ITスタンドアロン化における移行計画策定／切替実行支援 ※PM
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手医療機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ITスタンドアロン化プロジェクトにおける移行全体を統括するプロジェクトへ参画
・目的：分断された各領域を一つの計画として統合／実行可能な移行を成立させること
・期待：個別最適ではなく各領域を横断的に統括し全体として成立する移行計画／切替実行をリード
・役割：実行責任を持つPM
・スケジュール：2027年3月までに移行完了予定
□業務内容
・移行全体戦略／計画策定および初期フェーズ立ち上げ
・各移行領域の統合マネジメントおよび現場推進
・ステークホルダー調整／対外対応
・全体移行リハーサル計画の策定／統制／改善
＜基本リモート＞大手製造業グループのSalesforce導入／定着化における構想策定
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
大手製造業グループIT子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・Salesforce導入／定着化のPMO支援プロジェクトへ参画
・目的：営業～製造を跨ぐ包括的なSCMプロセスへのSalesforce導入推進および定着化
・期待：各製造事業部のプラットフォーム構築に向けた企画構想の策定と推進リード
□業務内容
・スキーム／ルール作り
-Salesforceを担う上でのスキームやルールの策定
・業務プロセスの明確化
-Salesforceがカバーすべき業務プロセス（営業〜製造）の整理
・アーキテクチャー最適化
-社内各プラットフォームを考慮した最適なアーキテクチャー設計
・各事業部の推進支援
-各事業部における開発プロジェクトの推進サポート
＜愛知＞重工業向けIT導入プロジェクト推進支援 ※PM／PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：重工業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・重工業が進める製造プロダクト管理システムの大規模IT導入支援
・目的：常時並行稼働する複数IT導入プロジェクトの推進／補填
・役割：IT導入プロジェクトのPMまたはPMO
□業務内容
・PM業務
-進捗管理、課題管理、スケジュール管理
-複数ステークホルダーとのコミュニケーション／折衝／調整
-メンバーへのタスク割り振りとプロジェクト牽引
・PMO業務
-プロジェクト推進における各種管理業務のサポート
-状況変化に応じた柔軟なサポート対応
※ご登録者様のご経験／ご希望に応じて、役割を調整いたします。
大手小売企業のSAP導入における顧客側推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 千葉県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング会社（エンド：国内大手小売企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内大手小売企業の次期基幹システム（SAP）導入プロジェクトへ参画
・目的：経営管理、SD／MM／FI／COを対象とした大規模SAPプロジェクトの推進
・期待：ベンダーコントロールにとどまらず、ユーザー（顧客）側の立場からの強力な推進／支援
・役割：顧客側PMO
□業務内容
・顧客PMO支援
-進捗／課題／品質／リスク／コスト管理
・チェンジマネジメント推進
-経営層や社内推進リードへの意識改革／マインドセット変革の働きかけ
・合意形成支援
-社内利害関係の調整／ファシリテーション
・SAP展開準備支援
-他拠点／グループ会社へのロールアウトに向けたスコープ定義／優先順位付けサポート
通信機器メーカーのSAP MM導入におけるユーザー側推進支援
- 月間単価
-
130-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 埼玉県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手ITコンサルティング会社（エンド：通信機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手通信機器メーカーにおけるSAP MM（在庫／購買管理）モジュール導入／刷新プロジェクトへ参画
・目的：現行SAPプロジェクトチームと事業部の間でハブとして機能し、業務フロー整理からFit to Standard推進まで対応
・期待：ユーザー（事業部）側に深く入り込んだ実務支援
・役割：ユーザー側（事業部）推進担当
□業務内容
・ユーザー側プロジェクト推進支援
