NEW ＜基本リモート／稼働率50％～＞IPOを見据えたスタートアップでの経営企画業務支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年7月 〜 2026年9月参画時期の前倒し検討可能。継続の可能性有。
- 業務内容
-
スタートアップでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エネルギー系スタートアップにおける経営企画業務支援プロジェクトへ参画
・目的：今後の事業拡大とIPOを見据えた経営基盤およびガバナンスの強化、ならびに経営管理および経営企画部門の立ち上げ
・役割：経営企画／財務モデリング、経営管理、パフォーマンス分析、経営意思決定のサポートおよびレポーティングの横断的な推進
□業務内容
・経営企画および財務モデリングに付随する事業計画の策定および検証
・中期経営計画および単年度予算および事業計画の策定、ならびに財務モデルの構築によるシミュレーション
・新規事業立ち上げや物流および調達拠点の新設に伴う投資対効果の算出、ならびに収益妥当性の検証
・経営管理およびパフォーマンス分析に付随する管理会計の推進
・部門別およびプロジェクト別の予算実績管理、ならびに差異要因のディープダイブ分析
・各事業部のKPIモニタリング、ならびに事業スピードを落とさないための管理ルールの刷新および定着
・経営陣および事業責任者向けの、分析データに基づくレポーティングおよび取締役会等の報告資料作成
・将来的な予算管理システムやBIツール（Tableau／Looker等）、ERP等の導入検討／実行
NEW ＜稼働率40％～＞製造業向けシステム刷新の構想策定支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年8月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業クライアントに対するデジタルトランスフォーメーションやシステム刷新に向けた構想策定フェーズへ参画
・目的：現行業務分析から次期システム検討、提案依頼書策定までを短期間でパッケージ化して提供
・期待：独自のメソッドを習得し、参画当初はドキュメント作成のサポートから開始し、ナレッジ習得後は自走して案件をリード
・役割：プロジェクト責任者の補佐役
□業務内容
・プロジェクト責任者の補佐役としてクライアントの各業務部門とのワークショップ／定例会議へ同席
・会議の場でのファシリテーション
・業務プロセスから生じるアウトプット／次工程への受け渡し等のヒアリングおよびドキュメンテーション
＜稼働率60%～＞大手外食チェーンの基幹システム刷新支援
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 岡山県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年7月 〜 2026年9月延長の可能性有。
- 業務内容
-
大手外食チェーン運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システム刷新プロジェクトへ参画
・フェーズ：要件定義を含めた上流工程を開始するフェーズ
・役割：要件定義を含めた上流工程、現行業務やシステムの整理、業務部門や情報システム部門との折衝、要件定義、ベンダーコントロール、プロジェクト推進などを担当
□業務内容
・基幹システム刷新プロジェクトにおける要件定義支援
・現行業務および現行システムの整理、課題抽出
・業務部門／情報システム部門へのヒアリング
・業務要件およびシステム要件の取りまとめ
・RFP作成、ベンダー選定支援
・ベンダーとの調整、進捗管理、課題管理
・プロジェクト計画、会議体運営、資料作成
・経営層および関係部門向けの報告資料作成
・システム刷新に伴う業務改善、運用設計支援
＜基本リモート／稼働率50%～＞エネルギー系企業での経営企画業務支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
エネルギー系スタートアップ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・今後の事業拡大とIPOを見据えた、経営企画業務支援プロジェクトへ参画
・目的：経営基盤およびガバナンスの強化、並びに経営管理／経営企画部門の立ち上げ
□業務内容
・経営企画／財務モデリング
-事業計画の策定／検証
・中期経営計画および単年度予算／事業計画の策定、およびシミュレーション
-財務モデルの構築
・新規事業立ち上げや物流／調達拠点の新設に伴う投資対効果（ROI）の算出、収益妥当性の検証
・経営管理／パフォーマンス分析
-管理会計の推進
・部門別／プロジェクト別の予算実績管理、および差異要因のディープダイブ分析
・各事業部のKPIモニタリング、事業スピードを落とさないための管理ルールの刷新／定着
・経営意思決定のサポートおよびレポーティング
・経営陣（CEO／管理部長等）および事業責任者向けの、分析データに基づくレポーティング
-取締役会等の報告資料作成含む
・将来的な予算管理システムやBIツール（Tableau／
Looker等）、ERP等の導入検討／実行
＜急募／大阪府＞製薬会社向け基幹システム統合支援 ※PL
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手製薬会社）でのプロジェクト案件。
・製薬会社の基幹システム統合プロジェクトへ参画
