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業務改善(BPR/RPA/BPO)案件の検索結果
PROJECT RESULT
大手企業向けAIソリューション導入／業務改善支援 ※AIソリューションコンサルタント
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年7月 〜 個別調整
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・AIを活用した業務改善／ソリューション導入プロジェクトへ参画
・目的：エンド顧客の課題特定～AI実装を通じた業務改善の実現
・期待：提案からプロトタイプ構築、検証までを高速に遂行し、顧客の成果創出をリード
・役割：顧客ヒアリング、要件定義、プロジェクト設計、プロトタイプ構築／プロジェクト推進
□業務内容
・クライアントとの対話を通じた業務課題のヒアリング／要件定義
・プロジェクトのスコープ設計／フェーズ分割／スケジュール策定
・AIツールを活用したプロトタイプ（POC）のクイック構築と顧客デモの実施
・プロジェクトの進捗管理／報告／ステークホルダーとの調整
・社内エンジニアチームへの要件伝達／開発連携
・既存アセットである汎用システム基盤のカスタマイズ提案
＜稼働率60％～＞大手総合商社系企業の経理業務改善／組織再編支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年7月 〜 個別調整
延長の可能性有。3か月間ごとの更新予定。なるべく早く参画いただける方を歓迎します。
- 業務内容
-
大手総合商社のセキュリティ子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・属人化した経理業務のブラックボックス化解消／組織再編プロジェクトへ参画
・目的：業務の可視化とシステム運用の最適化により、持続可能な経理運営体制を構築
・期待：マネージャーの右腕として、課題抽出～あるべき姿の策定／実務定着までを伴走支援
・役割：フェーズ1としての業務分析とボトルネックの特定／業務フロー整備、基幹システムの再評価／運用構築
-並行して基幹システムの継続可否判断や新規ツールの全社展開に向けた整理を実施
□業務内容
・現状課題の整理／現行業務フロー（As-Is）の可視化
・あるべき業務プロセスの検討とロードマップ策定
・勘定科目／各種マスタ整理／管理会計を見据えた入力ルールの整備
・紙運用を含めた業務整理／ペーパーレス化の推進
・経理システム（OBIC7、マネーフォワード）の再評価と運用構築
・50代中心となる現場メンバーへの指導／運用定着支援
・新任マネージャーへの壁打ち等アドバイザリー業務
NEW
＜基本リモート＞大手SIerのSalesforce事業における販促コンテンツ整備および初期提案支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年6月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手SIerグループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Salesforce事業部門における業務変革プロジェクトへ参画
・目的：業務棚卸に伴うリソース不足の解消、および販促コンテンツの整備と顧客への初動対応を通じた案件創出の加速
・期待：自社のケイパビリティを的確に訴求する資料整備と、営業からの相談に対する円滑なファーストタッチによる案件化の推進
・役割：販促コンテンツのアップデート、パートナー商材の展開、新規顧客へのヒアリングおよびエンジニアへの案件引き継ぎ
□業務内容
・標準紹介資料や建設業向けカスタマイズ資料、事例集等の販促コンテンツ整備
・Salesforce社から提供される最新の販促コンテンツ群のピックアップおよび社内共有
・サードパーティー製品を説明する提案資料の作成と営業部隊への連携
・社内営業から相談を受けた既存顧客に対する初動対応(日程調整、ヒアリング、エンジニアへの引き継ぎ)
＜基本リモート／稼働率50％＞Power Platform運用／ガバナンス設計支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 参画開始日
-
2026年6月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Power Platformの運用／ガバナンス設計プロジェクトへ参画
・目的：AIを活用した業務効率化に向けたPower Platformの運用体制および環境の確立
・期待：アドバイザリーにとどまらず、環境やユーザー要件を確認しながら実務レベルで体制を構築
・役割：Power Apps／Power Automate／Copilot Studioの運用設計／ガバナンス設計
□業務内容
・Power Platformにおける運用設計の策定
・ガバナンス設計／体制の構築
・ユーザー要件のヒアリング／環境確認
・AIによる業務効率化を推進するための基盤整備
＜稼働率50％～＞地方創生関連事業会社における総務業務のBPR／AI導入支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
地方創生関連事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・総務部の抜本的な業務改善／AIや自動化ツールの導入／定着支援プロジェクトへ参画
・目的：属人化した総務業務の標準化／定型業務の効率化による運用体制の構築
・期待：現場社員への伴走を通じたITリテラシー向上／業務改善の内製化実現
・役割：BPR／AI導入の実行推進担当
