NEW ＜プライム案件／東北地方＞自治体における校務端末仕様策定に向けたプロジェクト支援
- 月間単価
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100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 青森県, 岩手県, 秋田県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 40％ 応相談。
- 参画開始日
-
2024年5月 〜 2025年3月GW明けスタートの可能性あり。3か月間ごとの契約更新。2025年3月以降も継続の可能性有。
- 業務内容
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大手通信事業子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2024年4月から東北の某県でGIGAスクールの端末調達における仕様策定が開始
・インフラ／ネットワーク知見のもと、プロジェクト推進を期待
□業務内容
・県主導のワーキングチームに対する技術的アドバイス
・GIGAスクール構想第2期の要綱内容把握
・技術動向調査
・各メーカー等のリレーションを活用しOSごとに仕様比較
・OSごとの仕様検討および県への提案
-仕様策定は6パターン
-6パターン=3OS×購入 or リース
・上記を踏まえた仕様書作成
□出張について
・出張が必要な県主導の県庁内ワーキンググループの開催時期／回数
-5月24日、7月、9月、11月、1月、3月
-各回2時間想定
・各自治体を含めた教育長会議の開催時期／回数
-11月、2月
-拘束時間は未定
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜静岡県出張有／稼働率30％～＞MCFrame XA導入における要件定義～移行支援
- 月間単価
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80-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 静岡県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
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中規模Sier（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既存顧客の新会社／新業務立ち上げにともない、現行使用のMCFrame XAを横展開するプロジェクト
□業務内容
・原価管理のコンサルティング
・要件定義
-現行システムの原価（実際原価）とのFit＆Gap分析
-Gap部分の既存システムの活用方法または業務運用方法の検討、案出し
・移行
-マスターデータ、トランザクションデータの移行シート作成
-顧客が行なう移行検証、試行運用の問合せ対応
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW ＜稼働率30%～／6月スタート＞自治体の情報システム標準化支援
- 月間単価
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80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 東京都23区外, 埼玉県, 千葉県, 神奈川県, 茨城県, 栃木県, 群馬県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 40％ 応相談。
- 参画開始日
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2024年6月 〜 2025年3月
- 業務内容
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関東圏内の自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・分野ごとにプロジェクトチームを設置し、庁内のDXを推進中
・庁内の情報システムの標準化を目指している
-背景：情報システム間の連携、ひいては官民含めたデータ活用を重要と考えるため
□業務内容
・情報システム標準化実施要領および情報システム標準化仕様項目の更新
-クライアントが別途実施しているDX動向調査の結果を踏まえ、必要に応じて行なう
-更新した内容を報告書として提出
・標準化実装
-令和7年度以降に新たに開発や改修を行なう企画段階の庁内の各情報システムについて、標準化の実装に向けた支援を実施
-令和6年度に新たに開発や改修を行なう調達／導入段階の庁内の各情報システムについて、調達仕様書や要件定義書等を確認し、情報システム標準化仕様項目を満たすための支援を実施
-支援した内容を報告書として提出
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜GX／稼働率20％～＞大手海運業におけるエネルギー調達コンサルティング支援
- 月間単価
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50万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
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大手海運事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手海運事業会社の燃料調達部門でのエネルギー調達プロジェクト
・現在、船を動かす燃料（石油等）をサプライヤーから調達しているが、全社の指針であるグリーントランスフォーメーション（GX）の一環で、自社での購買調達機能を持ちたいと考えている
・社内での部門横断プロジェクトが立ち上がり、組織立ち上げ～実行プランニングを進めている
・エネルギー調達（特にメタノール）における知見のある方に参画頂き、購買調達に関するノウハウ共有、コンサルティングを期待する
□業務内容
・エネルギー調達におけるバリューチェーンのナレッジシェア
・エネルギー調達の契約（法的観点／業務的観点）からのコンサルティング
・組織体制／事業方針に対するコンサルティング
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- その他