-スケジュール管理、社内ミーティング主催、進捗管理
・要件調整／コミュニケーションハブ
-事業部の曖昧な要望を要求仕様に整理、開発チームの説明を現場向けに翻訳
・Fit to Standard推進支援
-業務フローとSAP MM標準機能の比較、ギャップ分析、新業務フロー図作成
＜海外出張＞タイ複数拠点へのSAP S/4HANA導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：機械製造）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・タイ複数拠点へのSAP S/4HANA導入プロジェクトへ参画
・目的：既存ECC資産を活用したオンプレS/4移行、GoLiveに向けた設計開発フェーズ推進
・期待：グローバルPMOとして日本側とタイ側の橋渡しを担い、プロジェクト管理を主導
□業務内容
・全体PMOとしての各種調整／管理業務
・日本側PMOとタイ側導入チームの連携支援
＜大阪＞製造業の基幹システム同時刷新におけるIT構想・要件定義支援
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手ロボットエンジニアリングメーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・3つの基幹システムの同時刷新プロジェクトへ参画
-PLM／ERP／CPQ 等
・目的：2026年9月末のIT構想／企画完了および本格要件定義フェーズに向けたIT体制補強
・期待：難易度の高い3システム同時刷新においてIT側の統合管理／アーキテクチャー設計を主導
・役割：全体アーキテクチャー策定／データ概念モデル設計／システム間連携設計／PMO実務
□業務内容
・全体システムアーキテクチャーの策定
- As-Is／To-Beのアーキテクチャー策定、テクノロジー標準選定、AIエージェント介入ポイント定義
・データアーキテクチャー／概念モデル設計
- CPQ〜PLM〜ERP間のデータ構造の概念モデル設計、システム間データマッピング方針の策定
・システム間連携およびAI活用基盤の設計
- API／イベント駆動型とバッチ処理の使い分け方針策定、AIエージェント連携仕様の標準化
・IT企画・要件定義に向けたPMO／ガバナンス実務
- 統合WBS作成、RFP作成支援、課題管理／合意形成
医療機器メーカーにおけるグループウェア導入・移行・運用支援 ※リード
- 月間単価
-
90万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
医療機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新会社環境への移行に伴うMicrosoft 365テナントの新規導入および既存環境からの移行／運用プロジェクトへ参画
・目的：Microsoft 365テナントの新規導入および既存環境からの移行対応の完遂
・期待：プロジェクトの実行担当として、テナント移行およびサービス利用開始を円滑に推進する
□業務内容
・現在進行中のMicrosoft 365新テナント導入の統括補佐
・既存Microsoft 365のテナント移行に関するプロジェクト立ち上げ補佐
・Microsoft 365新テナントの運用方針作成補佐およびその運用遂行
・関連担当との調整／協業
-情報システム他、ベンダー、利用部門
・障害および問い合わせ対応の一次判断支援とエスカレーション
・運用手順および標準化の整備
・ベンダーマネジメント
住宅メーカー向けSalesforce移行／PMO業務支援
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：住宅メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・住宅メーカーの営業支援システムをオンプレからSalesforceへ切り替えるプロジェクトへ参画
・目的：営業業務刷新に伴うSalesforceへのシステム移行推進
・期待：テスト計画策定／推進およびPMO業務の遂行
□業務内容
・テスト計画策定／推進支援
-製造／単体テスト〜受入テストまでの各工程でのテスト計画策定／推進、ベンダコントロール
・PMO業務支援
-進捗管理／課題整理／ドキュメント化等の作業支援
＜基本リモート＞自治体向け次世代公務DX共同調達支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手通信グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手通信グループ会社の自治体向けコンサルティング／デリバリー部署へ参画
・目的：公共案件への提案体制強化のため、DX計画策定から仕様書作成までを伴走
・期待：提案リソースの補強と次世代公務DXに関する知見／ナレッジの展開
・役割：PL相当
