オンラインショップおよび会員向けサイトのデータ分析支援
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
2025年11月 〜 個別調整長期想定。
- 業務内容
-
大手通信事業者でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社オンラインショップ、および既存顧客がデータ使用量などを確認できるアプリの運営企画と各種効果改善施策を進めるにあたってのデータ分析プロジェクト
・期待：収益性の高いアップセル／クロスセル施策の加速や、各種導線改変に伴う効果検証のタスクが逼迫しているため、データ分析とBIツールを活用したダッシュボード構築を推進
□業務内容
・オンラインショップおよびアプリにおける数字分析業務全般
・DWHからのデータ抽出および効果検証に必要な分析指標の設計
・抽出データを基にした示唆考察の検討、レポート作成
- マーケティング
M&A領域でのコンサルティング実務支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・M&A領域におけるコンサルティング支援プロジェクトへ参画
・期待：M&A実務の知見を活かしたプロジェクトの推進
□業務内容
・M&Aにおける戦略立案、デューデリジェンスの実行
・M&A関連の交渉支援、契約書作成支援 等
- 経営戦略/事業企画
＜稼働率60％～＞ネット銀行のカスタマーセンター運営企画／UX改善支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
ネット銀行でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・カスタマーセンターの運営企画とUX（ユーザー体験）改善による課題解決プロジェクト
・目的：電話応答率の向上／問い合わせ削減／AI活用を含めた業務効率化の実現
□推進テーマの例
・人員構成等から応答率に課題感があり、電話の応答率を上げていきたい
・問い合わせを削減をしていき、ユーザーが自身で解決をできるようにしたい
・AI活用を含めた業務効率化
□業務内容
・カスタマーセンター／コールセンターの運営企画業務全般
・電話応答率向上に向けた人員構成等の改善施策立案と実行支援
・問い合わせ削減／ユーザーの自己解決促進に向けた施策立案と実行支援
・AI活用を含めた業務効率化推進
・ステークホルダーとの調整／交渉
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- マーケティング
＜急募／基本リモート＞先端技術を用いた社内BPRおよびデータ分析／利活用支援
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2025年11月 〜
- 業務内容
-
ベンチャー企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データを活用した意思決定とオペレーションの自動化／効率化を推進し再現性ある成果創出モデルの確立を支援するプロジェクト
・目的：データを起点とした意思決定とオペレーションの自動化／効率化の推進
・役割：
①クライアント内での重要指標や営業部門のフォーキャストのデータ分析／環境整備
②顧客向けDX推進／AI導入／データ活用案件の推進から実装支援
□業務内容（多岐にわたります）
①クライアント内
・データ分析、アナリティクス業務
・セールスフォーキャスト／契約率／運用指標の分析、可視化
・社内ダッシュボード構築
‐BI／スプレッドシート／Python／GAS 等
・AI／自動化構築
・生成AIやRPAツールを用いた業務自動化プロトタイプ設計～実装
・社内業務におけるAI活用PoCの推進
・LLM、機械学習モデルを活用した業務支援機能の構築
②顧客向け
・データ基盤構築、運用支援
・データ収集、整形
・ETLフロー設計
‐BigQuery／Python／GAS等
・データガバナンス、運用ルール策定、平準化
・クライアント案件支援
・決済／金融系企業におけるアナリティクス
・AI導入支援における要件整理やプロジェクト推進（PMO）
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- エンジニア
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞セキュリティ商品／サービスのプリセールス支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・セキュリティ商品／サービスのプリセールス業務支援
・目的：セキュリティ商品の営業戦略立案と実行による売上向上
□業務内容
・セキュリティ商品／サービスのプリセールス業務
・商品営業戦略作成
・アクションプランの作成／実行／管理
- 情報セキュリティ
- 営業
＜急募／派遣契約＞グローバルITプロジェクトの予算管理・運営支援 ※メンバー
- 月間単価
-
60-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2025年11月 〜
- 業務内容
-
大手商社グループIT戦略企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバルIT戦略実現に向けたプロジェクトの運営支援