□業務内容
・総務部門における現状業務の整理／可視化／マニュアル作成／フォーマット統一の支援
・定型業務の効率化推進（ChatGPT／Power Automate等の活用検討／導入実行支援）
・新しい業務プロセスの定着に向けた現場社員への啓蒙活動／伴走支援
・全体最適を見据えたBPRの企画立案
・決裁者向けの説明資料作成支援
＜基本リモート／稼働60％～＞スマートファクトリーの全体構想策定／AI実装支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
三重県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年7月 〜 2026年9月
延長有
- 業務内容
-
大手自動車部品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自律型工場の実現に向けたスマートファクトリー化プロジェクトへ参画
・目的：AIエージェントによる業務自律化／工場全体のデジタルツイン構築を通じた生産技術の自動化／省力化
・期待：工場全体のデジタル化を推進するための全体構想策定／現場へのAI実装における伴走支援
・役割：既存システムやデータの統合に向けたロードマップ策定／現場業務の最適化、AI導入の要件定義
□業務内容
・理想とする自律型工場から逆算したシステム／データ統合ロードマップの策定
・判断業務を代替するAIエージェントの要件定義／試行ラインへの実装支援
・AI導入の前提となる現場業務の可視化／生産技術視点での業務フロー見直し
・リアルタイムでの状況把握を可能にするデジタルツイン構築に向けた技術的助言
＜基本リモート／稼働率60%～＞銀行向けAI導入のユースケース策定／提案支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
稼働率を高く確保いただける方を歓迎します。
- 業務内容
-
大手SIerのグループ会社（エンド：銀行）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手銀行グループにおけるAI導入に向けた業務効率化検討プロジェクトへ参画
・目的：事業部門／コーポレート部門へのAI適用による業務効率化を推進し、データ活用の領域を拡大
・期待：銀行の実務知見を活かし、各業務部門へのヒアリングを通じて現場課題から提案の糸口を見出す
・役割：部門間を跨ぐ業務要件の抽出／ユースケース策定といった上流コンサルティング領域を担当
・補足情報
-AI側の知見はアドバイザーが担保する体制
-各業務部門を行脚し、自走して課題を抽出する動きが必要
□業務内容
・各事業部門／コーポレート部門に対する業務課題のヒアリング
・現場課題に基づいたAI活用ユースケースの策定
・顧客向け提案資料／報告書の作成
＜急募／兵庫県／基本リモート＞大手製造業における全社横断データ活用推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社横断のデータ活用プロジェクト（トラストデータプロジェクト）へ参画
・目的：ビジネス部門とPMOの間に立ち、プロジェクト推進を円滑化することで、データ活用基盤の構築と品質向上を図る
・期待：ハブとなるポジションとして、ビジネス側の進行遅延や品質低下を解消し、即戦力としてプロジェクトを牽引
・役割：PMO（コーディネーター）
□業務内容
・ビジネス部門とPMO間の調整／進捗管理
・プロジェクト進行における課題整理／報告
・業務プロセスの可視化／改善支援（As-Is整理／To-Be設計支援）
・ドキュメント作成および整備（プロセス記述／資料の最終化等）
・英語を用いた海外拠点とのコミュニケーション／質問票の管理回収（主にメールベース）
＜稼働率40%～／基本リモート＞大手製造業の開発技術部門におけるDX推進支援
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手製造業）におけるプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・開発技術部門のDX施策検討／推進プロジェクトへ参画
・目的：開発技術部門におけるクリティカルかつスピード感を持ったプロジェクト推進およびコスト削減の実現
・期待：製造ドメインの知見を活かしたDX施策の立案と現場への定着化
・役割：開発技術部門の課題抽出～施策提案／定着までの伴走支援
-開発技術部門の支援が困難な場合は他部署の支援を行なう可能性有
□業務内容
・間接業務／製造業務を対象とした部門への課題ヒアリング、DX適用余地のある箇所の洗い出し
・コスト削減に寄与する施策提案～定着までの伴走支援
＜基本リモート＞生活情報サービス向けオペレーター管理データベース構築支援
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
70％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年6月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手生活情報サービス運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・オペレーター管理用データベース基盤の設計／構築プロジェクトへ参画
・目的：社内DB／Salesforce／勤怠システム等に分散する人員・業績データの集約と構造化を行い、人員管理および査定／表彰業務を効率化すること
・期待：600名規模の組織において、リアルタイムかつ正確なデータ可視化を実現し、手作業による膨大な集計工数を削減すること
・役割：データ設計／構築担当
・スケジュール：
-半年間で人員データベースの構築および査定／表彰データの集計自動化を完遂させる
・補足情報
-kintoneやスプレッドシート等を用いた、現場で運用可能なライトな基盤構築を目指す
□業務内容
・人員データベースの構築
-社内データベース、派遣会社勤怠データ、Salesforce等の複数ソースからデータを抽出／統合
-600名超のスタッフの状況をリアルタイムに可視化する基盤作成
・査定・表彰データ集計の自動化
-上記の人員データベースを軸に、各個人の実績データを紐付け
-四半期/通期ごとの査定会議、表彰選定に必要なレポート作成の自動化し、データベース上で簡単に実績が出せる状態への昇華
＜稼働率60％～＞大手海運業子会社における会計DX推進／経営指標可視化支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年6月 〜 個別調整
7月からの参画も相談可。
- 業務内容
-
大手海運業の子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ合併に伴う会計領域の業務プロセス整備／DX推進プロジェクトへ参画
・目的：経営指標のモニタリングをタイムリーに実施可能な環境の構築
・期待：複雑な事業構造に対する会計基準の整理とデータ集計手法の提案
・役割：現状の業務フロー調査および次期システムに向けた要件定義の支援
□業務内容
・会計DXを中心としたコーポレート領域の現状業務フロー／システムのヒアリングおよび調査／整理
・新システム連携やダッシュボード構築に向けたTo-Beの全体設計支援
-あるべき姿
・制度会計／管理会計における収益認識やデータ集計基準の整理
・各システム間の連携検討／Excel集計作業の自動化／効率化に向けたツール活用提案
＜稼働率40％～／基本リモート／国内出張＞ごみ焼却施設向け業務フロー作成／標準化支援
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 50％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：ごみ焼却運営企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全国のごみ焼却施設における業務標準化プロジェクトへ参画
・目的：属人化の解消と事故防止に向けたExcelベースの業務マニュアル作成
-ベテラン職員の暗黙知を言語化
・期待値：直感的に理解できるドキュメントの作成
-現場のITリテラシーに配慮
-複雑なヒアリング内容を構造化
□スケジュール
・2026年度：ノウハウの言語化／デジタルマニュアルの作成完了
・2027年度：全国の施設への横展開／システム化の実施
□業務内容
・現場ヒアリング内容に基づいた業務フローの作成
-Excel
・業務マニュアル作成
-中途採用者／新人向け
・工事項目／手順／関連部署／法務確認事項等の情報を集約した参照ドキュメントの整備
IT組織強化におけるコスト削減に向けた現状調査／業務改善支援
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT組織強化におけるコスト削減の現状調査や業務改善プロジェクトへ参画
・目的：ITコスト削減の現状調査、適正化計画の策定、削減の実行による組織強化を図る
□業務内容
・ITコスト削減に向けた現状調査実施
・コスト適正化計画策定および実行支援
・IT組織における業務プロセス改善推進
＜稼働時20%／基本リモート＞大手SIer向け生成AI活用業務改善支援 ※アドバイザリー
- 月間単価
-
160-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生成AIを活用した業務改善／作業効率化推進プロジェクトへ参画
・目的：生成AIの適用による業務効率化および企画の実現性検証
・期待：専門的な知見提供／技術的レビューを通じたプロジェクトの成功
・役割：知見提供／壁打ち／技術的アドバイスを担うアドバイザリー
・補足情報：実作業や実証実験の実装は企業側担当者が実施
□業務内容
・最新技術動向や他社事例の提供および企画に対するディスカッション
・業務フロー可視化結果のレビューおよび費用対効果の高い箇所の評価／選定
・実証実験における技術的な助言／トラブルシューティング／評価レビュー
・取り組み施策および検証結果まとめ資料の構成案作成／ブラッシュアップ
＜稼働率50%～／基本リモート＞生成AI定着化支援 ※PM
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業会社（エンド：複数社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド顧客向けの生成AI定着化支援サービス提供プロジェクトへ参画
・目的：生成AIの社内利活用促進に向けた人材育成計画の策定および施策実施の伴走支援
・期待：顧客の導入フェーズや課題に応じたコンサルティングや教育コンテンツ企画、プロジェクト管理業務
・役割：中核を担うコンサルタント／PM
□業務内容
・エンド顧客へのヒアリングを通じた、生成AI活用に関する課題抽出／分析／施策立案
・従業員向け生成AI教育コンテンツ（ビデオ、資料等）の企画／作成
・生成AI定着化プロジェクト全体のPM／PMO業務
・各種ドキュメントの作成および顧客への報告
・多様なステークホルダーとの折衝／調整
＜稼働率60％～＞プロセスマイニング活用による経理部門シェアード化構想策定支援 ※リード
- 月間単価
-
110-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年5月 〜
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：事業会社）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・プロセスマイニングツール（Celonis）本格導入に向けた提案／構想策定プロジェクトへ参画
・目的：将来的な経理部門シェアード化を見据えた業務効率化シナリオの策定
・期待：業務コンサルティング視点での再整理および経営幹部からの承認獲得
・役割：プロジェクトリード／業務コンサルタント
・補足情報
-事業会社の情シスにてCelonisを用いたPoCは完了済みであり、実装に向けた土台は構築済み
-システム実装担当の提供ベンダーと協業し、提案ストーリーの構築をリードする
□業務内容
・経営幹部および業務部門へ向けたCelonis活用による経理業務改善提案の策定
・シェアード化を見据えた経理業務プロセスの現状分析（As-Is）／あるべき姿（To-Be）の設計
・プロセスマイニング／タスクマイニングを活用した業務効率化シナリオやKPIの策定
・経営幹部、経理部門、情報システム部門との折衝および合意形成の推進
＜大阪府＞ITデバイスライフサイクル管理／業務改善支援
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2026年6月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手物流企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ITデバイスのライフサイクル管理およびヘルプデスク高度化プロジェクトへ参画
・目的：PCライフサイクルマネジメントの安定運営、問い合わせ削減および請求業務の効率化
・期待：複数タスクの優先順位付けとステークホルダー管理を遂行し、遅延のない業務運営体制を構築する
□業務内容
・メーカーやキッティング業者との調整を通じたPCライフサイクルマネジメントの運営／改善
・ユーザー要望とセキュリティポリシーを両立させたデバイス納品プロセスの構築
・ヘルプデスクにおけるFAQ整備やAI活用を視野に入れた問い合わせ削減策の検討／実行
・月次請求管理業務の効率化
-Excel管理の構造的欠陥を特定し、遅延が発生しないルールの再設計
・緊急トラブルへの柔軟な対応および複数タスクの並列処理
＜稼働率50％～＞通信事業会社でのPythonを用いたSASE環境自動化基盤の設計／構築支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。18時以降に定例や相談のお時間を柔軟に調整いただける方を歓迎。
- 業務内容
-
大手通信事業会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・社内クラウド上のSASE環境自動化基盤構築プロジェクトへ参画
・期待：クライアントのディレクションのもと、Pythonを用いた設計／構築の実務を遂行し、業務の自動化を実現
・役割：開発担当として、プログラムの設計～実装、運用ドキュメントの作成を担当
□業務内容
・Pythonを用いた自動化プログラムの設計／実装
・既存コードのリファクタリング
・開発したプログラムの仕様書／運用マニュアルの作成
・構築した自動化基盤の他SASE製品への横展開に向けた対応
医療関連事業会社における独立に伴う業務移行支援 ※業務移行リーダー
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
医療関連事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ITスタンドアロン化における業務移行プロジェクトへ参画
・目的：事業部独立に伴うインフラおよび各種システムの移行を完遂する
・期待：各システムグループを横断して移行計画を作成し、業務部門の移行を強力に推進
・役割：業務移行リーダー
□業務内容
・新業務プロセスへの業務移行計画策定
・システム部門や本社／工場等の業務部門と連携した業務の新旧差異および運用整理
・業務部門への説明会実施
・ハイパーケア体制の構築
大手不動産向けAI活用による業務構造の再設計／BPR支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
AI事業会社（エンド：大手総合不動産会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生成AI等の技術を実効性のある社会実装へ繋げるプロジェクトへ参画
・目的：AIエージェントを中核とした新しい業務構造への根本的な再設計
・期待：現場の課題に寄り添いAIの社会実装を伴走支援する
・役割：エンジニアと一体となり業務プロセスの構築と組織変革を牽引する役割
□業務内容
・各部門への業務ヒアリングを通じた現状の業務フロー／課題／ノウハウの把握
・AI活用の要件と優先順位の整理、およびAIが活用可能なデータ資産の特定
・各施策のアーキテクチャ概要図の詳細化、業務／AI／DB／データアセットの関係性整理
・事業戦略からバックキャストした、AIエージェント化による根本的な業務構造の再設計
・構想策定から検証、本格実装までのエンジニア組織と連携した一気通貫の推進
・現場の負荷を下げる早期改善の実装、および顧客担当者へのAIリテラシー教育／自走支援
＜神奈川県／稼働率50%～＞大手精密機器メーカーでのヘルスケア領域の業務改善支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手精密機器メーカーのシェアードサービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ヘルスケア領域における文書管理業務の標準化および自動化プロジェクトへ参画
