上記を踏まえたMicrosoft Azureサポートセンター対応
-業務要件に沿ったシステム設定
・Azure-Active Directory移行（稼動率60%以上）
-検証環境を利用した試験作業
-課題抽出、課題解決
-現業務とのFit＆Gap整理
※既にHybrid-Active Directory環境は構築済み
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜一部リモート＞大手食品小売企業のSAP S／4HANA導入PMO支援
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手食品小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・S／4HANAのアップデートプロジェクトを推進
・プロジェクトのフェーズ移行に伴い、
ユーザー側PMOチームの体制強化を予定
□業務内容
・ベンダー管理
・進捗課題管理
・合意形成用の資料作成
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
＜基本リモート＞スマートシティに関わるDX推進支援（システム企画）
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
スマートシティに関わるDX推進プロジェクト。
システム企画、中期計画作成を実施する。
□業務内容
ITコンサルティング企業の一員として下記業務を支援する。
・スマートシティ実現のためのシステム企画
・中期計画作成
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援（FI／CO）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 90％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム（SAP）分割支援プロジェクト
・1社（分社化前の現社）のERPシステム（SAP）テンプレートを基に、6社へ分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務／システム要件の再確認（実現性確認）～導入計画（見直し含む）提案
-プロジェクト開始～2か月間：要件定義（現状調査／簡易見積内容からの計画実現性検証）
-その後：ERPシステム（SAP）分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整～計画～実行推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート、COコンサルタント募集＞大手機械メーカーにおけるSAPロールイン支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手機械メーカー）でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・生産形態：ETO
・通常業務パターン：販売会社＋本社＋工場会社＋子会社等の会社間取引（ドイツとの取引）
□プロジェクト概要
・ドイツ側にてSAP先行導入を推進中
（当該SAPの検討内容をベースに、追加要件検討／実装を行ない、日本側へ展開予定）
・組織／機構改革に伴う仕様変更は、ドイツとのOne System共同開発から環境を分離し、
日本側で独立開発する方針にてプロジェクトを推進中
（ベースは共同設計し、ドイツ側にて開発したテンプレート資産をベースとする方針）
□ロールインシステム概要
・全体モジュール：SD／MM／FI／CO／PP＋PPバリコン
・スペアパーツの業務領域もテーマ
□業務内容
・COコンサルティング業務全般
-参画フェーズ：テスト工程
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞革新的な情報処理基盤の構築に向けた技術コンサルティング支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手通信会社グループ企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・あらゆる情報を基に個と全体との最適化を図り、多様性を受容できる豊かな社会を創るため、革新的な情報処理基盤の構築を目指す
・各種取り組みの一つとしてコグニティブファウンデーションに関する技術コンサルティングを実施する
□ポジション
ITコンサルタント兼アーキテクト
□業務内容
・コグニティブファウンデーションにおけるコア機能の定義
-ヒアリング、新規技術要素の取り込み
-仮説検証
・アーキテクチャーの整理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞DX推進に向けたシステム構想策定支援
- 月間単価
-
150-175万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：中堅ビルメンテナンス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DX実現を経営の重要テーマとし、活用できていなかったデータ活用をゴールと定め、データドリブン企業になることが目標
・本支援のPhase1は、現状課題／解決方法を整理し、システムやデータの統廃合に向けた基本方針／ロードマップを定め、RFPとして基本要求をとりまとめる
・Phase2以降では開発ベンダー選定／企画具体化、各プロジェクト組成／開発推進サポート、全社DX推進を予定
□業務内容