・目的：基幹システムの統合／運用支援
・期待値：案件によりプロジェクトリーダーまたはプロジェクトリーダー補佐としてプロジェクトを推進すること
・役割：プロジェクトリーダーまたはプロジェクトリーダー補佐
□業務内容
・プロジェクト推進
・業務部門やベンダーとの調整／推進
・インターフェース設計
・生産／販売／購買／在庫いずれかの業務領域
商社系企業向け会計システム再構築における要件定義／導入推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年7月 〜 2026年9月延長の可能性有
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：商社系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業取引から一般会計業務に及ぶERPシステムの再構築プロジェクトへ参画
・目的：ERPシステムの導入により、営業取引から一般会計業務に至る一連の業務基盤を刷新し、業務効率化を図る
・期待：会計領域における要件定義の推進／ベンダーとクライアント間の円滑な調整
・役割：会計チームにおけるPMO
・スケジュール：
-2026年6月中旬～7月を目処に導入フェーズを開始
-2028年4月に新システムの稼働を目指す
□業務内容
・一般会計／財務会計領域におけるERPシステム導入の要件定義推進
・会計領域における業務フローの作成／ブラッシュアップ
・ベンダーとエンドクライアント間の仕様調整／進行管理
・PMO的なファシリテーションを伴うプロジェクト進行管理
商社系企業向けERPシステム再構築における導入フェーズ推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：商社系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・営業取引から一般会計業務に及ぶERPシステムの再構築プロジェクトへ参画
・目的：ERPシステムの導入により、営業取引から一般会計業務に至る一連の業務基盤を刷新し、業務効率化を図る
・期待：ベンダーとエンドクライアントの間に入り、システムと実業務を繋いでプロジェクトを円滑に牽引／推進する
・役割：PMOとしてエンドクライアント側に寄り添い、ファシリテーションを伴うプロジェクト進行管理を担う
・スケジュール：
-2026年5月中にシステムを決定
-2026年6月中旬から7月を目処に導入フェーズを開始
-2028年4月に新システムの稼働を目指す
□業務内容
・ERPシステム導入フェーズにおける要件定義の推進
・ベンダーとエンドクライアント間の調整およびシステムと業務の橋渡し
・PMO的なファシリテーションを伴うプロジェクト進行管理
＜稼働率60％～＞大手総合商社系企業の経理業務改善／組織再編支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年7月 〜 個別調整延長の可能性有。3か月間ごとの更新予定。なるべく早く参画いただける方を歓迎します。
- 業務内容
-
大手総合商社のセキュリティ子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・属人化した経理業務のブラックボックス化解消／組織再編プロジェクトへ参画
・目的：業務の可視化とシステム運用の最適化により、持続可能な経理運営体制を構築
・期待：マネージャーの右腕として、課題抽出～あるべき姿の策定／実務定着までを伴走支援
・役割：フェーズ1としての業務分析とボトルネックの特定／業務フロー整備、基幹システムの再評価／運用構築
-並行して基幹システムの継続可否判断や新規ツールの全社展開に向けた整理を実施
□業務内容
・現状課題の整理／現行業務フロー（As-Is）の可視化
・あるべき業務プロセスの検討とロードマップ策定
・勘定科目／各種マスタ整理／管理会計を見据えた入力ルールの整備
・紙運用を含めた業務整理／ペーパーレス化の推進
・経理システム（OBIC7、マネーフォワード）の再評価と運用構築
・50代中心となる現場メンバーへの指導／運用定着支援
・新任マネージャーへの壁打ち等アドバイザリー業務
＜基本リモート＞製造業向けSAP S/4HANA導入における総合テスト推進支援 ※メンバー
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社的なSAP S/4HANA導入における総合テスト推進プロジェクトへ参画
・目的：システム修正／業務見直しに伴うテスト工程の完遂と品質向上
・期待：業務側とIT側の間に立ち、ユーザー主体のテスト実行フォロー／課題解決の推進
・役割：テストチーム支援メンバー
・フェーズ：
-SAP S/4 HANA導入について本社導入は3段階で実施しており、現在3段階目を導入中
-2段階目で暫定運用としているものを完全な形にする上で、各システム修正や業務見直しが発生し、3段階目の導入とは別に対応中（総合テストで合流）
□業務内容
・総合テスト等のユーザー主体テストのフォロー
・担当業務領域におけるテスト実行の支援
・検出された不具合の対応調整
・テスト工程表の都度見直し／進捗管理
・業務定着に向けた業務部門へのフォローアップ
＜稼働率40%～／基本リモート＞電力関連事業会社におけるERP導入／上場対応支援
- 月間単価
-
80-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
