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案件検索結果 PROJECT RESULT

検索結果 351件中
25件を表示

<基本リモート>製造業向けSAP S/4 HANA展開準備支援 ※PMO

月間単価
150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
コンサルティング会社(エンド:製造業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・SAP S/4 HANA展開準備プロジェクトへ参画
・目的:未導入領域へのSAPおよび周辺システムのセット導入に向けた準備推進
・期待:プロジェクト管理に留まらず準備活動の立ち上げや導入計画策定および関係者の巻き込みや合意形成の支援
・役割:PMO

□業務内容
・導入計画策定(SAP S/4 HANA導入計画)
・関係者の巻き込み/合意形成
・プロジェクト管理
・会議体運営/参加
・進捗管理
・課題管理
・報告資料作成(ステコミを含む)

<稼働率50%~>大手企業向けAXプロジェクトの推進支援 ※PM

月間単価
180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
50% 〜 100% 応相談。
参画開始日
2026年10月 〜 2026年12月
※継続の可能性あり
業務内容
DXコンサルティング企業(エンド:大手企業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・大手企業向けAXプロジェクトのPM推進へ参画
・目的:AXプロジェクトを主導し自ら手を動かして伴走支援を行なう

□業務内容
・進捗/課題管理
・要件整理/要件定義
・エンドクライアント企業のプロジェクト責任者との折衝や進行管理
・資料作成等

<稼働率20%~/完全リモート>製造業向け経営ダッシュボード構築・育成支援

月間単価
320-440万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
リモート
契約形態
業務委託
稼働率
20% 〜 30% 応相談。
業務内容
製造会社(金属加工)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・官公庁デジタル人材育成事業として、経営資源(人・モノ・カネ・情報)可視化とAIダッシュボード構築を目指すBPR・データ基盤整備プロジェクトへ参画
・目的:分散した社内データを統合し、経営層がリアルタイムで意思決定できるデータ駆動型経営基盤を確立
・期待:社内担当者の自走化を促しながら6か月でデータ連携/AI分析/ダッシュボードの運用体制を確立
・役割:DX伴走アドバイザー
 -人材育成/技術指導/アーキテクチャレビュー

□業務内容
・経営指標整理とデータ棚卸し指導
 -「人・モノ・カネ・情報」のKPI要件定義支援と社内システムのデータ棚卸し手法の指導
・AI/BIアーキテクチャー設計助言
 -API連携/ETLによるデータ自動集約パイプラインの設計支援と異常値抽出ロジックのレビュー
・ダッシュボードプロトタイプ構築支援
 -社内チームが主体的に作成するダッシュボードへの技術コーチング/コードレビュー/デバッグ指導
・社内システム担当者へのコーチング/自走化支援
・各種書類作成対応  
 -実施計画書/月次レポート/アセスメントシート/報告書の作成対応等

大手自動車部品メーカーでのERP導入に伴う内部統制整備支援

月間単価
160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
コンサルティング企業(エンド:大手自動車部品メーカー)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・ERPグローバル展開における内部統制整備プロジェクトへ参画
・目的:ERP導入に伴うグローバルでの内部統制整備
・期待:内部統制文書の作成~レビュー/要点整理まで一貫して対応できること

□業務内容
・内部統制文書の作成
 -RCM(リスクコントロール・マトリクス)/業務記述書の整備
・プロセスオーナーとの文書レビュー実施
 -ERP導入チーム側プロセスオーナーとの内部統制文書の確認/調整
・統制要点の整理
 -クライアント内部統制部署とのコミュニケーション及び統制要点の整理
・各タスクの実行/進捗管理/ミーティングのファシリテート

<稼働率20%~>グローバル医療機器開発・薬事/FDA認証支援※伴走アドバイザー

月間単価
160-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
沖縄県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
20% 〜 40% 応相談。
業務内容
大手電子・精密部品メーカーでのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・自社開発医療機器の欧米市場参入に向けた薬事・認証戦略立案プロジェクトへ参画
・目的:海外市場参入における法規制リスクの回避と申請プロセスのスピードアップ
・期待:医療薬事・海外承認の専門知見による助言と定例相談対応
・役割:伴走アドバイザー

