業務改善(BPR/RPA/BPO)のコンサル案件・⼈材募集

＜稼働率80％～、基本リモート＞電機メーカーにおける基幹システム入れ替えプロジェクト（BPRスペシャリスト）

月間単価: 200-300万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 80％〜 100％応相談。

業務内容: ITコンサルティング企業（エンド：電機メーカー）でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・現行のOracle EBSによる基幹系システムをSAPベースに刷新し、業務継続性を高めることの目的とする
　-全体予算規模：200億円以上
　-スケジュール：2022年6月～要件定義／2024年12月～稼働予定

□業務内容
・BPR（業務改善）業務
　-Fit to Standardに基づき、SAPに合わせ込む業務について、変化対応含め、
　新しい業務に当て込む活動を強力にリードする

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＜基本リモート／海外出張有＞SAP S/4HANAにおける国内ロールイン計画支援

月間単価: 180-210万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 80％〜 100％応相談。

業務内容: コンサルティング会社（エンド：大手医薬品メーカー）でのプロジェクト案件。

□クライアント概要
・グローバル企業の子会社

□プロジェクト概要
・エンドツーエンド（E2E）のグローバルテンプレートにおける国内ロールインプロジェクト
　-親会社の利用するSAP S/4HANAが中心
　-周辺システムを含む
・グローバルテンプレートではカバーできない業務のみ開発
　-Fit to Templatesが原則
・SAP CO-PC領域の支援メンバーとして参画

□業務内容
・グローバルテンプレートの理解
・当該テンプレートへのプロセス統合の検討
・OCM活動
・Gap機能の要件定義
・設計／To-Beプロセスに関わるSOP作成

□ポジションの特徴
・下記関係者の間に立ちプロジェクトを推進
　-グローバルサイドからアサインされるメンバー（コンサルタント含む）
　-クライアント企業

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＜急募＞業務効率化プロジェクトにおけるROI算出のためのタスク設計支援

月間単価: 170-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 80％〜 100％応相談。

業務内容: 大手コンサルファーム（エンド：大手銀行）でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・エンド企業における業務効率化プロジェクトへの参画
　-銀行の窓口業務業務効率化／品質向上を行なうためのシステム企画を検討
　-本企画を具体的な要件定義に進めるか否かを判断するためのROI算出を支援

□業務内容
・各タスク設計および遂行
　-開発概算コスト（基盤、カスタマイズ開発、ライセンス等）、導入効果（業務時間削減数等）算出のため
・各担当者とのコミュニケーション全般

※ベースとなるパッケージソリューションはPegaを予定

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＜国内出張／基本リモート＞大手ハウスメーカー子会社におけるガバナンス体制強化支援

月間単価: 160万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 100％

業務内容: コンサルティング会社（エンド：大手ハウスメーカー物流子会社）でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・エンド顧客におけるガバナンス体制強化プロジェクトへ参画
・目的：親会社からの内部監査指摘に基づき、管理体制を含めた抜本的改善を行なう
・役割：ガバナンス体制強化に向けた新業務の検討、提案、マニュアル作成、定着化支援
　-2026年3月までのスケジュールで全課題の抽出と対応方針を作成中

□業務内容
・新業務検討および提案に伴う顧客折衝
・新業務実現に向けたマニュアル作成、レビュー、落とし込み
・新業務の履行状態確認

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＜稼働率70％～＞ICTを用いたスポーツアリーナ企画支援（PMO）

月間単価: 160-190万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 70％〜 100％応相談。

業務内容: □プロジェクト概要
大手通信キャリアでの新アリーナ立上げプロジェクト。
・相撲、野球、サッカー等のスポーツを開催でき、ICT技術を用いたグローバル水準なアリーナを目指す
・現在はICT技術をアリーナ事業へ活用する戦略立案フェーズ
・PMOとして、PMやプロパーのサポートする人員を募集
　-アイデア出し、要件の整理～戦略への落とし込み