・全体プロジェクト計画／スケジュール検討
・As-Is整理（課題分析）
・To-Be検討（解決方針）
・基本構想策定
・RFP／仕様書作成
・各種顧客折衝／調整
□スケジュール
Phase1 2023年3月～2023年5月
Phase2 2023年6月以降はベンダー選定／企画具体化などで継続支援を想定
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞経営統合後の企業における業務改善コンサルタント
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
広告マーケティングソリューション事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・2社が経営統合した広告マーケティングソリューション事業会社
-統合前：各社別個の情報基盤／業務システムを採用していた
-統合後：共通の情報基盤／業務基盤システムに統一
・統合後のシステムが、成長中の組織にとって最適なものとはなっていない
□プロジェクト概要
・以下の事項を踏まえ、社内業務基盤の改善を行なう
-従業員数：社員1,500人（業務委託／パートナーを含め2,000人）／今後さらに拡大予定
-社内制度
-社内外の環境
-社内外ユーザー
・ビジネスとテクノロジー双方の知見をいかした業務改善を行なう
□業務内容
・ITを活用した業務改善／生産性向上のためのコンサルティング
-業務効率化戦略の策定／実行／評価／改善
-業務改善プロジェクトの策定／実行／評価／改善
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- リスク管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート、SDコンサルタント募集＞大手機械メーカーにおけるSAPロールイン支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手工作
□クライアント概要
・生産形態：ETO
・通常業務パターン：販売会社＋本社＋工場会社＋子会社等の会社間取引（ドイツとの取引）
□プロジェクト概要
・ドイツ側にてSAP先行導入を推進中
（当該SAPの検討内容をベースに、追加要件検討／実装を行ない、日本側へ展開予定）
・組織／機構改革に伴う仕様変更は、ドイツとのOne System共同開発から環境を分離し、
日本側で独立開発する方針にてプロジェクトを推進中
（ベースは共同設計し、ドイツ側にて開発したテンプレート資産をベースとする方針）
□ロールインシステム概要
・全体モジュール：SD／MM／FI／CO／PP＋PPバリコン
・スペアパーツの業務領域もテーマ
□業務内容
・SDコンサルティング業務全般
-参画フェーズ：テスト工程
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜報酬150～250万円＞ICT×事業戦略策定プロジェクトにおけるPM業務
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ ※2022年2月以降は100％想定。
- 業務内容
-
■プロジェクト概要
・クライアントの大手通信キャリアにて、数年後に開業予定の新アリーナプロジェクトがスタートしている※相撲、野球、サッカー等のさまざまなスポーツを開催でき、ICTの技術を活用したグローバル水準の新アリーナ。
・現在、ICT技術をアリーナ事業へ活用する戦略の立案フェーズ
・アイデア出し/要件の整理～戦略への落とし込みまで、PMとして全体をリード可能な人材を募集。
■支援内容
DX、ICT、ITまわりの知見を活かし、下記業務を支援する。
・戦略立案
・調査
・ステークホルダーとの折衝
※べニュー事業の知見は不要。
＜スケジュール（想定）＞
・2022年3月まで：コンセプト設計
・3～5月、6月：PoC
・8月以降：実現に向けた落とし込み
- プロジェクト管理
- 新規事業
＜稼働率60％、SCM＞EDIソリューションのデリバリーマネジメント支援（英語必須）
- 月間単価
-
150-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 応相談。
- 業務内容
-
外資系ITサービス企業の日本法人でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・情報のハブとなるソフトウェア＆クラウドサービスを提供するグローバル企業
・特に製造、金融、ヘルスケア、エネルギー領域との関連性が強い
・成長フェーズに入っており、案件獲得が好調だが、デリバリー領域の人員が不足
□プロジェクト概要
EDI事業部ソリューション導入チーム（デリバリーフェーズ）の
デリバリーマネージャーとして、円滑なソリューション導入を行う。
□業務内容
EDI事業部ソリューション導入チームにて下記業務を支援する。
・クライアントに向けた導入後の保守運用マネジメント
・品質管理と顧客満足度管理の改善／向上に向けた取り組みの実施
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60%～80%＞プライム上場企業での戦略コンサルティング支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 佐賀県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％
- 業務内容
-
旅行事業をメインにIT事業等も展開する企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プライム上場企業における事業会社のコンサルタント組織が
