みらいワークス代表 岡本祥治の
「日本の“みらい”を元気にするブログ」
～新しい働き方のプラットフォームを創造する社長ブログ～
2019年08月06日 目的に合わせた「変化」も大切。自分の常識＝世間の常識ではない。
「違う」価値観を持つ者同士が「同じ」価値観を作っていく。迷ったら経営理念に立ち返り、新しい共通言語を作り上げていく。
みらいワークスでは、4月に新卒のメンバーが入社した以降も、続々と新しいメンバーがジョインしています。新しく人が加入すると、会社の空気が変わったり新たな変化が生まれ面白いですね。
特にみらいワークスでは、さまざまなバックグラウンドを持った人たちが集まっており、その環境で働くと、自分が初めて働きだした時に教えられたことは世の中全体の常識ではないということに気が付きます。
2019年06月13日 データの「見える化」で、将来を勝ち抜く競争力を醸成する
組織力を上げるポイントは「行動が見えること」「共有すること」「自動的に見えること」
みらいワークスは、「日本のみらいの為に挑戦する人を増やす」という経営理念のもと、プロフェッショナル人材の皆さんが挑戦するためのプラットフォーム作りを日々行なっています。
2019年05月16日 毎日一緒に働いている目の前や横にいる人は「どんな人」ですか？本当にその人のことを「知っている」のでしょうか。
日頃から相手を知ろうと日々積み重ねることは、「時間」を何倍も濃厚なものにする。
少し前のことになりますが、弊社がご紹介したプロジェクトにご参画いただいている方々とお食事をする機会がありました。みらいワークスの社員が増えたこともあり、以前に比べ私が直接一人ひとりのご登録者の方々とコミュニケーションを取る機会は格段に減っています。そのため、この機会を大切にしたいと思い、お会いする方々のキャリアや思考などを再度確認してから、食事の席へと向かいました。
2019年04月09日 新卒の入社。みらいワークスにとっても有意義なチャレンジがスタート。
会社全体でチームワークを発揮するために、各々のバックグラウンドの違いを理解する。
4月、新社会人となられた皆さま、おめでとうございます。
みらいワークスにも新卒が4名入社しました。この4名はこれからさまざまなことを勉強していくと思いますが、これまで当社は中途社員ばかりで形成されていたので、きっと色々なギャップが起きることだろうと思います。まったく異なる環境にいたのですから、それは当然のことです。
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