□業務内容
・提案・戦略対応
-公務DX計画策定における提案戦略検討、提案書作成、入札対応
・フロント折衝、コンサルティング
-都道府県および自治体等との直接のやり取り／フロント対応
・仕様策定、現場伴走
-生成AI等を活用した公務DX伴走支援の研修プログラム企画
・ナレッジ共有
-提案に向けたチーム内へのナレッジ共有
大手金融企業向けデータ分析基盤開発／AI実装支援
- 月間単価
-
50-60万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手金融企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手金融企業のデータ分析基盤（Databricks）構築プロジェクトへ参画
・目的：企業内ビックデータの活用推進に向けたデータ分析基盤整備と生成AI実装
・期待：データ分析基盤へのパイプライン構築または生成AI（RAG等）の実装支援
□業務内容
・データ分析基盤構築
-Databricks上へのパイプライン構築（要件定義～テストフェーズ）
・生成AI実装支援
-RAG等の生成AI実装（要件定義～テストフェーズ）
大手ガス業向けインフラ基盤構築技術支援 ※基盤チームリーダー補佐
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手ガス業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・スマートメーター共同システム構築におけるインフラ領域での技術支援プロジェクトへ参画
・期待：リーダーが提示した方針や進め方に基づいて作業を柔軟に遂行する
・役割：基盤チームリーダーの補佐として各種技術調査や計画検討などの補佐を行なう
□業務内容
・各工程の計画作業および発生する課題対応の実施
-最終的にはリーダーが確認し作成する
・リーダーが主導するタスクに関わるベンダー問い合わせや調査などの情報収集および検討
・上記に関連する検討資料や報告資料の作成
物流業界のシステム連携API化支援 ※プロジェクトリーダー
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
物流会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・某物流業界における基幹システム連携の現行SFTP通信～API連携への切替プロジェクトへ参画
・目的：SaaSと周辺システムとのAPI連携化により、複雑な連携構成をシンプル化
・期待：ユーザー側体制に入り、現行調査から稼働開始まで一気通貫で推進
・役割：PL（プロジェクトリーダー）
□業務内容
・プロジェクト推進
-タスク管理、進捗管理、課題管理、リスク管理、管理資料作成、定例会運営
・設計業務
-全体方針の整理、全体アーキテクチャー設計、運用設計、API連携設計／検証
・英語ベンダー対応
-海外ベンダーとの打ち合わせ推進、回答内容確認、見積精査、成果物レビュー
・移行推進
-現行SFTP通信からAPI連携への切替、データ授受制御の構成移行（シンプル化）
＜基本リモート＞次世代校務DX計画における提案支援 ※プロジェクトリーダー
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手通信グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・次世代校務DX計画の策定～仕様書作成を推進するプロジェクトへ参画
・目的：自治体に対するコンサルティングからデリバリーを担当している部署における公共案件への提案体制の構築
・期待：DX計画の策定から仕様書の作成、受注後のデリバリーに伴走すること
・役割：プロジェクトリーダー相当のロール
□業務内容
・公務DX計画策定案件の提案対応
・提案に向けたナレッジの共有
・生成AI等を活用した校務DX伴走支援の研修プログラムの企画
・提案戦略検討／顧客折衝／提案書作成
大手食品メーカーの基幹システム刷新プロジェクトにおける再構築支援 ※PMO補佐
- 月間単価
-
90万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 8月については稼働率の相談可能
- 業務内容
-
大手食品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手食品メーカーの基幹システム刷新プロジェクトにて、クライアントPMOの補佐としてプロジェクトへ参画
・目的：ERP（D365）導入による基幹システムの再構築（2028年1月システム稼働予定）
・期待：管理会計領域の業務仕様／システム機能取りまとめを担い、テストフェーズ以降のプロジェクト推進を支援
・役割：クライアントPMO補佐
□業務内容
・業務仕様／システム機能のとりまとめ
-管理会計領域を担当（カウンターパートはDX部門）