□業務内容
・自社開発医療機器の欧米市場参入に向けた薬事/認証戦略の立案/助言
・医療機器品質マネジメントシステムのグローバル運用基準へのアップデート/適合支援
・海外臨床/申請プロセスにおける法規制リスクの抽出と具体的解決策の提示
・新規事業統括部メンバーへの専門知見レクチャー/定例相談対応

<稼働率20%~/完全リモート>薬局運営企業のシステム見直し/業務効率化支援

月間単価
320-440万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
リモート
契約形態
稼働率
20% 〜 30% 応相談。
業務内容
薬局運営企業でのプロジェクト案件

□プロジェクト概要
・全社的なシステム見直しと業務効率化を推進するプロジェクトへ参画
・目的:既存ツールの運用最適化やブラックボックス化解消による全社的なシステム課題の解決
・期待:社内システム担当者へのコーチングを通じた自走化支援およびバックオフィス業務効率化
・役割:社内システム担当者への伴走支援およびツール選定/導入アドバイザー

□業務内容
 ・社内システム利用状況の把握および課題の棚卸し
 ・バックオフィス業務における新規ツール選定/導入支援
 -請求書/契約書/固定資産などのツール選定および導入
・既存ツール(NIコラボ/SmartHR等)の運用見直しおよびアドバイス
・社内システム担当者へのコーチングおよび自走化支援
・各種書類作成対応
 -実施計画書/月次レポート/アセスメントシート/報告書の作成対応等

<基本リモート>ディスクリート製造業向けエージェントAI構築推進支援

月間単価
160-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
大手SIerでのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・ディスクリート系製造業向けエージェントAI構築プロジェクトへ参画
・目的:顧客の現場課題を解決する自律型AI(エージェントAI)の構築
・期待:要件整理と開発チームへのブリッジを担い、プロジェクト全体を推進
・役割:コンサルタント
 -アジャイルアプローチを用いて顧客と柔軟に要件をすり合わせながら開発を推進
 -全体PMおよび開発エンジニアは既に参画済み

□業務内容
・要件整理/仕様策定
 -アジャイル開発手法に基づく、エージェントAI構築案件での要件整理、仕様策定
・ブリッジ業務
 -顧客との要件すり合わせ、開発エンジニアへの要件の落とし込み
・プロジェクトの推進サポート
 -画像解析による作業効率比較機能の構築
 -利用機能のレコメンド機能の構築
 -トラブルに対応できる生産スケジューラー機能の構築
 -トラブルシューター機能の構築

<基本リモート>SAP S/4HANAロールイン推進支援 ※PM/グローバル折衝担当

月間単価
180-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
大手SIer(エンド:外資系アパレル企業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・海外本社で導入するSAP S/4HANAを日本を含む各国へ展開するプロジェクトへ参画
・目的:海外本社導入のSAP S/4HANAの日本を含む各国への展開/ロールイン
・期待:日本と海外拠点間の橋渡し役としてプロジェクト全体の意思決定および推進をリードすること
・役割:PM/グローバル折衝担当
・スケジュール:
 -2028年1月までに第1フェーズを稼働予定
 -2030年以降は第2フェーズを稼働予定

□業務内容
・アジア太平洋地域の統括拠点や欧州本社チームへのレポーティング
・ステアリングコミッティ等上位会議体の運営およびファシリテーション
・プロジェクト全体のKPIおよびマイルストーン管理
・海外チームとの要件およびスケジュール折衝
・日本法人の最高財務責任者(CFO)への報告および調整
・業務改革方針策定およびコミュニケーションプラン策定

SAP S/4HANAグローバルロールインに伴う国内実務推進支援 ※PMO

月間単価
160-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
大手SIer(エンド:外資系アパレル企業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・欧州本社発SAP S/4HANAグローバルロールインプロジェクトへ参画
・目的:日本国内の実務推進、Fit to Standard実行、現場部門との業務/要件調整をハンズオンで担当
・期待:国内各部門との調整をリードし、スムーズなロールイン実現に貢献
・役割:PMO/国内実務推進