電力関連事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・急速な事業成長に伴うERP導入と上場対応プロジェクトへ参画
・目的：ERP導入と上場に向けた社内管理体制の構築
・期待：ワークストリームオーナーとして自律的にプロジェクトを推進
・役割：各ワークストリームの進捗／課題／リスク管理および社内調整
・補足情報：BizOps領域の担当者と連携して推進
□業務内容
・ ERP導入推進
-マスタデータ整備の計画立案／実行／品質管理
-業務フローの設計／実施／ドキュメント化
-移行計画の策定補助／データ移行作業の管理
-UAT計画の策定／実行／課題管理／完了判定補助
-ベンダーとの定例調整／課題解消の主導
・ 上場対応・内部管理整備
-業務規程／業務フロー／マニュアルの整備計画立案と実行管理
-証憑管理／申請承認フロー設計の整備
-監査法人／主幹事証券対応資料の収集／整理／品質確認
-内部統制上の課題点のスクリーニングと報告
・プロジェクト管理
-担当ワークストリームの進捗／課題／リスクの自律的な管理と報告
-経営企画／財務／法務等の関係部署への情報収集／社内調整
-プロジェクト全体の進捗可視化／ダッシュボード管理
Dynamics365導入プロジェクトにおける進捗管理／PMO業務支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Dynamics365（FO）プロジェクトへ参画
・役割：WBSや課題管理表をベースとした進捗管理／プロジェクトルールの策定／改定
□業務内容
・WBSを用いた進捗管理の実施
・課題管理表の更新／管理運用
・プロジェクト運営におけるルールの策定／改定業務
＜基本リモート＞ERP（NetSuite）導入におけるユーザー側PMO支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ERP（NetSuite）導入プロジェクトへ参画
・目的：NetSuite導入の完遂およびプロジェクトの円滑な進行
・期待：WBS管理を通じたタスク推進および意思決定プロセスにおけるステークホルダー調整
・役割：ユーザー企業側PMO
□業務内容
・NetSuite導入プロジェクトにおけるユーザー側PMO業務
・WBSに基づくタスク管理および進捗管理
・各タスクの意思決定者の整理および確認
・プロジェクトスケジュールの管理および調整
・ステークホルダー間の調整およびコミュニケーション管理
・対応が滞っている関係者へのフォローおよび推進
・プロジェクト会議の運営および議事整理
＜完全リモート／稼働率30％～＞ペット用品メーカー向けERP刷新／組織生産性向上支援 ※開発担当
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 80％ 応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
ペット用品メーカーでのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・ERPの活用高度化による組織全体の生産性向上プロジェクトへ参画
・目的：業務生産性向上／業務の標準化／属人業務の排除／自動化による工数削減／販売インセンティブ制度の実装
・期待：Odoo標準機能の最大活用と最小限の最適開発による業務変革の実現
・役割：基幹業務システムの機能拡張／カスタマイズおよび業務自動化の実装
□業務内容
・EDI受注時の請求先自動判定／設定ロジックの構築
・銀行CSV入出金消込の自動化および未消込管理画面の構築
・サブスクリプション／小売セルアウト情報に基づく販売インセンティブ計算ロジックの実装
・バーコード読み取りによる入荷登録および販促ツールの在庫管理化
・短期から中長期にわたるフェーズ別の段階的実装推進
-名寄せ／消込等～インセンティブ管理
大手スポーツ用品メーカー向けグローバルデータ基盤運用改善支援 ※エンジニア
- 月間単価
-
100-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 兵庫県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2026年6月 〜
- 業務内容
-
大手スポーツ用品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバルにおけるマスタデータ管理基盤の安定運用改善支援
・目的：データ品質の維持／改善および業務要件に基づく機能改善
・期待：既存環境の維持に留まらず業務要件に応じた改善提案の実行
-データ不整合の原因分析や改善施策の実行、業務部門および海外チームとの連携を通じて対応
・役割：インシデント対応およびデータ不整合の原因分析／改善施策の実行
□業務内容
・Informatica（MDM、IDQ、P360）環境の運用／保守（L2サポート）
・SQLを用いたデータ調査および不整合の原因特定／修正対応
・ServiceNow／JIRAベースのインシデント対応
・業務部門／海外チームと連携したデータ課題の解決
・既存MDM基盤の改善（ワークフロー見直し／運用改善）
＜稼働率50％＞大手物流企業向け基幹システム導入にともなう要件定義支援 ※PM
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手物流ソリューション企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システム導入に向けた構想策定プロジェクトへ参画