□業務内容
・新規会場全体および既存会場におけるICT検討の全体プロジェクトマネジメント
・新たな技術データを活用したサービス／商品の高度化およびビジネスモデルの検討
・べニュープラットフォームビジネスの新たな取組に向けた企画
・テクノロジーによる運営の効率化、TCO（総保有コスト）削減策の検討
・上記に付随する論点整理、議論アウトプット作成

□その他
・2022年3月まではコンセプト設計
・ICT技術の活用方法を模索していくため、該当知見は幅広く必要

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＜稼働時20%／基本リモート＞大手SIer向け生成AI活用業務改善支援 ※アドバイザリー

月間単価: 160-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 20％

業務内容: 大手SIerでのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・生成AIを活用した業務改善／作業効率化推進プロジェクトへ参画
・目的：生成AIの適用による業務効率化および企画の実現性検証
・期待：専門的な知見提供／技術的レビューを通じたプロジェクトの成功
・役割：知見提供／壁打ち／技術的アドバイスを担うアドバイザリー
・補足情報：実作業や実証実験の実装は企業側担当者が実施

□業務内容
・最新技術動向や他社事例の提供および企画に対するディスカッション
・業務フロー可視化結果のレビューおよび費用対効果の高い箇所の評価／選定
・実証実験における技術的な助言／トラブルシューティング／評価レビュー
・取り組み施策および検証結果まとめ資料の構成案作成／ブラッシュアップ

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＜基本リモート＞業務フロー改善およびシステム導入のための要件定義支援

月間単価: 150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 100％

業務内容: WEBメディア企業でのプロジェクト案件。

■業務内容
WEBメディア企業での業務フロー改善およびシステム導入のための要件定義プロジェクト。
大手外資系コンサルティングファームのメンバーとして、下記業務を支援する。
・経理業務のあるべき業務フローの作成
・RFP（提案依頼書）の作成
※請求受領支払い業務が主

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＜大阪出張あり、基本リモート＞製造業におけるインフラPLM支援（業務支援）

月間単価: 150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 大阪府, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 80％〜 100％

業務内容: 外資系ソフトウェア企業（エンド：製造業））でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
DXインフラPLM

□参画ロール
業務支援メンバー

□業務内容
・製造技術を中心とした業務分析
　-帳票上に記載された工程／製造条件等の情報とBOPデータとのマッピング
　-業務上の優先度を整理し、過渡期の状態を提示
・IT側担当者との技術的な制約確認
・各活動における資料作成（下記は具体的な一例）
　-BOP／MBOMデータ化範囲の定義（目指す姿と過渡期含む）
　-BOP／MBOMを中心としたシステムマップ（目指す姿と過渡期含む）
　-BOPデータ化に向けた工程／設備／治工具等の棚卸シート

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＜稼働率50％、基本リモート＞DXサービスの中期事業計画策定支援

月間単価: 150万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 50％

業務内容: 日系コンサルティング企業（エンド：大手SIer）のプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
大手SIerのDXサービスに関する中期事業計画策定プロジェクト。
・DXソリューションの一つとしてBPM（ビジネスプロセスマネジメント）を提供している
・開発／導入および導入前の業務整理等を行っている
・今後はより上流のコンサルティング領域や先端のプロセスマイニングの領域などにスケールさせていく
・サービス具体化、将来のロードマップ作成を行う

□業務内容
日系コンサルティング企業の一員として下記業務を支援する。
・中期事業計画の具体化／補完業務
　-注力すべきサービス領域の検討
　-今後展開すべき新サービスの実現に向けたロードマップ検討
　-その他経営層からのフィードバック事項の検討
・上記に付随するドキュメンテーション

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＜基本リモート＞メディア業界向けBPR実行支援※シニアコンサルタント