□業務内容
・日本チームの進捗管理および課題管理
・週次/月次定例会議の運営(資料作成、議事録等)
・Finance/SCM領域での業務整理/要件整理
・Fit to Standardに向けた業務フロー設計(As-Is/To-Be)
・テストシナリオ作成、テスト、カットオーバー実務支援
・各現場部門(Finance/SCM/IT)との仕様/業務調整
・ユーザーへの浸透、トレーニング実行支援

<基本リモート>プロセス製造業向け計画最適化ソリューション導入に伴う顧客フロント上流支援

月間単価
150-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, 東京都23区外, 埼玉県, 千葉県, 神奈川県, 大阪府, 京都府, 兵庫県, 滋賀県, 奈良県, 北海道, 青森県, 岩手県, 宮城県, 秋田県, 山形県, 福島県, 茨城県, 栃木県, 群馬県, 新潟県, 富山県, 石川県, 福井県, 山梨県, 長野県, 岐阜県, 静岡県, 愛知県, 三重県, 和歌山県, 鳥取県, 島根県, 岡山県, 広島県, 山口県, 徳島県, 愛媛県, 高知県, 福岡県, 佐賀県, 長崎県, 熊本県, 大分県, 宮崎県, 鹿児島県, 沖縄県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手SIer(エンド:プロセス製造業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・計画最適化ソリューション導入プロジェクトへ参画
・目的:熟練者不足に悩む計画立案業務のDX化を実現
・期待:顧客折衝~開発連携までを1名で一気通貫で担当
・役割:MLCPコーディネータ(顧客フロント)

□業務内容
・業務プロセスのヒアリングと可視化
 -顧客の計画立案担当者(製造業等の生産計画部門等)との対話を通じ、複雑な制約条件/背景にある業務意図を深く理解/整理
・データ分析
 -顧客の過去データから傾向を把握し、システム化に向けたアプローチを検証
・要件定義と開発連携
 -整理した業務要件を、アジャイル体制で動く自社の開発チーム(エンジン開発者等)へ正しく翻訳/指示出しを行う
・AI計画の評価
 -エンジンが導き出した最適化計画が、実際の顧客業務で「使える品質」になっているかの評価/すり合わせを行う
・提案支援
 -ゆくゆくは、実行フェーズだけでなく引き合い段階の提案(プレ)フェーズからの参画も期待

<長期>大手自動車部品メーカーのグローバルSAP導入支援 ※PM

月間単価
170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, 神奈川県, 群馬県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
コンサルティング会社(エンド:大手自動車部品メーカー)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・グローバル自動車部品メーカーにおけるグローバルでのSAP S/4 HANAのビッグバン導入プロジェクトへ参画
・期待:各工場責任者/担当者へのプロジェクト意義や標準業務/教育等の落とし込みのリード
・役割:各拠点を専任担当として管理するサイトPM
・スケジュール:
 -2026年から国内1拠点の導入を開始
 -4月以降はその他国内4拠点へ導入を開始

□業務内容
・各工場特有のやり方/特徴を踏まえたSAPグローバルテンプレートが合わない部分の対応策決定
・各工場責任者/担当者へのプロジェクト意義や標準業務/教育などの落とし込みのリード

<海外出張>タイ複数拠点へのSAP S/4HANA導入支援 ※PMO

月間単価
150-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
大手SIer(エンド:機械製造)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・タイ複数拠点へのSAP S/4HANA導入プロジェクトへ参画
・目的:既存ECC資産を活用したオンプレS/4移行、GoLiveに向けた設計開発フェーズ推進
・期待:グローバルPMOとして日本側とタイ側の橋渡しを担い、プロジェクト管理を主導

□業務内容
・全体PMOとしての各種調整/管理業務
・日本側PMOとタイ側導入チームの連携支援

<完全リモート>ITベンチャー企業におけるBDD支援業務

月間単価
160-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
ITベンチャー企業でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・ファンド向けBDD支援プロジェクトへ参画
・ファンド担当者および対象会社のマネジメント層と相対し、BDD業務を遂行

□業務内容
・ファンド担当者との折衝
 -ファンド担当者と直接対応しBDD支援を実施
・対象会社マネジメント層との対応
 -マネジメント層へのヒアリング/情報収集
・BDD支援業務