・目的：業務標準化／制作量拡大／情報一元管理／制作自動化を通じた業務品質向上と負荷軽減
・期待：現場ヒアリングや業務フロー可視化を通じた改善提案およびAIツール導入検討の推進
・役割：現状調査／ルール整備／環境整備の実行支援
・補足：現状のシステムは、スクラッチで開発した内製品でCMSに近い
□業務内容
・業務標準化に向けた現状調査／現場ヒアリング／業務フロー可視化／改善提案
・情報管理におけるデータガバナンスおよびルール整備
・制作自動化に向けたAIツール導入の検討および環境整備
＜神奈川県＞大手製造メーカーにおける生産管理業務の標準化支援
- 月間単価
-
60-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・機能樹脂生産管理業務における標準化および引継ぎ体制整備プロジェクトへ参画
・目的：生産管理担当者の退職に伴う業務の標準化と確実な引継ぎ体制の構築
・期待：生産管理実務のキャッチアップおよび標準化を通じた組織の安定化
・役割：生産管理担当のメンバーとして実務に従事しながら業務改善を推進
□業務内容
・生産計画の作成および生産進捗の管理
・材料／外注品の購買および購買先管理
・在庫管理／物流管理／納期管理／原価管理
・コストダウンの立案および実行
・生成AIを用いた業務改善の推進
＜基本リモート＞大手通信設備工事の業務改善／DX推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手通信企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手通信企業向けインフラ設備工事管理体制構築プロジェクトへ参画
・目的：営業部門からの業務移管に伴う新体制構築および生成AI活用等による業務効率化を図る
・期待：属人化した業務プロセスの可視化と、原価管理フローの設計および実行
・役割：工事案件PMOとして、ステークホルダー調整や進捗管理、原価管理フロー構築を担う
□業務内容
・顧客／通信建設会社／開発チーム／営業等の各所調整およびスケジュール進捗管理
・会議体資料作成および案件モニタリングによる期日管理やトラブル対応の実施
・現状の原価管理状況を把握した上での最適な管理フロー設計／構築および実行
＜稼働率50%／基本リモート＞製造業におけるトランスフォーメーションマネジメント実行推進支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
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東京都23区内, リモート
- 契約形態
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業務委託
- 稼働率
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50％
- 業務内容
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コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業におけるトランスフォーメーションマネジメントプロジェクトへ参画
・目的：2027年内におけるビジネス志向のITパートナーレベルの達成
・期待：ITグループ内外の様々なチームと連携した施策の着実な実行推進
・役割：プロジェクトの実行推進担当としてクライアント参画メンバーの下で活動
・スケジュール：2027年内に目標レベルの達成を目指す
□業務内容
・現状分析と課題の具体化
・チェンジマネジメントを伴う施策の実行推進
・ITグループ内外との利害調整
・進捗管理および資料作成
＜稼働率50％～＞大手エネルギー事業者の発電所運営高度化／経営変革支援 ※PMO
- 月間単価
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150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
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東京都23区内, リモート
- 契約形態
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業務委託
- 稼働率
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50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
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ITサービス事業会社（エンド：大手エネルギー事業者）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・発電所運営の高度化およびアセットマネジメント強化プロジェクトへ参画
・目的：発電所運営／メンテナンス／経営管理を自律的に行える体制および仕組みを構築
・期待：複数分科会を横断した課題管理や意思決定支援および次年度以降の計画整理を遂行
・役割：全体PMO／統合推進としてプロジェクト全体の進行管理／上位クライアントのマネジメントを担う
-補足情報：0.5～1人月にて1名想定
□業務内容
・プロジェクト全体の進行管理／論点整理／意思決定支援
・複数分科会を横断した課題およびタスク管理
・上位クライアント側メンバーおよび外部メンバーのマネジメント／育成
・ユニット別収支の可視化／モデル高度化およびKPI設計
・発電所における点検／補修／メンテナンス業務の効率化検討
・発電所間での知見／技術／運営ノウハウの展開設計