月間単価: 150万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 80％〜 100％

業務内容: コンサルティング企業（エンド：メディア業界）でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・2022年7月から、BPRの構想策定に着手
・2022年11月中旬の最終報告に向け、費用の試算、実行計画の取りまとめ中
・今後は実行フェーズに進んでいくため、長期的（2023年7月末まで）に継続予定
・実行フェーズに向けて、人材（シニアコンサルタント層）を募集

□業務内容
・分科会を推進するにあたっての会議／自テーマの推進する
　※総務／人事領域を担当

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＜基本リモート／稼働率50％～＞新規事業会社の立ち上げに伴うコーポレート機能整備支援

月間単価: 150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 50％〜 100％応相談。

業務内容: コンサルティングファーム（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・新規事業会社の立ち上げに伴う、会社のコーポレート機能（バックオフィス）の整備を推進
・会計業務の整理とシステムの構築準備、運用プロセス策定を支援

□業務内容
・必要な情報収集や検討資料の作成
　-チームリードと相談し、検討テーマの論点を整理した上で実施
・ヒアリングや打合せの結果の整理、報告書としての文書化

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＜急募＞SAP S/4 HANA Cloud Public Editionの導入支援

月間単価: 150-185万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, 埼玉県

契約形態: 業務委託

稼働率: 80％〜 100％応相談。

業務内容: コンサルティング会社（エンド：大手製造メーカー）でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・SAP S/4 HANA Cloud Public Editionの導入支援
・目的：SAP標準機能の適用による業務要件整理とシステム要件定義を実施
・期待値：Fit-to-Standardアプローチに基づく要件検討、業務部門との調整および課題解決をリード
・役割：クライアントのシニアマネージャーのアンダーとして業務要件整理、システム要件定義、設定検討をリードする想定

□業務内容
・SAP標準機能で可能なこと、不可能なことを明確化
・SAPでの運用案またはSAP以外の代替業務案を検討し提案
　-他社事例を参照できれば尚良
・SAPベンダーとの技術的な対話をサポートし、チームの負担を軽減
・SAPで実現できない業務の代替案提案／決定支援
・実現可能な業務フローの構築
　-業務部門と協働
・実機ベースでの検証／検討
・業務要件の整理とシステム要件への落とし込み支援
　-Fit-to-Standardが前提
・SAP FIモジュールにおける設定／運用の検討支援
・SAPと既存システムとのインターフェース要件定義の検討支援
・ワークショップでのディスカッション支援、代替案の提示
・業務フローの作成とレビュー、ワークアラウンド検討
・経理／会計部門との調整および課題整理／解決策の検討支援

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＜基本リモート＞DX推進に向けたシステム構想策定支援

月間単価: 150-175万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 80％〜 100％応相談。

業務内容: コンサルティング企業（エンド：中堅ビルメンテナンス企業）でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・DX実現を経営の重要テーマとし、活用できていなかったデータ活用をゴールと定め、データドリブン企業になることが目標
・本支援のPhase1は、現状課題／解決方法を整理し、システムやデータの統廃合に向けた基本方針／ロードマップを定め、RFPとして基本要求をとりまとめる
・Phase2以降では開発ベンダー選定／企画具体化、各プロジェクト組成／開発推進サポート、全社DX推進を予定

□業務内容
・全体プロジェクト計画／スケジュール検討
・As-Is整理（課題分析）
・To-Be検討（解決方針）
・基本構想策定
・RFP／仕様書作成
・各種顧客折衝／調整

□スケジュール
Phase1　2023年3月～2023年5月　
Phase2　2023年6月以降はベンダー選定／企画具体化などで継続支援を想定

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＜12月開始＞消費財メーカーにおける経営戦略実行支援※PM

月間単価: 150万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内

契約形態: 業務委託

稼働率: 100％

業務内容: 戦略コンサルティング企業（エンド：消費財メーカー）でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・エンド企業（PEファンド出資先の消費財の企画卸売業）における経営支援
　-目的：戦略実行による企業価値向上
　-体制：複数名が常駐の上、ハンズオンで包括的に支援