大手建設会社向けソフトウェアライセンス更新支援 ※PMO

月間単価
150-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
コンサルティング企業(エンド:大手建設会社)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・大手建設会社向けソフトウェアライセンス更新プロジェクトへ参画
・目的:グローバルで導入しているAutodesk EBAの更新交渉および全社横断的なライセンスコスト最適化の推進
・期待:社内調整や実行計画立案および海外連携の上流機能を自律的に担う
・役割:マネージャー/シニアマネージャークラスのPMO

□業務内容
・社内ステークホルダー調整/ヒアリング業務
 -社内の複数部署から課題や要求事項をヒアリング、構造化して整理/集約
・海外リージョンとの連携業務
 -米国/オーストラリア/アジアの現地法人およびAutodesk側の担当者と英語でコミュニケーションを取り各リージョンの要求事項を取りまとめ
・スケジュール/実行計画の立案業務
 -プロジェクト全体のタスク整理、週単位のスケジュールへの落とし込み、関係者の状況を汲み取りながら計画を構造化
・各種タスク進行/ドキュメンテーション業務
 -定例会議用資料の作成、データ集計のアドバイスを含め大企業の複雑な環境下でのプロジェクト推進をハンズオンで牽引

<派遣契約>大手金融機関のUXリサーチを起点としたプロダクト企画支援

月間単価
150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
大手コンサルティングファーム(エンド:大手金融機関のグループ)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・大手金融機関グループ全体のAIを前提とした業務プロセス変革推進プロジェクトへ参画
・期待:UXリサーチ起点でプロダクト企画から仕様化/改善サイクルまでを一気通貫でリードする
・役割:人間中心設計(HCD)に基づき顧客/業務/行動を深く理解し、顧客体験のあるべき姿をプロダクトへ落とし込む

□業務内容
・ユーザーインタビュー設計/実施
 -顕在/潜在課題の特定
・業務/ユーザー行動の構造化
 -フロー/ジャーニーを活用した分析
・プロダクト仮説/機能案の立案
 -要件整理/バックログ化を含む仕様化
・ユーザーフィードバックをもとにした改善推進
・ステークホルダー調整

<稼働率50%~>研究開発部門での創薬領域の事業開発/アライアンス支援

月間単価
180-220万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, 兵庫県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
50% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手IT企業(エンド:大手メーカー)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・大手メーカー研究開発部門における創薬(細胞治療)領域の事業化プロジェクトへ参画
・目的:研究段階の技術シーズを事業化するためのビジネス面でのリード
・期待:海外市場を視野に入れた事業パートナーとの協業モデル構築および交渉の牽引

□業務内容
・グローバルパートナーとの折衝
 -事業パートナー候補(グローバル市場向け)との具体化検討/折衝におけるビジネス面のリード
・ビジネスと技術のすり合わせ
 -パートナー側のニーズと自社研究成果の技術的カバー範囲のすり合わせ(ビジネスと技術の通訳的役割)
・新規グローバルパートナーの探索
 -現パートナーと合意に至らない場合の新たなグローバルパートナーの探索/アウトリーチ
・社内連携/報告
 -事業戦略への落とし込みおよび社内関連部署への連携

<稼働率50%~>大手メーカー研究開発部門でのドローン領域ユースケース探索/事業開発支援

月間単価
150-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, 茨城県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
50% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手SIer(エンド:大手メーカー)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・大手メーカーの研究開発部門でのドローン/次世代モビリティ領域の新規事業立ち上げプロジェクトへ参画
・目的:ドローンの基盤技術を用いたユースケースの探索とマネタイズモデルの検証
・期待:技術先行のプロジェクトにビジネス視点を加え、収益化を牽引する役割

□業務内容
・自社技術(環境シミュレーション等)を活かせるユースケースの探索
 -防災/地方自治体、インフラ点検、農業等
・収益化モデルの構築
 -ビジネスモデル/収益化モデルの仮説構築と検証
・ビジネス視点での壁打ちと軌道修正
 -研究開発が後戻りできなくなる前の、ビジネス視点でのアドバイス
・市場開拓/アウトリーチ
 -市場や潜在顧客へのヒアリング、関心層を開拓するためのアウトリーチ活動

<大阪府>大手総合電機メーカー向け基幹システム刷新/DX推進支援

月間単価
160-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
大阪府, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
大手総合電機メーカーの基幹システム刷新/DX推進プロジェクトへ参画。

・目的:業務効率改革/基幹システム刷新の大型プログラムにおける全体最適なITデータアーキテクチャーのグランドデザインと要件定義の推進
・期待:IT側のリーダーとして全体のハンドリング/技術的なベンダーコントロールの牽引
・スケジュール:
 -2028年5月までに基幹システムと新業務プロセスの一斉入れ替えを目指す
 
□業務内容
・ERP/PLM/CPQ/CRMの4システム間における連携データフロー/全体最適視点でのシステムデザイン
・商品マスタ体系や品番体系等製造業のコアとなるデータアーキテクチャーの検討/整理
・業務コンサルティングチームと連携した業務側からの各種システム要件やイベントのIT仕様/要件定義への翻訳と集約
・PLMでのBOM管理の業務プロセス整理と初期要件定義
・ITベンダーとの技術的なコミュニケーション/ハンドリング

<稼働率50%~>宇宙関連スタートアップでの経営企画業務支援

月間単価
160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
50% 〜 100% 応相談。
業務内容
宇宙/デジタルツイン関連スタートアップ企業でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・宇宙/デジタルツイン関連スタートアップ企業の経営企画業務へ参画
・目的:企業成長を見据えた体制補強/全社的な成長戦略から事業計画への落とし込みと推進
・役割:各事業と経営企画を横断的に統合し、戦略的施策の立案や実行、国内外のステークホルダーとの連携強化を担う

□業務内容
・資本を含む業務提携など戦略的な施策の立案/実行/進捗管理
・各事業と経営企画を横断的に統合する役割を担い、全社的な成長戦略~事業計画の落とし込み/推進
・内外のステークホルダーとの連携強化、特にパートナー企業、投資家との関係構築、強化

<基本リモート/稼働率50%>全社データ基盤等における超上流フェーズの構想策定支援 ※コンサルタント

月間単価
150-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
50%
業務内容
大手SIer(エンド:非公開)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・全社データ基盤/マイグレーションやモダナイゼーションの超上流フェーズプロジェクトへ参画
・目的:今後の開発フェーズへの大幅な案件拡大を見据え、超上流フェーズにおけるグランドデザインの具現化/提案化を行う
・期待:会話の中から本質的な課題や論点を抽出し、仕組みやドキュメントに落とし込むこと、次に何をすべきかを主体的に提案および議論する
・役割:コアメンバー

□業務内容
・抽象的な議論を整理し今後の進め方のイメージ/全体のグランドデザインの具現化
 -開発フェーズの受注を狙い、弊社主導で開発ガイドライン/運用ガイドラインの策定を顧客に提案/推進
 -顧客のガバナンスが効き、今後の開発も任せたいと思ってもらえる仕掛けの達成に向けた戦略的な部分からの壁打ち/検討/骨子や中身の具現化

<稼働率40%~>先端研究開発の事業化を牽引する新規事業開発リード支援

月間単価
180-220万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
40% 〜 60% 応相談。
業務内容
大手SIer(エンド:国内大手グローバル企業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・先端研究開発の事業化を牽引する次世代イノベーション創出プロジェクトへ参画
・目的:既存の事業領域/枠組みに囚われず、マーケットが存在しない領域に新たな市場を先行して創出すること
・期待:研究者が生み出した技術シーズをベースに、事業化に向けた仮説構築、外部パートナーの開拓、そして研究者をビジネス面から牽引し、0→1フェーズの突破を担うこと

□業務内容
・技術シーズの市場性評価
 -部門内で走る各先端プロジェクト(ロボティクス、バイオ、量子、水素等)のコア技術を理解し、事業化のユースケース仮説を構築
・外部アウトリーチとパートナー開拓
 -事業化仮説に基づき、アライアンス先/PoCパートナー(企業、自治体、研究機関等)を開拓/交渉し、エコシステムを構築
・事業計画/ビジネスモデルの策定
 -プロトタイプ完成後、3〜5年で数十億円規模の売上を目指すためのロードマップおよびビジネスモデルの設計
・研究開発チームとの伴走/マインドセット変革
 -技術畑の研究者に対し、ビジネス/顧客視点を取り入れ、プロジェクトチーム全体を「事業化」に向かって牽引
 -技術と経営の翻訳者としての役割

<兵庫県/東京都>大手製造業向けSAP SCM導入/改善支援 ※コンサルタント

月間単価
150-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, 兵庫県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手製造業でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・グローバル展開におけるサプライチェーン管理領域(SCM)のシステム導入/改善プロジェクトへ参画
・目的:サプライチェーン管理領域(SCM)のシステム導入/改善を通じた業務プロセスの最適化
・期待:SAP MMを主軸としたシステム構成の検討/周辺モジュールとの連携支援
・役割:MM領域を中心とした要件定義/設計/現状評価/他部門連携

□業務内容
・進行中のリージョナルプロジェクトにおけるSAP導入/展開のサポート
・ビジネス要件に基づくシステム構成検討/プロセスの最適化
・既存のSAP実装状況のアセスメント/改善提案
・グローバル/リージョナルのステークホルダーと連携した業務プロセスの統合支援

<基本リモート>製造業向けSAP S/4HANA導入における総合テスト推進支援 ※メンバー

月間単価
150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
コンサルティング会社(エンド:製造業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・全社的なSAP S/4HANA導入における総合テスト推進プロジェクトへ参画
・目的:システム修正/業務見直しに伴うテスト工程の完遂と品質向上
・期待:業務側とIT側の間に立ち、ユーザー主体のテスト実行フォロー/課題解決の推進
・役割:テストチーム支援メンバー
・フェーズ:
 -SAP S/4 HANA導入について本社導入は3段階で実施しており、現在3段階目を導入中
 -2段階目で暫定運用としているものを完全な形にする上で、各システム修正や業務見直しが発生し、3段階目の導入とは別に対応中(総合テストで合流)

□業務内容
・総合テスト等のユーザー主体テストのフォロー
・担当業務領域におけるテスト実行の支援
・検出された不具合の対応調整
・テスト工程表の都度見直し/進捗管理
・業務定着に向けた業務部門へのフォローアップ

<稼働率60%~>大手銀行向けGPUサーバー導入支援 ※ITコンサルタント

月間単価
180-220万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
60% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手SIer(エンド:メガバンク)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・メガバンクにおけるAIファクトリー化構想の実現に向けたGPUサーバー導入プロジェクトへ参画
・目的:3年間で複数台のGPUサーバーを導入し、AIファクトリー化構想を実現する
・期待:顧客の不満や不安を特定/解消し、意思決定や予算稟議を円滑に推進する
・役割:メガバンクのデジタル戦略部と連携し、オンプレミス環境の制約下で具体的なロードマップを策定する

□業務内容
・AIファクトリー化構想の実現に向けた課題整理
・ユースケースの合意形成
・基盤の要件定義
・具体的なロードマップの策定
・合意形成に向けたストーリー構築と実行
・導入フェーズ以降のユーザー側リーディングおよびベンダーコントロール

<稼働時20%/基本リモート>大手SIer向け生成AI活用業務改善支援 ※アドバイザリー

月間単価
160-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
20%
業務内容
大手SIerでのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・生成AIを活用した業務改善/作業効率化推進プロジェクトへ参画
・目的:生成AIの適用による業務効率化および企画の実現性検証
・期待:専門的な知見提供/技術的レビューを通じたプロジェクトの成功
・役割:知見提供/壁打ち/技術的アドバイスを担うアドバイザリー
・補足情報:実作業や実証実験の実装は企業側担当者が実施

□業務内容
・最新技術動向や他社事例の提供および企画に対するディスカッション
・業務フロー可視化結果のレビューおよび費用対効果の高い箇所の評価/選定
・実証実験における技術的な助言/トラブルシューティング/評価レビュー
・取り組み施策および検証結果まとめ資料の構成案作成/ブラッシュアップ
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