・目的：グローバルプロジェクトの円滑な推進
・役割：メンバー
□業務内容
・顧客内部の予算管理（作成、修正、消費状況の監視）
・顧客提供ツールの見積作成から請求対応
・プロジェクトに関わる各種契約（日英）管理、および必要に応じた条件交渉
・グローバルプロジェクト内の各ステークホルダーとの進捗管理および定期ミーティングの実施
・プロジェクト推進のための企画戦略資料作成の支援および作成
・日本語および英語を含む多言語会議への参画、会議進行、会議企画、資料作成
- ITプロジェクト管理
＜急募／派遣契約＞グローバルITプロジェクトの予算管理・運営支援 ※リーダー
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2025年11月 〜
- 業務内容
-
大手商社グループIT戦略企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバルIT戦略実現に向けたプロジェクトの運営支援
・目的：グローバルプロジェクトの円滑な推進
・役割：リーダー
□業務内容
・顧客内部の予算管理（作成／修正／消費状況の監視）
・顧客提供ツールの見積作成／請求対応
・プロジェクトに関わる各種契約（日英）の管理、および必要に応じた条件交渉
・グローバルプロジェクト内の各ステークホルダーとの進捗管理および定期ミーティングの実施
・プロジェクト推進のための企画戦略資料作成支援
・日本語および英語を含む多言語会議への参画、会議進行、会議企画、資料作成
- ITプロジェクト管理
＜基本リモート＞製造業SAP S/4HANA導入おけるテストフェーズ推進支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
2026年1月 〜 2026年6月延長の可能性有。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ全体SAP導入における本社最大カンパニーへの展開プロジェクトへ参画
・目的：SAP S/4HANAおよび周辺システムの円滑な導入を支援
・期待：テストフェーズにおけるユーザー主体のテスト実行を確実にフォロー
・対象モジュール：販売／物流／生産／財務会計／管理会計／マスター
□業務内容
・総合テスト等ユーザー主体のテストフォロー
-SAP／周辺システムを含む
・業務領域の担当に分かれてのテスト実行フォロー
・検出された不具合の対応調整
・テスト工程表の都度見直し等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率60％～＞大手電子機器メーカーのPMI支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 高稼働率を歓迎。
- 参画開始日
-
2025年11月 〜 2026年1月長期稼働の可能性有。
- 業務内容
-
大手電子機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・株式取得による完全子会社化後の社内整理／統合準備のPMIプロジェクトへ参画
・目的：買収企業の業務／組織の改善論点を見出し磨きこみを進める
・期待：プロジェクトを主体的に進められる経験／知見を提供
・役割：カウンターパート（新規事業部門担当）との共同作業でPMIを推進
□業務内容
・業務のヒアリング
・課題抽出
・設計／フロー化
・標準化ならびに展開
- 経営戦略/事業企画
＜急募／稼働率50％～＞地方百貨店向けの顧客調査・マーケティング戦略立案支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 福岡県, 佐賀県, 長崎県, 熊本県, 大分県, 宮崎県, 鹿児島県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：地方百貨店）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・百貨店のマーケティング戦略を根本から見直す顧客調査プロジェクト
・目的：会員／来館者への調査を通じて顧客理解を深め、顧客戦略（Who × What × How）の仮説をアップデート
・期待：顧客調査の設計から実行／戦略策定インプット創出までを一貫して担う
□業務内容
・顧客調査（定量／定性）にかかる母集団の設計
・定量アンケートの設計／実施支援
・定性インタビューの設計／実施（インタビュー代行を含む）
・調査結果に基づく、顧客戦略（Who × What × How）仮説のアップデート支援
- マーケティング
＜急募＞SAP S/4 HANA Cloud Public Editionの導入支援
- 月間単価
-
150-185万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 埼玉県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2025年11月 〜
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手製造メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4 HANA Cloud Public Editionの導入支援
・目的：SAP標準機能の適用による業務要件整理とシステム要件定義を実施