□ポジション
PM

□業務内容
・経営／事業開発執行役と連携し、各種経営課題解決の陣頭指揮
・経営企画／事業開発推進

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＜完全リモート＞新規サービス開発における社内承認プロセスの改善支援

月間単価: 150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 40％〜 80％応相談

業務内容: 大手メーカーグループ会社でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・デジタルソリューションによるサービス開発を担う部署で複数の技術研究テーマに沿って
　企画やPoC検証を実施し、ソリューションのサービス化およびリリースを推進中。
・社内（マネジメント層）向けの稟議承認の円滑化に向け、
　稟議承認用の資料項目の網羅性の検討など、
　稟議承認を行うにあたっての資料及びプロセスの改善を支援する。

□業務内容
・サービス開発部署の一員として参画
・サービス化に向けた社内稟議承認用のドキュメント
　（企画書）のフォーマットやプロセスの整理
・問題点の洗い出し
・改善案の提案

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＜急募／稼働率50％～＞ファイナンス領域でのビジネスプラン策定支援

月間単価: 150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 50％〜 100％応相談。

業務内容: 大手事業会社でのプロジェクト案件。

□クライアント概要
・国内外にデータセンターを有する事業会社

□プロジェクト概要
・収益性の評価／ビジネスプラン策定等を支援
　-目的：データセンタービジネスにおける利益最大化
・主にファイナンス領域を担当

□業務内容
・データセンターに関わるファイナンス業務
・収支計画～ビジネスプラン策定
・事業性評価
・製造原価管理
・プロセス改善
・PL／CFデータ、ドキュメント整備等
・データセンタープロジェクトのコスト見積／収支予測モデルの作成
・モデルに基づいた製造原価算定／継続的収支管理
・営業等ステークホルダーとのプロセス整備／改善
・既存のコスト／収益管理データの一元化、最適化

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＜急募／完全リモート／稼働率50%＞SCMプロセス効率化支援

月間単価: 150万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 50％

業務内容: コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・SCMにおけるプロセス効率化プロジェクトへ参画
・目的：業務プロセスの整理および可視化を通じた業務効率の向上
・期待：部門横断的なコミュニケーションによるステークホルダーとの合意形成および業務自動化の推進
・役割：プロセスの設計／構築およびデータ分析ツールの活用による自動化支援

□業務内容（想定）
・業務プロセスの整理および可視化
・データ加工／分析ツールを用いた業務分析
・マクロ／Power Automate等を活用した業務自動化の実行
・ドキュメント作成および国内外のステークホルダーとの合意形成
・リージョンおよび日本国内の各部門と連携したプロジェクト推進

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＜兵庫県＞サイバーディフェンス定常運用支援および業務標準化支援

月間単価: 150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 兵庫県, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 100％

業務内容: グローバルテクノロジーコンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・サイバーディフェンス定常運用支援
・業務標準化支援

□業務内容
・セキュリティパッチリリース
・検証作業
・手順書作成
・各種担当部署との調整
・報告に向けた作業状況のモニタリング（KPI設計）

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＜稼働率50％～＞大手エネルギー事業者の発電所運営高度化／経営変革支援 ※PMO

月間単価: 150万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 50％〜 100％応相談。

業務内容: ITサービス事業会社（エンド：大手エネルギー事業者）でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・発電所運営の高度化およびアセットマネジメント強化プロジェクトへ参画
・目的：発電所運営／メンテナンス／経営管理を自律的に行える体制および仕組みを構築
・期待：複数分科会を横断した課題管理や意思決定支援および次年度以降の計画整理を遂行
・役割：全体PMO／統合推進としてプロジェクト全体の進行管理／上位クライアントのマネジメントを担う
　-補足情報：0.5～1人月にて1名想定

□業務内容
・プロジェクト全体の進行管理／論点整理／意思決定支援
・複数分科会を横断した課題およびタスク管理
・上位クライアント側メンバーおよび外部メンバーのマネジメント／育成
・ユニット別収支の可視化／モデル高度化およびKPI設計
・発電所における点検／補修／メンテナンス業務の効率化検討
・発電所間での知見／技術／運営ノウハウの展開設計

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＜基本リモート＞大手企業におけるBPR推進に向けた分科会リード支援

月間単価: 150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 100％

業務内容: 大手総合コンサルティング企業（エンド：大手企業）でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
業務効率化を目的としたBPRを予定中
（当該大手総合コンサルティング企業主導のもと、プロジェクトを推進中）

□期待される役割
当該大手総合コンサルティング企業の一員としてBPRプロジェクトチームに参画し、
分科会リードの役割を担っていただきます。

□業務内容
・分科会を推進するにあたっての会議／自テーマの推進設計
・会議資料準備／ファシリテーション／議事録作成
・BPR効果試算等を行なうための各種分析実施

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チェンジマネージャー/シニアPMOリード支援

月間単価: 150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 100％

業務内容: ■プロジェクト概要および支援内容概要
大規模なBPRおよびBPOプロジェクトも含む、生命保険会社の大規模なDXプロジェクト（オフショアで50以上の開発リソース、オンサイトで10以上のビジネスアナリスト）の、シニアPMOリード（アソシエイトパートナーレベル）。

■求められる役割
・プログラムディレクターと協力して、プロジェクトの目標を達成する
・スケジュール、範囲、およびコストに関する大きな問題（内部および外部の両方）を解決
・顧客側のPMOおよびプログラムマネージャーとのコミュニケーションおよびコラボレーションを含む、上級の利害関係者管理
・チェンジマネージャーとして、顧客側の複数の利害関係者間でコンセンサスを推進する

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＜大手小売り企業、長期案件＞新システム検討推進支援

月間単価: 150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 100％

業務内容: 国内大手小売り企業でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・クライアントは独自のブランディングや商品開発力で売り上げ、店舗数を
　拡大させている国内大手小売り企業。
・全社業務プロセスの見直しプロジェクトを進行中。
・新業務プロセスにおろしたシステム開発、導入の検討も
　今後並行して進めていく予定

□業務内容
・業務ユーザーと協力の上、新業務に即したシステムのAsIs調査やToBe検討
・ベンダーとのやり取りおよび新システムの評価／レビュー
・要件定義以降のフェーズの進捗課題管理及び推進

□対象業務・システム領域
・マスター管理
・予算計画／商品計画
・発注／納期管理
　※上記の領域のいずれか一つにIT部門の社員代替としてご参画頂きます

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＜廃棄削減がテーマ＞小売流通業のDX企画実行マネジメント支援

月間単価: 150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 100％

業務内容: コンサルティング企業（エンド：小売流通業）でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・小売流通業におけるDX企画実行のマネジメント支援
・テーマとして検討しているのは「テクノロジーを活用した商品廃棄率削減PoCの規格／実行」（テーマが変更される可能性もあります）

□業務内容
・DX企画提案資料の作成
・PoCの実行支援およびプロジェクト管理

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＜大阪府＞製薬企業におけるDXプロジェクト推進支援

月間単価: 150万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 大阪府

契約形態: 業務委託

稼働率: 80％〜 100％応相談。

業務内容: 製薬企業でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・医薬品業界特有の少量多品種生産における生産管理と品質管理のDXを推進
　-生産本部および信頼性保証本部と協業
・重要なデジタル変革プロジェクトが進行中
　-製造現場や医療機関からの供給情報を集約／可視化し、生産計画の最適化を図る新システムの構築
　-世界基準のQMS（品質管理システム）クラウドソリューション導入等