今後の体制強化を目的として年内に大幅増員計画を予定。
・様々な顧客に向けた戦略コンサルタントが不足しており、下記業務遂行が可能な人材を募集。
□業務内容
戦略コンサルティングファームと協働して下記ポジションを想定
（お顔合わせ時に適任ポジションを都度相談）
・戦略立案、スケジュール管理、課題抽出のヒアリング、取り纏め
・中期経営戦略におけるレポート作成
・クライアントに向けたDD、PMI業務
など、数多くのプロジェクトが存在します。
□補足
・時流や業界の動向を踏まえ、戦略立案から実行、運用結果の分析などを一気通貫で対応。
・PDCAを回しながらクライアントの課題解決に向き合い業務を遂行する。
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
チェンジマネージャー/シニアPMOリード支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
■プロジェクト概要および支援内容概要
大規模なBPRおよびBPOプロジェクトも含む、生命保険会社の大規模なDXプロジェクト（オフショアで50以上の開発リソース、オンサイトで10以上のビジネスアナリスト）の、シニアPMOリード（アソシエイトパートナーレベル）。
■求められる役割
・プログラムディレクターと協力して、プロジェクトの目標を達成する
・スケジュール、範囲、およびコストに関する大きな問題（内部および外部の両方）を解決
・顧客側のPMOおよびプログラムマネージャーとのコミュニケーションおよびコラボレーションを含む、上級の利害関係者管理
・チェンジマネージャーとして、顧客側の複数の利害関係者間でコンセンサスを推進する
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート＞グローバルSAPロールインプロジェクト管理支援（ユーザー側PMO）
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
精密機器メーカーでのSAPロールインプロジェクト。
・クライアントはドイツ、日本に拠点がある
・ドイツのシステムを日本へ導入対応中
・ユーザーのインフラ担当が工数逼迫しているため、追加人員募集
・モジュール：FI、MM、SD、PP
□業務内容
大手SIerの一員として下記業務を支援する。
・ユーザー側のPMO業務
－課題／進捗管理、会議体運営、ドキュメンテーション
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
＜急募＞金融業でのファイルサーバー更改プロジェクト支援（PM）
- 月間単価
-
150-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区外
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手ITサービス企業（エンド：金融業）のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
金融業職員が利用するファイルサーバー更改プロジェクト。
・現状はWindowsサーバー＋ストレージで構成されている
・更改後はNAS（NetApp）を導入
・開発環境のインフラ構築はほぼ完了
・基盤の単体テスト、スクリプトの設計、構築を実施中
・昨年末から進捗、品質に課題があり、現在リカバリーに向けて対応中
・リカバリー体制は暫定的な対応のため軌道修正のためのPMを募集
□業務内容
大手ITサービス企業の一員（PM）として下記業務を支援する。
・プロジェクト管理
-進捗管理、課題管理、品質管理
・関連する金融業内の他案件との調整
・顧客との交渉、調整
- ITプロジェクト管理
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援（SD／MM）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 応相談。
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム（SAP）分割支援プロジェクト
・1社（分社化前の現社）のERPシステム（SAP）テンプレートを基に、6社に分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務／システム要件の再確認（実現性確認）～導入計画（見直し含む）提案
-プロジェクト開始～2か月間：要件定義（現状調査／簡易見積内容からの計画実現性検証）
-その後：ERPシステム（SAP）分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整～計画～実行推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
大手ゼネコンにおける建築設計～施工プロセスのDX化支援
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティングファームのプライム案件です。
大手ゼネコンにて建築の設計～施工プロセスまで
デジタルツイン/BIM活用促進の実行をご支援いただきます。
上記システム自体の知識は不要ですが、下記業務を1人称で行っていただけるかたを募集しております。
・エグゼクティブ向けの企画書・資料などの作成
・社内関係部署との調整に必要な論点整理・資料作成・ファシリテーション・進捗管理・課題管理
・担当者との壁打ち議論
- プロジェクト管理
- 技術/テクノロジー