・期待値：Fit-to-Standardアプローチに基づく要件検討、業務部門との調整および課題解決をリード
・役割：クライアントのシニアマネージャーのアンダーとして業務要件整理、システム要件定義、設定検討をリードする想定
□業務内容
・SAP標準機能で可能なこと、不可能なことを明確化
・SAPでの運用案またはSAP以外の代替業務案を検討し提案
-他社事例を参照できれば尚良
・SAPベンダーとの技術的な対話をサポートし、チームの負担を軽減
・SAPで実現できない業務の代替案提案／決定支援
・実現可能な業務フローの構築
-業務部門と協働
・実機ベースでの検証／検討
・業務要件の整理とシステム要件への落とし込み支援
-Fit-to-Standardが前提
・SAP FIモジュールにおける設定／運用の検討支援
・SAPと既存システムとのインターフェース要件定義の検討支援
・ワークショップでのディスカッション支援、代替案の提示
・業務フローの作成とレビュー、ワークアラウンド検討
・経理／会計部門との調整および課題整理／解決策の検討支援
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40％～／基本リモート＞物流プラットフォームの事業企画策定支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 80％ 応相談。
- 参画開始日
-
2025年12月 〜 個別調整
- 業務内容
-
大手旅行会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・観光関連の新規事業として物流プラットフォームを企画するプロジェクトへ参画
・目的：観光地の課題解決に寄与し新たなマネタイズの種となる施策の検討
・期待：物流会社と倉庫事業者をダイレクトに繋ぎ、運搬効率の向上を実現
・プロジェクト体制：
-ベンダー側：システム会社、物流事業者、SaaS事業者
-ユーザー側：PM、PMO、メンバー（複数名）
・ポジション：PMO
□業務内容
・各種会議のファシリテーション／関係資料の作成／整理
・ユーザー側の既存業務との親和性を考慮した事業企画の設計
・物流業界の現状（As is）とあるべき姿（To be）から将来性のある収支計画の立案
・プロジェクトにおける他社との優位性を数値化し今後のマネタイズ要素の整理
・大手物流会社とダイレクトマッチング運営会社のカウンター役としての業務整理およびUI／UXの設定
- SCM/物流/在庫管理
- 経営戦略/事業企画
Azure基盤を活用したMVP開発支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2025年11月 〜 2025年12月
- 業務内容
-
ITソリューション企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Azure上で稼働する既存アプリケーションを基盤としたBtoB／BtoC向け新規MVP開発プロジェクト
・目的：プロダクトの価値検証からGTM（Go-To-Market）までをスピーディに実行
・期待：MVP開発やPoC推進を中心とした企画／設計／実装のリード
・役割：アプリケーションエンジニア／PM
□業務内容
・MVP開発／PoCの推進を中心とした企画／設計／実装のリード
・クライアント企業の事業特性を踏まえたアーキテクチャー再構築／UI/UXの検討
・ビジネスサイドとの協働による要件定義／仕様調整／短期サイクルの検証推進
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- デザイナー
- エンジニア
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
- ディレクター
＜基本リモート＞端末管理システムのVDI移行設計支援 ※PL
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：宗教法人）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントの端末管理システムをAzureへ移行するプロジェクト
・目的：ハードウェア保守期限切れと運用費増大への対応
・役割：VDI基盤の移行設計におけるリード
・補足情報：
-基本設計工程は11月開始を想定
-ファイルサーバー／プリンタサーバー以外をAzureへ移行する
□業務内容
・チームリーダーとして、顧客と調整しながら移行計画書／設計書を作成
・Azure上の仮想デスクトップ環境への移行設計を推進
・移行設計の経験がない若手メンバー（1名）のリード
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞端末管理システムのクラウド移行におけるIntune技術支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
2025年11月 〜
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：宗教法人）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントの端末管理システムのインフラ面をオンプレミスからクラウド（Azure）へ移行するプロジェクト
・目的：ハードウェア保守期限切れと運用費増大への対応