□業務内容
・製造現場へのヒアリングや観察を通じた現状業務フローの作成
・非効率な点やボトルネックの特定、課題リストとしての整理
・あるべき業務フロー図（To-Be）の作成
　-各部門と共同で実施
・機能要件／非機能要件の具体的な整理
・導入システムのPoC計画立案および実行支援
・要件定義に基づくRFP作成、ベンダー評価、最適なベンダー選定への貢献
・WBSや詳細なスケジュール、予算計画の策定
・関係各所との定期的な打ち合わせ設定、ファシリテーション
・部門間の意見の相違や利害調整が必要な場面における解決策の提示、合意形成の促進
・プロジェクトの進捗状況や成果の定期的な経営層への報告

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＜基本リモート／8月開始＞人事システムリプレースにおける検討支援 ※マネージャークラス

月間単価: 150-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）

勤務地・ 勤務形態: 東京都23区内, リモート

契約形態: 業務委託

稼働率: 80％〜 100％応相談。

業務内容: コンサルティング企業（エンド：大手食品製造業）でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・エンド企業内で次期人事システムへのリプレースプロジェクトが進行中
・会計担当として参画し、対応策の検討を支援する
　-具体的には、現行の機能配置上、会計システム（SAP FI ECC6.0）でアドオンにて実装している人件費仕訳の生成機能を、SAP HCMで実現するための検討

□ポジション
マネージャークラス

□業務内容
・標準機能で実装できる範囲と現行システムにおいて実装している範囲とを比較
・標準機能で実装できない部分の対応策を要件定義のフェーズから検討し、プロジェクトを管理

□作業内容
・Workaroundの検討
・廃止に伴うクライアントコミュニケーション（OCM活動）
・やむを得ずアドオンする場合の要件定義
・プロジェクト管理

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業務改善(BPR/RPA/BPO)案件の検索結果 PROJECT RESULT

＜稼働率80％～、基本リモート＞電機メーカーにおける基幹システム入れ替えプロジェクト（BPRスペシャリスト）

＜基本リモート／海外出張有＞SAP S/4HANAにおける国内ロールイン計画支援

＜急募＞業務効率化プロジェクトにおけるROI算出のためのタスク設計支援

＜国内出張／基本リモート＞大手ハウスメーカー子会社におけるガバナンス体制強化支援

＜稼働率70％～＞ICTを用いたスポーツアリーナ企画支援（PMO）

＜稼働時20%／基本リモート＞大手SIer向け生成AI活用業務改善支援 ※アドバイザリー

＜基本リモート＞業務フロー改善およびシステム導入のための要件定義支援

＜大阪出張あり、基本リモート＞ 製造業におけるインフラPLM支援（業務支援）

＜稼働率50％、基本リモート＞DXサービスの中期事業計画策定支援

＜基本リモート＞メディア業界向けBPR実行支援※シニアコンサルタント

＜基本リモート／稼働率50％～＞新規事業会社の立ち上げに伴うコーポレート機能整備支援

＜急募＞SAP S/4 HANA Cloud Public Editionの導入支援

＜基本リモート＞DX推進に向けたシステム構想策定支援

＜12月開始＞消費財メーカーにおける経営戦略実行支援※PM

＜完全リモート＞新規サービス開発における社内承認プロセスの改善支援

＜急募／稼働率50％～＞ファイナンス領域でのビジネスプラン策定支援

＜急募／完全リモート／稼働率50%＞SCMプロセス効率化支援

＜兵庫県＞サイバーディフェンス定常運用支援および業務標準化支援

＜稼働率50％～＞大手エネルギー事業者の発電所運営高度化／経営変革支援 ※PMO

＜基本リモート＞大手企業におけるBPR推進に向けた分科会リード支援

チェンジマネージャー/シニアPMOリード支援

＜大手小売り企業、長期案件＞新システム検討推進支援

＜廃棄削減がテーマ＞小売流通業のDX企画実行マネジメント支援

＜大阪府＞製薬企業におけるDXプロジェクト推進支援

＜基本リモート／8月開始＞人事システムリプレースにおける検討支援 ※マネージャークラス

＜大阪出張あり、基本リモート＞製造業におけるインフラPLM支援（業務支援）