・目的：バリューチェーン全体の課題を可視化し、データ一元管理とシステム連携の方針を策定
・期待値：現場に深く入り込み、実務に即した可視化や意思決定の支援をリード
・役割：PMとして、ステークホルダー折衝やベンダー調査、要件定義の推進を担当
□業務内容
・バリューチェーン全体における現状ヒアリングと課題抽出および可視化
・理想像の策定とシステム要件定義支援
・システムおよびベンダーの調査
・データモデル整理と全社横断でのシステム連携方針の示唆提言
・事業部門やシステム部門等の多様なステークホルダーとの折衝および合意形成
大手食品メーカーでのSCMシステム刷新支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手食品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SCM全般から会計領域までを対象としたシステム刷新プロジェクトへ参画
・目的：基幹システムの大規模導入および刷新に伴う変革の推進と
・役割：製品選定および主要要件の検討、実行計画の立案と推進
□業務内容
・SCM領域（購買／生産／在庫／販売）における業務プロセスの可視化および現状分析
・基幹システムの導入に向けた構想策定および主要要件の検討
・大規模ゴールに向けたタスク分解および実行計画の立案／推進
・マルチベンダー環境における関係各所との調整およびコミュニケーション管理
＜急募／稼働率20%～／完全リモート＞人事システムのシナリオ検証に向けた事前準備推進支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事システムのシナリオ検証に向けた事前準備プロジェクトへ参画
・目的：人事システム検証の知見を補完し、準備不足による失注を防ぐとともに、顧客提案に活用できる強みを構築する
-2026年7月以降に1000名以上規模の企業に対する顧客提案への活用を目指す
・期待：ドキュメント作成に向けた要件定義やファシリテーションをリードし、プロジェクトを完遂させる
□業務内容
・ゴールを見据えた課題整理および解決案提示等のファシリテーション
・共通シナリオ一覧やテスト計画書等のドキュメントひな型定義、粒度設定、テスト計画の要件策定
・クライアント上位責任者や他部門との連携／調整、および実務担当者のマネジメント
＜急募／稼働率50%～／完全リモート＞人事システム検証に向けた提案実務支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事システムのシナリオ検証に向けた事前準備プロジェクトへ参画
・目的：7月以降の1,000名規模以上の企業向け顧客提案に向けた体制強化および知見補完
・期待：人事業務知識を活かした実務的なドキュメント作成の遂行
・役割：クライアント責任者や推進役と連携した実務の担当
□業務内容
・人事業務知識を活かした実務的なドキュメントの作成
-共通シナリオ一覧／業務ごとの共通シナリオ／テスト計画書等
・推進役が定義したひな型や要件に基づき、給与開始処理対象者リストの準備等の具体的なテスト要件への落とし込み
・クライアント責任者や推進役とのオンラインでの密な連携による業務推進
＜急募＞大手人材サービス企業でのレガシー刷新／ERP導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合人材サービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・レガシー刷新およびERP導入に向けたIT刷新プロジェクトへ参画
・目的：レガシー資産のクラウド移行／グローバル標準ERPへの切り替え
・期待：既存PMOとの連携によるプロジェクト管理およびステークホルダーの調整
・役割：PMO
・スケジュール：
-2026年3月～4月まで、現在の仕様棚卸しを実施
-2026年5月～6月まで、RFP作成およびERP導入の課題整理を完遂
-2026年7月以降は、2027年9月のマイルストーンに向けた進行を開始
□業務内容
・レガシーシステムモダナイゼーションPMO業務
-既存の専任PMOと連携したプロジェクト管理
-移行ベンダーのコントロール業務
-社内ステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整
-既存仕様の棚卸し支援およびRFP作成の推進
・ERP（Oracle Fusion Cloud ERP）グローバルロールイン事前準備業務
-グローバル要件と現行業務のFit＆Gap分析および現状/あるべき姿の策定
-財務部や管理会計チーム等の社内ステークホルダーとの意見調整
-事業部間で併存する顧客データや再編に伴う親子関係の紐付け整理
-Oracle Fusionモデルに沿ったギャップ整理および再構成のデザイン
＜急募／基本リモート＞製造業向けSAP S/4 HANA導入におけるテスト工程実行支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業向けSAP S/4 HANA導入プロジェクトへ参画
・目的：グループ全体へのテンプレート導入における本社最大事業への展開
・期待：テストチームの一員としてユーザー主体のテスト実行を円滑にフォローする
・役割：テストフェーズにおける不具合対応調整および工程表の見直し
□業務内容
・総合テスト等のユーザー主体テストにおけるSAPおよび周辺システムのフォロー
・担当業務領域におけるテスト実行の支援