・ユーザー教育／テストフェーズに向けたデータ準備
通信業者向けセキュリティ対策の可視化／改善実行支援
- 月間単価
-
70-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
サイバーセキュリティコンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客のセキュリティ対策状況の可視化／改善施策の実行を伴走型で推進するプロジェクトへ参画
・目的：セキュリティ対策状況の可視化／課題抽出／改善施策の検討と実行支援
・期待値：単なる助言に留まらず顧客との対話を通じて実行可能な施策を設計し運用定着まで支援
・役割：現状整理から課題抽出／施策検討／実行計画策定／運用への落とし込みを推進するセキュリティドクター
□業務内容
・セキュリティ対策状況の現状整理／可視化
・顧客ヒアリングを通じた課題抽出／リスク評価
・セキュリティ改善施策の検討／優先順位付け
・実行計画の策定／あるべき姿の設計
・施策実行における顧客伴走支援
・セキュリティに関する日常的な相談対応／意思決定支援
・脆弱性／リスク情報の整理／対応方針の提示
・各種ドキュメント作成
＜基本リモート＞ITインフラ移行／システム構築支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手SIerグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・会社統合に伴うITシステム在り方の検討／新会社独自でのITインフラ立上げプロジェクトへ参画
・目的：SIerグループからのネットワーク離脱と新会社のITインフラをゼロベースで構築
・期待：離脱作業の確認／検討から新会社インフラ立上げ段取りまでの上流支援
□業務内容
・SIerグループからのネットワーク離脱検討
-現行SIerグループから離脱した際に必要な作業の確認／検討
・新会社ITインフラ立上げ計画策定
-ゼロベースでのITインフラの立上げ段取り検討
＜基本リモート＞生体認証／AIによる自動化サービスの開発リード支援※PdM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
AIスタートアップ企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・カーライフ拠点向けAI型業務プロダクト開発プロジェクトへ参画
-事業責任者と伴走し、次世代AIプロダクトをリード
・目的：人手不足が深刻な社会インフラのAI省人化／無人化サービス構築
・期待：プロダクトの価値創出と具現化を主導し、将来的なプラットフォーム展開を牽引
・役割：プロダクト責任者（PdM）としてロードマップ策定から要件定義・ステークホルダーマネジメントまで担当
□業務内容
・プロダクト価値の創出
-市場環境／顧客セグメント／顧客ニーズに基づくロードマップ策定、BtoB／BtoCのプロダクトマネジメント
・プロダクト要件定義と優先度整理
・ステークホルダーを巻き込んだプロジェクトマネジメント
・ソフトウェア／ハードウェアを加味した要件定義
・規制当局との折衝
-知財権利保全
・KGI／KPI設計と改善
大手製造メーカーのCADシステム刷新支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区外, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・CADデータ管理システム刷新に伴う大規模システム導入支援
・目的：コピー機の設計／開発に用いるCADデータ管理システムの刷新、および新旧システム間のAPI連携／繋ぎ込みの実現
・期待：設計フェーズからテストフェーズにかけて、外部PMOとしてプロジェクト全体の管理を牽引
・役割：プロジェクト全体のPMO
□業務内容
・プロジェクト管理
-進捗管理／タスク管理／課題管理
・ベンダーコントロール
-協力会社を含めた工数管理および調整
・ステークホルダーとの調整／コミュニケーション
-各関係者間の合意形成および意思決定支援
・ドキュメント作成
-上記業務に付随する各種資料の作成／整備
＜基本リモート＞学校法人向けデータモデル構想策定支援
- 月間単価
-
130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手コンサルティングファーム（エンド：学校法人）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・学校法人におけるデータモデル構想策定支援プロジェクトへ参画
・目的：Salesforce（Education Cloud）を中核に管理される学生情報に対し、各種関連システムで保有する情報を紐付けたステークホルダー／ライフサイクルを踏まえ、現状のデータ／システム棚卸／課題把握と、名寄せ（MDM）／共通データモデル／データ連携にかかる考え方／基本方針の策定を行う