-インフラ面でVDI基盤をAzureに移行する本プロジェクトのタイミングで、新たにIntuneを導入予定
・役割：技術的知見をもとに、要件に対してIntuneの設計を行う
・補足情報：
-2026年3月までに現行システムのハードウェア保守期限を迎える
-ファイルサーバー、プリンタサーバー以外をAzureへ移行する
□業務内容
・Microsoft Intuneを活用したVDI端末管理の設計／開発
・アプリケーション／ソフトウェアの配布設計、インベントリ管理設計
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率30％～＞大手コングロマリット企業での事業開発方針検討支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 参画開始日
-
2025年11月 〜
- 業務内容
-
大手コングロマリット企業でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・事業会社支援部門が行う事業開発方針の検討プロジェクト
・目的：事業開発のためのパートナー候補先との協業を前提とした事業開発方針の検討
-目指す世界観、事業コンセプト、パートナーとの役割検討等
・ポジション：マネージャーまたはスタッフ
・期待：マネージャーまたはスタッフとして、プロジェクト推進を担う
□業務内容
・マネージャーロール
-先方社員と連携をしながら、プロジェクト管理や作業工程管理
-社員とメンバーの両方をサポートしながら業務を遂行
・スタッフロール
-チーム内で連携を取りながら業務を遂行
- 経営戦略/事業企画
＜稼働率50％～＞大手食品メーカーの基幹系システム刷新・改修支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 80％ 応相談。
- 参画開始日
-
2025年11月 〜 2026年10月長期予定。
- 業務内容
-
大手食品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数の基幹系システム（SAP）リプレイス／改修プロジェクト
・役割：PMO
・目的：情報システム部のリソース不足を解消し、SAP関連プロジェクトの円滑な推進を実現する
・期待：SAP、特にFI／COの専門知識を活用し、複数のパートナー間の調整や案件推進を取りまとめる
・補足情報
-現在のシステムはSAP ECC 6.0を使用し、S/4HANAへの移行予定はない
-情報システム部は社員12名という少数体制で新規案件に対応している
□業務内容
・業務部門ユーザーとITパートナー間のコミュニケーション調整
・会議のアレンジ／設定
・打ち合わせの議事録作成
・WBS（作業分解構成図）の作成および更新メンテナンス
・課題管理表の作成および更新メンテナンス
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞不動産企業向け会計システム刷新支援 ※PMO
- 月間単価
-
65-80万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：不動産系企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・会計系システム刷新プロジェクト
・ポジション：周辺システム改修チームの管理PMO
・期待：プロジェクトマネジメントの方法論を活かして、開発ベンダーとのコミュニケーション、計画／品質レビュー、ユーザー部門との調整などを幅広く支援
□業務内容
・開発ベンダーとのコミュニケーション及び調整
・プロジェクト計画の策定／管理及び品質レビュー
・ユーザー部門との連携及び調整
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
＜急募＞メールマネジメントシステム構築支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ID管理システムやコミュニケーションサービスの刷新に伴うメールマネジメントシステム（MMS）構築プロジェクト
-Exchange／アドレス帳／Skype等
・役割：PMO
・期待：プロジェクトの再整備や個別タスク推進支援を通じ、プロジェクトを円滑に推進する
□業務内容
・MMS構築プロジェクトにおけるPMO業務全般
・プロジェクトの再整備支援
-マスタースケジュールの作成
・スケジュール管理、タスク／課題管理 、個別タスクの推進支援
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
＜長期＞大手通信事業会社における自社アプリの企画推進業務支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
2025年12月 〜 個別調整長期予定。
- 業務内容
-
大手通信事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社アプリの事業貢献度向上を目指すプロジェクトへ参画
・1to1マーケティング企画立案／アプリUI／UX改善を推進
・役割：アプリ企画推進支援
□業務内容
・1to1マーケティング施策の企画立案および開発推進
・事業貢献を目的とした自社アプリのUI／UX改善施策の策定および実行支援
- システム設計・開発・導入（システム）