・検出された不具合の対応調整
・テスト工程表の適宜見直しおよび更新
＜大阪府＞経営財務部のシステム刷新／業務変革推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ヘルスケア・メディカル業界向けITソリューション企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ全体の成長を見据えた経営財務機能強化／システム刷新プロジェクトへ参画
・目的：勘定科目の統一と業務ルールの標準化を行い、基幹システムへの適合を通じて経営管理の高度化とコスト最適化を実現
・期待：プロジェクトの企画フェーズから参画し、業務部門とベンダー間、システム部門のブリッジ役として合意形成を主導
□業務内容
・業務標準化の推進（BPR）
-各グループ会社の業務フロー可視化および勘定科目／ルールの策定主導
-Fit to Standard実現のための業務プロセス変更提案／合意形成
・プロジェクトの企画／立ち上げ
-中期計画に基づいたシステム刷新のロードマップ策定
-要件定義の前段階における、全体コンセプトの設計／実行計画への落とし込み
・業務部門／ベンダー／経営財務本部間の進捗管理および意思決定サポート
＜大阪府＞グローバルERP導入に向けた要件定義および設計支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
グローバル精密機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバルERP導入に向けた要件定義／設計プロジェクトへ参画
・目的：親会社のグローバルチームと海外を含む制作拠点間の連携を強化し、スケジュールを軌道に乗せる
・期待：自律的な動きで体制を立て直し、ブリッジ役として現場と開発チーム間の仕様調整を完遂する
・役割：プロジェクト全体の進捗管理、およびグローバルPMチームとの定例連携、情報集約を担う
・スケジュール：2026年2月キックオフにてプロジェクト進行中
□業務内容
・親会社のグローバルプロジェクトマネジメントチームとの定例連携および現場（制作側）への指示出し
・全体スケジュールのモニタリング、遅延リスクの早期発見と対策立案
・業務要件をシステム仕様（Oracle）へ落とし込む際の現場と開発チーム間の調整
・日本側およびグローバル側への進捗レポート作成
＜基本リモート＞mcframe7導入における生産管理領域のPoC／要件定義支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 茨城県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・mcframe7導入に向けた標準機能と顧客要件の実現可否を検証するPoCプロジェクトへ参画
・目的：要件定義フェーズに向けたPoCフェーズでのシステム要件整理／検討
・期待：SCM領域におけるマスタ設定、QA対応、実現方式の検討を通じた円滑なPoC実施
・スケジュール：
-2026年5月～10月末までPoCフェーズ予定
-11月以降の次フェーズへ参画依頼する可能性有
□業務内容
・SCM領域でのPoC実施に向けたマスタ設定およびQA対応
・標準機能と顧客要件の適合性に関する動作検証
・要件定義フェーズに向けたシステム要件の整理および実現方式の検討
＜長期＞製造業向け生産管理システム導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
重機械製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造系生産管理システム刷新におけるシステム間連携プロジェクトへ参画
・目的：スクラッチの既存生産管理システムから国産ERPへの円滑な移行の実現
・期待：ユーザー側の立場として、ベンダーや各部門との調整および推進
・役割：システム間連携担当PMO
・フェーズ：製造系ERP本体の要件定義がほぼ終わり、周辺システムとの接続の要件定義がスタート
□業務内容
・主要コード設計のとりまとめ
-各部門からのコード調査結果に基づき、新システムへの移行／連携に向けた設計を推進する
・インターフェース設計／開発／テストのとりまとめ
-データ送信元および受信先の各ベンダーと、仕様や方式の検討を行う
・会議のファシリテーションおよび進捗管理／課題管理
-自ら設計を行なうのではなく、ユーザーや関連ベンダーの検討を促しプロジェクトを管理する
＜稼働率50%～／基本リモート＞製造業向け基幹システム刷新における要件統一フェーズ推進支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
製造業向けDX支援企業（エンド：電気系製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システム刷新における要件統一フェーズのプロジェクトへ参画
・目的：複数工場の要件とりまとめおよび要件定義に向けた方針決定
・期待：上位会社との折衝やメンバーへの的確な指示展開による業務の円滑な遂行
・役割：ユーザー側の立ち位置で全体進捗管理および課題解決の推進
・システム：
-販売、会計はSAP構築中
-生産計画（所要量計算）／調達／製造／原価はmcframe
□業務内容
・上位会社との窓口／折衝対応
・上位会社との方針確認およびメンバーへの指示展開
・全体進捗管理および報告
・課題エスカレーション対応
・ベンダーに対する論点の先出しや異なる視点での意見提示