・期待：他メンバー配下で、各種情報収集／整理、アプローチ検討、論点形成／対応方針案検討を対応する
・役割：ベストプラクティスを調査しながら、現状を踏まえて各種基本方針を整理する
□業務内容
・各種情報収集、関係者へのヒアリング／協議等のコミュニケーション
・PowerPoint／Excelを使用した資料作成
＜派遣契約＞大手金融機関のUXリサーチを起点としたプロダクト企画支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手コンサルティングファーム（エンド：大手金融機関のグループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手金融機関グループ全体のAIを前提とした業務プロセス変革推進プロジェクトへ参画
・期待：UXリサーチ起点でプロダクト企画から仕様化／改善サイクルまでを一気通貫でリードする
・役割：人間中心設計（HCD）に基づき顧客／業務／行動を深く理解し、顧客体験のあるべき姿をプロダクトへ落とし込む
□業務内容
・ユーザーインタビュー設計／実施
-顕在／潜在課題の特定
・業務／ユーザー行動の構造化
-フロー／ジャーニーを活用した分析
・プロダクト仮説／機能案の立案
-要件整理／バックログ化を含む仕様化
・ユーザーフィードバックをもとにした改善推進
・ステークホルダー調整
＜基本リモート＞地方自治体のBPO業務プロセス効率化支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手人材／BPO企業（エンド：地方自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・地方自治体向けBPO業務プロセス効率化プロジェクトへ参画
・目的：業務プロセスの洗い出し（As-Is整理）と工数積算をベースに、工数削減施策の実行管理および遅延リカバリーを徹底しプロジェクトを軌道に乗せる
・期待：PMOとして関西地区約10案件の窓口業務の効率化を推進
□業務内容
・工数データの分析／管理
-日々上がってくる工数データを分析し、目標工数までの削減施策を立案／実行
・プロセス効率化の実行管理
-施策の実行管理および遅延リカバリーを担当
・PMO業務
-窓口業務効率化における計画管理／進捗管理を推進
＜派遣契約＞MDマスター再構築支援 ※PMO
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手小売企業のMDマスター再構築プロジェクトへ参画
・目的：MDマスターの再構築による業務システム基盤の刷新
・役割：PMOとしてプロジェクト全体の進捗／品質管理を担う
□業務内容
・プロジェクト推進管理
-計画／スケジュール管理、課題／リスク管理、ステークホルダーとの連携／調整
・品質管理／レビュー
-要件と設計の整合性確認、抜け漏れ／依存関係／前提条件／未決事項の整理
-テスト／移行／運用への影響確認
・ベンダーマネジメント
-複数ベンダーのコントロールおよび進捗管理
＜基本リモート＞大手製造業グループにおける国内外工場のSFAシステム導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手製造業グループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内外の工場立ち上げにおけるSFAシステムの導入推進支援
・目的：グループ全体のIT投資拡大に伴い、各製造事業部でのSFA導入を加速させること
・期待：SFA導入の企画構想策定からPMO業務まで一貫して推進し、プロジェクト全体を牽引
・役割：PMO
□業務内容
・SFA導入PMO業務
-プロジェクト全体の進捗／課題／リスク管理を通じた推進支援
・現場課題の整理とステークホルダー調整
-国内外の工場現場における課題把握および関係者との調整
・企画構想支援
-各製造事業部におけるSFA導入に向けた企画構想の策定支援
＜基本リモート＞大手製造業グループの各種DXテーマ構想策定支援
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手製造業グループでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内外の工場における各種DXテーマの構想策定プロジェクトへ参画
・目的：デバイス部品製造事業部における生産計画／SFA／SCM等のDXテーマ構想策定
・期待：PM／PMOとして、プロジェクト推進とマネジメントを担い、DX構想の具体化に貢献
□業務内容
・各種DXテーマの策定支援
-生産計画／SFA／SCMなど、各種DX構想の具体化をサポート
・プロジェクト管理
-進捗管理／課題管理／リスク管理を担当
・現場調整
-国内外の工場における現場課題を整理し、ステークホルダーとの調整を推進