- デザイナー
- エンジニア
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
- プロデューサー
＜急募＞購買管理システムの定着化支援 ※PMO
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
2025年11月 〜
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・購買管理システムの本番稼働後のハイパーケア（定着化）プロジェクト
・期待値：課題／QA／バグ対応／リリース管理等を通じたチームマネジメント
・役割：PMO
□業務内容
・購買管理システムに対するハイパーケア（定着化）期間における課題管理
・QA管理及びバグ対応
・リリース管理等のチームマネジメント業務
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率50％～＞生成AIコンサルティングにおけるプロジェクト推進支援
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生成AIの戦略策定から実装環境構築までを一気通貫で支援するプロジェクトへ参画
・期待：コンサルティング会社／エンドクライアント／クライアントのSE部隊の三者間連携の音頭を取り、プロジェクト全体を円滑に推進
・役割：プロジェクトの推進支援／三者間の調整／全体計画の具体化
・スケジュール：
-2026年3月までに全体計画の具体化
-4月以降の構築や開発につなげる計画（4月からの着手を目指す）
□業務内内容
・事業戦略におけるプロジェクト推進支援
・三者間調整およびファシリテーション
・戦略策定後の実装環境構築、開発に向けた計画策定と準備
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率50％～／基本リモート／急募＞建築業務のデジタル化に向けたアプリケーション改善支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2025年11月 〜
- 業務内容
-
大手不動産管理会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・労働集約型／属人化している建築業務の標準化／デジタル化へ向けた業務アプリケーション改善プロジェクト
・ローコード開発プラットフォーム（intra-mart）を用いて、マンションの大規模修繕工事、長期修繕計画を踏まえた上で、機能の改善提案を行なう
・役割：現場の課題抽出からソリューション設計、ベンダーコントロールまで一貫して実行
□業務内容
・建築業務のAsIs／ToBeの整理
・ローコードツールの運用やAI／機械学習の作業
・社内外のツール／サービスを活用した業務改善提案補助
・現場メンバーとの対話を通じた課題抽出とソリューション設計
・社内／グループ内DX部門、ITベンダーや外部パートナーとの連携／調整
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- エンジニア
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞ID管理システム刷新に向けた構想策定支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ID管理システムの刷新プロジェクトにおける構想策定、およびプロジェクト開始に向けた準備フェーズへ参画
・目的：エンドクライアントの10万人のユーザーに対するID管理システムの刷新
・プロジェクトロードマップにはSTEP1～3までのフェーズ有
-現在STEP1を推進中（2026年8月リリース予定）
-並行してSTEP2、3の構想策定とプロジェクト開始に向けた準備を始動
・役割：クライアントのチームのコンサルタントとして、上記フェーズにおける支援を担当
□業務内容
・ID管理システム刷新に関する構想策定の推進
・ロードマップ作成、クライアントへの報告資料作成
・プロジェクト計画策定、チーム編成のサポート
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／稼働率50％～＞コールセンターでの生成AI導入による業務効率化支援※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
国内ベンチャー企業（エンド：大手金融機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手金融機関のコールセンター業務効率化に向けた生成AIオペレーターの導入PoCプロジェクト
・目的：AIオペレーター（X-Ghost）導入による業務効率化の有効性検証、および本格導入への道筋の確立
・期待値：PoCプロジェクトを牽引
・ポジション：PM
□業務内容
・PoCプロジェクト全体の計画策定及び推進管理
・洗い出された対象業務の深掘り、分析
・AIオペレーターで対応可能かの実現性検証
・検証結果に基づくROI（投資対効果）の算出
・MVP（Minimum Viable Product）のスコープ定義
・週次での進捗会議体の運営、クライアントへの報告
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー